事業(yè)單位政工管理中存在的問題與創(chuàng)新途徑分析

陳吉祥

【摘要】隨著我國社會的發(fā)展與時代的變革，人們對于精神思想的力量也愈加看重。良好的精神文化對于事業(yè)單位政工管理工作尤為重要。加強(qiáng)事業(yè)單位員工的精神文化建設(shè)能夠營造積極向上的工作氛圍，對于提高員工的工作熱情、提升單位競爭力和促進(jìn)事業(yè)單位的和諧持久發(fā)展具有積極作用。本文分析了政工管理中存在的問題，并創(chuàng)新性地提出了解決對策。希望可以對事業(yè)單位政工管理工作的良好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 政工管理 創(chuàng)新途徑

一、事業(yè)單位政工管理工作中存在的問題

政工管理工作是事業(yè)單位其他工作的健康有序進(jìn)行的重要前提。但隨著時代的變革，社會的發(fā)展。政工管理工作中存在的問題也不斷涌現(xiàn)出了，我們必須發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析問題出現(xiàn)的原因，才能更好的把問題解決，真正促進(jìn)事業(yè)單位的健康有序發(fā)展。

（一）政工管理工作缺乏健全的管理制度

政工管理工作沒有健全的管理制度保障，致使政工管理團(tuán)隊無章可循，工作得不到有效的指導(dǎo)和制約，大大降低了工作質(zhì)量和工作熱情。其主要原因有以下幾條：第一，政工管理工作缺乏部門之間的溝通，各工作部門對政工管理工作認(rèn)識不清，無法相互配合，導(dǎo)致政工工作進(jìn)展困難。第二，缺乏有效的員工獎勵制度，導(dǎo)致員工消極對待政工管理工作，不主動去做工作這一現(xiàn)象。員工缺乏積極性和主動性，降低了政工管理工作的質(zhì)量和效率。第三，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)忽視了政工工作的重要性，更加傾向于單位的運營狀況和發(fā)展前景。導(dǎo)致事業(yè)單位的政工工作一直流于形式，并未起到實質(zhì)的作用。

（二）政工工作方式陳舊

互聯(lián)網(wǎng)與智能設(shè)備的發(fā)展已經(jīng)和我們的生活緊密相關(guān)，信息的傳播與接收早己不同往日。但政工工作沒有順應(yīng)時代發(fā)展潮流，運用新媒體技術(shù)去傳播信息，而是一直沿用傳統(tǒng)方法，懶于去改革和創(chuàng)新。最為常見的就是開會和發(fā)黨報、文件等學(xué)習(xí)方式，這些傳統(tǒng)陳舊的學(xué)習(xí)模式的實際效果很不理想。職工對這種方式?jīng)]有興趣，自然也就不會去主動接受里面的內(nèi)容，工作都做到了表面，導(dǎo)致工作效率低下。

（三）政工工作職員缺乏專業(yè)性

政工工作職員是政工工作的具體執(zhí)行者，只有提高政工工作職員的工作能力與專業(yè)能力才能提高政工工作的工作質(zhì)量和工作效率。我國事業(yè)單位處于改革期，政工管理工作十分復(fù)雜，有不小的工作量，這也對政工工作職員的工作能力提出了更加嚴(yán)苛要求。但一直以來事業(yè)單位的政工管理人員數(shù)量少，組成復(fù)雜。很多事業(yè)政工管理職員通常都是各部門的人員代理，缺少專業(yè)人員。因此他們的專業(yè)素養(yǎng)并不能應(yīng)對事業(yè)單位的變革。這也是事業(yè)單位輕視政工工作，投入精力少導(dǎo)致的。

（四）政工工作職員缺乏工作熱情與改革精神

創(chuàng)新與變革是事業(yè)單位得以發(fā)展的力量源泉。社會是不斷發(fā)展的，只有不斷改進(jìn)工作方法才能適應(yīng)時代發(fā)展需求。但在實際工作中，政工工作職員消極面對工作效果不好，工作效率不高等問題，不愿去嘗試新的工作方式。多數(shù)職員對政工工作存在觀念上的錯誤，認(rèn)為政工工作只要把黨政相關(guān)精神和文件傳達(dá)到就行了，并不在員工真正接受了多少。導(dǎo)致政工工作一直沿用傳統(tǒng)方式，得不到創(chuàng)新和發(fā)展。

