黨冬冬
摘要:隨著我國社會經濟、科技的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)也取得了突飛猛進的發(fā)展。但是建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著較大的競爭壓力,所以要對建筑工程造價全過程進行有效的管理,從而提高建筑工程的管理水平、擴大企業(yè)的經濟效益。本文在對建筑工程造價全過程存在問題進行分析的基礎上,著重探究了建筑工程造價全過程管理的具體策略。
關鍵詞:建筑工程;工程造價;全過程管理;問題;策略
由于建筑工程造價具有不確定性,再加上現階段市場經濟體制不斷發(fā)展和完善,進而導致建筑工程造價管理中出現較多問題,不能更好的適應市場發(fā)展的需要,所以要對建筑工程造價全過程實施具體的管理策略。
建筑工程造價全過程管理具體分為決策階段、設計階段、施工階段和完工階段,對四個階段的工程造價實施科學、合理控制,提高對于資金以及資源的利用率,在建筑工程造價控制的過程中,進行工程造價咨詢分析,確定和控制工程造價,通過對咨詢單位的跟蹤控制能夠充分發(fā)揮工程企業(yè)的資金優(yōu)勢,從而提高對于資源的利用效率
一、建筑工程造價全過程管理存在的問題
1.工程造價人員能力不足
近年來,隨著我國社會市場經濟體制的不斷深化,建筑工程造價的發(fā)展也越來越快,進而建筑工程造價人員需要相應的提高自身職業(yè)素質、加強專業(yè)能力。需要具備專業(yè)化管理知識的人才,尤其需要精通于工程技術類的復合型人才。但是目前建筑工程造價人員的職業(yè)素質較低,并且造價人員對建筑問題的分析能力和解決能力不強,在資金預控、協調主客等方面往往力不從心另外我國對于工程造價咨詢工作的人員要求沒有嚴格的規(guī)定,因此,我國從事工程造價管理的人員工作水平以及專業(yè)素質普遍不高,嚴重影響了工程造價控制工作。
2.法律法規(guī)不夠完善
雖然我國在建筑工程領域頒布了相關法律,但是建筑工程造價具有動態(tài)性,建筑工程頒布的相關法律法規(guī)不能及時的滿足工程造價的發(fā)展需要。此外,建筑工程的法律法規(guī)在實施的過程中存在執(zhí)法不嚴的現象,從而不利于建筑工程的順利開展。在工程造價咨詢的過程中,容易受到權利以及其他方面的干預以及影響。在工程造價控制過程中,由于工程造價咨詢單位主要形成與主管機構以及國企的一些單位,因此政府干預的模式比較明顯。為了充分發(fā)揮工程造價控制的作用,必須避免工程造價咨詢公司內部這種暗地活動以及暗箱操作的行為。
3.工程造價咨詢分析的質量水平不高。
在工程造價控制過程中,由于質量控制以及工程建設和施工單位的服務之間與現實的工作總存在一定的差異。因此,在激烈的市場競爭下,工程造價咨詢分析的水平以及質量有所下降。在工程造價咨詢時不能提供有效地咨詢服務,因此在一定水平上也不利用提高工程造價的控制工作水平提升。
4.不能與國際接軌。
在工程造價控制的過程中,建筑工程的造價咨詢管理工作不能有效地與國際接軌。造成了相關建筑工程造價咨詢服務不能有效地打入國際市場,使得工程企業(yè)的發(fā)展不能很好地適應國際市場環(huán)境,不利于提高我國工程造價控制的競爭力。
二、建筑工程造價全過程管理的具體策略
1.高等院校設置了建筑工程造價專業(yè),通過專業(yè)化的人才培養(yǎng),規(guī)范企業(yè)內部的各項管理制度,從而更好地規(guī)范工程項目的各項的內部管理制度。從宏觀以及微觀等各個方面來控制好工程造價咨詢工作。造價咨詢能夠知道建筑工程管理過程中其他工作,從而對于工程管理過程中的其他工作具有非常重要的指導作用,有助于培養(yǎng)造價工方面的專業(yè)人才。
2.出臺相關法律政策解決當前工程建設中隨意壓價,高估冒算及投資失控等問題,節(jié)約國家建設資金,維護咨詢市場正常秩序,促進國民經濟的健康發(fā)展。嚴格貫策實施,對違反國家規(guī)定者嚴懲不貸
