應(yīng)用型高校本科生導(dǎo)師制的探索與思考

胡貴強(qiáng)

摘 要： 隨著教育改革的深化，我國(guó)高校紛紛引進(jìn)西方的本科生導(dǎo)師制。高校本科生導(dǎo)師制成為我國(guó)高等教育研究的熱點(diǎn)。對(duì)于應(yīng)用型高校而言，本科生導(dǎo)師制實(shí)施過程中需要緊扣應(yīng)用實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)。本文探討了本科生導(dǎo)師制在應(yīng)用型高校中發(fā)揮的積極作用及在實(shí)行過程中存在的問題，提出了在地方應(yīng)用型高校實(shí)行本科生導(dǎo)師制的發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞： 本科生導(dǎo)師制 應(yīng)用型高校 人才培養(yǎng)

1.引言

本科生導(dǎo)師制是指在本科期間，由具有教學(xué)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任本科生的指導(dǎo)老師，對(duì)其進(jìn)行思想引導(dǎo)、專業(yè)輔導(dǎo)以培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析、解決問題能力的管理和教育制度[1][2]。本科生導(dǎo)師制通過師生密切交流充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，充分挖掘潛能，從而避免學(xué)習(xí)方向的不明確和盲目從眾。

本科生導(dǎo)師制起源于牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)對(duì)研究生開展的個(gè)別輔導(dǎo)制。十九世紀(jì)七八十年代，美國(guó)哈佛大學(xué)結(jié)合學(xué)分制和選課制開始把導(dǎo)師制引人本科生培養(yǎng)中，從而帶動(dòng)了本科生導(dǎo)師制在世界各國(guó)高校中的推廣和發(fā)展。在我國(guó)，最早引入導(dǎo)師制的高校是浙江大學(xué)。1938年，時(shí)任浙江大學(xué)校長(zhǎng)的竺可楨引入了牛津大學(xué)的導(dǎo)師制。自中華人民共和國(guó)成立以來，社會(huì)需求人才的多樣化、多層次化等因素導(dǎo)致原有本科生教學(xué)體系受到?jīng)_擊與挑戰(zhàn)[3][4]。為了克服原有教學(xué)管理模式的弊端，北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校率先試行本科生導(dǎo)師制，其他高校紛紛效仿，現(xiàn)已基本在全國(guó)范圍普遍推廣[5]。

2.本科生導(dǎo)師制在應(yīng)用型高校中發(fā)揮的積極作用

對(duì)于應(yīng)用型高校，其學(xué)科專業(yè)建設(shè)以應(yīng)用型為主，其教學(xué)過程注重實(shí)踐。本科生導(dǎo)師制對(duì)于加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)是一個(gè)很有效的制度。筆者考察了多所地方應(yīng)用型高校的本科生導(dǎo)師制實(shí)施狀況，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師制在教學(xué)中發(fā)揮的積極作用是十分明顯的。

首先，通過本科導(dǎo)師制的實(shí)行，學(xué)校完成了以管理為主向以輔導(dǎo)為主的教育模式的轉(zhuǎn)變，教學(xué)氛圍變得更為融洽。導(dǎo)師與學(xué)生之間輕松、融洽的關(guān)系使得學(xué)生更容易傾訴在生活、學(xué)習(xí)中的問題。許多學(xué)生表示，有導(dǎo)師在專業(yè)課學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)和生活上的輔導(dǎo)，他們感到大學(xué)生活非常充實(shí)、美好，學(xué)習(xí)動(dòng)力非常大。

其次，本科生導(dǎo)師制很好地彌補(bǔ)了學(xué)分制的缺陷。導(dǎo)師通過和本科生交流，對(duì)學(xué)生選修課程提出建議，讓其在選課過程中增強(qiáng)目的性、針對(duì)性。使得學(xué)生短時(shí)間內(nèi)能迅速了解所學(xué)專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而自主地進(jìn)行相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)與擴(kuò)充，進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

此外，本科生導(dǎo)師制對(duì)學(xué)生端正思想，抵御社會(huì)不良風(fēng)尚發(fā)揮著積極的作用。應(yīng)用型高校在教學(xué)過程中容易片面強(qiáng)調(diào)知識(shí)的有用性而弱化對(duì)學(xué)生世界觀、人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)。學(xué)校充分利用本科生導(dǎo)師制實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)生有針對(duì)性的思想指導(dǎo)，潛移默化地引導(dǎo)學(xué)生身心健康發(fā)展。

3.本科生導(dǎo)師制在應(yīng)用型高校實(shí)行過程中存在的問題

對(duì)于地方應(yīng)用型高校而言，本科生導(dǎo)師制建設(shè)需要更多地考慮為應(yīng)用實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)提供支持。當(dāng)前，本科生導(dǎo)師制在地方應(yīng)用型高校的實(shí)行過程中存在一些欠缺，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）導(dǎo)師制未能充分切合應(yīng)用型大學(xué)的實(shí)踐教學(xué)需求。

