華中數(shù)控：大國(guó)重器的喜與憂

劉俊卿

在裝備制造領(lǐng)域，數(shù)控機(jī)床是“母機(jī)”，其技術(shù)水平代表著一個(gè)國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)控系統(tǒng)則是機(jī)床裝備的“大腦”，是決定數(shù)控機(jī)床功能、性能、可靠性、成本的重要因素，也是制約我國(guó)制造業(yè)邁向高端化的主要瓶頸。

武漢華中數(shù)控股份有限公司（下稱“華中數(shù)控”）董事長(zhǎng)陳吉紅對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示，長(zhǎng)期以來，國(guó)防工業(yè)急需的高速、高精、多軸聯(lián)動(dòng)高檔數(shù)控機(jī)床和高檔數(shù)控系統(tǒng)一直是重要的國(guó)際戰(zhàn)略物資，受到西方國(guó)家嚴(yán)格的出口限制。

可喜的是，通過國(guó)家近十年前的戰(zhàn)略布局和一大批科研人員的努力，2018年1月，華中數(shù)控“高性能數(shù)控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，助力中國(guó)裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了高檔數(shù)控系統(tǒng)的突破。

不過，在陳吉紅看來，技術(shù)突破都只是第一步，如何打破外資企業(yè)長(zhǎng)期形成的市場(chǎng)生態(tài)圈，讓國(guó)產(chǎn)自主可控高檔數(shù)控系統(tǒng)廣泛應(yīng)用，依然是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

30年突圍路

基礎(chǔ)薄弱、“缺心少腦”一直是中國(guó)制造的短板。要實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，離不開數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動(dòng)、伺服電機(jī)等關(guān)鍵技術(shù)的自主創(chuàng)新。

30年前，時(shí)任華中理工大學(xué)校長(zhǎng)的黃樹槐在訪問日本發(fā)那科公司期間，意識(shí)到數(shù)控技術(shù)對(duì)一個(gè)國(guó)家的國(guó)防安全和經(jīng)濟(jì)安全的重要性，開始研發(fā)有自主產(chǎn)權(quán)、安全可控的國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)。上世紀(jì)90年代后期，基于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、加快數(shù)控技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程需要，華中數(shù)控成立。

2009年，國(guó)家啟動(dòng)科技重大專項(xiàng)“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”（下稱“04專項(xiàng)”），支持以華中數(shù)控為代表的國(guó)內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)和機(jī)床企業(yè)在高檔數(shù)控機(jī)床方面努力，提升我國(guó)高檔數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)水平突破高檔數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)瓶頸。

在04專項(xiàng)的支持下，華中數(shù)控通過幾代技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)出以華中8型為代表的自主可控的數(shù)控系統(tǒng)。陳吉紅介紹，圍繞華中8型高性能數(shù)控系統(tǒng)的研制，研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻克了運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)、平臺(tái)化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)等三方面關(guān)鍵核心技術(shù)，全面縮小與國(guó)外的差距。

不僅如此，以華中數(shù)控為代表的國(guó)內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)取得突破，迫使國(guó)外中、高檔數(shù)控系統(tǒng)或解除封鎖，或者大幅降價(jià)，為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益。

例如，華中數(shù)控系統(tǒng)的批量推廣，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)外中、高檔數(shù)控系統(tǒng)的替代，給中國(guó)機(jī)床主機(jī)廠降低了采購(gòu)成本近9億元。國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床企業(yè)批量配套華中數(shù)控系統(tǒng)，累計(jì)產(chǎn)生機(jī)床銷售額764億元。

此外，華中8型系列化高性能數(shù)控系統(tǒng)，承擔(dān)了近600多臺(tái)04專項(xiàng)支持的高檔數(shù)控系統(tǒng)配套任務(wù)，在航空航天、汽車、船舶、能源裝備、國(guó)防軍工、軌道交通等領(lǐng)域得到成功應(yīng)用，打破了國(guó)外的封鎖限制。

在3C領(lǐng)域，華中數(shù)控相關(guān)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品累計(jì)銷售達(dá)2萬臺(tái)，從國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中拿下10%左右的市場(chǎng)份額，還迫使他們?cè)?C領(lǐng)域的產(chǎn)品單價(jià)從平均7萬元降到5萬元，降價(jià)幅度達(dá)30%，每年為我國(guó)制造業(yè)降低設(shè)備采購(gòu)成本超10億元。

“堵槍眼”的代價(jià)

華中數(shù)控在技術(shù)突破的同時(shí)也被資本市場(chǎng)寄予厚望。然而，近年華中數(shù)控自身的財(cái)務(wù)狀況卻一直不容樂觀。

其2018年一季報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入1.15億元，同比下降36.76%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-1576萬元，同比下降81.07%。

