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    企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與核算研究

    2018-07-09 08:35:12仝天廣
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年15期
    關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款核算管理

    仝天廣

    摘要:伴隨著企業(yè)間業(yè)務(wù)往來(lái)頻率的不斷增加和交易形式的越發(fā)多元,很多企業(yè)內(nèi)應(yīng)收賬款規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理與核算也是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需要思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)部分企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)應(yīng)收賬款管理上存在著具體問(wèn)題,系列問(wèn)題長(zhǎng)期無(wú)法解決也導(dǎo)致應(yīng)收賬款管理效率一再降低。本文將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,并就如何更好進(jìn)行應(yīng)收賬款管理與核算提出合理化建議。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);應(yīng)收賬款;管理;核算

    很多企業(yè)在銷售商品或提供服務(wù)時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定規(guī)模的應(yīng)收賬款,在應(yīng)收賬款規(guī)模相對(duì)較小時(shí),應(yīng)收賬款相關(guān)的管理與核算較為容易。但在應(yīng)收賬款規(guī)模持續(xù)走高下,應(yīng)收賬款管理壓力不斷增加,進(jìn)行應(yīng)收賬款的管理與核算更是需要消耗較多人力與物力資源。很多企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的認(rèn)識(shí)較為片面,與之相對(duì)應(yīng)的應(yīng)收賬款管理和核算水平更是有較大的提升空間。鑒于企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算共性問(wèn)題的普遍存在,探尋出應(yīng)收賬款管理和核算更好進(jìn)行的策略也十分必要。

    一、應(yīng)收賬款管理與核算概述

    顧名思義,應(yīng)收賬款管理是指企業(yè)為主體對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行的管理,在應(yīng)收賬款管理中對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行核算不僅是具體的管理內(nèi)容,也是應(yīng)收賬款管理中一種具體的管理策略?,F(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)收賬款是很多企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成,對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行高質(zhì)量的管理與核算更加關(guān)乎到企業(yè)切身利益的維護(hù)。就應(yīng)收賬款管理與核算的重要意義而言,其首先能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和綜合管理能力的推升。通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行較好管理,應(yīng)收賬款在回收上的順利程度可以得到較好提升,這也能為企業(yè)資金流動(dòng)性提升起到較好幫助。正因如此,企業(yè)不僅要積極進(jìn)行應(yīng)收賬款管理與核算,更加要逐漸提升應(yīng)收賬款管理與核算能力。

    二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算中存在的問(wèn)題

    (一)應(yīng)收賬款管理與核算意識(shí)薄弱

    部分企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理與核算的重視程度較為低下,應(yīng)收賬款管理與核算意識(shí)不足也導(dǎo)致部分企業(yè)不會(huì)指派專人進(jìn)行應(yīng)收賬款工作的開(kāi)展。中小企業(yè)中家族式管理色彩濃重,企業(yè)核心管理層對(duì)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容以及重要性缺乏完整認(rèn)識(shí)下,應(yīng)收狀況管理能力與效率也相對(duì)較低。部分企業(yè)雖然在進(jìn)行應(yīng)收賬款管理嘗試,但應(yīng)收賬款管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺,應(yīng)收賬款管理投入較低也導(dǎo)致應(yīng)收賬款管理效果差強(qiáng)人意。一旦企業(yè)無(wú)法對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行較好管理與核算,與應(yīng)收賬款管理相關(guān)的財(cái)務(wù)問(wèn)題也會(huì)逐漸顯現(xiàn)。

    (二)應(yīng)收賬款管理與核算方法單一

    選擇什么樣的應(yīng)收賬款管理與核算方法對(duì)最終應(yīng)收賬款管理結(jié)果具有直接影響,部分企業(yè)在應(yīng)收賬款管理上對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)方法具有明顯依賴。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法雖然能夠滿足一定程度的應(yīng)收賬款管理需求,但在應(yīng)收賬款規(guī)模不斷增加這一因素影響下,此類方法的實(shí)際有效性相對(duì)較低。例如,在應(yīng)收賬款核算上,部分企業(yè)依據(jù)財(cái)務(wù)清查與核算的辦法進(jìn)行應(yīng)收賬款核算,這導(dǎo)致應(yīng)收賬款在核算上的全面性無(wú)法獲得提升,信息化程度較低的應(yīng)收賬款核算更是拖慢了核算效率與核算的準(zhǔn)確性。在具體管理上,應(yīng)收賬款管理中的信用管理內(nèi)容時(shí)常被忽略,依托單一方法進(jìn)行應(yīng)收賬款的管理也會(huì)導(dǎo)致管理活動(dòng)開(kāi)展極容易陷入停滯。

