從點擊的量到傳播的質：中國電視劇海外網絡平臺傳播研究*

■ 何曉燕

一、問題的提出：當前“中劇”走出去的新平臺新現象

《全球電視劇產業(yè)發(fā)展報告(2016)》指出：隨著互聯網的迅速發(fā)展,當前中國電視劇(本文中簡稱為“中劇”)“走出去”已經形成了傳統媒體與新媒體相互補充的多元外銷格局,而且相對于電視臺這一傳統媒體平臺,新媒體平臺對中國電視劇的需求量更大而且對于內容、風格的包容性更強,因此正日益成為中國影視節(jié)目“走出去”的重要平臺。①

對于“中劇”海外傳播中的新現象,我們一方面要認識到這是“中劇”海外傳播近40年發(fā)展中的歷史新階段,是順應世界范圍內視頻網站迅猛發(fā)展的新征程；近幾年各影視機構紛紛登陸YouTube、Netflix、Dailymotion、Viki、Dramafever②等海外網絡平臺并積極布局,通過互聯網的開放、通暢、及時、便利、有效,讓“中劇”跨越了以前通過傳統電視臺較難落地的傳播困境(目前通過電視臺落地的主要集中于亞洲和非洲國家,“中劇”一直難進入歐美國家的主流電視臺③),讓更多世界觀眾有渠道接觸了解和認識“中劇”,建立了對“中劇”更多的初步印象。另一方面,我們也要客觀看到,雖然現階段“中劇”在世界范圍內有了更多觀眾,受到了更多關注,但是從當前海外網絡平臺上的點擊、播放、訂閱與評論情況來看,“中劇”在海外網絡平臺的傳播也面臨著一系列急需迫切思考和解決的新問題：如何在海外網絡用戶心里更深入地樹立“中劇”品牌？從跨文化傳播出發(fā),如何讓海外觀眾由淺入深地,對“中劇”從知名度進而提升到美譽度和認同度④？如何發(fā)揮“中劇”的傳播作用,使其成為中國與世界文化對話的紐帶？

本文以“中劇”在世界上最大的視頻分享網站YouTube上的傳播與接受為具體實例來開展對上述問題的思考。首先梳理“中劇”在傳播主體、傳播內容和商業(yè)營銷等方面的現狀,分析目前的現實問題與挑戰(zhàn),進而從跨文化傳播與網絡傳播的理論資源出發(fā),提出“中劇”從目前的訂閱和點擊到提升中國文化軟實力的具體策略,致力于學界和業(yè)界對中國電視劇“走出去”這一現實命題的共同探討。

二、現狀：四類頻道為傳播主體,“中劇”的網絡傳播力初顯

YouTube是目前世界上規(guī)模最大和最有影響力的視頻網站,全球有13億用戶,每5秒鐘就有25個小時的視頻上傳,平均每天有50億個視頻被觀看；⑤同時YouTube等視頻網站深受中年和青少年人群的青睞,有數據顯示美國的網民年齡在13歲至54歲,在2009年就有1/5的網民喜歡視頻網站的服務,他們會在新電視劇集出現前就和喜歡的電視劇在網上保持聯系。⑥因此YouTube成為了中國影視機構順應世界范圍內用戶觀看的熱潮,進行海外網絡布局的首選和重要平臺。2013年開始,各影視機構開始登陸YouTube,根據不同特點,傳播主體大致可以分為如下四類。

第一,規(guī)?；尚皖l道。主要是集成其他影視機構兼自營,以大劇獨播、優(yōu)優(yōu)獨播和中劇獨播這三家為代表。這些頻道強調向用戶提供最新最熱播的高畫質的電視劇集(或網劇)⑦,有正版授權且與中國大陸同步播出和獨家播出,具體情況見表1。⑧

表1 YouTube上大劇獨播、優(yōu)優(yōu)獨播和中劇獨播的情況簡介

第二,民營公司自有型頻道。主要是國內行業(yè)領軍的大型民營影視公司在YouTube上的官方頻道,以華錄百納、華策、捷成華視為代表。這些頻道主要是播放自己公司自制出品的電視劇集,間或代理一些有海外新媒體版權的劇集,具體情況見表2。

第三,電視臺背景型頻道。主要是國內電視媒體的海外網絡播映,以中央電視臺背景的New TV和湖南衛(wèi)視的芒果TV為代表,這些頻道都是所屬電視臺旗下的子公司,專門獨家代理自有版權的電視劇,具體情況見表3。

