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    制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化的序參量識(shí)別研究

    2018-06-14 10:59:10江蘇大學(xué)管理學(xué)院江蘇鎮(zhèn)江212013
    物流科技 2018年5期
    關(guān)鍵詞:決策表約簡參量

    易 驊(江蘇大學(xué) 管理學(xué)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212013)

    0 引言

    《中國制造2025》明確提出,要積極發(fā)展服務(wù)型制造,促進(jìn)制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型,并向客戶提供集成解決方案轉(zhuǎn)變。事實(shí)上,早于1988年Vandermerwe等[1]就提出了服務(wù)轉(zhuǎn)型的三階段理論,后續(xù)相關(guān)研究也基本延續(xù)這一邏輯,認(rèn)為制造企業(yè)為滿足客戶需求,服務(wù)化程度將逐漸提升,即由僅向客戶提供產(chǎn)品到產(chǎn)品+附加服務(wù),再到提供產(chǎn)品+增值服務(wù),最后向提供集成解決方案轉(zhuǎn)變[2-3]。有關(guān)制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化影響因素的研究引起了學(xué)者們廣泛關(guān)注,歸納起來主要包括:基于企業(yè)財(cái)務(wù)績效的改善(Gebauer,2006;Baines,2009)[3-4];滿足客戶需求(Schmenner,2009;曲婉,2012)[5-6];迎合外在市場競爭(Turunen,2014;Guo,2015)[7-8];基于知識(shí)或創(chuàng)新(曲婉,2012;Turunen,2014;Guo,2015)[6-8]等。然而,上述眾多因素多是基于定性分析提出的,缺乏對(duì)其關(guān)鍵因素如何識(shí)別的探究。協(xié)同學(xué)理論的支配原理認(rèn)為,復(fù)雜系統(tǒng)的演化過程中總會(huì)有一些少數(shù)的變量,在系統(tǒng)的發(fā)展中變化較慢,并且主宰著整個(gè)系統(tǒng)的演變方向,決定著系統(tǒng)的客觀(有序)狀態(tài),這類參量被稱之為序參量。序參量產(chǎn)生于系統(tǒng)內(nèi)部,表現(xiàn)系統(tǒng)的總體特征,支配系統(tǒng)由無序到有序的演化進(jìn)程,如Chen[9]認(rèn)為學(xué)習(xí)能力與企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新演變的序參量;李泊洲[10]提出組織學(xué)習(xí)基因是企業(yè)進(jìn)化的序參量;謝旭光[11]則認(rèn)為創(chuàng)新能力和盈利能力是組織核心競爭力演化的序參量。同樣的局限是其參量的提出多是基于序參量特征分析而得。序參量隱匿于系統(tǒng)眾多的狀態(tài)參量中,序參量識(shí)別應(yīng)遵循其本質(zhì),從眾多狀態(tài)參量中識(shí)別更能反映系統(tǒng)演化的本質(zhì)。

    基于此,本文在制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化系統(tǒng)特性分析基礎(chǔ)上,尋求支持制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的狀態(tài)參量集,運(yùn)用粗糙集約簡理論能夠在無需先驗(yàn)知識(shí)下,從已知條件屬性中找到重要屬性的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化序參量的定量識(shí)別,旨在揭示支持制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化升級(jí)的關(guān)鍵因素,為制造企業(yè)面向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型提供理論支持與決策參考。

    1 制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化系統(tǒng)狀態(tài)參量體系的建立

    狀態(tài)參量的選取必須根據(jù)制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的特征,科學(xué)全面地反映系統(tǒng)狀態(tài)。本文借鑒平衡計(jì)分卡(BSC)與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部過程、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,以及其他利益相關(guān)者五個(gè)維度反映制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化的狀態(tài),并確定各維度的一級(jí)、二級(jí)關(guān)鍵參量指標(biāo),構(gòu)建其完整的狀態(tài)參量體系。

    1.1 財(cái)務(wù)維度狀態(tài)參量的選取

    制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,從財(cái)務(wù)指標(biāo)上體現(xiàn)應(yīng)包涵兩層含義:確保當(dāng)前企業(yè)盈利;面向未來的績效持續(xù)改善。因此,制造企業(yè)應(yīng)在凝煉優(yōu)勢(shì)核心業(yè)務(wù)和衍生服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),聚焦于如下財(cái)務(wù)狀態(tài)參量:

    (1)盈利能力:反映以服務(wù)為主體的業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)利潤的影響,Kastalli等[13]認(rèn)為制造企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模與利潤存在非線性的正相關(guān)關(guān)系,Li等[14]指出服務(wù)種類與資產(chǎn)收益率也呈正向關(guān)系,基于此本文選取服務(wù)利潤率、資產(chǎn)收益率、制造利潤率作為二級(jí)狀態(tài)參量。

