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    加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的思路探討

    2018-07-03 21:29:10杜希杰
    時代金融 2018年12期
    關(guān)鍵詞:強(qiáng)化策略企業(yè)管理中小企業(yè)

    杜希杰

    【摘要】現(xiàn)在的社會發(fā)展速度較快,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展展現(xiàn)出了極強(qiáng)的生長活力,大量出現(xiàn)了中小企業(yè),現(xiàn)在中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)占據(jù)了極為重要的位置,社會上對于中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)注也在不斷地提升,財務(wù)會計管理對于中小企業(yè)中的重要性在長期的發(fā)展中不斷展示出來,我們需要認(rèn)識到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位,明確目前中小企業(yè)中財務(wù)會計面臨的問題,在實際工作中尋找解決這些問題的對策。

    【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 企業(yè)管理 財務(wù)會計 強(qiáng)化策略

    不同于大型的企業(yè),在現(xiàn)在激烈的市場競爭中,中小企業(yè)面對的生存壓力更大,經(jīng)濟(jì)全球化為中小企業(yè)的帶來了更大的發(fā)展空間,以及大量的發(fā)展機(jī)遇,但是也帶來更大的競爭壓力,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)經(jīng)歷了很長一段時間的發(fā)展,在長期的發(fā)展中,中小企業(yè)中財務(wù)會計等工作已經(jīng)暴露出來很多的問題,現(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)變得比較惡劣,一點點的問題就可能導(dǎo)致企業(yè)的生存困境,所以我們要積極尋找解決這些問題的策略。

    一、中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

    中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用越來越重要,能夠促進(jìn)市場活力,幫助社會就業(yè)率上漲,而且能夠激活市場,增加市場競爭,在競爭中才能促進(jìn)技術(shù)等各方面的發(fā)展。

    中小企業(yè)沒有國家財力的支持,在發(fā)展中主要依靠自己,其背后的資金儲備也比較薄弱,很容易受到市場環(huán)境變化的影響,中小企業(yè)對市場的依賴性較大,同時對于市場變化能夠及時反映,能夠敏銳捕捉到市場的變化,或者消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變,這對于整個市場的成長都是有利的。

    在先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)方面,中小企業(yè)也能做到快速反應(yīng),對于行業(yè)中先進(jìn)的技術(shù),中小企業(yè)決定權(quán)都掌握在企業(yè)決策者手中[1],不用經(jīng)過太過繁瑣復(fù)雜的探討確定,在新的技術(shù)產(chǎn)生時,決策者能夠直接決定引進(jìn),同時中小企業(yè)發(fā)展全部依靠自己,對于幫助企業(yè)成長的每一個機(jī)會都不會輕易放過,這對于市場競爭來說比較有利,市場的成長、技術(shù)的更新?lián)Q代都發(fā)生在競爭環(huán)境下,如果沒有中小企業(yè),市場中只存在大型企業(yè),就很容易形成行業(yè)壟斷,這對于消費(fèi)者并不是好事,只有競爭激烈,每個企業(yè)才會為了更好地生存發(fā)展、更好的走下去,不斷升級自己的服務(wù),從而帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及社會整體的發(fā)展,所以總體上看,中小企業(yè)在市場環(huán)境中的地位相當(dāng)重要。

    二、中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的現(xiàn)狀

    中小企業(yè)雖然在謀求發(fā)展方面一直有比較突出的成就,同時由于中小企業(yè)在生產(chǎn)中生產(chǎn)成本消耗較少,能夠在短期內(nèi)實現(xiàn)收益回報,受到其當(dāng)?shù)卣南矏郏趯τ谥行∑髽I(yè)的當(dāng)?shù)卣叻龀址矫嬗兴鶅?yōu)惠,幫助了中小企業(yè)的發(fā)展。

    現(xiàn)在社會中,中小企業(yè)在市場環(huán)境的很多的有利作用,所以政府在對于中小企業(yè)的扶持方面力度較大,在銀行對中小企業(yè)的貸款方面門檻不斷放低[2],同時減少了一些不必要的審批環(huán)節(jié),使得中小企業(yè)的發(fā)展能夠減少市場環(huán)境以外的影響。

