張自秀
摘要:一個(gè)企業(yè)的存續(xù)要有足以支撐日常運(yùn)營的流動(dòng)資金,但也要有一個(gè)能不斷增長的盈利能力,收入和支出決定一個(gè)企業(yè)是否盈利,醫(yī)藥流通企業(yè)更是如此,收入、支出核算的真實(shí)、準(zhǔn)確就顯得非常關(guān)鍵和重要,本文基于醫(yī)藥企業(yè)目前的現(xiàn)狀,現(xiàn)從財(cái)務(wù)角度簡單分析一下醫(yī)藥流通企業(yè)的生存困境,期望醫(yī)藥流通企業(yè)未來能有一個(gè)良性的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥流通企業(yè);舊操作模式;新政策挑戰(zhàn);出路
我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展,隨著醫(yī)改、藥改深入進(jìn)行,特別是2016年國家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布的“國十條”,加上2016年稅務(wù)系統(tǒng)金穗三期上線,醫(yī)藥流通企業(yè)的生存壓力真是前所未有,就當(dāng)前來看,計(jì)算企業(yè)的利潤不難,但怎樣合法、合理的計(jì)算,能讓企業(yè)管理者滿意,又能得到外部管理者的認(rèn)可真的很難,這主要與醫(yī)藥流通企業(yè)的歷史根源是分不開的,下面就醫(yī)藥流通行業(yè)慣用操作方式簡單分析一下。
一、醫(yī)藥流通企業(yè)舊的操作模式
(一)業(yè)務(wù)與企業(yè)間的關(guān)系是一種掛靠關(guān)系
眾所周知,醫(yī)藥企業(yè)中業(yè)務(wù)員和公司之間,不是聘用制,而是“職、責(zé)更加清晰”的一種資源有效整合,也就是俗稱的“掛靠”,簡單說就是你醫(yī)藥公司有符合藥監(jiān)局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局等滿足外面行政管理者所具備的一系列硬件設(shè)備、軟件技術(shù)、專業(yè)的技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)管理;我是業(yè)務(wù),但我不具備一系列的準(zhǔn)入門檻,但我有最關(guān)鍵的藥品采購、銷售渠道,我給你公司交一定比例的管理費(fèi)及銷售產(chǎn)生的系列稅費(fèi),兩者各取所長,一拍即合,整個(gè)行業(yè)基本都這么操作,但對外面的檢查和管理還是一致聲稱“我是公司正式員工”。
(二)醫(yī)藥企業(yè)的盈利分析
醫(yī)藥企業(yè)大多沒有自己的實(shí)際業(yè)務(wù),基本以收取業(yè)務(wù)人員管理費(fèi)來生存,一般按當(dāng)月開具發(fā)票金額作為計(jì)算基數(shù),暫且按行業(yè)平均數(shù)2%來分析一下醫(yī)藥流通企業(yè)的利潤情況,假設(shè)每月有5000萬的銷售額,在之前監(jiān)管不嚴(yán)的時(shí)候,按當(dāng)月出庫的九成開發(fā)票來計(jì)算,當(dāng)月能收取90萬的管理費(fèi),但醫(yī)藥流通企業(yè)建立一套符合GSP要求的標(biāo)配需要專用倉庫、必要的貨架、標(biāo)準(zhǔn)的溫控設(shè)備、軟件系統(tǒng)的支持、專業(yè)人員的操作、水電等動(dòng)力、專用冷藏車運(yùn)輸?shù)纫幌到y(tǒng)的人、財(cái)、物的消耗,同時(shí)需要繳納各項(xiàng)稅費(fèi),這些費(fèi)用按GSP最低的標(biāo)準(zhǔn),每月至少需要85萬,按此計(jì)算公司一年的銷售能達(dá)到6個(gè)億,利潤也只會(huì)在60萬左右。醫(yī)藥流通企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之高,能取得藥品經(jīng)營資格許可證也是非常艱難和漫長的,這么低的利潤怎樣才能讓企業(yè)長期持續(xù)經(jīng)營下去呢?所以就出現(xiàn)了一系列亂象,嗅覺靈敏者成立專門的虛開增值稅專用發(fā)票的醫(yī)藥公司,如鐵嶺、隴西等盛產(chǎn)中藥的偏遠(yuǎn)地區(qū),且多以開具中藥材類發(fā)票為主,企業(yè)取得后既解決了進(jìn)銷差,又解決了企業(yè)成本問題,增值稅、所得稅、包括各類附加的稅負(fù)都降低了,這也是近幾年醫(yī)藥企業(yè)被嚴(yán)查嚴(yán)打的主要原因,據(jù)說稅局在檢查開封一家藥企時(shí),虛抵增值稅金額年高達(dá)上億元,可見醫(yī)藥行業(yè)看得見的高毛利,看不見的高費(fèi)用,吸引了多少人前往,可又因此有多少人走到了不歸路。
二、醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)
(一)食品藥品監(jiān)督管理局
1.2016年5月總局發(fā)布了《總局關(guān)于整治藥品流通領(lǐng)域違法經(jīng)營行為的公告》(2016年第94號)堪稱醫(yī)藥史上最嚴(yán)的國十條,其中與財(cái)務(wù)關(guān)系密切的是第(五)條:購銷藥品時(shí),證(許可證書)、票(發(fā)票、隨貨同行票據(jù))、賬(實(shí)物賬、財(cái)務(wù)賬)、貨(藥品實(shí)物)、款(貨款)不能相互對應(yīng)一致;藥品未入庫,設(shè)立賬外賬,藥品未納入企業(yè)質(zhì)量體系管理,使用銀行個(gè)人賬戶進(jìn)行業(yè)務(wù)往來等情形將進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)打,看似簡單的票、貨、款一致的整改,卻需要企業(yè)花費(fèi)巨大的人力、財(cái)力,且要把這種要求作為常態(tài),要不飛檢會(huì)隨時(shí)撤銷你的經(jīng)營資格。
2.根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2017年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知書》(國辦發(fā)[2017]37號)、國務(wù)院醫(yī)改辦等部門《關(guān)于在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實(shí)施意見(試行)的通知》(國醫(yī)改辦發(fā)[2016]4號),為了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,規(guī)范藥品流通秩序、壓縮流通環(huán)節(jié)、降低虛高藥價(jià),凈化流通環(huán)境、打擊“掛靠”“過票洗錢”等藥品購銷中的違法違規(guī)行為,保障城鄉(xiāng)居民用藥安全、維護(hù)人民健康,各省陸續(xù)都在推行“兩票制”,2017年稱得上是“兩票制“年,這一系列政策又?jǐn)D掉了多少流通企業(yè)的“銷售量”啊!
