眾創(chuàng)空間服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究

徐佩鋒 姚維

摘 要：眾創(chuàng)空間作為順應(yīng)新一輪科技革命新趨勢(shì)、有效滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，逐漸滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面。尤其是通過(guò)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，已經(jīng)成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。本文通過(guò)梳理眾創(chuàng)空間服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及存在的主要瓶頸，提出進(jìn)一步推動(dòng)眾創(chuàng)空間服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：眾創(chuàng)空間；實(shí)體經(jīng)濟(jì)；瓶頸

中圖分類號(hào)：F279.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0037（2018）1-68-4

DOI：10.19345/j.cxkj.1671-0037.2018.01.019

Research on the Status Quo and Countermeasures of Maker Space Serving for Real Economy

——An Example of Shanghai's Maker Space

Xu Peifeng，Yao Wei

（Shanghai Science and Technology Entrepreneurship Center， Shanghai 200000）

Abstract： As a new entrepreneurship service platform to meet the new trend of new scientific and technological revolution and to meet the needs of innovation and entrepreneurship in the network era， the maker spaces have gradually permeated all aspects of the society and economy. Especially by combining closely with the real economy， it has become a new engine of economic development under the new normal. By combing the current situation and the main bottleneck of maker space serving for the real economy， this paper put forward some suggestions to further promote the maker space to serve for the real economy.

key words： maker space； real economy； bottleneck

1 概念界定

1.1 眾創(chuàng)空間概念

眾創(chuàng)空間的概念首次被國(guó)內(nèi)正式提到是在2015年國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上。在隨后國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中，明確提出“到2020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)”。眾創(chuàng)空間是順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢(shì)、有效滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。眾創(chuàng)空間作為針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)的重要服務(wù)載體，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，與科技企業(yè)孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等共同組成創(chuàng)業(yè)孵化鏈條。眾創(chuàng)空間的主要功能是通過(guò)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，以專業(yè)化服務(wù)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)、培育新業(yè)態(tài)。

1.2 實(shí)體經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”（Real Economy）是一個(gè)成熟的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，這個(gè)概念在國(guó)外學(xué)術(shù)研究中一般都是直接使用。凱恩斯（John Maynard Keynes）將整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系劃分為實(shí)體經(jīng)濟(jì)和符號(hào)經(jīng)濟(jì)兩大部分，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的主要問(wèn)題實(shí)質(zhì)上就是以貨物和服務(wù)為形式的實(shí)體經(jīng)濟(jì)與以貨幣和信用為代表的符號(hào)經(jīng)濟(jì)兩大經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)在關(guān)系。

成思危認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是包括物質(zhì)資料生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的范疇從狹義到廣義可劃分為3個(gè)層次：①工業(yè)經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的范疇是指生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，主要包括制造業(yè)，采礦業(yè)，電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)；②根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否從事物質(zhì)生產(chǎn)，或者是否為物質(zhì)生產(chǎn)提供相應(yīng)的服務(wù)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的范疇是指?jìng)鹘y(tǒng)意義上的工業(yè)與農(nóng)業(yè)，主要包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)（農(nóng)、林、牧、漁）、運(yùn)輸業(yè)（鐵路、航運(yùn)、長(zhǎng)途）；③實(shí)體經(jīng)濟(jì)是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)中第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)以及扣除金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。

制造業(yè)是指對(duì)采掘的自然物質(zhì)資源和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的原材料進(jìn)行加工或再加工，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門提供生產(chǎn)資料，為全社會(huì)提供日用消費(fèi)品的社會(huì)生產(chǎn)制造部門。制造業(yè)的特性是，經(jīng)過(guò)加工或再加工的自然物質(zhì)資源和原材料都發(fā)生了物理變化或化學(xué)變化，成為新的產(chǎn)品。制造業(yè)是工業(yè)的主體部分。按照中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 4754-94，制造業(yè)包括29個(gè)行業(yè)，分為輕紡制造業(yè)、資源加工工業(yè)和機(jī)械電子制造業(yè)3大類別。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤為重要。

1.3 眾創(chuàng)空間與實(shí)體經(jīng)濟(jì)

“互動(dòng)論”認(rèn)為：服務(wù)業(yè)和制造業(yè)兩個(gè)部門表現(xiàn)為相互作用、相互依存、共同發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系。隨著制造業(yè)部門的擴(kuò)大，對(duì)服務(wù)業(yè)的需求，如貿(mào)易、金融、交通、社會(huì)服務(wù)等會(huì)迅速增加，這將提高制造業(yè)部門的生產(chǎn)效率；反之，服務(wù)業(yè)部門的增長(zhǎng)也要依靠制造業(yè)部門中間投入的增加，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)之間彼此依賴的程度加深。服務(wù)業(yè)通過(guò)中間投入發(fā)揮對(duì)制造業(yè)的“外溢生產(chǎn)效應(yīng)”。

