于瀟珊 秦曼
【摘 要】 本文以德州市臨邑縣林子鎮(zhèn)的扶貧工作為例,介紹了林子鎮(zhèn)扶貧工作的實(shí)際現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前扶貧工作存在的主要問(wèn)題,有針對(duì)性地提出了對(duì)策建議。要完善精準(zhǔn)扶貧管理制度,提高識(shí)別精準(zhǔn)度;加大宣傳力度,提高村民的政策知曉率;創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目發(fā)展模式,提高項(xiàng)目質(zhì)量;發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用,引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
【關(guān)鍵詞】 精準(zhǔn)扶貧;現(xiàn)狀;存在問(wèn)題;對(duì)策建議
黨的十九大報(bào)告提出,要“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九大精神,提高精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的實(shí)效,我們以臨邑縣林子鎮(zhèn)的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市作為參照,通過(guò)座談交流、下村考察等形式,深入貧困村和部分貧困戶(hù)等扶貧一線,掌握實(shí)情,深入思考,對(duì)扶貧工作現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理,提出了進(jìn)一步推進(jìn)扶貧工作的對(duì)策建議。
一、當(dāng)前林子鎮(zhèn)扶貧工作的現(xiàn)狀
精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái),臨邑縣林子鎮(zhèn)堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事和第一民生工程,將精準(zhǔn)扶貧作為農(nóng)村工作的重點(diǎn),堅(jiān)持瞄準(zhǔn)貧困村、貧困戶(hù),以連片扶貧開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真抓好精準(zhǔn)扶貧工作,加大扶貧投入,創(chuàng)新扶貧方式,緊緊扭住“兩不愁三保障”目標(biāo)下足功夫。通過(guò)兩年來(lái)的努力,精準(zhǔn)扶貧工作取得扎實(shí)的成效。在脫貧攻堅(jiān)工作中,臨邑縣林子鎮(zhèn)按照“組織培訓(xùn)、農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、入戶(hù)調(diào)查、民主評(píng)議、公示公告、建檔立卡”六個(gè)步驟進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別;建立鎮(zhèn)、村聯(lián)動(dòng)扶貧工作機(jī)制,對(duì)貧困戶(hù)逐一建檔立卡;嚴(yán)格劃分扶貧對(duì)象,確保各項(xiàng)扶貧政策得到精準(zhǔn)實(shí)施。截止目前,扶貧工作成效顯著,貧困群眾生活條件持續(xù)改善,錢(qián)袋子鼓起來(lái)了;村容村貌日益改善,生活環(huán)境更加宜居;村集體經(jīng)濟(jì)連年增收,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。
1、貧困群眾生活有了明顯改善
一是建立扶貧產(chǎn)業(yè)園。2016年建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)園,占地115.45畝,產(chǎn)業(yè)園采用“園區(qū)+合作社+貧困村+貧困戶(hù)”的合作方式,充分發(fā)揮“造血”功能,40%收益用于貧困戶(hù)分紅。2017年,建設(shè)了林子鎮(zhèn)玫瑰產(chǎn)業(yè)園,產(chǎn)業(yè)園一期生產(chǎn)基地,共投資328萬(wàn)元,流轉(zhuǎn)土地500畝,目前已建成300米高溫暖棚2個(gè)、拱棚4個(gè),已種植玫瑰200畝。二是發(fā)展村域沉睡資源聚合經(jīng)濟(jì)。通過(guò)貧困村村容村貌集中整治,利用整理的閑散場(chǎng)院、坑塘,東西張村發(fā)展了60畝核桃樹(shù)和紅薯種植,40畝的旱藕種植;董家村發(fā)展了30畝的旱藕種植和10畝土豆種植;小龐村發(fā)展了18畝冬棗樹(shù)種植,15畝土豆種植,并全部獲得成功,收益資金幫助貧困村分紅。三是公共服務(wù)進(jìn)一步改善。四個(gè)重點(diǎn)村“十有”中辦公用房、文化活動(dòng)室、健身場(chǎng)所、良好的生態(tài)環(huán)境四項(xiàng)均已實(shí)現(xiàn),2016年借力“村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所提升年”活動(dòng),為四村建設(shè)共計(jì)440余㎡的辦公場(chǎng)所。四是多種渠道脫貧。幫助10戶(hù)居住危房的貧困戶(hù)完成危房改造,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)改盡改,能改就改”。
