熊海娜
摘 要:新常態(tài)下,隨著新媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以更快的速度融入到了學(xué)生和老師們的學(xué)習(xí)、工作和生活中,新媒體的開放性、即時性和交互性,給高校輔導(dǎo)員溝通工作帶來了新的挑戰(zhàn),輔導(dǎo)員的角色定位也正在向促進大學(xué)生成長成才為核心的管理者、教育者、服務(wù)者方向發(fā)展。隨著越來越多個性鮮明的青年學(xué)生踏入高校大門,傳統(tǒng)“填鴨式”的說服教育性溝通已無法滿足工作需求。因此,輔導(dǎo)員在溝通工作中應(yīng)創(chuàng)新方法,注重當(dāng)代大學(xué)生的思想政治教育。
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員 溝通工作 方法創(chuàng)新
引言
思想政治工作是做人的工作,關(guān)乎國家發(fā)展方向和民族未來,是高校學(xué)生工作的重中之重。文章首先闡述了輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容,分析了在溝通工作中以成年人視角看待年輕大學(xué)生的意義,提出了輔導(dǎo)員在溝通工作方法創(chuàng)新上的策略。[1]
一、輔導(dǎo)員溝通工作內(nèi)容
輔導(dǎo)員工作內(nèi)容繁雜,很難對所有工作進行明確的區(qū)分,如果非要分開的話,輔導(dǎo)員工作內(nèi)容可分兩大類:一是教育引導(dǎo)工作,簡單說就是育人,即促進學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,形成完善的人格,這是學(xué)校工作的最終目的,開展文化建設(shè)、組織活動、溝通交流等都是為了這個目的;二是事務(wù)性工作,簡單說就是辦事,這類工作很多,如日常的評獎評優(yōu)、考試報名、通知上傳下達等工作,這是學(xué)校工作得以正常運轉(zhuǎn)的保證。育人與辦事相互聯(lián)系,育人需辦事,辦事也育人;育人與辦事也有差別,育人更講究思想的交流、心靈的溝通,追求的是效果;辦事更講究標(biāo)準(zhǔn)化與程序化,追求的是效率。所以要做好輔導(dǎo)員工作,即要掌握育人的方法;也要掌握管理的方法,建立高效的辦事體系,以從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,避免成為辦事員。
二、輔導(dǎo)員與大學(xué)生的溝通現(xiàn)狀與分析
為了解大學(xué)生主動與輔導(dǎo)員溝通的情況,我們對某高校的學(xué)生進行了抽樣調(diào)查。891名學(xué)生中,10.4%的學(xué)生表示會主動跟輔導(dǎo)員聊天,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、生活和情感等;26.1%的學(xué)生會主動找輔導(dǎo)員談學(xué)習(xí)的問題;56.8%的學(xué)生只會在辦理相關(guān)事務(wù)時才會主動去找輔導(dǎo)員;6.7%的學(xué)生則表示不想去找輔導(dǎo)員,他們認為找輔導(dǎo)員也無法解決他們想解決的事情。以上調(diào)查結(jié)果顯示,有將近90%的學(xué)生基本上不想主動跟輔導(dǎo)員溝通,而是被動地等輔導(dǎo)員去找他們交談。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,大部分學(xué)生不愿主動與輔導(dǎo)員溝通,主要原因有:
1.跟現(xiàn)在大學(xué)生在人際關(guān)系上適應(yīng)不良有關(guān)
主要表現(xiàn)在:一是不想溝通,多為一些性格內(nèi)向的人;二是不善于溝通,缺乏溝通的基本常識和禮節(jié);三是不利于溝通,因道德品質(zhì)有缺陷,在溝通中總是為滿足自己的需要。
2.受一些教師的非平等溝通所影響