3.建筑工程造價全過程管理的決策階段
建筑工程造價全過程管理的決策階段對后期投資方案選定、造價高低以及投資效果具有重要影響??茖W的建筑工程決策,能夠發(fā)揮建筑工程管理的有效性。在建筑工程造價全過程管理的決策階段要做好市場分析調查方面、建設項目外界調查方面和資金管理方面的準備工作。
3.1市場分析調查。
由于建筑工程項目在實施的過程中存在決策失誤、盲目投資以及投資風險較大等問題,進而在建筑工程項目實施前要做好充分的市場分析調查,通過具體的市場分析調查,能夠減少盲目決策、降低投資風險,并且提高建筑工程設計書的合理性和可行性。
3.2.建筑工程造價全過程管理的設計階段
設計建筑工程造價管理方案之前,為了減少后期設計的更換,要充分、準確的查閱資料;從建筑工程的場地選擇到最后的構件選擇,建筑工程人員都要精心設計選擇方案,最終的設計方案要堅持經濟科學、高效先進的理念原則;在建筑工程施工的過程中,為了減少“三超”現象, 第二,在招標階段造價咨詢可以對先前的招標計劃進行合理的分析。從而,在設計圖紙以及施工計劃的基礎上,列出各個施工標段的工程造價,從而合理地編制清單和標底。在編制的過程中,需要根據清單的計價進行合理的分布、專業(yè)的劃分、詳細的標注。標注各項清單是否規(guī)范,進行專業(yè)化的統(tǒng)一匯總。隨時根據現場施工的情況,列出相關的費用,防止索賠現象的發(fā)生。
3.3在施工階段需要合理的規(guī)劃各項資金的使用。
根據工程質量、嚴格按照資金使用進行嚴格的審核,控制好工程造價過程中的付款行為。通過根據施工合同的相關條款對工程圖紙進行分析,明確各個工程的造價目標。在工程造價的過程中,要嚴格控制各項工程,杜絕隨意變更而產生變更費用。同時,相互協調經過各方相互協作,質量驗收合格后,對各項工程合格的工程付款后可以迅速進行支付,避免工程索賠事件。在咨詢的過程中,要注意收集各項施工以及監(jiān)理的相關資料,保留有效的信息以備后用。
3.4加強工程預決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理
竣工結算是反映建設項目實際工程造價的核心。在此過程中,審核人員應堅持按合同辦事,對工程預算外的費用的工程量的審核應嚴格控制。針對工程預決算環(huán)節(jié)較混亂的情況,除加強對編審從業(yè)人員的工作管理外,還應將此作為建設工程項目執(zhí)法監(jiān)察的重點,組織一次工程預決算的檢查。完善職責分工及有關制度,落實責任,從工程管理機制上建立健全的投資控制系統(tǒng),同時,做好月度工程進度款審核,避免投資失控。
費、利潤及稅金等等。
3.5,在施工結算之后,工程造價咨詢需要注意對審計報告以及審計中的三級復核進行嚴格的落實。在工程審計過程中,由于工作面比較大、工作量比較多。因此,在咨詢服務的過程中,如果遇到計算錯誤以及各種偏差情況,要嚴格進行審查,避免出現審核風險。從而,咨詢方要對咨詢單位的負責人、技術負責人、項目負責人三級制度進行確定,逐級對底稿進行審查。
4.工程管理中的成本控制是全過程、全系統(tǒng)控制的動態(tài)控制,貫穿于項目的全過程,在投資決策、設計、分包、施工以及竣工等任何一個階段,都應該牢牢地把握投資目標,隨時糾正發(fā)生的偏差,使之能夠合理地確定工程造價,把建設項目的投資控制在目標范圍之內,是保證項目目標管理實現的重要手段,從而提高投資效益和社會效益。加強建設工程造價管理,控制和合理確定工程造價,確保工程造價的準確性,是建設工程造價管理的首要任務。
三、結束語
工程造價是一門專業(yè)性、知識性很強的工作。加強工程造價管理是一項涉及面廣,難度大的復雜工作,只有在政府的大力支持下,相關部門全力配合,共同努力,有效的控制工程造價,解決當前工程建設中隨意壓價,高估冒算及投資失控等問題,節(jié)約國家建設資金,維護咨詢市場正常秩序,促進國民經濟的健康發(fā)展。