試論土木工程施工質量管理中存在的缺陷和改進方法

張合建

摘 要：隨著社會的發(fā)展，土木工程建設數(shù)量的不斷增多，提升土工程質量管理對于建筑質量具有重要的意義。在土木工程項目施工的過程中對質量進行管理可以有效的保證工程質量，還能有效的保證施工過程中的安全問題。但是就目前我國土木工程施工質量的管管理情況來看，依然存在較多的不足，如何運用有效方法改進土木工程施工的質量管理是當前的主要任務之一。因此，本文就土木工程施工質量管理中存在的缺陷和改進方法進行簡要的論述。

關鍵詞：土木工程；施工質量管理；缺陷；改進方法

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.10.122

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑體系的不斷健全和完善，土木工程項目的數(shù)量不斷增多，對城市建設具有重要的意義。然而就當前土木工程施工管理的現(xiàn)狀而言，還存在很多的問題，直接威脅到土木工程施工的安全進行，對于建筑行業(yè)的長遠發(fā)展也有重要的意義。因此必須找到土木工程施工質量管理方面的問題，進行充分深入的分析，從而找到改進的方法，促進土木工程施工質量管理的進一步發(fā)展，有效的保證工程質量，促進建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

1 當前土木工程施工質量管理中存在的缺陷

1.1 管理制度欠規(guī)范

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，土木工程施工建設的數(shù)量在不斷增加，但是沒有相對完善的質量管理制度來約束土木工程施工的全過程的各環(huán)節(jié)，且建筑行業(yè)的管理者缺乏較高的管理水平和管理能力。具體而言，主要表現(xiàn)為土木工程施工過程中，管理者進行比較隨意的管理，無法有效的發(fā)揮管理應有的作用。同時，施工人員的能力缺乏嚴格有效的管理，從而無法有效的達成施工質量的要求，影響工程施工的質量。此外，土木工程施工的監(jiān)管工作不到位，缺乏相應的監(jiān)督體系，造成很多監(jiān)理人員的律法意識相對淡薄， 不能有效的處理施工過程中的突發(fā)事件，引起管理秩序的混亂，從而無法有效的對土木工程施工的質量進行保證。

1.2 施工環(huán)節(jié)方面的問題

土木工程施工是一項比較復雜的工程，其建筑規(guī)模較大，施工時間較長且施工過程中的流程環(huán)節(jié)較多，因此各環(huán)節(jié)的施工都對整體的工程質量具有重要的影響作用。在實際的土木工程施工過程中，為了有效的降低成本，很對企業(yè)在選材方面沒有較高的要求，為工程質量埋下了隱患，并且施工人員的專業(yè)素質有待提高，在工程細節(jié)的處理方面存在問題，如鋼筋的長度、砌筑砂漿的配置比例等，這些對工程質量都有嚴重的影響。并且施工過程中，有些人員為滿足臨時需求對施工方案進行肆意的修改，從而打亂原有的計劃，嚴重影響工程進度以及工程質量。

1.3 缺乏安全意識

近年來，隨著土木工程施工數(shù)量的不斷攀升，施工安全也是值得關注的事情，由于安全意識的淡薄，使得安全事故頻發(fā)，為人們的生命安全帶來了極大的威脅。土木工程施工中的安全問題作為一項主要因素，其施工活動的參與人員的意識形態(tài)與土木工程的質量密切相關。就當前土木工程施工的實際情況來看，安全意識的缺乏主要體現(xiàn)在管理者和施工者兩方面。首先，施工人員的安全意識淡薄，在施工的過程中，沒有完全按照施工要求佩戴安全設施，施工操作也不夠標準和規(guī)范，由此造成較多的施工安全問題產(chǎn)生，對于土木工程施工質量管理具有嚴重的影響。其次，施工管理人員缺乏安全意識，他們對施工安全工作缺乏足夠的重視，只是一味的注重經(jīng)濟效益和施工效率，在施工現(xiàn)場不設立明確的安全標志，安全保障措施相對簡陋，因此一旦發(fā)生安全事故，施工人員不能得到有效的保護。

2 土木工程施工質量管理中存存在缺陷的改進方法

2.1 加強土木工程施工中的質量管理

土木工程施工質量管理的全過程主要體現(xiàn)在各環(huán)節(jié)當中的質量管理和控制。在投資階段要提高項目決策的準確性和科學性，能夠根據(jù)真實可靠的數(shù)據(jù)，保證施工質量達到建設要求。設計階段要對設計方案和圖紙進行嚴格的審核，保證方案符合施工要求，保證工程結構以及施工設備的合理性?？偠灾?，要建立有效的施工管理制度，對施工過程中的各要素進行有效的把控，確保施工進程的可靠性和科學性。最后在竣工驗收階段，相關監(jiān)理以及技術人員要保證驗收質量，對細節(jié)進行重點檢查和驗收，保證工程質量。

2.2 施工人員的培訓與鼓勵

土木工程施工人員的素質在很大程度上決定了工程質量的好壞，對于比較復雜的施工流程而言，各流程環(huán)節(jié)都對人員的工藝要求不同，因此要加強對施工人員進行培訓和鼓勵，指導施工方合理的配備施工人員，讓工人具備比較嫻熟的操作工藝，然后完成培訓，并不斷的鼓勵施工人員，讓他們不斷進步，從而有效的提升施工質量。

2.3 加強土木工程施工進度的管理

施工進度也是有效保證工程質量的重要因素，因此在土木工程的建設期間，要掌握好施工進度，不能為了進度忽略施工質量，要嚴格按照施工方案進行操作，如果發(fā)生變動，則要加強與技術人員的溝通，制定合理可行的方案，從而有效的保證工程施工的進度以及工程的質量，在完成任務的基礎上有效的降低了施工成本，為企業(yè)爭取了更大的經(jīng)濟效益與社會效益。

3 結束語

綜上所述，在土木工程施工質量管理的過程中要制動切實可行的施工方案，按照方案進行施工，并加強對施工人員的培訓，建立完善的質量管理制度，從各方面綜合把控，從而有效的提升土木工程施工質量管理水平，促進我國土木工程施工的良好發(fā)展。

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