2、村容村貌日益得到改善
一是基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。臨邑縣林子鎮(zhèn)全面實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施改造提升,堅(jiān)持與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同頻共振,四個(gè)貧困村村內(nèi)主干道全部實(shí)現(xiàn)了硬化、亮化,通過(guò)疏通改造排水設(shè)施,修建排水管道3000米;通過(guò)硬化工程,新硬化路面500米,花磚鋪裝3600平方米;通過(guò)綠化工程,主干路兩側(cè)種植綠化苗木6000余株。二是完善“一事一議”,鄉(xiāng)村連片治理效果明顯。召開(kāi)群眾代表會(huì)議,實(shí)施閑散院落、坑塘集中連片治理,四個(gè)貧困村共清理閑置宅基、閑散場(chǎng)院27處共75畝,開(kāi)挖坑塘14個(gè)共30畝。三是發(fā)展“邊角經(jīng)濟(jì)”,改變農(nóng)村落后面貌。將連片治理后的閑置場(chǎng)地,合理劃分種植區(qū)域,統(tǒng)一實(shí)行圍欄風(fēng)景模式,劃片種植立體果蔬,發(fā)展可觀賞、高收益的“邊角經(jīng)濟(jì)”,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)脫貧與村容村貌整治同頻共振。
3、村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收
村集體在現(xiàn)有資源的條件下,整合村內(nèi)閑散土地,年收益10萬(wàn)余元,增加了集體土地可利用量,用于發(fā)展苗木、蔬菜、果樹(shù)等產(chǎn)業(yè),周期短、收益高,且投入資金少、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)低;整合的坑塘、水面發(fā)展養(yǎng)殖項(xiàng)目,由村集體直接管理或?qū)ν獬邪?,?shí)現(xiàn)創(chuàng)收。采取“企業(yè)+集體+貧困戶(hù)”、“合作社+集體+貧困戶(hù)”等經(jīng)營(yíng)模式,把集體、公司、貧困戶(hù)聯(lián)系在一起,收益分配一部分留給集體,破解了村級(jí)發(fā)展難題。目前,林子鎮(zhèn)的東張村通過(guò)發(fā)展“邊角經(jīng)濟(jì)”,每年可實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收3.4萬(wàn)元,西張村通過(guò)采摘大棚實(shí)現(xiàn)集體收益4.2萬(wàn)元,其他貧困村集體收入均在萬(wàn)元以上。同時(shí),通過(guò)整合村級(jí)閑散資源,給村里留足了產(chǎn)業(yè)資源,如東張101畝土地+水面,西張70畝果樹(shù),董家村30畝坑塘,小龐村15畝棗樹(shù),為村莊自我良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ);在整合村級(jí)閑散資源中,黨員干部帶頭拆遷,給群眾做出榜樣,基層黨組織建設(shè)也到了歷練,村級(jí)基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、當(dāng)前扶貧工作存在的主要問(wèn)題
結(jié)合對(duì)臨邑縣林子鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市的調(diào)查,當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作還存在一些不足和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、貧困戶(hù)精準(zhǔn)識(shí)別難
扶貧工作貴在“精準(zhǔn)”,也難在“精準(zhǔn)”,經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型一定程度上增加了農(nóng)民收入估算難度。一方面,隨著新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,種養(yǎng)加及務(wù)工經(jīng)濟(jì)等相互交織混合發(fā)展,給準(zhǔn)確調(diào)查核實(shí)農(nóng)戶(hù)收入增加了難度。另一方面,由于受到農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益偏低且不穩(wěn)的影響,近年來(lái)大量的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力紛紛外出打工,勞務(wù)的收入變?yōu)檗r(nóng)民增收的主要渠道,其中部分群眾的一些隱性收入較難把握。同時(shí),在精準(zhǔn)扶貧的實(shí)際操作中大多采取“評(píng)議為主、測(cè)算為輔”的方式來(lái)進(jìn)行計(jì)算,這樣難免存在一定的主觀隨意性與局限性,容易導(dǎo)致關(guān)系對(duì)象、人情對(duì)象等問(wèn)題的出現(xiàn)。