    (三)專業(yè)化應(yīng)收賬款管理與核算人才較少

    應(yīng)收賬款管理與核算雖然是具體的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),但應(yīng)收賬款管理本身與一般性財(cái)務(wù)管理活動(dòng)存在差異,大部分企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員雖然能夠較好對(duì)一般性財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和會(huì)計(jì)工作進(jìn)行較好處理,但在應(yīng)收賬款管理上卻存在財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力相對(duì)較差等問(wèn)題。由于企業(yè)內(nèi)缺乏專業(yè)的應(yīng)收賬款管理人才對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理與核算,應(yīng)收賬款管理的專業(yè)化程度相對(duì)較低,很多存在于應(yīng)收賬款管理與核算中的問(wèn)題更加無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。部分企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,其機(jī)械地進(jìn)行應(yīng)收賬款管理與核算更是浪費(fèi)了許多內(nèi)部管理資源。

    (四)應(yīng)收賬款管理與核算缺乏規(guī)劃

    企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算中存在著科學(xué)規(guī)劃缺失這一具體問(wèn)題,某些企業(yè)類似于“無(wú)頭蒼蠅”式的進(jìn)行應(yīng)收賬款管理與核算也導(dǎo)致其應(yīng)收賬款管理水平無(wú)法提升。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)收賬款管理便包含對(duì)目標(biāo)企業(yè)信用資質(zhì)的調(diào)查,應(yīng)收賬款的核算,應(yīng)收賬款的事后管理等多個(gè)層面。但在實(shí)際操作中,很少有企業(yè)能夠?qū)?yīng)收賬款進(jìn)行細(xì)分。正因如此,具體的應(yīng)收賬款管理與核算人員也機(jī)械式地在賬面上進(jìn)行應(yīng)收賬款的管理,很多具體的應(yīng)收賬款管理與核算工作更加無(wú)法得到較好負(fù)責(zé)與對(duì)應(yīng)開(kāi)展。應(yīng)收賬款管理與核算有效規(guī)劃的缺失一定程度上說(shuō)明了企業(yè)在應(yīng)收賬款管理與核算上存在的不足,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算也要注重對(duì)其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。

    三、企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款與核算的建議

    (一)確立應(yīng)收賬款管理與核算制度

    企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算首先要給予此類管理活動(dòng)開(kāi)展充分關(guān)注,并在給予應(yīng)收賬款與核算充分關(guān)注基礎(chǔ)上進(jìn)行具體管理制度的確立。大多數(shù)企業(yè)在應(yīng)收賬款規(guī)模較小時(shí)不愿意進(jìn)行應(yīng)收賬款的專項(xiàng)管理,企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理制度與具體管理活動(dòng)開(kāi)展予以指導(dǎo)和規(guī)范。但在很多企業(yè)內(nèi)應(yīng)收賬款規(guī)模不斷增加下,企業(yè)需要進(jìn)行應(yīng)收賬款管理與核算制度的確立,并將應(yīng)收賬款管理管理的基本內(nèi)容,應(yīng)收賬款管理權(quán)責(zé)關(guān)系等進(jìn)行確立。在應(yīng)收賬款管理與核算制度得到較好確立和推行下,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款管理與核算的環(huán)境也能得到不斷優(yōu)化。相應(yīng)制度在不斷推行中更加能夠提升企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款管理的認(rèn)識(shí),這也能對(duì)應(yīng)收賬款管理與核算措施的落實(shí)提供保障。