    中小企業(yè)雖然受到了政府財政方面的大力扶持,市場也比較的積極,但是中下企業(yè)還是具有一些自身的缺點,對于財政會計管理方面不夠重視,在決策方面更多還是依靠決策者一言堂[3]的決策方式,一些決策者自身的失誤將直接導(dǎo)致企業(yè)對于市場環(huán)境的誤判,造成嚴(yán)重失誤,錯失發(fā)展機(jī)會,對于當(dāng)?shù)卣姆龀终卟荒茏龅阶畲蠡睦?,極大阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展腳步,同時中小企業(yè)中財務(wù)會計管理力度不足,造成財務(wù)混亂,很容易造成企業(yè)利益的損失,加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本,使企業(yè)在市場競爭中失去核心競爭力,失去競爭優(yōu)勢。

    三、實際工作中中小企業(yè)財務(wù)會計管理面對的問題

    現(xiàn)在的市場還不夠成熟,對于中小企業(yè)的生存還有很大威脅,目前我國的中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作較以前已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但是實際工作中還是暴露出了很多的問題。

    (一)工作制度不健全

    我國中小企業(yè)起步較晚,同時由于很長一段時間政府政策的缺失,造成中小企業(yè)發(fā)展面對困境,在近幾年時間里,中小企業(yè)才獲得了一些發(fā)展,所以我國中小企業(yè)發(fā)展在很多方面還比較稚嫩[4],沒有完善的制度對財務(wù)會計工作進(jìn)行管理,導(dǎo)致了財務(wù)會計工作混亂,沒有起到真正的管理作用,同時,在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,很多人還是沒有真正認(rèn)識到中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會中的重要作用,所以對中小企業(yè)的財務(wù)會計沒有進(jìn)行必要的引導(dǎo),先天不足加上后天發(fā)展不平衡,造成了工作制度不完善,對中小企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

    (二)管理作用不明顯

    在中小企業(yè)中,由于很多時候企業(yè)直接屬于個人,或者決策權(quán)利主要集中在個人手中,所以在進(jìn)行管理工作中,決策人對于財務(wù)會計的重視程度不高,在進(jìn)行決策時還是單純依靠企業(yè)決策者的個人經(jīng)驗,在決策失誤時,也只是將責(zé)任定在市場環(huán)境上,沒有進(jìn)行反思,所以在以后的決策工作中對于財務(wù)會計管理職能還是不重視,造成財務(wù)會計管理工作一直以來沒有積極向上的發(fā)展環(huán)境,只是單純進(jìn)行資金管理工作[5],不利于財務(wù)會計行業(yè)的發(fā)展,更不利于中小企業(yè)的自身發(fā)展。

    (三)管理設(shè)備基礎(chǔ)不完善

    由于企業(yè)上層決策者對于財務(wù)會計管理工作的不重視,所以在財務(wù)會計工作方面的設(shè)備購買方面不會進(jìn)行較大的資金投入,甚至沒有設(shè)置專門的財務(wù)會計職務(wù),造成管理工作混亂,管理系統(tǒng)不完善,缺少必要設(shè)備支持[6],在真正用到會計成果的時候,容易出現(xiàn)成果與實際不符,難以用于實際生產(chǎn)中,對企業(yè)的發(fā)展無益,從而導(dǎo)致企業(yè)對于財務(wù)會計的更加不重視,導(dǎo)致企業(yè)對會計的資金投入更少,形成惡性循環(huán)。

    (四)財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高

    由于企業(yè)對于財務(wù)會計工作的重視程度不高,所以在財務(wù)會計選拔方面,具有隨意性,沒有會計管理專業(yè)培養(yǎng)的人員容易滲透進(jìn)企業(yè)內(nèi),造成工作失誤的出現(xiàn),同時由于中小企業(yè)中決策者個人權(quán)利過大,很容易造成決策者相關(guān)利益相關(guān)者進(jìn)入企業(yè)內(nèi),出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象,導(dǎo)致了財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)普遍不高,從而導(dǎo)致了中小企業(yè)在發(fā)展中很難有科學(xué)合理的數(shù)據(jù)預(yù)測、支持。

    (五)造假事件頻發(fā),監(jiān)管不力

    財務(wù)會計在企業(yè)發(fā)展中的權(quán)力較大,但是由于相關(guān)的制約制度還不成熟,所以很容易導(dǎo)致貪污現(xiàn)象的出現(xiàn),極大地?fù)p害了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)在企業(yè)對于財務(wù)管理的工作重視度不夠,沒有制定完善的管理制度,直接導(dǎo)致監(jiān)管不力,權(quán)利不夠公開、透明,造成會計工作中灰色收入,對于財務(wù)會計的整體提高以及后期的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。

