何雅菲
摘要:隨著社會環(huán)境的不斷變化,國內(nèi)經(jīng)濟水平也在飛速提升,公路交通事業(yè)建設(shè)邁入了一個新的階段。在其公路建設(shè)中,財務(wù)管理和其成本核算是經(jīng)濟管理的一個核心內(nèi)容。由于其經(jīng)濟管理體系尚不完善,為了提升管理水平,要挖掘相應(yīng)問題的解決措施和應(yīng)對的優(yōu)化策略,從而保障提升公路工程財務(wù)管理體系的質(zhì)量。為此,先闡述提升公路工程經(jīng)濟管理的核心意義,對其存在的問題進行總結(jié),針對存在的問題給出相應(yīng)的解決方法和管理策略,為提升公路工程經(jīng)濟管理質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:公路工程;經(jīng)濟管理;對策
0 引言
國內(nèi)市場經(jīng)濟快速發(fā)展,各個行業(yè)領(lǐng)域建設(shè)中經(jīng)濟管理突顯出重要的作用。在公路工程系統(tǒng)中,假如沒有一個好的經(jīng)濟管理策略,就難以開展對公路財務(wù)管理的一系列相關(guān)工作,進而影響公路工程經(jīng)濟管理質(zhì)量。在實際操作過程中,專業(yè)人士需要將著重點放在公路工程經(jīng)濟管理中,對其存在的隱患進行分析,給出解決和避免的相應(yīng)策略。在這種情況下,如何有效地進行公路工程經(jīng)濟管理中的問題和對策研究,成為了該領(lǐng)域亟待解決的主要間題,引起了很多專家和學(xué)者的重視。
1 提升公路工程經(jīng)濟管理水平的意義
提升公路工程經(jīng)濟管理水平具有深遠的發(fā)展意義,可以從如下的幾個方面來闡述:
(一)市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需求
在公路工程的建設(shè)和開發(fā)過程中,市場經(jīng)濟發(fā)展對資源調(diào)度起著關(guān)鍵性的作用,只有市場經(jīng)濟不斷變化,經(jīng)濟管理才會產(chǎn)生。因此,提升公路工程經(jīng)濟管理水平具有深遠的發(fā)展意義。在市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢下,致力發(fā)展公路經(jīng)濟,可以提升國家的整體經(jīng)濟利益,隨后經(jīng)濟形式不斷變化,公路工程經(jīng)濟占據(jù)的位置也越來越重要,在建設(shè)中會面臨很多新的挑戰(zhàn)。因此,需要不斷提升公路工程經(jīng)濟管理水平,才能更好迎合市場經(jīng)濟的發(fā)展的方向。
(二)可以維護國家經(jīng)濟的穩(wěn)定性
在國家經(jīng)濟發(fā)展的大方向下,公路工程的開發(fā)是很關(guān)鍵的一個模式,是形成國家資產(chǎn)的關(guān)鍵部分。由此,提升公路工程經(jīng)濟管理水平是重點工作。從某個角度上來說,公路工程是國家所管轄的,提升公路工程經(jīng)濟管理便是維護國家經(jīng)濟穩(wěn)定的重要體現(xiàn)。在實際操作中,專業(yè)人員需要降低工程成本,切實可行地進行工程預(yù)算管理,進而才能提升國家的經(jīng)濟利益。
(三)公路工程在質(zhì)量方面的需求
公路工程作為國家關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,具有較為顯著的公益特征。公路工程最大核心作用是為社會提供服務(wù),非競爭性的一個產(chǎn)品,有利于人們的出行。所以,提升公路工程經(jīng)濟管理水平,可以發(fā)揮公路工程的最大作用。
2 公路工程經(jīng)濟管理中的問題和對策研究
2.1 公路工程經(jīng)濟管理中的問題
在當前公路工程經(jīng)濟管理中會存在很多間題,主要問題可以從如下的兩個方面來分析:
(一)公路工程成本造價管控模式缺乏穩(wěn)定性
在公路工程經(jīng)濟管理中,對不同階段成本進行管理時,需要將適應(yīng)社會變化趨勢作為提升工程施工質(zhì)量的標準,但是也因此就加大了公路工程施工成本,致使造價管理會形成很多問題。在實際操作過程中,部分公路工程造價管理依然會延續(xù)靜態(tài)管理模式,其管理方式陳舊而且單一,對其專業(yè)人員及其設(shè)備的調(diào)度、對工程項目間的關(guān)聯(lián)及其所浪費的成本沒有足夠的控制,忽略了養(yǎng)護階段成本的預(yù)算,縮小了工程項目中資源的最大效應(yīng),加大了公路工程的施工成本。