表2 YouTube上部分行業(yè)領軍民營公司官方頻道的情況簡介

表3 YouTube上部分電視臺背景型頻道的情況簡介

第四,優(yōu)質資源聚合型頻道。主要是獨家聚合了一些來自衛(wèi)視和中小型影視公司的優(yōu)質電視劇的海外新媒體播放權,以熱播劇場、China Zone為代表,具體情況見表4。

表4 YouTube上部分優(yōu)質資源聚合型頻道的情況簡介

從以上4個表格中可以看到,在YouTube平臺上,中國電視劇已經穩(wěn)穩(wěn)地扎下了傳播的自有營地。相比中國電視劇海外傳播的傳統路徑,YouTube讓“中劇”更加暢通地走向了國際市場,中國與世界的距離大大縮小了,有如下幾點現象值得我們予以關注。

首先,“傳播主體”絕大多數為非官方色彩的民營影視機構。不管是華策、華錄百納等大型民營影視公司自營的官方頻道,還是大劇獨播、中劇獨播這樣專注發(fā)行的大規(guī)模集成頻道,還是聚合優(yōu)質電視劇資源的China Zone頻道,還是永樂影視、銀潤傳媒等公司的子頻道,還是騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)酷網等新媒體背景的子頻道,這些傳播主體都是非官方身份和色彩的行業(yè)機構,是當前中國電視劇生產和發(fā)行行業(yè)的主體力量。他們在YouTube上直接通過商業(yè)利潤分成的方式進入國際電視劇的網絡市場,與美劇、英劇、韓劇、日劇等正面競爭點擊量和訂閱數,在中國影視提升國際傳播力的商業(yè)路徑上進行非常必要的探索和實踐,這樣是非常利于中國電視劇的海外傳播征程,因為在傳播主體這一維度上只有“淡化官方身份和背景的主體形象,突出民間、行業(yè)、專業(yè)的主體身份與形象”⑨才能真正有助于中國電視劇走向世界。

第二,“傳播內容”展現了比較齊全的“中劇”資料庫和整體狀況。從歷史縱軸看,中國20世紀80年代經典的《西游記》《紅樓夢》,90年代的《編輯部的故事》,21世紀初的《中國往事》《大宅門》,再到近幾年的《瑯琊榜》,直到新近熱播的《我的前半生》《那時花開月正圓》等劇集都進行了上傳；從題材上看,有古裝的《康熙王朝》《大軍師司馬懿之軍師聯盟》,青春愛情的《人間至味是清歡》《旋風少女》,都市職場的《歡樂頌》《外科醫(yī)生》,革命戰(zhàn)爭的《北平無戰(zhàn)事》《戰(zhàn)長沙》,玄幻的《幻城》,仙俠的《青云志》等各種類型。海量的電視劇資源便于海外觀眾整體了解中國電視劇的整體風貌和創(chuàng)作特征。

第三,“商業(yè)營銷”讓海外平臺播出產生了一定的收入效益。從經濟學來看,YouTube平臺是雙邊市場,雙邊“有相互作用,A組消費者的效用取決于B組消費者的數量”,而YouTube給這“兩類消費者提供了中介服務,提供了聯合產品”。⑩因此,廣告商、YouTube和內容提供者(YouTuber)三者之間產生了經濟關聯,觀看者在YouTube上訪問某一內容提供者的數量越多,流量越多,某廣告商投放在該內容提供者的廣告效用就越好。從可以查詢到的資料看,內容提供者和YouTube的廣告分成比例是55/45,內容提供者每1000次瀏覽量的收入約為2.5美元。目前各“中劇”頻道的觀看次數較多,因而YouTube平臺成為了海外營銷收入的主要渠道,以華策官方頻道的英文幾部劇集的第1集觀看人數為例,《封神英雄》(第二季)(The Investiture of the Gods Ⅱ)約為21.2萬,《包青天》(Justice Bao)約為7.1萬,《命運交響曲》(Symphony of Fate)約為5.8萬,《天龍八部》(The Demi-gods and Semi-devils)約為27.5萬,粗略計算華策這幾部劇集第1集的收入在145美元至687.5美元之間。雖然這一海外收入不能與很多劇在國內媒體上的發(fā)行收入相提并論,但是在“中劇”較難進入歐美主流電視頻道的現實情況下,海外視頻網站的收入也具有繼續(xù)開發(fā)的市場營銷潛質。

