從《英雄聯(lián)盟》探究電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展

龐玉蘭，辜民富

（三亞學(xué)院管理學(xué)院，海南 三亞 572022）

電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是以電子競(jìng)技游戲?yàn)榛A(chǔ)，信息技術(shù)為核心，軟、硬件設(shè)備為載體，并在信息技術(shù)所營(yíng)造出來(lái)的虛擬環(huán)境中，遵循統(tǒng)一的競(jìng)技比賽規(guī)則，以及在這一規(guī)則的保障下進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)的對(duì)抗性電子競(jìng)技游戲比賽，電子競(jìng)技正在發(fā)展成為一種全新的體育運(yùn)動(dòng)。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)包括2個(gè)基本特點(diǎn)：電子和競(jìng)技。電子是其方法和手段，與傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目相比，信息技術(shù)為“電子”的核心，體育項(xiàng)目的場(chǎng)地有所規(guī)劃并且有實(shí)體，而電子競(jìng)技的場(chǎng)地則由核心的信息技術(shù)虛擬構(gòu)成。競(jìng)技則是體育競(jìng)技的本質(zhì)特征，一個(gè)體育項(xiàng)目中如果沒(méi)有了對(duì)抗，那就失去了最基本的競(jìng)技理念。電子競(jìng)技有許多種項(xiàng)目和分類，但是它的核心一定是對(duì)抗和比賽。

1 《英雄聯(lián)盟》簡(jiǎn)介

《英雄聯(lián)盟》屬于3D大型競(jìng)技場(chǎng)戰(zhàn)游戲，由10名玩家組成2隊(duì)進(jìn)行PK，在戰(zhàn)術(shù)、操作、意識(shí)上進(jìn)行比拼和較量，游戲里有139名不同的英雄（截至2017年），而每一個(gè)英雄都有其對(duì)應(yīng)的背景故事，英雄聯(lián)盟正是用不同的歷史背景和故事很好地詮釋各種魔法和技能類型的來(lái)歷，這樣玩家就能區(qū)分魔法與物理傷害之間的區(qū)別。2010年，得益于騰訊的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，英雄聯(lián)盟公測(cè)迅速在我國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)騰飛，由于刀塔更加簡(jiǎn)單化的操作，吸引了眾多的女性玩家，這讓英雄聯(lián)盟更加的大眾化。如今，《英雄聯(lián)盟》的月活躍人數(shù)達(dá)到了1億人以上，賽事關(guān)注程度也打破了所有電子競(jìng)技賽事的紀(jì)錄。

《英雄聯(lián)盟》的盈利模式分為2種：（1）游戲內(nèi)。憑借多人在線戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技游戲（MOBA）自帶的精英化屬性，成就了目前眾所周知的排位系統(tǒng)。從低到高依次可分為青銅—白銀—黃金—鉑金-鉆石—大師—王者。每個(gè)用戶必須擁有足夠數(shù)量的英雄才可以進(jìn)行排位對(duì)局，英雄的購(gòu)買則需要游戲中的游戲幣，游戲幣則是通過(guò)對(duì)局掙取，為了擁有更多的英雄征戰(zhàn)排位系統(tǒng)，許多玩家會(huì)直接使用人民幣進(jìn)行英雄的購(gòu)買。（2）游戲外。游戲周邊各類服裝及玩偶模型、賽事門票收入、廣告植入、直播等。在騰訊投資的龍珠和斗魚(yú)在直播過(guò)程中可以獲得大量的流量，廣告電商接連到來(lái)，在基于直播的商業(yè)盈利模式中繁衍出了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，如英雄聯(lián)盟著名的主播MISS、小智等。

2 我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)電子競(jìng)技的發(fā)展起步較晚，早期受到輿論的壓力及文化因素和政策的影響，“游戲即是毒藥”的誤解讓電子競(jìng)技的發(fā)展舉步維艱。而隨著時(shí)代的進(jìn)步，電子競(jìng)技逐漸被接受。2003年國(guó)家體育總局批準(zhǔn)把電子競(jìng)技確立為體育賽事項(xiàng)目，電子競(jìng)技得到了官方的認(rèn)可，這也為其后來(lái)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.1 我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)擁有龐大的用戶基數(shù)群體

據(jù)騰訊公司推算，電子競(jìng)技在全球擁有3.35億用戶，而我國(guó)的用戶就高達(dá)2.2億，占到了67%左右。International Data Corporation提供的數(shù)據(jù)表明，2016年電子競(jìng)技行業(yè)為我國(guó)帶來(lái)了498億人民幣的價(jià)值?，F(xiàn)今絕大多數(shù)的玩家更喜歡“看”游戲而不是“玩”游戲，因?yàn)殡娮痈?jìng)技內(nèi)容的興起增加了玩家們的黏性。電子競(jìng)技游戲相比電子競(jìng)技的內(nèi)容門檻要更高，相比直接操作打游戲的人來(lái)說(shuō)觀看電子競(jìng)技內(nèi)容的人群更廣。據(jù)騰訊電競(jìng)市場(chǎng)研究部統(tǒng)計(jì)，電子競(jìng)技用戶中72%的人會(huì)經(jīng)常玩游戲，88%會(huì)經(jīng)?？措娮痈?jìng)技內(nèi)容（包括教學(xué)視頻、主播直播及重大賽事項(xiàng)目等內(nèi)容，其中賽事項(xiàng)目的觀看人數(shù)最多），其中41%的人每天都會(huì)看，71%的人每天會(huì)觀看1h以上。