    四、加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的策略

    我們應(yīng)該準(zhǔn)確認(rèn)識到目前中小企業(yè)的財務(wù)會計管理工作中存在的問題,摒棄過去的財務(wù)會計管理工作的不利之處,積極尋找策略應(yīng)對這些問題和阻礙,以求強(qiáng)化中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作。

    (一)建立健全工作管理制度

    管理制度的完善是提高財務(wù)會計工作的關(guān)鍵,要設(shè)立一套專門的工作監(jiān)管制度,幫助財務(wù)會計能夠在明確的制度規(guī)定下進(jìn)行工作,財務(wù)會計工作一直以來沒有明確的制度規(guī)定,導(dǎo)致了工作中財務(wù)管理的失誤,只有先制定好工作管理制度,才能真正實現(xiàn)財務(wù)管理工作的升級,保障其在真正的企業(yè)生產(chǎn)活動中有更好的決策選擇,抓住歷史機(jī)遇,進(jìn)行發(fā)展。

    (二)完善監(jiān)督體制,實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一,責(zé)任到人

    由于財務(wù)會計的工作直接接觸到企業(yè)的資金走向[7],而且在一定程度上決定了企業(yè)的生產(chǎn)投資決策,所以一定要保證財務(wù)會計能夠在監(jiān)督體制下工作,財務(wù)會計管理工作需要企業(yè)一部分權(quán)利的下放,這能夠幫助企業(yè)在更加科學(xué)的決策中發(fā)展,但是要注意的是做好對權(quán)利的監(jiān)管,將權(quán)力規(guī)定到人,保證每個方面都有專人負(fù)責(zé),提高員工工作熱情,保證工作中事物的減少,同時在出現(xiàn)問題時能夠直接找到人來負(fù)責(zé),及時止損,轉(zhuǎn)變失誤。

    (三)規(guī)范核算制度

    現(xiàn)在的財務(wù)會計工作比較混亂,一方面在于對于其工作的規(guī)定不夠明確,另一方面就在于會計工作時核算制度的混亂,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化,企業(yè)發(fā)展受到了全球化的影響,財務(wù)會計工作也必須適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)活動,所以政府應(yīng)該規(guī)范核算制度,積極引導(dǎo)財務(wù)管理工作科學(xué)健康的發(fā)展。不能因為中小企業(yè)涉及的數(shù)量較多,分布廣泛,情況復(fù)雜,而忽視了對于這些企業(yè)中財務(wù)工作的基本核算制度規(guī)范管理。

    (四)簡化核算程序

    在中小企業(yè)中財務(wù)管理一般不用涉及太多方面,所以應(yīng)該對財務(wù)會計的核算程序進(jìn)行簡化,讓將更多的精力放在對于企業(yè)發(fā)展真正重要的方面,將一些對中小企業(yè)來說不必要的緩解簡化,減少了財務(wù)工作人力物力成本的消耗。

    (五)設(shè)置專門的財務(wù)會計崗位

    現(xiàn)在很多企業(yè)還沒有設(shè)置專門的財務(wù)會計崗位,沒有真正注意到財務(wù)會計管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,這對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展不利,中小企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身實際情況,進(jìn)行一定的崗位設(shè)置,既保證財務(wù)管理工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),有保證不出現(xiàn)冗雜的崗位重復(fù)設(shè)定[8],造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。

    (六)不斷提高財務(wù)會計的專業(yè)能力

    財務(wù)會計管理能力的高低直接影響到管理工作實施,財務(wù)管理要在生產(chǎn)中起到一定作用,就要在財務(wù)會計人才選拔時進(jìn)行嚴(yán)格把控,選擇真正具有財務(wù)管理能力的人才,在工作中要注重對于員工的培訓(xùn),不斷引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗技術(shù),提供專門的資金來對財務(wù)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,同時要求財務(wù)管理行業(yè)前沿人員及專業(yè)學(xué)者,對員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)員工的專業(yè)能力,進(jìn)行必要的職業(yè)道德講座,為員工樹立正確的職業(yè)道德價值體系。

    五、結(jié)束語

    現(xiàn)在市場環(huán)境正處于積極成長階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,中小企業(yè)在這一有利環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)較好的發(fā)展,但是要注意到企業(yè)發(fā)展中財務(wù)會計管理工作同步發(fā)展,防止出現(xiàn)財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展水平、市場環(huán)境不符的情況出現(xiàn),對企業(yè)發(fā)展難以起到積極作用,積極應(yīng)對財會管理目前面對的困難,積極解決,提高財會管理工作,從而推動中小企業(yè)自身發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

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