眾創(chuàng)空間作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一部分，從兩個(gè)方面服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)：一是眾創(chuàng)空間作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的服務(wù)支撐，提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)；二是作為成果轉(zhuǎn)化的載體開(kāi)展技術(shù)孵化工作，將技術(shù)通過(guò)眾創(chuàng)空間與實(shí)體經(jīng)濟(jì)嫁接融合，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的技術(shù)升級(jí)，尤其是在先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域。

眾創(chuàng)空間為創(chuàng)客將其發(fā)明創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新產(chǎn)品提供了便捷的渠道，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的融合引發(fā)了新的制造業(yè)革命，推動(dòng)制造業(yè)從大規(guī)模制造向個(gè)性化定制發(fā)展，并帶來(lái)與之相匹配的營(yíng)銷模式。

2 上海眾創(chuàng)空間服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

經(jīng)各方協(xié)同舉力推進(jìn)，上海眾創(chuàng)空間發(fā)展迅速，形成各類眾創(chuàng)空間、孵化機(jī)構(gòu)500余家，90%的孵化器為社會(huì)力量籌辦，其中包括創(chuàng)業(yè)孵化苗圃110家、孵化器189家、加速器14家，新型創(chuàng)業(yè)組織200余家。

2.1 促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)形成

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)降低了門檻，“電腦+人腦”的模式使得創(chuàng)業(yè)者擁有了更為廣闊的空間。眾創(chuàng)空間與互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等領(lǐng)域的技術(shù)結(jié)合緊密，帶來(lái)了更強(qiáng)的資源互聯(lián)方式，使各種服務(wù)能更好地以虛擬化方式實(shí)現(xiàn)，對(duì)新一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人群有強(qiáng)大吸引力。

作為新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，眾創(chuàng)空間順應(yīng)了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，并有效地滿足了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需求。在眾創(chuàng)空間里，所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要素都可以找到，促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的形成。

2.2 促進(jìn)一批科技企業(yè)快速成長(zhǎng)

培育和支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)，是眾創(chuàng)空間的使命。作為專注于創(chuàng)業(yè)早期的服務(wù)機(jī)構(gòu)，眾創(chuàng)空間在發(fā)掘和培育項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃上投入很大的精力。

眾創(chuàng)空間結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特征，如低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式等，聚集了一批批具有潛力的企業(yè)。以蘇河匯為例，截至2015年底，已投資74家企業(yè)，如奇怪果園、麥客等。

2.3 促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的困難，互聯(lián)網(wǎng)思維能夠幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。眾創(chuàng)空間緊貼互聯(lián)網(wǎng)思維，培育和服務(wù)一批批新型科技公司，滲透到各個(gè)領(lǐng)域，從早期創(chuàng)業(yè)開(kāi)展孵化教育，通過(guò)線上線下的結(jié)合促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)全新變革。

2.4 “天使+孵化”模式成型

“天使+孵化”模式的眾創(chuàng)空間對(duì)項(xiàng)目篩選比較嚴(yán)謹(jǐn)，一旦入選后，眾創(chuàng)空間管理機(jī)構(gòu)會(huì)為企業(yè)配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，或定期邀請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)高管為其進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，導(dǎo)師可能是企業(yè)的潛在投資人或未來(lái)收購(gòu)者。另外，還為其提供天使投資基金。這種類型的眾創(chuàng)空間在前期幾乎屬于凈支出，不追逐房租或者培訓(xùn)產(chǎn)生的盈利，在入孵時(shí)提供天使投資基金，在企業(yè)畢業(yè)后的后續(xù)融資中完成投資使命，通過(guò)股權(quán)溢價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利。這類眾創(chuàng)空間的投資僅限定在天使范疇，主要面向早期項(xiàng)目和新創(chuàng)辦企業(yè)，提供深度孵化服務(wù)。天使投資促使眾創(chuàng)空間的團(tuán)隊(duì)、機(jī)構(gòu)獲得成長(zhǎng)。一大批優(yōu)秀的眾創(chuàng)空間，從一開(kāi)始就堅(jiān)持以“天使+孵化”為核心的模式，將投資與孵化緊密結(jié)合。

