提高企業(yè)經(jīng)濟效益的對策與思考

謝興周

摘要：所謂的企業(yè)，是指以盈利為目的，生產(chǎn)各種產(chǎn)品并推銷給用戶的社會生產(chǎn)組織。經(jīng)濟效益的高低直接影響了企業(yè)的生存與發(fā)展，是一個企業(yè)的命脈。不僅如此，企業(yè)的經(jīng)濟效益對國家、社會、個人有著非常重要的意義，如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是我們必須面對的課題。

關鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟效益的提升；方法

0 前言

經(jīng)濟效益對于企業(yè)來說至關重要，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益不僅對企業(yè)本身有利，而且對于國家和人民來說有著更重要的影響，所以企業(yè)發(fā)展壯大，國家也就隨之強大起來，人民的生活才會越來越好。因此，如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，壯大我國的經(jīng)濟實力，下文將詳細討論。

1 企業(yè)經(jīng)濟效益的重要程度與制約因素

1.1 提高企業(yè)經(jīng)濟效益的原因

企業(yè)的利益與國家的利益息息相關，我國是社會主義國家，公有制是我們國家經(jīng)濟的重要性質，也就是一切生產(chǎn)資料國有制。因此國家非常重視企業(yè)的發(fā)展狀況，積極發(fā)布各種政策方針來提高企業(yè)經(jīng)濟在國有經(jīng)濟中的比重，給予了企業(yè)各種良好的發(fā)展環(huán)境。目的就是為了提高企業(yè)經(jīng)濟，增加稅收，間接地提高我國經(jīng)濟的綜合實力。企業(yè)方面，經(jīng)濟效益是每一個企業(yè)應該考慮的重大問題，因為企業(yè)是以盈利為目的的一種經(jīng)濟組織，沒有經(jīng)濟效益的企業(yè)就會瀕臨滅亡，從而被淘汰，只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得一席之地。對于公民來說，企業(yè)的發(fā)展有利于人力資源的充分使用。企業(yè)的經(jīng)濟效益提高之后就會創(chuàng)造很多的社會財富，增加就業(yè)崗位。企業(yè)創(chuàng)造的社會財富不僅滿足了公民精神和物質方面的需求，還為創(chuàng)造白身價值提供了一個好的平臺。因此，企業(yè)的經(jīng)濟效益對于國家、企業(yè)、個人都有著巨大的影響，這就是我們積極提高企業(yè)經(jīng)濟效益的原因。

1.2 提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意義

企業(yè)是營利組織，如何提高盈利是企業(yè)一切活動的出發(fā)點和根本原則。企業(yè)創(chuàng)造出的物品價值等于社會必要勞動時間的價值。因此企業(yè)要想提高盈利就得盡可能地減少人力物力的浪費，提高資源的利用率，只有這樣，企業(yè)的前期成本就會降到最低，效益就上來了，企業(yè)才會更加具有競爭力?，F(xiàn)今階段經(jīng)濟全球化趨勢已經(jīng)越來越明顯，跨國企業(yè)扮演著越來越重要的角色，發(fā)揮的作用也就越來越大。這就啟示著我國的企業(yè)要積極進取，銳意創(chuàng)新，著手利用自己擁有的資源來創(chuàng)造出最大的價值，為社會財富的增長出一份力，彰顯我國社會主義制度的優(yōu)越性。企業(yè)在生產(chǎn)運營的過程中創(chuàng)造了社會的財富和資金的積累，資金的積累促使我國稅收的提高，對于提高我國國力和人民的生活水平有著重大的意義。

1.3 制約企業(yè)經(jīng)濟效益的因素

制約企業(yè)經(jīng)濟效益的因素有很多，但是我們可以大致分為兩類。一類是資金問題，資金間題是由于企業(yè)沒有建立嚴格的資金管理制度導致了資金的運轉出現(xiàn)問題。公司比較注重現(xiàn)有資金的多少而忽略了資金的其他重要作用，冗雜了大量的金錢在手上，減緩了資金的運轉，這對于公司的危害是很大的，因為公司一旦遇到了棘手的間題時就會顯得驚慌失措，無從下手。只有儲備一些應急資金，在遇到危難的同時快速周轉，解決間題，公司的損失才會降到最低。還有資金管理人員如果工作不當?shù)脑挘菀自斐慑e帳漏賬，給公司造成經(jīng)濟損失，同樣會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面就是企業(yè)的管理問題，如果企業(yè)管理不當，不能夠精準地預測市場需求，一味盲目地投入大量的原材料，造成的不僅是原料的浪費，還有庫存間題和廢品處理問題，這對于公司經(jīng)濟的損失是巨大的。所以公司要提高自身管理水平，提高原料利用率和生產(chǎn)效率，盡量避免這些因素影響到企業(yè)的發(fā)展。