三、挑戰(zhàn)：“中劇”的跨文化傳播能力不強,品牌度不夠

在YouTube上,外國觀眾對“中劇”的簡稱為“C-dramas”,客觀而言,目前 “中劇”的跨文化傳播能力和品牌度不及同為亞洲國家的韓劇和日劇,特別是韓劇。這其中的原因,除了外國觀眾接觸韓劇和日劇的時間更早而且渠道更多以外(前文提及的視頻網站Dramafever和Rakuten Viki在其產生和發(fā)展過程中,具有韓國或日本的背景),更重要的是“中劇”自身在海外網絡平臺上的跨文化交流、上線推廣、營銷溝通等方面的工作還有待提高。筆者結合跨文化傳播學的核心要點,以2017年出品的電視劇《傳奇大亨》(The Legendary Tycoon)為個案來對當前“中劇”在海外網絡平臺傳播中的問題進行分析。

《傳奇大亨》于2017年10月9日在國內的浙江衛(wèi)視首播,騰訊視頻、愛奇藝視頻等同步播出,在YouTube的上線時間要比國內晚兩天,是2017年10月11日。該劇是以電影大亨邵逸夫為原型,講述其從年少學習電影到開辦電影公司、戰(zhàn)火時期下南洋而后成為香港影視王國締造者的人生經歷,由張翰、賈青、陳喬恩主演。從劇情而言,該劇非常適合海外傳播,因為邵逸夫的人生經歷有新加坡、馬來西亞等東南亞地區(qū),而且他20世紀70年代獲得了英國女王頒發(fā)的CBE勛銜,在英語世界國家具有一定的社會聲望。但是,從該劇目前在YouTube上的留言、點播和評論來看,《傳奇大亨》的傳播效果并不理想。

(一)跨文化交流能力不夠強,敘事內容(含英文片花)沒有精準切入與海外觀眾接受心理的相近點

華策影視集團作為《傳奇大亨》的出品方,近幾年一直致力于中國電視劇的海外傳播,客觀而言,還是具有一定的跨文化交流意識。在對《傳奇大亨》的推廣中,在YouTube上線的前一周左右,就在其官方頻道推出1分鐘的英文片花和漂亮精致的預告海報；在1分鐘的英文片花中,選擇了主人公顧延枚(以邵逸夫為原型的人物)和三位女性的愛情線來預告劇情,希望通過普世共享的愛情來吸引大家對上線新劇的關注。

但是,正是因為其片花過度側重于愛情糾葛,而邵逸夫本人最為重要且最有社會影響力的電影經歷卻著墨不多,因此沒有精準切入海外觀眾的觀看興趣點,有一位外國網友留言,“I really wanted to see this film as he was considered the King of Film”,由此可見,海外觀眾更多關注邵逸夫作為“電影之王”的人生,對其感情生活并不感興趣。

跨文化傳播學的開創(chuàng)者愛德華·霍爾在其著作《無聲的語言》(1959)一書中提出了“潛意識文化”,是其重要而有價值的理論貢獻之一?！皾撘庾R文化”來自于“我者”,“在我者與他者發(fā)生碰撞,處于潛意識狀態(tài)的文化才能夠啟動并抵抗外來文化的進入”,由此可見,“我者”與“他者”的交流接觸中,內容理念和價值過度不一致時,文化會起沖突而且“我者”會本能地自我保護,因此“他者”要順暢地同“我者”交流,兩者在交流內容上需要尋求相近性。

對于海外觀眾的“我者”而言,相較于“他者”《傳奇大亨》片花中放之四海而皆有的毫無特色的愛情糾葛,他們潛意識中更愿意看到主人公顧延枚(邵逸夫為原型)作為“東方好萊塢締造者”的個人英雄主義的傳奇奮斗經歷,因為個人主義、英雄主義、創(chuàng)業(yè)奮斗、個人價值是海外觀眾“我者”文化的主體,試想《傳奇大亨》從海外觀眾接受心理出發(fā)會更感興趣的內容進行推廣,如不斷強調“東方好萊塢”這一海外觀眾易于理解的電影人生成就的代名詞,對于外國觀眾而言,《傳奇大亨》的內容就不是“他者”,而是在他們(“我者”)精神文化觀念內講述的東方故事,那就會產生更強烈的觀看興趣,而不是留言想看“電影之王”之類的遺憾。

