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      關于事業(yè)單位管理會計方法的創(chuàng)新探討

      2018-06-25 17:24:50呂森巖
      中國經(jīng)貿 2018年11期
      關鍵詞:管理會計事業(yè)單位創(chuàng)新

      呂森巖

      【摘 要】當前社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得我國事業(yè)單位所面臨的社會環(huán)境越來越復雜,這種發(fā)展趨勢對管理會計的應用提出了較高的要求。除此之外,當前我國事業(yè)單位管理會計已經(jīng)取得令人矚目的成績,但是從本質上分析仍然受多類因素的影響,導致各類問題層出不窮,所以需要加強對其問題的研究,提出相應的解決對策,才能打破傳統(tǒng)模式,推動我國事業(yè)單位管理創(chuàng)新發(fā)展。

      【關鍵詞】事業(yè)單位;管理會計;創(chuàng)新

      從屬性上分析,事業(yè)單位具有特殊性,屬于公益性組織,因受到主客觀因素的影響,導致管理會計方法缺乏新穎性,這對事業(yè)單位的財務管理造成影響。就目前而言,大多數(shù)事業(yè)單位的管理會計方法主要借鑒其它企業(yè)的管理模式,而這種生搬硬套的模式往往不適應事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀,甚至還會導致各類問題層出不窮。因此在新時期需要積極分析事業(yè)單位管理會計方式所存在的問題,并提出有效的解決措施,實現(xiàn)創(chuàng)新變革,推動我國事業(yè)單位的發(fā)展與進步。

      一、現(xiàn)階段我國事業(yè)單位管理會計方法

      從理論上分析,事業(yè)單位管理會計主要是指借助于相應的科學技術與手段,實現(xiàn)對資金運行與資金管理的控制。就目前而言,我國事業(yè)單位管理會計是以部門為單位,針對特點進行規(guī)劃,實現(xiàn)各項事務的統(tǒng)籌安排。這種情況下,事業(yè)單位會劃分為不同的部門,其整體性遭到破壞,并且在資金管理方面缺乏先進的科學技術與預測,導致誤差的出現(xiàn),影響企業(yè)資金運籌,無法保證資金管理與事業(yè)單位的同步進行。

      二、當前事業(yè)單位管理會計存在的缺陷與不足

      1.創(chuàng)新意識欠缺

      時代在不斷發(fā)展,社會在不斷進步,在全新的發(fā)展形勢下,事業(yè)單位管理會計面臨挑戰(zhàn)與壓力,傳統(tǒng)模式下的管理會計已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的要求,作為其執(zhí)行者卻沒有順應時代發(fā)展的現(xiàn)狀,開拓新的管理辦法,打造管理會計新趨勢。根據(jù)筆者的調查與分析,現(xiàn)階段有諸多事業(yè)單位仍舊墨守成規(guī),采用已經(jīng)不適用當前發(fā)展模式的老方式、老方法,導致管理會計工作受到影響。與企業(yè)相比,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)采取了財務管理與監(jiān)督工作并軌的模式,可推動財務的透明化,但是在我國事業(yè)單位中卻沒有實施,所以無法保證各項工作的有效開展。

      2.執(zhí)行效率欠缺

      正如上文所言,事業(yè)單位屬于公益性組織,具有非營利性,這種情況下,很多工作人員無法在工作中投入更多的激情,并且大多數(shù)服務窗口形同虛設,辦事效率過低,長此久往也會對會計管理工作造成制約,無法將其作用充分發(fā)揮,甚至還會延伸各類貪污問題,甚至還會對日后事業(yè)單位的整體發(fā)展造成影響。

      3.監(jiān)督管理欠缺

      只有真正保證監(jiān)督管理的有效性,才能推動事業(yè)單位管理會計的創(chuàng)新變革,但是在當前的管理會計工作中,卻沒有根據(jù)實際的發(fā)展情況制定完善的監(jiān)督管理制度,導致工作缺乏規(guī)范性。另外,從屬性上分析,會計工作是推動事業(yè)單位發(fā)展的重要因素之一,但是因為缺乏監(jiān)督與管理,大多數(shù)事業(yè)單位管理會計工作趨于形式化,存在各方面的漏洞,尤其是在發(fā)生逾越規(guī)矩的行為方面未得到有效控制,不合理現(xiàn)象與違法犯罪現(xiàn)象層出不窮,這種情況下,賬外的資產無法得到保證,資金也會隨意挪用,對事業(yè)單位的整體發(fā)展造成制約。

      4.管理會計人員素養(yǎng)欠缺

      在事業(yè)單位發(fā)展中,管理會計人員扮演了重要的角色,其綜合素養(yǎng)推動了管理會計工作的創(chuàng)新變革,但是因為管理會計所涉及到的內容較多,專業(yè)性極強,對管理會計人員的受教育程度、知識掌握結構、職業(yè)素養(yǎng)等有著較高的要求,現(xiàn)階段,因事業(yè)單位缺乏培訓與再教育或門檻過低,裙帶關系嚴重,導致管理會計人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高。