    (2)運(yùn)營能力:運(yùn)營能力反映了企業(yè)管理運(yùn)作的有效性。服務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程強(qiáng)調(diào)與各利益主體間資源共享性和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性,因此,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與庫存周轉(zhuǎn)率能夠綜合評(píng)價(jià)服務(wù)轉(zhuǎn)型過程制造企業(yè)資產(chǎn)、庫存運(yùn)營情況和利用效率。

    (3)償債能力:制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新面臨著較大研發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn),易受資金的約束,企業(yè)償債能力是能否抵抗風(fēng)險(xiǎn)、健康發(fā)展的關(guān)鍵,這可用流動(dòng)比率來衡量。

    1.2 客戶維度狀態(tài)參量的選取

    制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型是以集成解決方案有效提供為價(jià)值創(chuàng)造的主要手段,注重客戶參與,實(shí)現(xiàn)客企價(jià)值共創(chuàng)。因此,可用客戶關(guān)系度和客戶滿意度來表示集成解決方案提供的有效性。

    (1)客戶關(guān)系度:企業(yè)要想獲得持續(xù)的績效收益,必須在留住已有客戶基礎(chǔ)上開發(fā)新客戶。客戶關(guān)系度可度量通過客戶參與、感知集成解決方案的質(zhì)量,并藉此實(shí)現(xiàn)客戶的長期自然鎖定程度,及以能力為基礎(chǔ)的差異化戰(zhàn)略提升市場競爭優(yōu)勢(shì)。因此,選取客戶參與度、市場占有率和訂單增長率刻畫客戶關(guān)系度。

    (2)客戶滿意度:客戶滿意度反映了客戶期望與客戶實(shí)際感知的匹配程度,而客戶是否滿意取決于制造企業(yè)能否準(zhǔn)時(shí)、完整地向客戶交付解決方案。因此,準(zhǔn)時(shí)交付率和訂單完成率可作為客戶滿意度的二級(jí)狀態(tài)參量。

    1.3 內(nèi)部過程維度狀態(tài)參量的選取

    根據(jù)產(chǎn)品制造與服務(wù)衍生相匹配的原則,制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型,擴(kuò)展集成解決方案價(jià)值空間時(shí),應(yīng)關(guān)注如下指標(biāo):

    (1)制造水平:制造業(yè)務(wù)作為服務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的基點(diǎn),直接體現(xiàn)了服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造與集成解決方案的效用。制造水平一般是通過產(chǎn)品可靠性與生產(chǎn)成本為主度量,因此,選取產(chǎn)品合格率與制造成本作為二級(jí)狀態(tài)參量。

    (2)服務(wù)提供能力:制造企業(yè)服務(wù)提供是企業(yè)與客戶的持續(xù)互動(dòng)的過程,受核心能力影響[15]。從效率及成本兩個(gè)維度,服務(wù)響應(yīng)速度與服務(wù)成本可衡量服務(wù)提供能力。

    1.4 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新維度狀態(tài)參量的選取

    BSC和服務(wù)利潤鏈理論都表明,支撐制造企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本是員工的學(xué)習(xí)與成長,因此,制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)聚焦于技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新,提升員工應(yīng)對(duì)問題的解決能力,使企業(yè)持久保持創(chuàng)造力與競爭力。

    (1)員工素質(zhì): Gallouj等[16]認(rèn)為創(chuàng)新主要來源于企業(yè)員工的經(jīng)驗(yàn)積累和專業(yè)技能,高學(xué)歷員工所占比率與員工培訓(xùn)率可反映員工整體素質(zhì)與上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工學(xué)習(xí)發(fā)展的重視程度,故將二者作為其二級(jí)狀態(tài)參量。

    (2)技術(shù)創(chuàng)新能力:以產(chǎn)品為載體衍生服務(wù),技術(shù)創(chuàng)新能力不斷改變著企業(yè)的運(yùn)作方式,是服務(wù)轉(zhuǎn)型能否成功的基礎(chǔ)。研發(fā)資金作為創(chuàng)新投入的核心要素,研發(fā)費(fèi)用率可衡量企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的重視程度,而從收入彈性的視角來看,制造收入增長率反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展趨勢(shì),選取二者度量技術(shù)創(chuàng)新能力較為合適。