(二)跨文化溝通能力不足,忽視了 “可接受范圍”的重要性

我國對外文化工作資深前輩沈蘇儒曾寫道：“人們的認知是具有某種‘彈性’的,在固有觀念的外圍還有一個所謂的‘可接受范圍’,只要在這個‘可接受范圍’,訊息不會受抵制或排斥?！碑斂缥幕瘋鞑グl(fā)生時,除了與核心文化價值相近(或一致)的觀念以外,兩種文化之間的“可接受范圍”可以包含交流中的關注點、訴求點、激動點、疑問點、興趣點或吸引力點等,傳播主體抓住這些交流點,就是贏得了“可接受范圍”的可能性,從而推動了跨文化傳播的進行。

《傳奇大亨》在播放和上線前,經歷了一場更換女主角事件,原韓國女演員出演的角色因故改為由中國女演員賈青扮演。在資訊發(fā)達的今天,“換角事件”也引起了外國網友的關注,有兩位外國網友還專門就此事留言,“Did they just re-edited the Korean actress out or re-shot the scenes”“They reshot scenes with a new actress,but it was probably minimal to ensure that the story will worked out”?？上У氖?華策官方頻道沒有對這一外國觀眾關注的事情給予及時解釋和回應,影響了他們對此劇的再次關注。

其實外國觀眾特別希望與官方頻道互動,當他們自己提到的問題得到回復以后,都很欣喜并表達感謝,比如有用戶看了《天龍八部》(The Demi-gods and Semi-devils),提了希望增加字幕的要求而看到字幕后,發(fā)表了評論,“Really was enjoying the series and then looked for 26.Hope you are able to upload the rest soon.I have found it very entertaining and appreciate the time you have spent on EN subtitles”；可見如果傳播主體在“可接受范圍”內能夠主動就相關的問題與觀眾多互動,會更吸引海外觀眾的觀看。

(三)跨文化語言能力不夠,降低了“中劇”愛好者的觀看興趣

跨文化傳播學作為一門學科,最早的研究就是從語言、非語言代碼開始的,因此電視劇海外傳播中的語言翻譯和字幕起著非常重要的作用。《傳奇大亨》的播出過程中,不斷觀眾留言,“English sub please”“English translation please,on all episodes” “Why no English sub”,還有“Indo sub please”等,海外觀眾強烈的觀看希冀與字幕建設完全不匹配。電視劇中有大量的人物對白、場景提示等語言信息,沒有及時的字幕翻譯,就會損失“中劇”愛好者的持續(xù)觀看和興趣。對比韓國的KBS world TV頻道,其上線的《我黃金光輝的人生》(My Golden Life)等電視劇,除了齊全的英語字幕,還提供了每集齊全的中文和印度尼西亞語,通過語言翻譯,讓世界范圍內的觀眾與韓劇無縫接觸。

綜上所述,我們通過對《傳奇大亨》傳播和接受個案的分析,看到“中劇”雖然在競爭激烈的國際視頻網站市場上扎下了根基,但是因為在跨文化交流、溝通和語言等方面能力欠佳,因此“中劇”的品牌知名度在世界范圍內還有限,這直接影響了中國電視劇海外傳播“走出去”的廣度和深度。

四、三重門：提高“中劇”海外傳播的質量

YouTube以Broadcast Yourself 為口號,是全球最主流的視頻網站,像韓國的KBS和日本的NHK都在YouTube上設有專門的電視劇頻道。“中劇”想更好地“出?！?在國際市場中有更強的競爭實力,就需要由淺入深地解決當前在海外網絡平臺傳播中的問題,提高“中劇”的傳播質量和效力。

(一)第一重：繼續(xù)多途徑跨越語言的藩籬,解決字幕翻譯問題

電視劇在國際市場內營銷和傳播,必須解決語言翻譯問題。有完整、準確、及時、齊全的多語種字幕,對于“中劇”擴大傳播和影響范圍極其重要,比如同樣是《幻城》,在YouTube上沒有字幕,而在Viki(字幕翻譯者聚合的視頻網站)上因為有字幕團隊提供的英語、法語等,所以同樣的內容就有不同語種的觀眾(英語、法語、西班牙等)對劇情、場景、音樂等方面進行評論,傳播效果完全不同。解決字幕問題,可以有以下途徑。