二、事業(yè)單位政工管理工作的創(chuàng)新途徑

事業(yè)單位要想擺脫老舊的工作方式，打破傳統(tǒng)的栓桔，就必須變革傳統(tǒng)的工作方式，針對性的解決問題，創(chuàng)新性的尋找新的途徑。才能讓政工管理工作散發(fā)新的活力，為事業(yè)單位的發(fā)展添助力。

（一）提高政工工作職員的工作能力

政工工作職員作為政工管理工作的具體實施者，職員的工作能力將直接決定政工管理工作的工作好壞。所以提升政工管理工作職員的工作能力是提高政工管理工作質(zhì)量的必經(jīng)之路。首先要對政工工作職員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，確保職員的基本工作素養(yǎng)。其次事業(yè)單位要加強(qiáng)對政工工作團(tuán)隊的投入，加強(qiáng)政工管理工作的重視程度，對政工工作團(tuán)隊組織定期培訓(xùn)，提供考察學(xué)習(xí)等豐富的學(xué)習(xí)模式。把政工管理工作作為事業(yè)單位發(fā)展的能量源泉，就要從根本上提高政工工作職員工作能力。只有把這些落實好，才能保證政工管理工作健康有序發(fā)展，才能為事業(yè)單位發(fā)展提供強(qiáng)大助力。

（二）完善政工管理制度

完善政工工作管理制度是提升政工工作水準(zhǔn)的必要條件。建立完善的政工管理制度能保證政工管理工作更加條理，有效，讓政工工作人員得到約束。這也要求單位領(lǐng)導(dǎo)對政工工作足夠重視，從自身做起，積極配合，為單位員工做出表率。同時要求各部門之間加強(qiáng)溝通，積極配合政工管理工作，遵從政工管理制度，為政工管理工作營造一個積極向上的氛圍。另外制定政工管理工作員工獎勵辦法是提高員工工作積極性的根本保障。制定完善獎勵辦法，提供政工工作職員的工作動力，擯棄傳統(tǒng)的消極對待的工作方式，才能從根本上提升政工管理工作的質(zhì)量和效率。

（三）提高政工工作職員的創(chuàng)新意識

政工工作職員思想上的保守落后是阻礙政工管理工作重要因素。正是因為政工工作職員懶于創(chuàng)新，而政工工作也一直使用老舊的工作方式，才讓政工管理工作枯燥無味，宣傳效果不好。只有提升政工工作職員創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變政工管理工作老舊的方式，才能為政工管理工作注入新鮮血液，重新散發(fā)活力。這就要求政工工作職員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，積極開拓進(jìn)取，理論結(jié)合實際；組織政工工作職員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，相互借鑒，取長補(bǔ)短，聽取各部門意見，尋找政工工作新的突破口。

（四）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式

時代是不斷發(fā)展的，改革是事業(yè)單位持續(xù)良好發(fā)展的能量源泉。在新的時代條件下，我們要解決事業(yè)單位在發(fā)展中涌現(xiàn)的矛盾與問題，就必須要有拋棄陳舊觀念的勇氣和敢于變革的力量，才能以創(chuàng)新性的方法將其解決，才能更好的推動事業(yè)單位發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展己與我們的生活密不可分，政工工作不能一直沿用傳統(tǒng)方式，我們要順應(yīng)時代發(fā)展潮流。多與各部門溝通，了解廣大員工的實際需求。運用新出現(xiàn)的事物去傳播信息，讓員工更加有興趣，才能達(dá)到更好的宣傳效果。

三、結(jié)語

因此，政工管理工作的發(fā)展與事業(yè)單位的發(fā)展息息相關(guān)。要想促使事業(yè)單位持續(xù)健康和諧地發(fā)展，加強(qiáng)政工管理工作建設(shè)是一個必要途徑。通過找出政工管理工作實際存在的問題和矛盾，尋找開創(chuàng)性的解決方案，為事業(yè)單位政工管理工作提供良好的變革方向，促使政工管理工作健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊亞民.企業(yè)政工管理中存在的問題與創(chuàng)新途徑分析[J].辦公室業(yè)務(wù)·廳室建設(shè)，2013，（05）.