    (3)服務(wù)創(chuàng)新能力:在服務(wù)轉(zhuǎn)型背景下,價(jià)值訴求轉(zhuǎn)向市場,制造企業(yè)僅依賴技術(shù)創(chuàng)新難以維系長久的競爭優(yōu)勢(shì),對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的需求日益增長。服務(wù)收入占總收入的比例可度量企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的程度[17],服務(wù)收入增長率則是服務(wù)創(chuàng)新的一種動(dòng)態(tài)表征,因此選取二者反映企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新能力。

    1.5 其他利益相關(guān)者維度狀態(tài)參量的選取

    隨著服務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起,制造企業(yè)為提供異質(zhì)化產(chǎn)品服務(wù)方案,必須借助外部資源能力,價(jià)值創(chuàng)造的主體擴(kuò)展至整個(gè)產(chǎn)品服務(wù)方案提供的所有參與者,因此,還需從供應(yīng)商、政府等其他利益相關(guān)者審視制造企業(yè)服務(wù)化演進(jìn)狀態(tài)。

    (1)供應(yīng)商合作意愿:多主體的價(jià)值共創(chuàng)前提是穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系,這將有助于制造企業(yè)穩(wěn)健的服務(wù)轉(zhuǎn)型,可表征為制造企業(yè)向供應(yīng)商下達(dá)訂單數(shù)量的增長趨勢(shì)。

    (2)政府重視程度:為能刺激制造業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效用,政府的扶持政策,如補(bǔ)貼可以有效增強(qiáng)制造企業(yè)通過服務(wù)轉(zhuǎn)型的社會(huì)效益。政府資助金額直接反映政府重視程度。

    綜上,構(gòu)建如表1所示的制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化狀態(tài)參量體系。

    其中起支配作用的序參量一般屬于宏觀(一級(jí))參量,二級(jí)狀態(tài)參量僅從不同微觀角度反映了一級(jí)狀態(tài)參量的狀態(tài)。

    2 粗糙集屬性約簡相關(guān)定義及序參量識(shí)別步驟

    2.1 粗糙集與屬性約簡理論的相關(guān)定義

    設(shè)決策表T=(U,C,D,V,f),其中U為對(duì)象集合,C為條件屬性集,D為決策屬性集,V是屬性的值域,f是信息函數(shù),為對(duì)象的每個(gè)屬性賦值。在所構(gòu)建的決策表T中,對(duì)象集U={u1,u2,…,un},其中un代表所選取的樣本對(duì)象;條件屬性集C={c1,c2,…,c23},ck表示二級(jí)狀態(tài)參量屬性;決策屬性集D={d},其體現(xiàn)制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的整體效益,總利潤率可反映制造企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)總體經(jīng)營效益,故d表示總利潤率。

    定義1:對(duì)決策表T,D關(guān)于C的正域POSC(D)=Ux∈U/DC-(X),即等價(jià)類U/C表達(dá)的知識(shí)能夠確定劃入等價(jià)類U/D的對(duì)象的集合里。若POSC(D)=U,則稱決策表T是協(xié)調(diào)的,否則是不協(xié)調(diào)的決策表。對(duì)于不協(xié)調(diào)的決策表,不能由條件屬性導(dǎo)出決策屬性之間的關(guān)系。

    定義2:設(shè)T是一個(gè)協(xié)調(diào)的決策表,屬性r∈R?C,R是條件屬性集C的一個(gè)子集,若r滿足POSR(D)=POSR-{r}(D),那么屬性r是條件屬性子集R中相對(duì)于決策屬性集D的冗余屬性,否則程屬性r是R中相對(duì)于決策屬性D的必要屬性。若R中每一個(gè)屬性r都是相對(duì)于D的必要屬性,那么R相對(duì)于D是獨(dú)立的。

    決策表的一般屬性約簡算法即是應(yīng)用定義2找到R中的不必要屬性r,剔除r,得到一個(gè)約簡集。

    定義3:對(duì)于決策表T,R?C且R≠?,若POSR(D)=POSC(D),且R相對(duì)于D獨(dú)立,那么R就是條件屬性集C相對(duì)于決策屬性集的一個(gè)約簡。若R中的元素均為相對(duì)于決策屬性D的必要屬性,則稱R為條件屬性C相對(duì)于決策屬性D的核。

    定義4:設(shè)決策表T=(U,C,D),A=C∪D={c1, c2,…,ck,d},U={u1, u2,…,un},辨識(shí)矩陣 Mn×n={mij|i=1~n,j=1~n },其中mij定義如下:辨識(shí)矩陣是一個(gè)下三角形矩陣,且若某個(gè)mij僅等于一個(gè)屬性ck,這樣的mij所組成的集合即為該決策表