1.積極依靠國家力量,力爭所有劇集都能提供官方的翻譯字幕

2014年1月,中國國際廣播電臺掛牌成立了國家多語種影視譯制基地,2017年2月,國家新聞出版廣電總局發(fā)布了《關于遴選優(yōu)秀影視作品進行譯制資助有關事宜的通知》,這些舉措都是國家對翻譯工作的積極推動?！爸袆　备魃a和發(fā)行機構應積極依靠國家對譯制工作的重視,獲得翻譯人才和資金上的支持,在YouTube上爭取在較短時間內,至少能提供全部的英文字幕。因為YouTube在2008年8月就有自動翻譯功能,在有外掛字幕的情況下,多語種用戶可以通過設置,將原字幕語言再翻譯成其他如俄語、法語、德語等其他語言,大大方便了多語言用戶的需求。因此,在YouTube上有官方的正規(guī)字幕,非常重要。

2.與世界范圍內的字幕翻譯團隊進行商業(yè)合作和利益共享

現在Viki等視頻網站是商業(yè)化的進行字幕貢獻的視頻網站,目前YouTube上有Viki Global TV頻道,其正是依托Viki網站,實現了其上傳的電視劇都提供了英語等字幕,其中就有中國的《鎮(zhèn)魂街》(Rakshasa Street)《思美人》(Song of Phoenix)《進擊吧,閃電》(Attack it,Lightning！)。從留言來看,這幾部中國電視劇都受到了更多語言用戶的關注。因此,中國電視劇各制作和發(fā)行機構可以多與其它視頻網站的字幕翻譯團隊進行商業(yè)合作和利益分享,增加“中劇”進行多語種海外傳播的新路徑。

(二)第二重：以互聯網思維推廣,培育“中劇”迷從心理到行為的轉換

“中劇”現在海外網絡平臺上傳播,就傳播渠道而言是進入了互聯網傳播,其推廣思路就應該在參加國際電視節(jié)、組織看片會、與發(fā)行公司洽談等傳統推廣思路上有所突破,充分尊重和考慮互聯網媒體的傳播特點。

1.以社交方式和路徑引導更多海外觀眾對“中劇”的關注

網絡媒體研究學者William Uricchio對YouTube等視頻網站的評論、交互、分享、推薦等功能總結為“YouTube’s collaborative annotation system”(YouTube的協同標注系統)。這一協同標注系統,正好是網絡媒體交互性強、社交化強的概括。因此,“中劇”各頻道需要更多地主動介入和參與網絡,以社交方式和路徑引導更多海外觀眾,安排專門人員以官方頻道身份與用戶進行積極的交流互動,豐富“協同標注系統”,對用戶的問題(如前文的字幕、換角風波等)進行即時回復,同時策劃和劇情相關的話題熱點,主動在評論區(qū)發(fā)起劇情預測和討論,在官方頻道上推送國際電視節(jié)的中國日等線下活動……通過積極的引導來擴大海外觀眾在“可接受范圍”內的更多興趣點、關注點和好奇點。

2.重視年輕“中劇”迷的生產和傳播作用

YouTube上有大量用戶上傳自己制作的內容,這種UGC對傳統傳媒生產造成了沖擊,學者Jenkins指出這是一種“Participatory culture”(參與式文化),并分析這種文化特征一方面體現在用戶生產內容以及傳媒工業(yè)和消費者的權力轉變,更重要的是“迷”與其他消費者一起積極參與創(chuàng)造并形成新內容的循環(huán)。

各影視機構應在官方頻道首頁,表示歡迎“中劇”以電視劇劇情內容為素材進行分享、混剪、模仿、搬演等視頻生產,并在頻道上進行推介；同時,更注重培育年輕網民對“中劇”的熱愛,培養(yǎng)青少年“迷”,關注這一視頻網站消費主體的流行文化(流行音樂、時尚等),通過活動和分享不斷吸附中劇“迷”的創(chuàng)造力和注意力,讓他們從喜愛心理到接受行為的轉換,通過他們的社群活動來擴大“中劇”傳播的影響力。

