自媒體時(shí)代如何做好國(guó)企員工思想工作

劉翠

【摘 要】 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展，讓人們接受信息的渠道和方式發(fā)生了截然不同的變化。人們不再單純是信息的接受者，在交互式的網(wǎng)絡(luò)中他們也是信息的發(fā)布者和參與者。尤其是自媒體的蓬勃發(fā)展，給每個(gè)人都提供了極大的便利可以隨時(shí)隨地通過(guò)不同的網(wǎng)絡(luò)終端在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息或者觀點(diǎn)。這就給國(guó)企員工思想工作的管理帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面自媒體的發(fā)展豐富了國(guó)企管理員工思想工作的方式；另一方面自媒體是開(kāi)放的人人可以成為“新聞發(fā)言人”這就給國(guó)企思想工作增加了難度。那么在自媒體蓬勃發(fā)展的今天，國(guó)企如何做好員工思想工作，穩(wěn)定員工思想，凝聚員工力量，顯得至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】 自媒體 國(guó)企 員工 思想

網(wǎng)絡(luò)的互通互聯(lián)，以及其交互式的發(fā)展，讓信息的發(fā)布、傳遞和交流等都發(fā)生了極大的變化。當(dāng)前，信息與以往發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是自媒體的快速發(fā)展，讓每個(gè)人都成為了媒體的“發(fā)言人”。網(wǎng)絡(luò)的信息發(fā)布非常方便，且傳播速度快，范圍廣。但是在網(wǎng)絡(luò)中沒(méi)有“把關(guān)人”，這樣就沒(méi)法確保網(wǎng)絡(luò)輿論的正確性。

在國(guó)企中，自媒體對(duì)員工影響也很大，員工接受內(nèi)外部信息非常快，員工的表達(dá)渠道也多元化。自媒體時(shí)代信息呈現(xiàn)出碎片化的特點(diǎn)，在日常工作中，員工產(chǎn)生了情緒往往會(huì)直接通過(guò)自媒體進(jìn)行發(fā)泄。錯(cuò)誤的言論會(huì)給大眾和社會(huì)帶來(lái)很大的負(fù)面影響，也會(huì)對(duì)他人的思想產(chǎn)生一定的影響。另外，網(wǎng)絡(luò)信息的傳播影響大，所以某些人便借助網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息制造輿論，并不斷推動(dòng)輿論達(dá)到高潮，進(jìn)而達(dá)到自己的目的。

由此可見(jiàn)，自媒體的發(fā)展對(duì)于國(guó)企員工的思想有著雙面影響。其發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，國(guó)企應(yīng)該正確看待自媒體，并充分利用自媒體，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行員工思想工作管理。筆者認(rèn)為，應(yīng)該從可以幾個(gè)方面著手：

一、利用自媒體平臺(tái)，傳播主流價(jià)值觀

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，自媒體平臺(tái)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。自媒體時(shí)代信息的傳播內(nèi)容非常廣泛，傳播速度快。當(dāng)前，人們自媒體已經(jīng)成為人們信息獲取的主要方式之一。微信公眾號(hào)、微博、今日頭條號(hào)等等自媒體平臺(tái)深受人們喜愛(ài)，當(dāng)前從國(guó)企的發(fā)展來(lái)看，員工非常喜歡這些自媒體平臺(tái)。因此，這些平臺(tái)發(fā)布的內(nèi)容多元化，滿(mǎn)足了他們的個(gè)性化需求。另外，自媒體這種交互式的方式更加吸引人。但是，自媒體可以按照自己的意愿隨心發(fā)布內(nèi)容，缺乏對(duì)內(nèi)容的嚴(yán)格審核，導(dǎo)致發(fā)布的內(nèi)容魚(yú)龍混雜。

在國(guó)企中，自媒體的熱點(diǎn)問(wèn)題成為大家交流的一大話(huà)題。有些員工缺乏甄別能力，對(duì)于不好的信息不能辨別，會(huì)導(dǎo)致員工的思想波動(dòng)，甚至?xí)躺恍┎涣嫉乃枷?。因此，?guó)企應(yīng)該積極利用自媒體平臺(tái)，傳播主流價(jià)值觀，宣揚(yáng)正能量。讓員工浸潤(rùn)在正能量思想的引導(dǎo)下，形成正確的價(jià)值觀。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)展積極的、科學(xué)的內(nèi)容，引導(dǎo)員工思想，確保員工思想的正確性。