    T的核,即:COREC(D)={c∈C|mij=ck且 ui,uj∈U}。

    2.2 基于粗糙集屬性約簡的序參量識(shí)別步驟

    表1 制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化狀態(tài)參量體系

    由于本文選取的狀態(tài)參量較多,為使運(yùn)算簡便,先選用一般屬性約簡算法去除一部分冗余的狀態(tài)參量,得到一組可能非獨(dú)立的約簡集,再運(yùn)用辨識(shí)矩陣求出狀態(tài)參量的核,識(shí)別出序參量。識(shí)別步驟如下:

    Step1:樣本選取。為能確保處理結(jié)果的簡練性、真實(shí)性和可靠性,選擇的樣本企業(yè)應(yīng)符合研究主題。

    Step2:數(shù)據(jù)預(yù)處理。由于各狀態(tài)參量的量綱、數(shù)量,以及正負(fù)取向均有差異,且原始數(shù)據(jù)可能并非離散,運(yùn)用粗糙集屬性約簡理論處理難度較大,可采用min-max標(biāo)準(zhǔn)化原則對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。計(jì)算公式如下:

    正向狀態(tài)參量:

    負(fù)向狀態(tài)參量:

    此后,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)運(yùn)用DIANA算法(一種層次聚類算法),將每一條件屬性和決策屬性狀態(tài)參量的數(shù)據(jù)分為5個(gè)聚類簇,由小至大按1~5賦值,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的離散化。

    Step3:決策表判定。若發(fā)現(xiàn)預(yù)處理數(shù)據(jù)的對(duì)象集關(guān)于條件屬性的劃分U/C={{u1},{u2},…,{un}}中每一個(gè)元素只有一個(gè)對(duì)象,此時(shí)不論對(duì)象集關(guān)于決策屬性存在怎樣的劃分,POSC(D)=U,即決策表T是協(xié)調(diào)的。若協(xié)調(diào)則進(jìn)入步驟4。

    Step4:運(yùn)用一般屬性約簡算法剔除若干冗余狀態(tài)參量。在狀態(tài)參量體系中選擇狀態(tài)參量ca,判斷從屬性集C中去除狀態(tài)參量ca后D關(guān)于C的正域是否改變,即POSR(D)=POSR-{r}(D),則可從條件屬性集C中去除該冗余屬性ca。運(yùn)用一般屬性約簡算法去除若干較易識(shí)別的冗余參量,將屬性集C簡化為一個(gè)可能非獨(dú)立的約簡集。

    Step5:構(gòu)建辨識(shí)矩陣求核。構(gòu)建約簡集的辨識(shí)矩陣識(shí)別序參量構(gòu)建約簡集的辨識(shí)矩陣,判定屬性集C的核,并以此識(shí)別出序參量。

    3 制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化的序參量識(shí)別

    3.1 樣本選取與數(shù)據(jù)預(yù)處理

    為能體現(xiàn)支持制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化序參量的普適性,樣本企業(yè)選取遵循的原則是:(1)具有典型服務(wù)轉(zhuǎn)型特質(zhì);(2)服務(wù)轉(zhuǎn)型效果已得到社會(huì)的高度認(rèn)可;(3)至少有5年及以上的完整公開財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù);(4)為體現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型階段性特征,所選幾個(gè)樣本應(yīng)覆蓋轉(zhuǎn)型的不同階段?;谝陨显瓌t,本文選取了陜鼓動(dòng)力、青島海爾、上海電氣、東方電氣、中國一重5家上市公司,依據(jù)2012~2016年度公開財(cái)務(wù)報(bào)表做成面板數(shù)據(jù)。

    因此,本文構(gòu)建的決策表T中對(duì)象集U={u1,u2,…,u25},其中從u1起每5個(gè)元素代表2012~2016年的同一家樣本企業(yè)(共5組),分別以陜鼓動(dòng)力、青島海爾、上海電氣、東方電氣、中國一重依次對(duì)應(yīng)。根據(jù)5家公司2012~2016年度公開的財(cái)務(wù)報(bào)表為決策表中的條件屬性與決策屬性賦值,做成狀態(tài)參量原始面板數(shù)據(jù)(如表2所示),再將數(shù)據(jù)預(yù)處理,得到表3所示離散數(shù)據(jù)。

    3.2 屬性約簡與求核運(yùn)算

    根據(jù)預(yù)處理的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)決策表T符合POSC(D)=U,即決策表T是協(xié)調(diào)的。如上文所述,本文先運(yùn)用決策表一般屬性約簡算法將預(yù)處理過后的數(shù)據(jù)進(jìn)行約簡,去除15個(gè)不必要的狀態(tài)參量后,剩下c1服務(wù)利潤率、c3制造利潤率、c7市場占有率、c8訂單增長率、c9客戶參與度、c19制造收入增長率、c20服務(wù)收入增長率、c21服務(wù)收入比重8個(gè)狀態(tài)參量,如表4所示。