(三)第三重：提高跨文化傳播能力,提升國家文化軟實力

中國電視劇參與國際競爭,歸根而言是文化傳播,終極目標是讓海外觀眾在跌宕起伏的劇情、充沛的情感體驗、立體豐富的人物設計和波瀾壯闊的故事背景中感受中華民族一直傳承的堅韌勇敢、和而不同、剛健有為、天人合一等文化思想,在“西強我弱”的不平衡傳播格局中提升國家文化軟實力,為世界文化多樣性做出中國的貢獻。但是,現在“中劇”的海外傳播還處于較初級階段,“中劇”品牌的識別度和影響力都還有限,以后傳播主體的重心要將跨文化交流的技巧運用于電視劇的推介和營銷環(huán)節(jié),從類型、明星等方面提升中國電視劇的“品牌形象”。

1.推介中的親近感：充分挖掘海外觀眾對“中劇”的興趣點

學者Patricia G.Lange在對YouTube的研究中提出了“親近感視頻”(Videos of affinity)的概念,并指出“親近感視頻”是來建立與他人的親近聯系。親近感的提出是從接受者與傳播者的感情連接出發(fā),突破了類型、題材等外在形式,這對于“中劇”的推介是具有啟發(fā)性的。

首先,在片花推送、頻道歸檔和新劇集推介方面,各影視機構可以忽略掉類型因素,更多從海外觀眾的心理出發(fā),關注他們更在意哪些電視劇最有中國歷史特點,哪些電視劇最切中當今的現實話題,哪些演員是中國最有演技的明星,等等。對海外觀眾而言,他們點擊觀看的理由應該來自直觀的話題本身,并非電視劇本身的類型區(qū)分,因此官方頻道上可以從各話題入手,讓海外觀眾迅速建立對“中劇”的親近感。

另外,“中劇”頻道可以通過播放記錄和評論,了解海外觀眾對中國電視劇在故事、明星、類型、風格等方面的喜好,像大劇獨播、優(yōu)優(yōu)獨播、中劇獨播、華策、克頓等訂閱數較多的大規(guī)模播放頻道,可以在頻道首頁上進行觀眾喜好度和熱度電視劇的排名,讓更多海外觀眾便捷進入他們感興趣的故事世界。

2.明星的影響力：充分展示明星個人身上凝聚的中華文化之美

雖然從當前YouTube上觀眾的評論來看,海外觀眾沒有對劇情反映的中華文化和中國精神進行關注,評論主要集中在字幕、演員、劇情等淺層面,但是演員恰恰可以在個人形象與國家形象之間建立其認知的橋梁,因為明星本身就是文化價值觀念的載體,而且從海外觀眾出發(fā),他們更重視人與生活。

目前,外國觀眾有對演員趙麗穎的關注,在《花千骨》的評論區(qū)中,“ I came here because of Zhao Liying,after watched Princess Agents I like her as Xinger”“ She so cute and best actress” ；有對演員陳數在《傾城之戀》中的關注,“Quite a beautiful woman.So elegant.Does anyone know the name of this star? Thanks”等。恰恰這兩位演員,都在中華文化之美上做出了詮釋：趙麗穎2017年成為了GUCCI中國區(qū)的形象大使,就是因為GUCCI看中了其頑強奮斗且改變命運的勵志經歷,從文化意義來說,這不正是中國傳統文化一直尊崇的“天行健,君子以自強不息”嗎？陳數常年參加慈善和教育公益活動,這不正是中國文化倡導的“老吾老,以及人之老；幼吾幼,以及人之幼”的善德善行嗎？因此,影視機構完全可以在官方頻道設置演員專區(qū),制作演員的動態(tài)花絮、參與公益活動等視頻,讓不了解中國文化價值觀的海外觀眾通過明星演員的個人形象來產生對中華文化的認同。

3.類型的強化：充分擴大中國故事的現有影響力

海外網絡傳播的“中劇”更應選擇對海外觀眾有吸引力的故事、題材和類型,除了武俠、功夫、歷史、行業(yè)、愛情、家庭等反響好的類型電視劇以外,還可以考慮新的故事增長點。近幾年,中國的玄幻網絡小說通過Wuxiaworld、Gravity Tales、Novel Translations、Spcnet等翻譯中國網絡小說的熱門網站傳播,受到了海外讀者的追捧,有些國家甚至擁有了相當數量的中國玄幻小說的“迷”群?；诖?各影視機構完全可以針對性地制作海外追捧度高的玄幻小說并在網絡頻道上重點推介,既有天然的市場吸引力,也可實現IP資源的文化增殖。