2.2 資本投入不斷增加

許多商家投入到電子競(jìng)技行業(yè)中來(lái)，在演藝界，最著名的是周杰倫，他組建了自己的戰(zhàn)隊(duì)，并為英雄聯(lián)盟寫(xiě)了歌，2017年與IDG共同創(chuàng)建“魔杰電競(jìng)”品牌，并在深圳開(kāi)設(shè)第一家旗艦店。而在商界當(dāng)屬王思聰，他先后創(chuàng)辦了香蕉計(jì)劃和熊貓TV，并將快要解散的CCM戰(zhàn)隊(duì)收購(gòu)重新整合組建成IG電子競(jìng)技俱樂(lè)部，成了最具經(jīng)濟(jì)實(shí)力的投資商。憑借對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的投資，王思聰拿著父親王健林給的5億元變成了50億元。還有作家韓寒，2016年組建了1246家電競(jìng)俱樂(lè)部，在這之前他已經(jīng)擁有了2個(gè)戰(zhàn)隊(duì)，分別是1246A、B戰(zhàn)隊(duì)，他不僅是戰(zhàn)隊(duì)創(chuàng)始人，還親自上場(chǎng)參加比賽。2015年的使命召喚OL全國(guó)錦標(biāo)賽中，取得了全國(guó)前10的優(yōu)良戰(zhàn)績(jī)。正是因?yàn)閺?qiáng)大的資本注入，選手的收入由一兩千元增加到幾千元，甚至好的選手有幾百萬(wàn)元。

2.3 電子競(jìng)技俱樂(lè)部不斷涌現(xiàn)

電子競(jìng)技俱樂(lè)部的組成主要分為2個(gè)部分，即選手管理和市場(chǎng)管理。選手管理主要內(nèi)容是由領(lǐng)隊(duì)、教練、經(jīng)理等執(zhí)行，主要負(fù)責(zé)選手們的生活起居、制定訓(xùn)練計(jì)劃和帶隊(duì)比賽、各種商務(wù)活動(dòng)的洽談工作。市場(chǎng)管理的主要內(nèi)容是由市場(chǎng)經(jīng)理、有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和專員等執(zhí)行，主要負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的承接和舉辦，選手們的宣傳，社交平臺(tái)的管理及電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)等。2013年是《英雄聯(lián)盟》崛起的一年，多家電子競(jìng)技俱樂(lè)部如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來(lái)，相關(guān)的電子競(jìng)技賽事也越來(lái)越密集，中國(guó)也有了屬于自己的《英雄聯(lián)盟》職業(yè)聯(lián)賽—LPL。

2.4 電子競(jìng)技相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展

電子競(jìng)技的興起帶動(dòng)了許多相關(guān)行業(yè)，主要有主播、主持人、裁判、解說(shuō)、啦啦隊(duì)等。網(wǎng)絡(luò)直播是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，而電子競(jìng)技是帶動(dòng)主播行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。憑借著多樣化的內(nèi)容和與觀眾的互動(dòng)為電子競(jìng)技行業(yè)的主播帶來(lái)了可觀的收入，觀眾在觀看直播的同時(shí)能夠?qū)W習(xí)到部分的競(jìng)技技巧。電子競(jìng)技的解說(shuō)要求解說(shuō)員有較高的講解質(zhì)量和專業(yè)水準(zhǔn)，要根據(jù)電子競(jìng)技的更新進(jìn)度定期更新自己的專業(yè)知識(shí)，要具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，將冷場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)闊釄?chǎng)。好的解說(shuō)員收入甚至超過(guò)了玩家。電子競(jìng)技的啦啦隊(duì)除了隊(duì)伍和選手的粉絲團(tuán)外還有舞蹈啦啦隊(duì)，粉絲團(tuán)啦啦隊(duì)的數(shù)量也間接地體現(xiàn)出了一個(gè)隊(duì)伍的人氣及實(shí)力。

3 我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

3.1 市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘較高

電子競(jìng)技行業(yè)屬于跨部門聯(lián)合監(jiān)管的行業(yè)，該行業(yè)受到了政府部門的嚴(yán)格把控，所以必須取得中華人民共和國(guó)文化和旅游部、國(guó)家廣播電視總局、工信部及國(guó)家版權(quán)局等頒發(fā)的一系列相關(guān)的許可證和備案之后才能從事該行業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)該行業(yè)的新涉及者形成了較高的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘。