由于多數(shù)大學(xué)教師都經(jīng)歷過研究生教育，因此這部分教師在任本科生導(dǎo)師時(shí)習(xí)慣采用類似于研究生導(dǎo)師的學(xué)生培養(yǎng)模式。這種模式潛意識(shí)地偏向于強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的研究能力，容易脫離應(yīng)用型高校注重的應(yīng)用、實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)。另外，有些導(dǎo)師對(duì)本專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃本身不熟悉，加之對(duì)應(yīng)用型教學(xué)的觀念意識(shí)不強(qiáng)。在這種情況下導(dǎo)師很難對(duì)學(xué)生在專業(yè)發(fā)展方向、學(xué)業(yè)規(guī)劃等方面提出富有實(shí)效的建設(shè)性意見，更多的情況是導(dǎo)師對(duì)學(xué)生進(jìn)行空洞、泛泛而談的敷衍式指導(dǎo)，為學(xué)生提供的應(yīng)用實(shí)踐方面的鍛煉機(jī)會(huì)則比較少，相關(guān)實(shí)踐教學(xué)輔導(dǎo)更是缺乏。

（2）導(dǎo)師職責(zé)不明晰，測(cè)評(píng)機(jī)制不完善。

在很多情況下，本科生導(dǎo)師制被看作傳統(tǒng)管理模式的輔助手段。在地方應(yīng)用型高校中，輔導(dǎo)員、班主任、導(dǎo)師三者并存，三者之間職責(zé)相互重疊，沒有明確的職責(zé)劃分。實(shí)際教學(xué)過程中，有時(shí)出現(xiàn)輔導(dǎo)員和導(dǎo)師相互推諉或任務(wù)大包大攬的情況，都會(huì)對(duì)教學(xué)效果產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，對(duì)本科生導(dǎo)師的職責(zé)、工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步細(xì)化。另外，在本科生導(dǎo)師的評(píng)測(cè)和考核方式方面，只是粗略地規(guī)定導(dǎo)師工作任務(wù)計(jì)入工作量并納入薪酬體系，相關(guān)的績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)制度及工作量的計(jì)算方式還有待進(jìn)一步細(xì)化。本科生導(dǎo)師的付出往往沒能很好地得到量化。這里存在一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步難以在短時(shí)間看到成效的問題，而學(xué)校往往缺乏對(duì)導(dǎo)師工作量、工作成效的明確量化方法和規(guī)章制度，對(duì)導(dǎo)師的考核測(cè)評(píng)容易流于形式。

（3）對(duì)導(dǎo)師在應(yīng)用實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)上的激勵(lì)力度較弱。

在筆者考察的多所地方應(yīng)用型高校中，本科生導(dǎo)師制的實(shí)行主要依靠學(xué)校的制度性文件，要求一些教師承擔(dān)本科生導(dǎo)師任務(wù)。然而，后期卻缺乏有力的相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，尤其對(duì)于導(dǎo)師在應(yīng)用實(shí)踐教學(xué)中對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)缺乏明確的強(qiáng)有力激勵(lì)。這樣會(huì)導(dǎo)致導(dǎo)師降低工作積極性。具體表現(xiàn)為導(dǎo)師選擇性地挑一些輕松、不費(fèi)時(shí)的日常學(xué)習(xí)生活事務(wù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)以達(dá)到學(xué)校的規(guī)定要求，避免在需要大量精力和時(shí)間的應(yīng)用實(shí)踐上對(duì)學(xué)生進(jìn)行過多的指導(dǎo)。顯然，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的一個(gè)重要原因在于對(duì)導(dǎo)師在應(yīng)用實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)上的激勵(lì)力度較弱。由于高校教師高校教師從事教學(xué)、科研活動(dòng)不僅可以獲得豐厚的報(bào)酬，而且可以增加自己的學(xué)術(shù)成果，提高學(xué)術(shù)水平，對(duì)職稱晉升和擴(kuò)大知名度大有益處。所以，多數(shù)高校教師更愿意將時(shí)間和精力投入教學(xué)、科研等關(guān)系到切身利益的工作中。在這種情況下，很多教師容易產(chǎn)生本科生導(dǎo)師是“義務(wù)勞動(dòng)”的歪曲看法，以至于工作干勁不大、熱情不高，對(duì)本科生導(dǎo)師的任務(wù)敷衍了事。

4.本科生導(dǎo)師制在地方應(yīng)用型高校的發(fā)展建議

通過對(duì)多個(gè)地方應(yīng)用型高校的本科導(dǎo)師制實(shí)施情況的考察和分析，筆者提出以下在地方應(yīng)用型高校推行本科生導(dǎo)師制的發(fā)展建議。

