試析制造業(yè)彈性預(yù)算的合理編制

洪雅華

摘要：彈性預(yù)算管理作為企業(yè)管理的重要方法手段，已經(jīng)成為企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高內(nèi)部管理控制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。如何做好市場(chǎng)調(diào)查，如何發(fā)揮制造業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，在眾多要求之下，做好預(yù)算工作是重中之重。合理編制制造業(yè)彈性預(yù)算體制向我們提出了更高的要求，我們應(yīng)該不斷完善制造業(yè)彈性預(yù)算編制體系，使制造業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；彈性預(yù)算

中國(guó)改革開放以來(lái)，我國(guó)的制造業(yè)迅猛發(fā)展，在我國(guó)的各大行業(yè)中占重要地位。我國(guó)實(shí)行的經(jīng)濟(jì)體制，對(duì)于制造業(yè)而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，不斷改良制造業(yè)的發(fā)展模式，才會(huì)更好的推動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)的制造業(yè)中，彈性預(yù)算管理發(fā)揮著重大作用，合理實(shí)施單位成本的彈性預(yù)算，有利于加強(qiáng)制造業(yè)的成本控制和管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也為帶動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了不可磨滅的作用。

一、制造業(yè)中彈性預(yù)算的定義

在制造業(yè)中，彈性預(yù)算就是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部量、本、利之間的數(shù)量關(guān)系，在成本見習(xí)習(xí)性的分類基礎(chǔ)之上，編制一套適合企業(yè)發(fā)展的預(yù)算體系。彈性預(yù)算的另一個(gè)名字也叫變動(dòng)預(yù)算，可以根據(jù)預(yù)算期間內(nèi)的水平進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，然后再根據(jù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化確定最終的預(yù)算數(shù)。在我國(guó)制造業(yè)彈性預(yù)算的編制中，制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平包括很多種類，例如：產(chǎn)量、材料消耗數(shù)量、服務(wù)量、銷售量等。彈性預(yù)算與固定預(yù)算相比而言，彈性預(yù)算的預(yù)算范圍更為廣泛，具有較強(qiáng)的可比性，更適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的供需水平。

在制造業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中，做好彈性預(yù)算尤為重要，合理的對(duì)生產(chǎn)所需的成本費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)算，才能更好的利用資源，節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

二、制造業(yè)彈性預(yù)算的編制方法

在制造業(yè)彈性預(yù)算編制中，我國(guó)通常采用的方法是公式法。在制造業(yè)彈性預(yù)算編制中有許多方法，有的方法主要針對(duì)成本計(jì)算，有的方法針對(duì)利潤(rùn)計(jì)算。在此，我重點(diǎn)介紹公式預(yù)算法。在公式法的彈性預(yù)算中，就是利用變動(dòng)的費(fèi)用率以及固定的費(fèi)用來(lái)編制預(yù)算中的容許額度。彈性預(yù)算的公式如下：預(yù)算總成本=固定成本+單位變動(dòng)成本*產(chǎn)量，換言之，公式法就是在較小的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，成本與業(yè)務(wù)量存在一定的線性關(guān)系，變動(dòng)成本也就是變動(dòng)費(fèi)用，它會(huì)隨著業(yè)務(wù)量成比例發(fā)生變動(dòng)。在制造業(yè)中，變動(dòng)成本包括：原材料、工藝制作過程、工人工資等。固定成本包括：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、管理人員工資、修理費(fèi)以及廣告費(fèi)等。公式法就是通過這些費(fèi)用來(lái)進(jìn)行合理的彈性預(yù)算。

三、制造業(yè)彈性預(yù)算管理工作面臨的問題

隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，制造業(yè)的發(fā)展也有了日新月異的變化，制造業(yè)逐漸成為了重要的行業(yè)。我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有巨大關(guān)系，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展也面臨著挑戰(zhàn)和壓力，在彈性預(yù)算管理工作中就存在許多問題，例如：

（一）制造業(yè)的成本分為變動(dòng)成本和固定成本，在進(jìn)行預(yù)算管理工作時(shí)，通常會(huì)忽略一些變動(dòng)成本，這樣的話，預(yù)算管理工作的開展就存在一定的漏洞。

（二）彈性預(yù)算管理工作的開展對(duì)相關(guān)的工作人員有較高的要求，通常會(huì)因?yàn)楣ぷ魅藛T的自身專業(yè)技能導(dǎo)致預(yù)算管理工作存在誤差，或者因?yàn)轭A(yù)算管理工作人員的粗心馬虎導(dǎo)致最終結(jié)果存在錯(cuò)誤。

（三）現(xiàn)如今，市場(chǎng)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，制造業(yè)的發(fā)展要及時(shí)了解市場(chǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，落后市場(chǎng)發(fā)展也會(huì)導(dǎo)致預(yù)算管理工作不能順利進(jìn)行。

因此，我們要做好彈性預(yù)算管理工作從而提高制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我們應(yīng)該加大彈性預(yù)算管理工作的開展實(shí)施，對(duì)彈性預(yù)算管理工作加大監(jiān)督力度，并進(jìn)一步提高工作效率，只有這樣，我們才能更好的促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、制造業(yè)彈性預(yù)算管理工作的應(yīng)對(duì)措施