二、利用自媒體平臺(tái)，傾聽(tīng)員工心聲

在自媒體時(shí)代，信息呈現(xiàn)出碎片化的發(fā)展特點(diǎn)，有些時(shí)候員工會(huì)帶有情緒在自媒體平臺(tái)平臺(tái)發(fā)布內(nèi)容。這些內(nèi)容一經(jīng)傳播，便會(huì)激起很大風(fēng)浪。因?yàn)椋粌H是其它員工可以看出，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播面極其廣泛，可以在社會(huì)上產(chǎn)生影響。

因此，國(guó)企在員工思想工作管理中，要積極和員工進(jìn)行互動(dòng)交流，傾聽(tīng)廣大員工的心聲。比如，可以在自媒體平臺(tái)建立員工思想交流板塊，鼓勵(lì)大家工作之余進(jìn)行交流。企業(yè)在日常管理中，要結(jié)合員工的不同需求進(jìn)行針對(duì)性的管理，從而讓員工思想管理工作契合員工需求。

三、構(gòu)建企業(yè)文化，員工的主體作用

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化有著重要的意義。企業(yè)文化可以讓員工在潛移默化的影響下，與企業(yè)傳播的價(jià)值觀接軌。另外，其在凝聚員工思想在起著重要的作用。尤其是在媒體時(shí)代，國(guó)企要構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化，用文化來(lái)引導(dǎo)員工思想的發(fā)展。在以往文化的構(gòu)建上，通常是企業(yè)管理者在構(gòu)建，員工被動(dòng)的接受。然而，在自媒體時(shí)代需要該改變這種自上而下的建設(shè)，應(yīng)該充分發(fā)揮員工的主體作用。讓員工成為文化建設(shè)的“主人”，同時(shí)也成為思想管理工作的主體。

因此，國(guó)企應(yīng)該積極鼓勵(lì)員工參與到相關(guān)工作中，并要完善激勵(lì)機(jī)制。在員工參與工作上，激勵(lì)機(jī)制必不可少。具體可以堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重的措施，激發(fā)員工參與的積極性。

四、創(chuàng)新思想工作引導(dǎo)方式

在自媒體時(shí)代，彰顯出個(gè)性。同時(shí)，隨著信息化的不斷發(fā)展，自媒體的發(fā)展也在不斷創(chuàng)新。國(guó)企在員工思想工作上，也需要不斷創(chuàng)新引導(dǎo)方式緊跟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展步伐，甚至需要走在網(wǎng)絡(luò)前端。國(guó)企需要采取多樣化的方式，了解員工的思想狀況，對(duì)于一些不良的思想要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并和員工進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不良思想的誘因，進(jìn)而采取針對(duì)性的措施幫助員工矯正。

五、做好網(wǎng)絡(luò)輿情控制

網(wǎng)絡(luò)輿情不但能夠?qū)A向性言論進(jìn)行傳播，還擁有極其強(qiáng)烈的政治色彩。在自媒體時(shí)代，要高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情。因?yàn)?，?guó)企員工也會(huì)在自媒體發(fā)布言論，但是因個(gè)體素質(zhì)不一，有的時(shí)候他們會(huì)帶有目的性發(fā)布不良言論。所以要想徹底確保員工思想的正確性，必須建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。這就需要對(duì)做好網(wǎng)絡(luò)輿情控制，那么國(guó)企需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)督和控制。一旦發(fā)現(xiàn)不良的輿論，應(yīng)盡快介入其中，尋找原因，進(jìn)行解決避免輿情擴(kuò)大造成大面積影響。

自媒體時(shí)代，人人有了“發(fā)言權(quán)”，因?yàn)閭€(gè)體的素質(zhì)和修養(yǎng)不同，因此，他們對(duì)事物的看法也是不一樣的，發(fā)布的言論差異化也很大。員工的思想發(fā)生了極大的變化，國(guó)企在員工思想管理上必須主要到這些變化。雖然自媒體的發(fā)展給國(guó)企強(qiáng)化員工思想管理增加了難度，但同時(shí)它也是員工思想管理的有力工具。國(guó)企可以充分發(fā)揮自媒體優(yōu)勢(shì)，做好員工思想管理工作。讓企業(yè)更具活力！