    (二)多元化應(yīng)收賬款管理及核算方法

    由于應(yīng)收賬款管理與核算方法對(duì)于具體管理活動(dòng)開(kāi)展具有直接影響,企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算也需要進(jìn)行方法上的多元化調(diào)整。電子商務(wù)辦公技術(shù)已經(jīng)十分成熟,且與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的辦公軟件在獲取上也十分簡(jiǎn)單。企業(yè)在應(yīng)收賬款管理與核算中可以將信息化技術(shù)的應(yīng)用作為具體廣泛方法創(chuàng)新方向,通過(guò)專業(yè)化程度較高的應(yīng)收賬款管理軟件不僅能夠提升應(yīng)收賬款在管理與核算上的效率,更加能夠使得應(yīng)收賬款在管理上更加具有條理性。大數(shù)據(jù)理念下,企業(yè)也可以借助特定管理軟件對(duì)應(yīng)收賬賬款管理與核算相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)于特定應(yīng)收賬款管理與核算軟件輸出的分析結(jié)果進(jìn)行參考下,企業(yè)則能夠更好的進(jìn)行應(yīng)收賬款管理與核算決策。

    (三)培養(yǎng)專業(yè)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升應(yīng)收賬款管理與核算的專業(yè)化程度,這一進(jìn)程中專業(yè)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)極為必要與重要,某些應(yīng)收賬款管理與核算壓力較大的企業(yè)中可以考慮設(shè)置專門(mén)的財(cái)會(huì)崗位,從而使得應(yīng)收賬款管理可以由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。除此之外,企業(yè)也要定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),有獎(jiǎng)應(yīng)收賬款管理與核算方式方法與基本知識(shí)等作為一般性培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)常態(tài)化的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,增設(shè)專門(mén)的應(yīng)收賬款管理與核算崗位,企業(yè)內(nèi)應(yīng)收賬款管理與核算工作便能夠得到較好負(fù)責(zé)。企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理人員可以對(duì)一般性應(yīng)收賬款管理與核算工作進(jìn)行較好的負(fù)責(zé),應(yīng)收賬款管理與核算中存在的很多問(wèn)題都能迎刃而解。

    (四)科學(xué)進(jìn)行應(yīng)收賬款管理與核算規(guī)劃

    企業(yè)需要對(duì)應(yīng)收賬款管理與核算進(jìn)行較好規(guī)劃,并依托應(yīng)收賬款管理與核算規(guī)劃進(jìn)行具體的管理性嘗試。企業(yè)所進(jìn)行的應(yīng)收賬款管理通常包含較多層面,企業(yè)也需要就不同應(yīng)收賬款管理層面的實(shí)際管理需求進(jìn)行分析,并制定出切實(shí)可行的應(yīng)收賬款管理計(jì)劃。在應(yīng)收賬款的核算上,企業(yè)可以根據(jù)歷年應(yīng)收賬款核算狀況進(jìn)行應(yīng)收賬款核算時(shí)間點(diǎn)以及核算形式的具體選擇,從而使得應(yīng)收賬款核算的精準(zhǔn)度和可參考性不斷提升。值得注意的是,企業(yè)應(yīng)收賬款管理會(huì)受到內(nèi)外部諸多因素影響,在應(yīng)收賬款管理與核算中企業(yè)也要運(yùn)用動(dòng)態(tài)思維進(jìn)行應(yīng)收賬款的動(dòng)態(tài)管理與核算。

    四、結(jié)語(yǔ)

    企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算不能停留在空喊口號(hào)的階段,大部分企業(yè)的應(yīng)收賬款管理與核算壓力正在不斷增加,存在于應(yīng)收賬款管理與核算進(jìn)程中的問(wèn)題更加要得到企業(yè)的及時(shí)解決。應(yīng)收賬款管理與核算雖然是兩個(gè)獨(dú)立的工作,但同屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系之中也要求企業(yè)在較好進(jìn)行應(yīng)收賬款核算的基礎(chǔ)上,不斷提升應(yīng)收賬款管理能力。值得注意的是,企業(yè)應(yīng)收賬款管理管理與核算能力提升需要較長(zhǎng)時(shí)間周期,企業(yè)也需要將加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算作為常態(tài)化工作。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張春.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算研究[J].商品與質(zhì)量,2016(50):52-53.

    [2]李寧寧.企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算研究[J].中外企業(yè)家,2016(1):133-134.

    [3]姚立新.施工企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算研究[J].中外企業(yè)家,2016(4):169-169.

    (作者單位:新疆油田公司上海聯(lián)絡(luò)處)

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