五、結語

“中劇”從20世紀80年代開始就向海外進行傳播,從1980年最早與日本合拍《望鄉(xiāng)之星》而進入日本電視臺,到自制的《西游記》《紅樓夢》等大步走向國際,到《李小龍傳奇》《大漢風》《雍正王朝》《媳婦的美好時代》等成為暢銷劇目,再到《甄嬛傳》《瑯琊榜》《白夜追兇》《北平無戰(zhàn)事》紛紛上線YouTube、Netflix等視頻網絡平臺,“中劇”在近40年的海外傳播中一路走來,在應對新挑戰(zhàn)新問題的過程中不斷發(fā)展,不斷擴大著國際影響力。

如今,網絡、新媒體、甚至智能媒體迅猛發(fā)展,中國電視劇在國際傳播的新媒體時代遇到了困境但更是機遇,可以預見,今后網絡視頻的跨國傳播會更加豐富更加激烈,且不說Netflix和Amazon都推出自己的原創(chuàng)影視計劃進行全球收視市場的競爭,2016年手機制造商蘋果也已經進入影視領域,連續(xù)從索尼影業(yè)引進多位電視業(yè)務主管,以強化其原創(chuàng)影視業(yè)務。我們可以預見,電視劇將會是國際節(jié)目市場中更為重要的精神文化消費資源,“中劇”在海外網絡平臺上的征程將會更加遠大,道路將會更加寬闊。

注釋：

① 張海濤、胡占凡主編：《全球電視劇產業(yè)發(fā)展報告(2016)》,中國廣播電視出版社2016年版,第176頁。

② YouTube是世界上最大的視頻分享網站,2005年成立于美國,以“broadcast yourself”為口號,讓用戶上傳、觀看、分享和評論視頻；Netflix是在線影片租賃提供商,1997年成立于美國,用戶以付費方式訂閱和觀看影片；Dailymotion是僅次于YouTube的第二大視頻網站,2005年成立于法國；Rakuten Viki是一個新加坡的全球視頻網站,是字幕翻譯者的聚合社區(qū),2008創(chuàng)立,2013年被日本電商Rakuten收購；Dramafever成立于2009年,最早是韓國視頻網站,2014年被日本的互聯網公司軟銀收購,提供有翻譯的電視劇集。

③ 筆者在英國訪學期間調研發(fā)現,英國的主流電視頻道主要播本國和美國的電視劇,華人媒體背景的陽光衛(wèi)視通過機頂盒播出中國電視劇。該機頂盒里有國家新聞出版廣電總局授權的海外節(jié)目,用戶支付129磅享受2年的觀看服務,其市場對象主要是海外華人。

④ 知名度、美譽度和認同度的概念來自于胡智鋒、劉?。骸队绊懥Γ褐袊耙曑泴嵙μ嵘闹饕繕恕?《藝術百家》,2017年第6期。

⑤ 數據來源于Blue Corona公司的顧問Betsy Mcleod文章,文章為HowMuchDoesItCosttoAdvertiseonYouTube,http://bluecorona.com/blog/how-much-does-it-cost-to-advertise-youtube,2017年2月12日。

⑥ Toby Miller.CybertatiansoftheWorldUnite.YouHaveNothingtoLosebutYourTubes！In Pelle Snickars,Partrick Vonderau eds.TheYouTubeReader.Stockholm:National Library of Sweden,2009.p.430.

⑦ 筆者說明,這些頻道除了電視劇(網劇)也播放或代理電影、綜藝、知名電視節(jié)目、動漫等,如大劇獨播的《跨界喜劇王》《昆侖決》,優(yōu)優(yōu)獨播的《歡樂喜劇人》《厲害了！我的歌》的海外播出,央視背景的New TV還播出CCTV的紀錄片、體育、少兒節(jié)目等。因為本文是論述電視劇的海外傳播,所以只提及播出的電視劇集(或網劇)。

⑧ 如下4個表格中的YouTube頻道的訂閱數和觀看次數,截至2017年11月15日。

⑨ 胡智鋒、劉?。骸吨黧w·訴求·渠道·類型：四重維度論如何提高中國傳媒的國際傳播力》,《新聞與傳播研究》,2013年第4期。

⑩ Joёlle Farchy.EconomicsofSharingPlatforms:What’sWrongwiththeCulturalIndustries? In Pelle Snickars,Partrick Vonderau eds.TheYouTubeReader.Stockholm:National Library of Sweden,2009.p.362.