3.2 賽事承辦和推廣能力有限

在國(guó)內(nèi)的賽事承辦單一，多為網(wǎng)吧和體育館等地，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的效果。依靠贊助商籌集的資金不高，獎(jiǎng)金缺乏足夠的吸引力，從而影響了賽事整體的規(guī)模和質(zhì)量，也影響了宣傳推動(dòng)的作用。再者，缺乏權(quán)威媒體的關(guān)注，從而導(dǎo)致社會(huì)認(rèn)可度不高。

3.3 專業(yè)人才的缺失

從中韓2國(guó)俱樂(lè)部對(duì)比來(lái)看，韓國(guó)俱樂(lè)部是由大型財(cái)團(tuán)進(jìn)行投資，而我國(guó)俱樂(lè)部的投資則多為個(gè)人投資，且大部分的投資人多是其他行業(yè)的工作者，在俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)上沒(méi)有投入太多的精力。管理者方面，韓國(guó)是專業(yè)的相關(guān)管理人員，而我國(guó)則是退役的職業(yè)選手或者電競(jìng)愛(ài)好者，他們大多缺乏管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)化程度低。

3.4 產(chǎn)品的研發(fā)實(shí)力單薄

我國(guó)電子競(jìng)技缺乏自主研發(fā)的產(chǎn)品。電子競(jìng)技的研發(fā)需要很高的成本及較長(zhǎng)的周期來(lái)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，我國(guó)電子競(jìng)技在產(chǎn)品研發(fā)方面投入嚴(yán)重不足，團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)也不足，并且也沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)，電子競(jìng)技軟件開(kāi)發(fā)方面的人才嚴(yán)重匱乏，所以難以開(kāi)發(fā)出具有自主產(chǎn)權(quán)和影響力大的電子競(jìng)技產(chǎn)品。此外，由于軟件代理的門檻較低，許多國(guó)內(nèi)的投資商紛紛爭(zhēng)取國(guó)外電子競(jìng)技產(chǎn)品的代理權(quán)，這樣更加打擊了國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技產(chǎn)品的研發(fā)，很難形成企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4 加快我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

4.1 政府放寬市場(chǎng)的準(zhǔn)入，加強(qiáng)引導(dǎo)與監(jiān)督

為了保障更多的企業(yè)進(jìn)入電子競(jìng)技市場(chǎng)，可以將一系列相關(guān)的許可證申請(qǐng)流程簡(jiǎn)化，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，營(yíng)造良好的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境，各部門頒布相關(guān)的法律法規(guī)和條例，建立公平、公正的競(jìng)賽環(huán)境，通過(guò)稅收政策、貸款等金融政策引導(dǎo)資金流入電子競(jìng)技行業(yè)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)監(jiān)督，保證市場(chǎng)的有序性。

4.2 提升權(quán)威媒體的關(guān)注度

提高權(quán)威媒體關(guān)注的數(shù)量和質(zhì)量，能夠推動(dòng)品牌建設(shè)，提升商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，使民眾正確理解電子競(jìng)技，建立良好的輿論環(huán)境，有利于電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的推廣。得到權(quán)威媒體的關(guān)注能夠吸引大型企業(yè)和公司的投資，雄厚的資金支持對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的整體賽事規(guī)模和質(zhì)量也會(huì)有所提升，從而形成產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

4.3 完善人才培養(yǎng)及選拔機(jī)制

通過(guò)資料查找發(fā)現(xiàn)，我國(guó)目前開(kāi)設(shè)電子競(jìng)技專業(yè)的學(xué)校很少，主要是一些高職高專院校。2017年有18所高職高專院校擬設(shè)立此專業(yè)并招生，其中只有中國(guó)傳媒大學(xué)和中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院招收本科學(xué)生。這些學(xué)校大多是剛涉及此行業(yè)，師資難以保障，在各方面沒(méi)有形成系統(tǒng)的規(guī)劃方案。應(yīng)借鑒韓、美等國(guó)的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立符合我國(guó)國(guó)情的培養(yǎng)及選拔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才的可持續(xù)發(fā)展。

4.4 增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力

應(yīng)大力加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)品的研發(fā)，在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，只有自主研發(fā)的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)品的各大投資企業(yè)目前最重要的任務(wù)是大力開(kāi)發(fā)具有國(guó)際水準(zhǔn)，結(jié)合中國(guó)文化特色的，有自主產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)電子競(jìng)技產(chǎn)品。應(yīng)加強(qiáng)電子競(jìng)技科技研發(fā)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子競(jìng)技技術(shù)和軟硬件設(shè)施。應(yīng)加強(qiáng)電子競(jìng)技產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員的培養(yǎng)，建立專項(xiàng)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)等，使我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)能夠在世界電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈的上游占有一席之地。