(二)工程成本核算較為籠統(tǒng)
在其項目成本核算中,需要依據(jù)要求連續(xù)地對各個獨立的工程預(yù)算實施情況進行監(jiān)測,以期對各個項目的實際成本進行核算。但是,在實際操作中,相關(guān)專業(yè)人員缺乏一定的經(jīng)濟管理經(jīng)驗,忽略成本核算,造成成本核算片面性較大的問題,由此會促使成本核算無法和實際工程進度和預(yù)算實施狀態(tài)相協(xié)調(diào),造成成本管理較為籠統(tǒng)的狀態(tài)。
(三)設(shè)備單機成本核算不充分
在當前科技時代中,公路工程所依托的機械設(shè)備類型多。機械設(shè)備運行效率和工程施工效率、機械設(shè)備的運行收益關(guān)聯(lián)到工程的成本管理。但是在其實際管理中,往往會忽略設(shè)備單機成本核算,因此容易產(chǎn)生問題。
2.2 公路工程經(jīng)濟管理優(yōu)化策略
(一)法律法規(guī)的全面性
在公路工程經(jīng)濟管理優(yōu)化策略設(shè)計中,將全面的法律法規(guī)作為公路工程實施的基本保障。因此,在管理過程中,如果不熟悉、或者沒有掌握全面的法律法規(guī)會降低施工領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)態(tài)度。所以設(shè)立全面的法律法規(guī)對規(guī)范公路經(jīng)濟管理具有核心的作用,可以保障其資金使用的嚴謹性。
(二)增強公路工程經(jīng)濟管理力度
在公路工程經(jīng)濟管理優(yōu)化策略設(shè)計中,需要實時地加大公路工程的經(jīng)濟管理力度,其施工的企業(yè)要將全面的規(guī)章制度管理和約束財務(wù)人員和其施工帶頭人,以此來維護工程建設(shè)資金鏈使用的明確性。另外,在計算機網(wǎng)絡(luò)普及的時代下,計算機在公路工程經(jīng)濟管理中也發(fā)揮了巨大的作用,所以,設(shè)立全面的企業(yè)經(jīng)濟管理系統(tǒng)也是增強公路管理力度的最有利途徑。將和工程相關(guān)的資料存儲在計算中,設(shè)計企業(yè)資料信息系統(tǒng),對不同類型的資料進行統(tǒng)一存儲,對支出和收益狀態(tài)進行核算,提升了公路工程經(jīng)濟管理運行效率,保障了管理的準確性。最后值得一提的是需要掌握預(yù)算的尺度,公路工程管理的最基本內(nèi)容之一的預(yù)算成本,是整個施工工程的基礎(chǔ)平臺,消除不同類型的損耗,實際成本和預(yù)算成本之間就會出現(xiàn)差異。所以,預(yù)算成本的實施需要具有一定的科學(xué)性,施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將施工預(yù)算和實際施工中產(chǎn)生的費用進行實時比對,隨時修正,這樣突出了工程財務(wù)人員對其成本的實時監(jiān)測的力度。
(三)掌握和管理公路工程的核算成本
較好地掌握和管理公路工程的核算成本實際上是宏觀地掌控公路工程的實際成本和其前期預(yù)算,將著重點放在工程核算中可以解決其經(jīng)濟管理中預(yù)算成本和實際成本存在誤差的問題。要想更好地掌握和管理公路工程的核算成本,需要從不同的層面入手:
(1)提升認識度。公路工程財務(wù)管理的專業(yè)人員需要將致力點放在對公路工程成本核算上,對其成本核算和財務(wù)管理進行全面認知。財務(wù)部門和其相關(guān)職能部門間要經(jīng)常溝通,將核算工作的實施情況納人到財務(wù)管理人員的切身利益中,充分調(diào)度財務(wù)相關(guān)人員完成工作的積極性。
(2)加強管理。要消除公路工程經(jīng)濟管理的材料核算管理的隱患,需要設(shè)立全面的規(guī)章制度,以此來約束材料采購和使用狀態(tài)。
3 結(jié)束語
綜上所述,對公路工程經(jīng)濟管理中的問題和其解決的優(yōu)化對策進行了分析和研究。公路工程經(jīng)濟管理工作較為復(fù)雜且繁瑣,并且是公路工程施工項目管理工作中的主要部分,就目前的狀態(tài)來看,公路工程實際建設(shè)還存在很多弊端。需要面對間題,快速搜索出彌補弊端的對策,把握公路工程經(jīng)濟管理的大方向,提升施工單位的經(jīng)濟效益,加大國內(nèi)公路交通行業(yè)發(fā)展的水平。
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