在強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓下，華中數(shù)控雖然為相關(guān)產(chǎn)業(yè)購(gòu)置數(shù)控系統(tǒng)節(jié)約了大量成本，但卻未能轉(zhuǎn)化為自身的利潤(rùn)。

陳吉紅表示，華中數(shù)控重要的貢獻(xiàn)，是起到了“堵槍眼”的作用，為國(guó)家產(chǎn)生了巨大社會(huì)效益，不應(yīng)該被忽視，更不應(yīng)該僅僅用企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)來衡量。

事實(shí)上，企業(yè)利潤(rùn)下降背后，是難以想象的高額研發(fā)投入。近幾年來，華中數(shù)控為完成所承擔(dān)和參與多個(gè)04專項(xiàng)課題，超常規(guī)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，從2009～2016年自籌資金的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入就達(dá)到2.5億元。企業(yè)年研發(fā)投入在年?duì)I業(yè)收入的占比分別為2014年26.94%，2015年30.56%，2016年15.23%，遠(yuǎn)超出高科技企業(yè)的正常投入水平。

陳吉紅表示，由于持續(xù)的超常規(guī)研發(fā)投入，沖減了公司當(dāng)年的當(dāng)期利潤(rùn)。而當(dāng)期的研發(fā)投入不能馬上轉(zhuǎn)化為當(dāng)年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致華中數(shù)控出現(xiàn)連續(xù)虧損。

此外，公司牽頭承擔(dān)的部分項(xiàng)目配套的中央財(cái)政補(bǔ)助資金、地方配套資金全部由公司自有資金墊付，也需全部計(jì)入公司當(dāng)期的損益，導(dǎo)致公司出現(xiàn)虧損。

事實(shí)上，在大筆的研發(fā)投入之外，整個(gè)機(jī)床行業(yè)不景氣，使華中數(shù)控主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間受限，影響了公司的利潤(rùn)水平。

近年來，機(jī)床行業(yè)整體連續(xù)下滑，我國(guó)機(jī)床企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)如沈陽機(jī)床、大連機(jī)床等，經(jīng)營(yíng)狀況均明顯下滑。這讓為機(jī)床進(jìn)行數(shù)控系統(tǒng)配套的華中數(shù)控在市場(chǎng)拓展上面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

破解生態(tài)圈軟壁壘

除了行業(yè)不景氣因素外，華中數(shù)控?zé)o法將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的另一重要原因同樣不容忽視——生態(tài)。

雖然以華中8型為代表的自主可控?cái)?shù)控系統(tǒng)全面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，可替代進(jìn)口，但西門子、發(fā)那科等國(guó)外企業(yè)占據(jù)中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)已經(jīng)超過40年，相關(guān)產(chǎn)品在技術(shù)、性能方面長(zhǎng)期具有優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)形成市場(chǎng)生態(tài)圈。

陳吉紅告訴記者，為了打破這一生態(tài)圈，讓華中8型的功能、性能和可靠性得到用戶認(rèn)可，華中數(shù)控免費(fèi)向用戶提供了幾百臺(tái)測(cè)試樣機(jī)，還采取了降價(jià)、墊資、包銷，免費(fèi)提供調(diào)試、測(cè)試、編程、培訓(xùn)、包修等超常規(guī)的服務(wù)。

他認(rèn)為，雖然這類舉措投入巨大，導(dǎo)致費(fèi)用上升，利潤(rùn)下降，影響了公司當(dāng)期的利潤(rùn)水平，但贏得了部分客戶的認(rèn)可。

在2017-2018年的04專項(xiàng)“換腦工程”中，十大軍工集團(tuán)企業(yè)批量選用華中8型數(shù)控系統(tǒng)，企業(yè)在國(guó)防軍工市場(chǎng)的認(rèn)同度和可信度大幅提升，在多個(gè)領(lǐng)域與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技，初見成效。

不過值得一提的是，由于歷史原因，目前國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床80%以上仍然配套國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)部分政府和企業(yè)在采購(gòu)招標(biāo)中，依然指定國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)，使華中數(shù)控等國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，高額利潤(rùn)幾乎全部落入國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家囊中。

陳吉紅建議，國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步支持?jǐn)?shù)控機(jī)床國(guó)產(chǎn)化、自主化，對(duì)應(yīng)用于國(guó)防軍工或者敏感部門的數(shù)控系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)入限制。在國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)能滿足應(yīng)用需求的情況下，指定使用國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)。

他提出，在教育部、人社部等部委組織的各類大賽與數(shù)控人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目中，可指定使用國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)；修改完善進(jìn)口關(guān)稅、增值稅減免等鼓勵(lì)國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)的政策，支持國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展；參照國(guó)家首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)政策，將國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)列入實(shí)施目錄，增加用戶使用國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)信心。