2、政策宣傳不到位
政府工作人員在宣傳精準(zhǔn)扶貧政策時(shí),通過(guò)下發(fā)文件到村委會(huì),村兩委對(duì)于政策的解讀不到位,符合精準(zhǔn)扶貧條件的村民不了解精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)政策、精準(zhǔn)扶貧申請(qǐng)的條件與具體程序。另外,在家的都是些老人小孩,由于知識(shí)水平有限,不能完全理解扶貧工作的實(shí)質(zhì),認(rèn)為扶貧不可能扶到自己頭上來(lái)。因此,工作人員在實(shí)際的貧困狀況調(diào)查和收集貧困信息時(shí),易出現(xiàn)村民故意逃避、回避的現(xiàn)象與詢(xún)問(wèn)不正面回答的現(xiàn)象。同時(shí),由于對(duì)政策的不了解,還有部分群眾存在“等靠要”的心理,只是被動(dòng)的接受政府的幫扶,不懂得“內(nèi)部造血”的重要性,甚至不愿摘掉貧困的帽子,希望政府能夠一直對(duì)其進(jìn)行幫扶。
3、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目質(zhì)量不高
現(xiàn)在的扶貧產(chǎn)業(yè)園多采用貧困村與公司聯(lián)合成立合作社的模式,采取“園區(qū)+合作社+貧困村+貧困戶(hù)”的合作方式,實(shí)行價(jià)格保護(hù)回收機(jī)制,使農(nóng)戶(hù)盈利。政府在脫貧指標(biāo)的壓力下,往往會(huì)采取見(jiàn)效快的方式,這就導(dǎo)致了扶貧項(xiàng)目的質(zhì)量不夠高。在脫貧壓力下,要求這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目只能穩(wěn)賺不賠,這與市場(chǎng)規(guī)律是不符的,極大的增加了扶貧的難度系數(shù)。此外,這些項(xiàng)目對(duì)于勞動(dòng)力質(zhì)量的要求不高,往往只需要最簡(jiǎn)單的勞動(dòng)方式,一旦公司合同到期,公司撤出后,這些貧困戶(hù)往往又會(huì)回到貧困的狀態(tài)。
4、部門(mén)、行業(yè)幫扶不主動(dòng)
有的行業(yè)、部門(mén)支持扶貧方面僅限于完成上級(jí)指標(biāo),存在等靠思想,沒(méi)有積極與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取更多的行業(yè)資金和政策支持扶貧。有的部門(mén)之間無(wú)合力,定項(xiàng)目下?lián)苤мr(nóng)資金,“撒胡椒面”的現(xiàn)象較為普遍。由于商業(yè)“逐利”的特性,有的企業(yè)認(rèn)為對(duì)貧困村進(jìn)行投資無(wú)利可圖,不愿承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不能主動(dòng)加入到扶貧工作中,對(duì)于扶貧項(xiàng)目的投入力度不夠,企業(yè)資金不愿向扶貧傾斜。
三、進(jìn)一步推進(jìn)扶貧工作的對(duì)策建議
要貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),全面完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。根據(jù)調(diào)查情況,對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作提出以下建議:
1、完善精準(zhǔn)扶貧管理制度,提高識(shí)別精準(zhǔn)度
提高思想認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)度,認(rèn)識(shí)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻度。嚴(yán)格按照“組織培訓(xùn)、農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、入戶(hù)調(diào)查、民主評(píng)議、公示公告、建檔立卡”六個(gè)步驟進(jìn)行識(shí)別。實(shí)行班子成員包管區(qū),機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制。以農(nóng)戶(hù)收入為依據(jù),綜合考慮住房、教育、健康等情況,對(duì)貧困現(xiàn)狀、貧困原因、幫扶需求等數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計(jì),根據(jù)國(guó)家與本省扶貧認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求,一戶(hù)一戶(hù)“拿尺子量”,“一人一人”用條件卡,做到戶(hù)有卡、村有冊(cè)與鄉(xiāng)有簿,精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象。同時(shí),注重宣傳發(fā)動(dòng)、公開(kāi)透明,實(shí)行家家戶(hù)戶(hù)門(mén)前張貼明白紙、識(shí)別程序、貧困人口名單“三公示”,推行“零公示”制度,即無(wú)論村中有無(wú)貧困人口必須做到公示全覆蓋,提高群眾知曉率,公開(kāi)監(jiān)督電話,讓群眾來(lái)監(jiān)督。