（一）建立健全合理的彈性預(yù)算制度

制造業(yè)要建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行以及績(jī)效評(píng)價(jià)等預(yù)算管理制度，正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，只有將規(guī)章制度落實(shí)到位才會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)工作的開展實(shí)施。將企業(yè)的全面預(yù)算用制度的形式落實(shí)下來(lái)，就要求企業(yè)有自己的預(yù)算管理工作團(tuán)隊(duì)，根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展效果以及未來(lái)目標(biāo)，建立一套合理的彈性預(yù)算管理制度，從而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)工作人員的彈性預(yù)算管理意識(shí)

首先，應(yīng)該在企業(yè)樹立健全的彈性預(yù)算體制的管理意識(shí)，讓工作人員充分意識(shí)到彈性預(yù)算管理的重要性，積極配合開展彈性預(yù)算管理工作的相關(guān)部門，參加全面預(yù)算管理工作，提高自身的專業(yè)知識(shí)技能素養(yǎng)，帶頭投入到彈性預(yù)算管理工作之中。只有工作人員積極參與彈性預(yù)算管理工作，才會(huì)為制造業(yè)的彈性預(yù)算工作的開展?fàn)I造良好的環(huán)境。

（三）為制造業(yè)彈性預(yù)算工作設(shè)置合理的工作崗位

要想使彈性預(yù)算管理工作發(fā)揮真正的作用，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作的重視程度，與此同時(shí)，企業(yè)要設(shè)置合理的工作崗位，明確相關(guān)工作崗位的職責(zé)與權(quán)利，對(duì)于一些不相容的崗位，例如：預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算審批、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)等，這些崗位需要進(jìn)行分離設(shè)置，這樣才能更好的確保各項(xiàng)工作順利完成。

（四）加大彈性預(yù)算管理的工作力度

制造業(yè)彈性預(yù)算管理的執(zhí)行力度，要嚴(yán)格按照預(yù)算編制的計(jì)劃內(nèi)容開展工作，將預(yù)算編制的計(jì)劃指標(biāo)層層分解，形成系統(tǒng)的預(yù)算管理體系。首先，制造業(yè)彈性預(yù)算的執(zhí)行與工作人員的個(gè)人績(jī)效相關(guān)聯(lián)，使得工作人員能夠積極的完成自己的工作任務(wù)，充分發(fā)揮制造業(yè)彈性預(yù)算管理工作的作用。企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理，規(guī)范制造業(yè)彈性預(yù)算管理工作的各項(xiàng)制度，為預(yù)算管理工作的開展提供良好的內(nèi)部環(huán)境，并加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作的高度重視。

（五）加大對(duì)彈性預(yù)算管理工作的監(jiān)督力度

只有加大對(duì)彈性預(yù)算管理工作的監(jiān)督力度，才能更好的保證彈性預(yù)算管理工作保質(zhì)保量的完成，相關(guān)工作人員要加大監(jiān)督力度，做到工作前監(jiān)督，工作中監(jiān)督、工作后監(jiān)督，這樣以來(lái)，才能使制造業(yè)彈性預(yù)算管理工作的作用充分發(fā)揮。

五、制造業(yè)開展彈性預(yù)算管理工作的意義

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制造業(yè)作為我國(guó)的支柱性行業(yè)，不得不承認(rèn)，有許多優(yōu)勢(shì)也有許多劣勢(shì)。我們要加大對(duì)制造業(yè)的重視程度，然而如何為制造業(yè)的發(fā)展開辟道路呢？首先，加大企業(yè)彈性預(yù)算管理工作的開展是當(dāng)務(wù)之急。制造業(yè)的開展離不開成本預(yù)算，只有做好預(yù)算管理工作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好彈性預(yù)算管理工作可以進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，可以更好的分配企業(yè)的資金，做好預(yù)算工作，才不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象，這樣才會(huì)使企業(yè)的利益達(dá)到最大化，才會(huì)使接下來(lái)的每一步工作順利開展。所以，彈性預(yù)算管理工作的重要性不容忽視，做好預(yù)算管理工作，為制造業(yè)的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全面完善彈性預(yù)算管理制度，有利于促進(jìn)企業(yè)的深化改革，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，如虎添翼。

企業(yè)要想健康合理的發(fā)展離不開彈性預(yù)算管理，首先，事先對(duì)預(yù)算進(jìn)行全面的調(diào)查評(píng)估，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定規(guī)劃出企業(yè)全方位、多方面的預(yù)算開支，從而大幅度的提升了制造型企業(yè)資源的利用度。對(duì)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展以及外部環(huán)境做好合理的調(diào)節(jié)規(guī)劃。其次，在彈性預(yù)算管理思想的指導(dǎo)下，調(diào)節(jié)控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而更好的促進(jìn)制造業(yè)的不斷發(fā)展。

六、總結(jié)

制造業(yè)作為我國(guó)現(xiàn)有行業(yè)的重要組成部分，很大程度上帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在制造業(yè)的生產(chǎn)工作當(dāng)中，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)彈性預(yù)算管理工作存在的問題，面對(duì)問題，我們要及時(shí)尋找解決措施。為了更加規(guī)范制造業(yè)彈性預(yù)算管理工作，我們要努力克服工作中遇到的問題，使彈性預(yù)算管理制度更加完善，從而促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。作為當(dāng)今社會(huì)重要的發(fā)展行業(yè)，制造業(yè)的地位越來(lái)越重要，因此，在開展彈性預(yù)算管理工作中遇到的許多問題我們不能忽視，我們要集中智慧，迎難而上，解決問題。我相信，在我們的共同努力之下，彈性預(yù)算管理工作中所面臨的問題一定會(huì)被克服，我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展前景一片光明。

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（作者單位：浙江江森自控電池有限公司）