（1）構(gòu)建緊扣應(yīng)用型高校需求的本科生實(shí)踐教學(xué)導(dǎo)師制。

由于應(yīng)用型高校注重實(shí)踐教學(xué)，因此建議構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)導(dǎo)師制，以有效增強(qiáng)地方應(yīng)用型高校的實(shí)踐教學(xué)效果。實(shí)踐教學(xué)導(dǎo)師可以分課程在相關(guān)實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)室對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)與實(shí)踐導(dǎo)師制配套的教學(xué)實(shí)習(xí)設(shè)施的建設(shè)。這里可以充分利用企業(yè)和學(xué)校的不同教育資源，形成產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制。在教學(xué)實(shí)踐中，實(shí)踐導(dǎo)師可按專業(yè)特長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)，以幫助學(xué)生更好地將理論與實(shí)踐結(jié)合。另外，可由實(shí)踐導(dǎo)師帶隊(duì)進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)的全程安排和考核，以及與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通。對(duì)于教師資源豐富的地方應(yīng)用型高校，還可以借鑒職業(yè)技能高校的雙導(dǎo)師制，即采取分別為學(xué)生配備負(fù)責(zé)提供學(xué)習(xí)、生活、思想方面輔導(dǎo)的導(dǎo)師和負(fù)責(zé)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)導(dǎo)師。這樣有利于在抓好學(xué)生思想教育工作的同時(shí)，更好地突出“實(shí)訓(xùn)”環(huán)節(jié)，從而達(dá)到強(qiáng)化學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)技能和提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力的目的。

（2）明確導(dǎo)師的職責(zé)，完善導(dǎo)師評(píng)測(cè)機(jī)制。

要明確班主任、輔導(dǎo)員和本科生導(dǎo)師的職責(zé)，避免職責(zé)重疊而互相推脫的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)然，班主任、輔導(dǎo)員和本科生導(dǎo)師之間需要及時(shí)相互溝通，以便更好地掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)及思想狀態(tài)，以求更精準(zhǔn)地對(duì)學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的輔導(dǎo)。另外，為充分調(diào)動(dòng)本科生導(dǎo)師的主動(dòng)性和積極性，要建立規(guī)范的導(dǎo)師管理及測(cè)評(píng)體系。將本科生導(dǎo)師的工作量與薪酬、職稱評(píng)定和績(jī)效結(jié)合起來。對(duì)導(dǎo)師的考核要采取多元化的方式，不能只看學(xué)生的論文或獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量，還需從學(xué)生的思想狀態(tài)、人生態(tài)度、道德觀念和應(yīng)用能力等方面評(píng)價(jià)導(dǎo)師的工作成效。

（3）全方位加強(qiáng)本科生導(dǎo)師激勵(lì)機(jī)制。

要激發(fā)本科生導(dǎo)師的工作熱情，將導(dǎo)師工作的考評(píng)情況與教師的工作報(bào)酬、職稱評(píng)聘或職務(wù)晉升掛鉤。除了加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以外，還要結(jié)合榮譽(yù)表彰、職稱晉升等激勵(lì)措施。對(duì)于成績(jī)突出的導(dǎo)師尤其是在應(yīng)用實(shí)踐教學(xué)中取得突出成效的導(dǎo)師，在年度評(píng)優(yōu)、在職進(jìn)修、職稱晉升等方面要給予傾斜，以充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)師工作的積極性。

另外，學(xué)校要加大經(jīng)費(fèi)投入力度，讓導(dǎo)師有經(jīng)費(fèi)帶學(xué)生外出調(diào)研、實(shí)習(xí)，并通過成果驗(yàn)收保證教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)雙贏。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本科生導(dǎo)師制是一種高成本的制度。例如，牛津大學(xué)為本科生導(dǎo)師制的實(shí)行投入了大量資源，并吸納了大量源源不斷的捐款。在我國(guó)，雖然地方應(yīng)用型高校能收到的捐贈(zèng)一般比較少，但學(xué)校可以根據(jù)自己的財(cái)務(wù)狀況，為導(dǎo)師制預(yù)留專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。另外可以考慮通過與企業(yè)合作的方式提供專項(xiàng)本科生導(dǎo)師活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。這種方式可以在鍛煉學(xué)生應(yīng)用實(shí)踐能力的同時(shí)很好地調(diào)動(dòng)導(dǎo)師的工作積極性，相關(guān)成果能為合作單位產(chǎn)生效益，從而達(dá)到學(xué)校和合作單位雙邊互利的效果。

5.結(jié)語(yǔ)

應(yīng)用型高校強(qiáng)調(diào)應(yīng)用實(shí)踐，本科生導(dǎo)師制建設(shè)需要更多地為實(shí)踐教學(xué)提供支持。本文分析了目前地方應(yīng)用型高校實(shí)施本科生導(dǎo)師制過程中存在的不足，并給出了若干發(fā)展建議。如何使本科生導(dǎo)師制更好地為應(yīng)用型高校教學(xué)服務(wù)，仍需要更深入地探索研究。

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基金項(xiàng)目：本文系重慶市高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目（編號(hào)：173128）“新工科內(nèi)涵下軟件工程專業(yè)工程化新型人才培養(yǎng)模式探索與實(shí)踐”的階段性研究成果。