3 上海眾創(chuàng)空間服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)存在的主要瓶頸

新形勢(shì)發(fā)展伴隨大批新模式產(chǎn)生，眾創(chuàng)空間提供的相對(duì)“務(wù)虛”的服務(wù)，諸如行業(yè)沙龍、名師輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)大賽、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、知名投資人“背書(shū)”等，吸引力會(huì)逐漸減弱。促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源合作與共享、切實(shí)緩解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資壓力、有效落實(shí)各項(xiàng)扶持企業(yè)“最后一公里”的政策，或許才是真正“務(wù)實(shí)”的創(chuàng)新之舉。租金減免、資金補(bǔ)助不足以長(zhǎng)期“黏住”創(chuàng)業(yè)者。走“專業(yè)化”路線，吃透一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域，打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、金融服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)供給，幫助入駐企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中找到明確的位置，才是真正解決在孵企業(yè)“創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)”的良方。

上海專業(yè)化眾創(chuàng)空間，分別聚焦新能源環(huán)保、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療器械、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代電子信息技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和專業(yè)化的孵化服務(wù)，在較短時(shí)間內(nèi)迅速吸引并集聚科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐，其快速的發(fā)展勢(shì)頭已明顯超過(guò)了綜合孵化器模式的增長(zhǎng)，初步形成了企業(yè)集聚、人才集聚、產(chǎn)業(yè)集聚、資本集聚的產(chǎn)業(yè)集群，走出了米哈悠、餓了么、足記等活力十足的初創(chuàng)企業(yè)和華平信息、淘米科技等54家上市公司。

上海工業(yè)自動(dòng)化儀表研究院基于過(guò)程自控系統(tǒng)方面的積累，正在籌劃以“工業(yè)4.0”為主題的專業(yè)孵化器，將自己的實(shí)驗(yàn)設(shè)備開(kāi)放給小企業(yè)使用，以營(yíng)造未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。浮羅游戲產(chǎn)業(yè)孵化器針對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)建立了分包和升級(jí)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、渠道預(yù)裝服務(wù)平臺(tái)、美術(shù)外包服務(wù)平臺(tái)、泛娛樂(lè)營(yíng)運(yùn)服務(wù)平臺(tái)等產(chǎn)業(yè)資源服務(wù)體系。

眾創(chuàng)空間本質(zhì)是一個(gè)資源集聚的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，創(chuàng)業(yè)者得到更多的是軟件服務(wù)，比如融資、商業(yè)運(yùn)作、技術(shù)創(chuàng)新等各種專業(yè)扶持服務(wù)。但在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面仍然存在很多瓶頸和障礙。

3.1 追求自身成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)

上海眾創(chuàng)空間首先面臨的是自身成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)，隨著時(shí)間的推移，眾創(chuàng)空間面對(duì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。硬件強(qiáng)、軟件弱的眾創(chuàng)空間發(fā)展迅速，但提供全鏈條、全方位支持的商業(yè)性眾創(chuàng)空間發(fā)展相對(duì)遲緩，缺乏有效的增值服務(wù)支撐。

3.2 盈利模式不夠清晰

目前，眾創(chuàng)空間的盈利模式還在摸索階段，成立較早的盈利情況還好，很多成立不久的眾創(chuàng)空間還處于虧損或微利狀態(tài)。盈利較好的以投資加孵化為主流。但投資方式在資金充足的情況下，仍然面臨項(xiàng)目難篩選、溝通困難、回收期長(zhǎng)的問(wèn)題。

3.3 服務(wù)水平不能滿足需求

專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍不足，很多眾創(chuàng)空間專職服務(wù)團(tuán)隊(duì)只有五六個(gè)人，面臨入孵企業(yè)多樣化的需求，大多采用聯(lián)合外部專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，自己本身的服務(wù)能力還很薄弱。提供的服務(wù)同質(zhì)化比較嚴(yán)重。嫁接服務(wù)資源、人事代理、工商注冊(cè)、專利申請(qǐng)比較多，還不能提供高端的商務(wù)談判服務(wù)。

3.4 眾創(chuàng)空間橫向聯(lián)動(dòng)不足

作為服務(wù)的載體，眾創(chuàng)空間需要彼此聯(lián)動(dòng)和聯(lián)盟，共同服務(wù)企業(yè)，包括活動(dòng)交流、服務(wù)團(tuán)隊(duì)培育、場(chǎng)地共享、知識(shí)分享。目前成立了眾創(chuàng)空間聯(lián)盟，但成員尚少，有效聯(lián)動(dòng)還需要加強(qiáng)。一個(gè)能有效積聚資源的、開(kāi)展合作的聯(lián)盟還沒(méi)有形成。