2、加大宣傳力度,提高村民政策知曉率
為了讓精準(zhǔn)扶貧的政策普照到千家萬(wàn)戶(hù),鎮(zhèn)政府和各村村委會(huì)可以充分利用宣傳車(chē)、村廣播和明白紙等多種方式進(jìn)行廣泛宣傳。同時(shí),也可以安排工作人員,通過(guò)白天進(jìn)田和晚上進(jìn)戶(hù)的方式,耐心細(xì)致的做好宣傳與引導(dǎo)工作,讓村民真正了解精準(zhǔn)扶貧的政策,把申請(qǐng)扶貧的條件與參加民主選舉的權(quán)利講到實(shí)處,這樣可以充分調(diào)動(dòng)村民的主動(dòng)性和積極性,讓他們參與到精準(zhǔn)扶貧工作中??紤]到很多村民的文化水平較低,在村落里的大多是些老人,在這樣的環(huán)境背景下,在宣傳政策時(shí)更要做到因地制宜,制定一些當(dāng)?shù)鼐用窨吹枚男麄鲀?cè),以此保證每個(gè)村民都能理解。
3、創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目發(fā)展模式,提高項(xiàng)目質(zhì)量
促進(jìn)項(xiàng)目的可持續(xù)性,不斷探索新的發(fā)展模式。一是村域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)型。針對(duì)部分重點(diǎn)村街道較寬、綠化投入較大的實(shí)際,積極探索邊角經(jīng)濟(jì)、庭院經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游等“多位一體”融合發(fā)展的扶貧模式。二是杠桿撬動(dòng)型。以財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金為杠桿,撬動(dòng)吸引社會(huì)資本投入,變小項(xiàng)目為大園區(qū),實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是股份合作型。利用扶貧資金參股、入股合作社,讓貧困群眾按股分紅。四是產(chǎn)業(yè)融合型。在重點(diǎn)村比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn),統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)施整體項(xiàng)目,與原有產(chǎn)業(yè)融為一體,擴(kuò)大規(guī)模效益。成立專(zhuān)業(yè)合作社,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,統(tǒng)一收益分配,既做到扶貧項(xiàng)目融入大產(chǎn)業(yè),又做到貧困人口受益均衡。五是“村域沉睡資源聚合經(jīng)濟(jì)”模式帶動(dòng)型。學(xué)習(xí)推廣邢仙龍“村域沉睡資源聚合經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式,整理出閑散土地、閑散水面、整平林地,喚醒村域沉睡資源。
4、發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用,引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
一方面,建立健全扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,堅(jiān)持黨政一齊抓,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),建立“五位一體”幫扶機(jī)制。另一方面,扶貧不僅僅是政府的事,也應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)擔(dān)起這份社會(huì)責(zé)任。出臺(tái)寬松的政策,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并通過(guò)各種方式進(jìn)行宣傳,吸引企業(yè)到本地帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富;同時(shí),主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行洽談合作,發(fā)揮企業(yè)的帶動(dòng)作用,幫扶群眾脫貧攻堅(jiān)。
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【作者簡(jiǎn)介】
于瀟珊(1981.01-)女,山東德州人,中共德州市委黨校講師,研究方向:黨史黨建.