會(huì)計(jì)在礦山經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

趙嶺

摘要：經(jīng)過多年在金礦企業(yè)的實(shí)踐表明，使用會(huì)計(jì)管理金礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的業(yè)務(wù)，可以不斷提升金礦企業(yè)的管理水平，有效降低生產(chǎn)活動(dòng)的成本，使得金礦企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到提高。本文首先分析了金礦企業(yè)中會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀，然后提出了相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理措施建議，希望為金礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；礦山經(jīng)營(yíng)管理；對(duì)策建議

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，礦山企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用越來(lái)越顯著，而礦山企業(yè)也在日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中承受著較大的壓力。金礦企業(yè)在日常業(yè)務(wù)的開展過程中使用會(huì)計(jì)管理，可以將簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇拓?cái)務(wù)核算，這樣可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在成本控制中的作用，有效提高金礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何發(fā)揮會(huì)計(jì)管理在金礦經(jīng)營(yíng)管理中的作用，就成為一個(gè)非常重要的問題。

一、會(huì)計(jì)在我國(guó)金礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前，我國(guó)的金礦企業(yè)的會(huì)計(jì)工作主要是進(jìn)行內(nèi)部的核算工作，在參與金礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面相對(duì)欠缺，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）會(huì)計(jì)的管理工作得不到社會(huì)共識(shí)。目前我國(guó)對(duì)于金礦企業(yè)中會(huì)計(jì)從事管理方面相關(guān)工作還沒有達(dá)成共識(shí)，無(wú)論在理論還是實(shí)踐方面，都不具備成型的管理體系與模式，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)在金礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中很難發(fā)揮作用。

（二）會(huì)計(jì)管理需要金礦企業(yè)提供很大的支持。會(huì)計(jì)在金礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用，需要金礦企業(yè)提供大力的支持，為會(huì)計(jì)的管理工作營(yíng)造一個(gè)積極的環(huán)境，否則會(huì)計(jì)的管理工作較難實(shí)施。

（三）金礦企業(yè)的管理者缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理的正確認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理本身是一項(xiàng)比較新的運(yùn)行理念，這就需要金礦企業(yè)的管理者解放思想，理解會(huì)計(jì)在金礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的重要作用。會(huì)計(jì)管理的主要職能就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，在收集和整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，計(jì)算出科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，為企業(yè)管理者做出正確的決策提供財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。因?yàn)榻鸬V企業(yè)占據(jù)了較大的資源優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)有保障，這就使得有些金礦企業(yè)管理者不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)未來(lái)的發(fā)展定位，決策缺乏規(guī)劃勢(shì)必會(huì)給金礦企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）會(huì)計(jì)管理人員需要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作人員除了需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)外，對(duì)于本行業(yè)很多相關(guān)知識(shí)都必須有足夠的了解，才能做好輔助決策工作，這就導(dǎo)致能夠勝任會(huì)計(jì)管理工作的員工相對(duì)較少。

二、會(huì)計(jì)管理運(yùn)用到金礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的對(duì)策建議

（一）會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)與管理作用需要協(xié)同發(fā)展

會(huì)計(jì)的管理在金礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具有十分重要的作用，但是會(huì)計(jì)的管理是依托于其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之上的。會(huì)計(jì)的管理工作需要對(duì)金礦行業(yè)信息進(jìn)行匯總分類，形成有效的決策報(bào)告，為金礦企業(yè)的管理者的經(jīng)營(yíng)提供有利的參考。但是這些信息需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有針對(duì)性的核驗(yàn)方可實(shí)施，這樣才不會(huì)導(dǎo)致決策的正確性出現(xiàn)問題。所以，會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行管理是必須建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)評(píng)估的基礎(chǔ)上的，二者需要協(xié)同發(fā)展，需要進(jìn)行合理的分工。提高會(huì)計(jì)管理職能是在有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上的，只有財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確，才能為金礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供正確的決策服務(wù)。

（二）重視會(huì)計(jì)管理在金礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

金礦企業(yè)的會(huì)計(jì)如果把其工作簡(jiǎn)單的定義為結(jié)賬，就會(huì)使其很多的重要職能不能發(fā)揮。會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是要提供準(zhǔn)確有作用的財(cái)務(wù)信息，金礦企業(yè)的管理者很多對(duì)外界的信息了解不夠準(zhǔn)確，在現(xiàn)今快速變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息將為決策的做出提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，金礦企業(yè)的管理者必須重視會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，在財(cái)務(wù)部門的管理上，把重點(diǎn)放在提供準(zhǔn)確的可供決策的財(cái)務(wù)信息上來(lái)。

（三）金礦企業(yè)需要建立與會(huì)計(jì)管理相配套的運(yùn)行機(jī)制

通過以往的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)管理工作是很多金礦企業(yè)在管理過程中疏忽的一個(gè)環(huán)節(jié)，很多企業(yè)還認(rèn)為會(huì)計(jì)的管理工作是可有可無(wú)的，這樣就很容易在盲目情況下做出企業(yè)的重大決策，導(dǎo)致?lián)p失的發(fā)生。這就需要針對(duì)會(huì)計(jì)的管理工作制定相關(guān)工作機(jī)制予以保障。首先，要建立專門進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的組織，制定工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，這是會(huì)計(jì)可以參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和為決策提供有效信息的前提。另外，還應(yīng)針對(duì)會(huì)計(jì)的管理工作建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)會(huì)計(jì)從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性，激勵(lì)制度需要根據(jù)金礦企業(yè)的實(shí)際特征進(jìn)行設(shè)置。還需要對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理工作加以約束，規(guī)范其管理工作流程與行為，預(yù)防會(huì)計(jì)以權(quán)謀私的行為。

（四）金礦企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際更新會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容

為了應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，使得金礦企業(yè)的發(fā)展符合時(shí)代潮流。會(huì)計(jì)的管理工作需要依據(jù)國(guó)內(nèi)外最新的理論與實(shí)踐進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。特別是會(huì)計(jì)在有財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，必須要補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)管理工作的知識(shí)。金礦企業(yè)的管理者需要依據(jù)金礦行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合其他管理人員的經(jīng)驗(yàn)，不斷對(duì)會(huì)計(jì)的管理工作進(jìn)行革新，這樣才能使其的工作更能適應(yīng)新時(shí)代的決策需求?，F(xiàn)今，金礦企業(yè)是一個(gè)大調(diào)整的時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，這就要求會(huì)計(jì)工作人員必須具備從事經(jīng)營(yíng)管理工作的決心，將準(zhǔn)確有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息提供給金礦企業(yè)的管理層，為管理者的決策做好充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。

三、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)對(duì)于金礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策具有很重要的戰(zhàn)略意義，作為企業(yè)的管理者，應(yīng)為會(huì)計(jì)在金礦企業(yè)從事管理工作提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)，制定相關(guān)可行的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，保障其實(shí)施，這樣必將為金礦企業(yè)的發(fā)展提供可持續(xù)的動(dòng)力。

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（作者單位：山東黃金礦業(yè)（萊州）有限公司焦家金礦）