(二)稅務(wù)局
2016年,各地稅務(wù)機(jī)關(guān)都按照國家稅務(wù)總局的統(tǒng)一部署,陸續(xù)全面上線運(yùn)行“金三”系統(tǒng),能直接評估納稅人進(jìn)項(xiàng)發(fā)票與銷項(xiàng)發(fā)票的行業(yè)相關(guān)性、同一法人相關(guān)性、同一地址相關(guān)性、數(shù)量相關(guān)性、比率相關(guān)性;開票軟件還增加了商品編碼;還能知道你買過多少房,買過幾輛車、多少費(fèi)用發(fā)票、什么業(yè)務(wù)類型、且國、地稅數(shù)據(jù)共享,企業(yè)再象以前一樣,虛開虛抵、不開或少開發(fā)票,擠占國家的稅款,還有路可走嗎?
(三)多部門管理看似不相關(guān),但政策緊密相連,哪家企業(yè)還敢不開發(fā)票?哪家醫(yī)院又敢不要發(fā)票呢?
企業(yè)只有按實(shí)開具銷項(xiàng)發(fā)票、按實(shí)取得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,才能根本解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。這里就產(chǎn)生了增值稅與所得稅的問題。藥品的平均毛利在40%,假如不含稅售價(jià)是100萬元,會(huì)產(chǎn)生40萬元的增值額,要繳納6.8萬元的增值稅,附加是0.81萬元,維持正常運(yùn)營且能取得合法合規(guī)的費(fèi)用發(fā)票一般會(huì)在10萬元左右,這樣企業(yè)利潤將近30萬元,需要繳納企業(yè)所得稅7.5萬元,印花稅等忽略不計(jì),大稅種加起來繳納15.11萬元,占銷售額的15%,試想一個(gè)企業(yè)要是完全按照規(guī)定來繳稅,到手的利潤又有多少?所以企業(yè)又開始想辦法,增值稅是沒法可想的,就在企業(yè)所得稅上作文章,最近兩年各地都大量注冊咨詢、服務(wù)、廣告類服務(wù)企業(yè),來為各類藥品流通或生產(chǎn)企業(yè)開具低稅率的費(fèi)用發(fā)票,這也是為什么很多上市藥企費(fèi)用率奇高的原因之一吧。
三、醫(yī)藥流通企業(yè)的未來
據(jù)有關(guān)資料顯示,2016年我們藥品市場三大終端(公立醫(yī)院、公立基層醫(yī)療、零售藥店)、六大市場(城市公立醫(yī)院、縣級公立醫(yī)院、實(shí)體藥店、網(wǎng)上藥店、城市社區(qū)衛(wèi)生中心/站、鄉(xiāng)填衛(wèi)生院)共銷售藥品14975億,回顧改革開放近四十年來中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中間也經(jīng)歷過很多變革,但醫(yī)藥行業(yè)就象一棵常青樹,一直被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè),所以任何行業(yè)的發(fā)展,從不規(guī)范到規(guī)范,都會(huì)產(chǎn)生陣痛,痛定思痛后,我們需要跟隨國家政策調(diào)整我們的發(fā)展規(guī)劃,對業(yè)務(wù)人員來說,可以對現(xiàn)有藥企進(jìn)行投資入股,成為真正的股東,但企業(yè)的日常運(yùn)營可以職、責(zé)分開;對藥品流通企業(yè)來說,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,現(xiàn)有資源充足情況下可以多元化發(fā)展,如醫(yī)藥物流、零售藥店都有很好的機(jī)會(huì);資源不足,通過兼并合并,讓企業(yè)向規(guī)?;l(fā)展,也不失是一個(gè)好的機(jī)會(huì)。
經(jīng)過近幾年對醫(yī)藥流通企業(yè)的了解和實(shí)際操作,要想在此行業(yè)成為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員感覺真的很難,除了自身的堅(jiān)持,最根本的還是企業(yè)管理者依法納稅意識(shí)的轉(zhuǎn)變,要是現(xiàn)在的居民企業(yè)在企業(yè)所得稅上能根據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn),自行選擇查賬征收還是核定稅率來繳納所得稅,相信能給更多的企業(yè)注入更多的活力,企業(yè)也不會(huì)總在企業(yè)所得稅上與稅局進(jìn)行博弈,國家稅收上也有一定的保證,這或許只是個(gè)人的一點(diǎn)狹隘想法吧。
四、總結(jié)
綜上所述,這兩年是我國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展最艱難的兩年,企業(yè)不定期接受飛檢、接受稅務(wù)稽查,以前舊的操作模式已如履薄冰,必須改變觀念,依法經(jīng)營,才能慢慢走出困境。
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(作者單位:河南美邦醫(yī)藥有限公司)