“一帶一路”戰(zhàn)略背景下財務會計與管理會計的有效融合

藍曉丹

摘要：隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進，國內(nèi)企業(yè)既面臨廣闊的發(fā)展機遇，同時也加劇了行業(yè)間競爭的激烈程度。企業(yè)只有將財務會計和管理會計進行有機融合，才能實現(xiàn)會計信息的最優(yōu)化利用，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，防范會計信息失真，充分發(fā)揮會計管理職能。文章首先對財務會計和管理會計的融合模式進行了概述，隨后就如何在“一帶一路”背景下推進財務與管理會計的深度融合提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：一帶一路；財務會計；管理會計；融合

為了更好的適應社會經(jīng)濟體制變化，近年來越來越多的新型管理模式在現(xiàn)代企業(yè)中得到了應用。財務會計和管理會計的深度融合不僅是現(xiàn)代企業(yè)適應市場發(fā)展潮流和提高企業(yè)核心競爭力的一種必然要求，同時也是深度整合資源、降低經(jīng)營成本的客觀選擇。因此，探究“一帶一路”背景下財務會計和管理會計的融合策略，無疑成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

一、財務會計與管理會計的融合模式

（一）數(shù)據(jù)層面的融合

“一帶一路”為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場，在企業(yè)業(yè)務量增多的同時，需要進行處理的會計業(yè)務量也在同步提升。在會計電算化廣泛普及后，利用計算機代替人工作業(yè)，可以大大提高會計數(shù)據(jù)處理效率。但是隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務拓展，以及對會計信息利用價值要求的不斷提升，使得當前會計工作面臨較大壓力。通過進行財務會計和管理會計的深度整合，一方面可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計信息的有效利用，例如加強了各個部門之間的信息交流，包括現(xiàn)金流量、投資計劃、運營成本等；另一方面又可以篩除冗雜的數(shù)據(jù)，保證了會計數(shù)據(jù)的利用價值，為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃提供了必要的支持。

（二）流程層面的融合

從本質(zhì)上來說，會計也是一種管理活動，因此財務會計和管理會計具有一定的共性。在具體的工作流程上，兩者都是沿用“制定計劃—明確目標—執(zhí)行工作—分析考核”的步驟。為了強化企業(yè)會計工作效率，在以往財務會計工作模式中，引入了必要的管理手段，將企業(yè)財務和未來發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起，通過強化管理實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置，為今后各項工作的開展和計劃的實施提供必要的保障。在“一帶一路”背景下，企業(yè)要想搶占市場、提高競爭力，就必須將財務會計和管理會計進行流程層面上的融合，為企業(yè)業(yè)務開展和會計統(tǒng)計提供反饋，幫助企業(yè)把握發(fā)展機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、“一帶一路”背景下財務與管理會計融合的途徑

（一）進一步完善企業(yè)會計制度

完善的會計制度能夠確保財務會計和管理會計工作有條不紊的進行，幫助企業(yè)營造良好的財務環(huán)境，從而使企業(yè)有資本進行技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展，實現(xiàn)良性發(fā)展。自我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”以來，國家積極推動市場經(jīng)濟進行轉(zhuǎn)型升級，并提出了“一帶一路”戰(zhàn)略。企業(yè)各項業(yè)務的開展不可能獨立于市場之外，因此要想實現(xiàn)自身的發(fā)展，就必須緊跟市場形勢，實現(xiàn)內(nèi)部會計制度的優(yōu)化和完善。例如，早期企業(yè)會計工作內(nèi)容以財務為主，但是為了實現(xiàn)各部門財務信息的整合利用，現(xiàn)階段管理會計工作的重要性也得到了凸顯。這就要求企業(yè)依托完善的會計制度，加快財務會計和管理會計的有效融合，進而在提高會計工作成效的基礎(chǔ)上，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的空間。

（二）樹立財務與管理會計融合意識

會計作為一種資金管理活動，會計的職能重心也在不斷發(fā)生變化，逐步向著管理與服務層面慢慢發(fā)展。在新時期下，我國企業(yè)在資金管理與經(jīng)濟效益運作上將財務會計和管理會計相融合已經(jīng)成為時代發(fā)展的必要需求，這種新穎的會計模式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更加高效快捷的發(fā)展，還能有效幫助企業(yè)解決財務管理上的問題，避免單一會計模式應用所帶來的弊端。因此，加強企業(yè)對財務會計和管理會計職能的認識，有效改善企業(yè)在財務會計與管理會計相結(jié)合實際應用于生產(chǎn)工作中的狀況，是當下企業(yè)需要重點對待的問題。當然，無論是企業(yè)管理人員還是會計從業(yè)人員，都應當靈活應對會計工作中的突發(fā)狀況，并且提前制定有效的應對策略，推動財務會計和管理會計的有效融合。

（三）提高專業(yè)人才培養(yǎng)

會計工作的開展將會對企業(yè)各項工作的開展和發(fā)展規(guī)劃的實施產(chǎn)生直接影響，因此必須由一支專業(yè)化的人才隊伍來負責。目前來看，部分企業(yè)在會計崗位安排上的重視還有待加強，例如許多會計人員入職后沒有繼續(xù)學習，企業(yè)也沒有提供培訓機會，久而久之也難以勝任會計工作。因此，為了配合財務會計和管理會計融合需要，就必須強化對專業(yè)人才培養(yǎng)的重視。例如通過增加崗位待遇的方式，吸引更多高素質(zhì)的會計人才，或是對在職的會計人員進行定期培訓等，使其更好的勝任財務與管理會計融合工作。另外，企業(yè)也要以更加嚴格的要求來約束財務人員，不僅需要擁有過硬的專業(yè)知識，更需要人員具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，為企業(yè)更好的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部會計工作更好的展開提供有力的保障，同時也為企業(yè)進一步推廣財務會計與管理會計相結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為國內(nèi)企業(yè)提供了更加寬廣的發(fā)展舞臺。面對不斷增加的業(yè)務量和逐漸擴大的經(jīng)營范圍，企業(yè)只有將財務會計和管理會計進行有機融合，才能更好的把握發(fā)展機遇，幫助企業(yè)節(jié)省運營成本，煥發(fā)新的生機與活力。同時，企業(yè)也要重視從制度上、人才上為財務和管理會計融合提供保障，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[2]武繼成.關(guān)于管理會計與財務管理融合的思考——基于貨幣價值屬性與企業(yè)價值管理的視角[J].財政監(jiān)督，2016（02）：181-183.

（作者單位：深圳市天誠華信稅務師事務所）