      三、新時期事業(yè)單位管理會計方法創(chuàng)新對策

      1.實現(xiàn)理論的創(chuàng)新

      第一,要實現(xiàn)思想的創(chuàng)新,在新時期我國事業(yè)單位只有保證管理會計方法的完善性,才能提高企業(yè)發(fā)展與進步,推動管理會計走向成熟。在時代的不斷變革下,科學技術與社會得到創(chuàng)新變革,事業(yè)單位管理會計需要遵循時代發(fā)展的要求,加快發(fā)展的步伐,管理會計人員與管理層人員需要積極樹立創(chuàng)新意識,加強對管理會計方法的重視,實現(xiàn)與社會環(huán)境的相互切合,保證管理會計與大環(huán)境相互融合,這樣在提高事業(yè)單位辦事效率的同時,也可更好的為人民提供更優(yōu)質的服務。第二,要實現(xiàn)理論的創(chuàng)新。在事業(yè)單位管理會計方法創(chuàng)新中,理論創(chuàng)新占據(jù)重要作用,且具有指導性。此外在新時期事業(yè)單位所采取的傳統(tǒng)管理會計模式需要積極摒棄,并對其理論進行深度剖析,融入全新的元素,將信息經(jīng)濟學理論、交易成本等理論融入其中,為理論的創(chuàng)新奠定基礎。比如可以采取系統(tǒng)理論提出綜合性概念,對會計對象與其它事物之間的辯證關系加以分析,由此實現(xiàn)會計對象系統(tǒng)的整體優(yōu)化,當然在新時期還要積極摒棄傳統(tǒng)的理論模式,加強對創(chuàng)新理念的應用,比如在管理會計方法的應用過程中,經(jīng)濟學理論會得到應用,但是該理論缺乏創(chuàng)新性,無法與當前的社會實際相互結合,所以筆者認為需要在實現(xiàn)理論創(chuàng)新的同時對社會環(huán)境加以關注,并結合社會的實際情況創(chuàng)新理念,真正推動事業(yè)單位管理會計方法的有效變革。

      2.降低作業(yè)成本

      作業(yè)成本法是當前事業(yè)單位財務管理體系中至關重要的內容之一,作業(yè)是指事業(yè)單位為了完成產值而消耗的人力、物力、財力方法的集合體。其中,需要滿足客戶的基本要求,形成整體,產生作業(yè)鏈,并嚴格按照作業(yè)的產值與消耗之間的差值確定增產作業(yè)或不增產作業(yè)。從目的上分析,作業(yè)成本法主要是消除不增產作業(yè),以此提高作業(yè)的有效性,這種方法是對顧客價值以及事業(yè)單位增值率衡量的關鍵所在,對此筆者認為在新時期需要對作業(yè)成本中的成本加以控制,保證作業(yè)成本中間接成本的可控性,實現(xiàn)成本控制方法的創(chuàng)新。

      3.實現(xiàn)實踐創(chuàng)新

      實踐是認識的來源,也是推動事業(yè)單位管理會計方法創(chuàng)新的主要力量,事業(yè)單位在進行管理會計方法創(chuàng)新的過程中,需要加強對實踐創(chuàng)新的認識,首先需要對所采取的技術進行創(chuàng)新。在管理會計應用過程中,需要對相關的數(shù)據(jù)進行分析與預測,對財務信息進行整合,這種情況下對處理技術的要求比較高,如果采取傳統(tǒng)的輔助工具往往會出現(xiàn)誤差,甚至導致決策出現(xiàn)失誤,嚴重影響事業(yè)單位的正常運行,所以在新時期需要實現(xiàn)技術的創(chuàng)新,加強對電子信息技術的應用,才能為數(shù)據(jù)的分析與預測提供保障,保證數(shù)據(jù)處理的準確性,同時也能夠提高事業(yè)單位的辦事效率。其次還需保證管理會計形成完整的整體與系統(tǒng),實現(xiàn)對人力資源管理方法與資金管理方法的創(chuàng)新,尤其是在人力資源管理方面,要提高管理會計人員的綜合素養(yǎng)以及辦事效率,為人們提供更優(yōu)質的服務,還有一點是在資金管理方面要實現(xiàn)成本管理內容的創(chuàng)新,加強對資金的合理利用,發(fā)揮出事業(yè)單位的積極作用與優(yōu)勢。

      4.采取會計委派

      所謂的會計委派是國家以所有者的身份對事業(yè)單位的會計人員統(tǒng)一委派的管理會計方式,其中相關政府需要積極設立管理會計機構,并且對事業(yè)單位會計人員、委派、考核等進行負責。在這種發(fā)展模式下,事業(yè)單位會計需要遵循崗位定編、人員流動、工資統(tǒng)管、持證上崗,除此之外,還需要實施會計統(tǒng)一管理,要從經(jīng)濟利益、人事管理等方面進行服務,保證獨立核算,做好會計服務、審計業(yè)務等各項工作,雖然說會計委派優(yōu)勢眾多,事業(yè)單位會形成多級有效管理,在提高工作透明度的過程中也可提高辦事效率,甚至還可提升會計人員的職業(yè)素養(yǎng),但是其中依然存在缺陷,比如委派會計與事業(yè)單位會計缺乏協(xié)調,導致會計工作受到阻力,并且會計委派制還缺乏法律依據(jù)。

      綜上所述,現(xiàn)階段我國事業(yè)單位所面臨的社會環(huán)境發(fā)生了重大變化,如果事業(yè)單位在管理會計方面仍舊采取傳統(tǒng)的理念與方式,則無法順應時代發(fā)展的要求,甚至還會與實際相互脫節(jié),導致事業(yè)單位發(fā)展受到影響,所以在新形勢下需要加強對管理會計方法的認識,實現(xiàn)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、降低作業(yè)成本等,如此才能實現(xiàn)與社會環(huán)境的相互融合,在潛移默化中提高管理會計水平,發(fā)揮其作用與價值。

      參考文獻:

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