2 怎么做才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益

2.1 提高企業(yè)的素質

要提高企業(yè)的經(jīng)濟效率，首先要提高的是企業(yè)的各方面素質，一個企業(yè)只有在各個方面做到強大無比才能在激烈的市場競爭中獲利。要想增強企業(yè)素質，首先得知道何為企業(yè)素質。所謂的企業(yè)素質，就是企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)水平高低的一個標準，這兩種水平缺一不可，只有都做得很好企業(yè)才是一個高素質的企業(yè)。職工是一個公司的重要組成部分，沒有職工的公司將難以維系。因此，提高員工素質也就間接提高了公司的素質。作為一個公司的員工，首先得有正確的思想觀念。他們的文化水平和思想道德水平顯得尤為重要。企業(yè)應該選擇那些思想態(tài)度端正、技術過硬的員工，而且要時時刻刻培養(yǎng)他們的品質，提高他們的綜合素質，這樣公司才會高效地運轉。其次就是提高企業(yè)管理人員的素質。作為管理人員，應該在企業(yè)的資金、人員、材料、市場、生產(chǎn)等各方面想得細致人微、面面俱到，積極吸取外來有用的知識，運用于本企業(yè)，提高企業(yè)的經(jīng)濟技術水平。明確落實責任，分配下去，人人分工明確則公司出問題的概率就會大大降低。還有就是對于企業(yè)文化的發(fā)展，管理人員的作用是非常重要的，一批高素質的管理人員會營造出一個非常棒的工作氛圍，還有可能形成企業(yè)的良好文化，讓每一個員工都能感受到企業(yè)良好的生活工作氛圍，他們的生產(chǎn)積極性也就調動起來，企業(yè)生產(chǎn)也就更加迅速。

2.2 加快資金周轉速度

企業(yè)是依靠產(chǎn)品的售出來創(chuàng)造經(jīng)濟效益的，產(chǎn)品的銷售成果將直接影響到企業(yè)的資金問題，進而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。因此如何更好地把自己的產(chǎn)品推銷出去成為企業(yè)首要考慮的問題。企業(yè)在生產(chǎn)一個產(chǎn)品時應該準確地調查市場行情，了解該產(chǎn)品的市場需求情況和價格，然后合理利用現(xiàn)有的資金規(guī)劃生產(chǎn)，盡可能地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)速度，因為這樣可以加快資金的運轉。在資金運轉的過程中會發(fā)現(xiàn)錢越來越多，而且員工的積極性也會提高。與此同時，資金在運轉過程中也會產(chǎn)生一些弊病。有些老板只注重現(xiàn)金的多少而忽略了周轉資金的重要性，所以企業(yè)要制定嚴格的資金政策，盡可能減少閑置資金的數(shù)量，將所有資金投入到運轉過程中，提高運轉速度，嚴格治理呆賬和應收賬款無法兌現(xiàn)的間題。加大對產(chǎn)品原料的管理力度，防止企業(yè)固定資產(chǎn)的流失。提高財務會計人員的素質，規(guī)范管理公司的財務統(tǒng)計。資金是一個公司生存的根本，其重要性不言而喻，管理好資金是每一個公司所要面對的重大課題。

2.3 提高資源利用率

一個公司的資源包括人力資源和物料資源，提高這兩種資源的利用率也有利于提高公司的經(jīng)濟效益。人力資源就是員工的力量，它指的是員工在單位時間內生產(chǎn)出來的價值。充分合理利用人力資源將決定企業(yè)的生產(chǎn)成果，進而影響到企業(yè)的競爭能力。所以企業(yè)要提高員工的利用效率，首先就得提高員工的積極性。企業(yè)要將一個任務明確地分為幾個部分，分給相應的工作人員，做到人盡其用，有了明確工作目標的工作人員工作效率自然就提高了。與此同時，公司應該設立一些獎勵制度，獎勵那些工作積極認真的工作人員，讓他們積極為公司創(chuàng)造收益，人員的利用率也會間接提高。提高物料的使用率要求公司積極引進先進的外來技術，將生產(chǎn)產(chǎn)品耗費的物料降到最低。再設立廢品回收制度，將廢品回收再利用，節(jié)省了大量的生產(chǎn)成本，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。

3 結語

企業(yè)的經(jīng)濟效益直接決定了企業(yè)命運，各個企業(yè)為了生存都想盡一切辦法來提高經(jīng)濟效益。他們可以從資金、管理、技術等方面著手提高經(jīng)濟效益，加快資金周轉，提高人員資金的管理，積極引進先進技術。當一個企業(yè)的資金充足，人員積極性高，企業(yè)的生產(chǎn)效率就會高，企業(yè)的竟爭力就強，才能為社會、為人民的發(fā)展做貢獻。

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