受中國傳統(tǒng)儒家思想的師生觀影響,師生之間體現(xiàn)著“師道尊嚴(yán)”,部分教師仍以“權(quán)威者”“教育者”的形象自居,學(xué)生只是被動接受知識,教師的主宰、權(quán)威地位仍未動搖。一些教師表現(xiàn)出的居高臨下“家長”的心理狀態(tài),導(dǎo)致學(xué)生存在相應(yīng)的自卑或戒備的心理壓力,想到要面對面跟輔導(dǎo)員交流就有不安或恐懼感心理,所以不愿主動找輔導(dǎo)員交談,也無法大膽、坦誠地向輔導(dǎo)員敞開心扉。
3.對輔導(dǎo)員職責(zé)認識不夠
高校輔導(dǎo)員的職責(zé)是對學(xué)生進行思想政治教育,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)、情感等進行指導(dǎo)和提供幫助。但很多學(xué)生認為輔導(dǎo)員只是對他們進行日常的事務(wù)性管理,所以在學(xué)習(xí)、生活和情感上遇到困難的時候也沒想到向輔導(dǎo)員尋求幫助。
三、輔導(dǎo)員溝通工作方法的策略
1.學(xué)會換位思考
傳統(tǒng)觀念認為嚴(yán)師出高徒,很多教師持有這種思想而且很難被改變,這就導(dǎo)致他們在與學(xué)生的對話中掌握絕對的控制權(quán),對學(xué)生的教育方式是命令。這樣不對等的溝通容易引起學(xué)生的逆反心理。因此,面對年輕大學(xué)生,輔導(dǎo)員要清楚溝通是為了進行思想的交流,達成互信和共識,而不是為了說服學(xué)生,讓學(xué)生聽從我們的意見;同時也要清楚大學(xué)生渴望被尊重,渴望以成年人的方式溝通,這就要求輔導(dǎo)員在工作中多進行換位思考,站在學(xué)生的視角來看待他們遇到的問題,針對學(xué)生的需求給予具體、明確的指導(dǎo),在他們需要幫助的時候提供建設(shè)性意見,給學(xué)生以信心。通過換位思考與理解,可以提升師生之間的溝通質(zhì)量,促進互信、和諧關(guān)系的建立,使學(xué)生工作的開展更加順利。[2]
2.掌握溝通技巧
溝通效果的高效實現(xiàn)在很大程度上得益于溝通技巧的展現(xiàn),好的溝通技巧往往能使溝通達到事半功倍的效果。輔導(dǎo)員在與學(xué)生溝通中要保持良好的心態(tài),把學(xué)生看作和自己一樣的成年人,平等地對待每一位學(xué)生。既要看到學(xué)生身上的優(yōu)點并進行贊賞,又要看到學(xué)生身上的缺點并幫助改正;既要相信學(xué)生擁有思想和智慧,又要相信他們可以進行自我管理。世界上沒有完全相同的兩片葉子,在平等開放的溝通過程中,輔導(dǎo)員要根據(jù)學(xué)生的不同特質(zhì)采用不同的溝通技巧,尊重他們、善待他們、接納他們、鼓勵他們、引導(dǎo)他們,使其能夠感受到教師的獨特關(guān)愛,減少心理上的防御,進而愿意尋求輔導(dǎo)員的幫助。
3.提高傾聽能力
一是傾聽環(huán)境的營造。輔導(dǎo)員在與學(xué)生溝通時,如果談話內(nèi)容涉及學(xué)生隱私,可以選擇相對安靜和保密的環(huán)境,使學(xué)生安心傾訴自己的問題。如果只是一般的聊天式的談話,可以選擇相對輕松的環(huán)境,使學(xué)生放平心態(tài)。二是傾聽?wèi)B(tài)度的保持。輔導(dǎo)員在傾聽時,要做到客觀、熱情。既要讓學(xué)生感覺到你對他的事情的關(guān)心,又要感覺到你對他的尊重;既要注意學(xué)生在傾聽中受情感過濾效應(yīng)的干擾,排斥自己不想聽的內(nèi)容,而全盤接受自己喜歡聽的東西的清苦,也要注意對學(xué)生的觀點、意見持有包容的態(tài)度,或許他們的觀點存在一些偏頗,甚至很荒謬,也不要急于反駁,那樣會給學(xué)生造成一種不被理解和尊重的感覺,從而不愿溝通。
總之,輔導(dǎo)員是學(xué)生成長道路上的指導(dǎo)者和引路人,任重而道遠,只有掌握一定的溝通方法,學(xué)生工作才能取得成效。
參考文獻
[1]盧曉季.溝通分析理論與大學(xué)生心理教育[J].河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).2005,(03).49-50.
[2]崔寶華.高校網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)研究[J].高校輔導(dǎo)員學(xué)刊,2013,5(2):44-47.