    此時(shí)決策表T的決策屬性不變,條件屬性約簡為C={c1,c3,c7,c8,c9,c19,c20,c21},已可輕松構(gòu)建此決策表的辨識(shí)矩陣,通過對(duì)辨識(shí)矩陣的元素進(jìn)行分析,得到?jīng)Q策表T的核。根據(jù)定義4對(duì)約簡后的決策表T構(gòu)建辨識(shí)矩陣如下:

    表4 狀態(tài)參量數(shù)據(jù)屬性約簡表

    其中m1311=c20,m1412=c9,m1719=c3,除此之外矩陣其他元素均為若干個(gè)屬性組成的析取范式,如m65=c1∨c3∨c8∨c9∨c19∨c20∨c21,所以決策表T的核COREC(D)={c3,c20,c9},即制造利潤率、服務(wù)收入增長率、客戶參與度構(gòu)成二級(jí)狀態(tài)參量屬性的最小屬性集。

    3.3 制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化的序參量分析

    通過以上基于粗糙集屬性約簡求核運(yùn)算,得到制造利潤率、服務(wù)收入增長率、客戶參與度為23個(gè)狀態(tài)參量的核,其對(duì)應(yīng)的一級(jí)狀態(tài)參量盈利能力、服務(wù)創(chuàng)新能力、客戶關(guān)系度即為支配制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化的序參量。

    (1)盈利能力。盈利能力作為制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀態(tài)變量,主要體現(xiàn)為制造利潤率(制造業(yè)務(wù)利潤與成本之比),即通過制造業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)獲取利潤的能力。制造盈利能力反映了中國制造業(yè)“二元”背景下,以實(shí)物產(chǎn)品為載體衍生各轉(zhuǎn)型階段相關(guān)服務(wù)的特性。

    (2)服務(wù)創(chuàng)新能力。服務(wù)創(chuàng)新能力通過服務(wù)收入增長率體現(xiàn)圍繞衍生服務(wù)開展的創(chuàng)新行為給企業(yè)帶來的價(jià)值效用。市場同質(zhì)化下,制造業(yè)務(wù)的價(jià)值空間趨于飽和,制造盈利能力的支配作用趨于減弱,企業(yè)價(jià)值訴求逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)品后市場。服務(wù)創(chuàng)新能力的不斷提升,服務(wù)深度增加產(chǎn)品附加價(jià)值,使產(chǎn)品服務(wù)方案更具異質(zhì)性,以服務(wù)為核心的競爭優(yōu)勢(shì)逐漸主導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化趨向。

    (3)客戶關(guān)系度??蛻絷P(guān)系度是制造企業(yè)為擴(kuò)展價(jià)值空間主動(dòng)與客戶交互的程度,其主要通過客戶參與度(“微笑曲線”波段分布中客戶參與的點(diǎn))體現(xiàn)。為挖掘客戶隱性需求,客戶從傳統(tǒng)單純消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的合作者,企業(yè)與客戶進(jìn)行主動(dòng)式交互,并用客戶知識(shí)引導(dǎo)創(chuàng)新,在為實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)的客企協(xié)同作用下形成客戶關(guān)系度??蛻絷P(guān)系度越高意味著服務(wù)化程度越深,在夯實(shí)制造業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),對(duì)服務(wù)創(chuàng)新能力要求也更高,對(duì)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化系統(tǒng)起著積極影響作用。

    4 結(jié) 論

    為揭示制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化的本質(zhì)因素,與已有的定性分析不同的是,本文運(yùn)用協(xié)同學(xué)理論的支配原理,在構(gòu)建符合制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型演化特征的狀態(tài)參量體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)樣本企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù),運(yùn)用粗糙集約簡理論,識(shí)別出制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型演化的序參量是:盈利能力、服務(wù)創(chuàng)新能力和客戶關(guān)系度。制造企業(yè)應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)客戶參與挖掘更深層次的客戶需求,憑借服務(wù)創(chuàng)新突破技術(shù)約束的枷鎖,提升產(chǎn)品服務(wù)包的異質(zhì)性,以服務(wù)化增強(qiáng)制造業(yè)務(wù)盈利能力,塑造以服務(wù)為核心的競爭優(yōu)勢(shì)。這將有助于制造企業(yè)在服務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)踐中,有效認(rèn)知轉(zhuǎn)型不同階段的關(guān)鍵因素,探尋提升這些因素(序參量組)的方法途徑,促使制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型由低階向高階不斷演化升級(jí)。

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