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【摘要】隨著國際油價(jià)的持續(xù)低迷,集團(tuán)公司全面深化改革的大幕全面開啟,河南油田開始啟動(dòng)更深層的體制機(jī)制改革,五一社區(qū)作為河南油田的存續(xù)單位,深化改革、科學(xué)發(fā)展的任務(wù)更加嚴(yán)峻。社區(qū)要負(fù)責(zé)管理油田80%以上的協(xié)解、離退休、家屬等非在職人員,以及大量不良資產(chǎn)、后續(xù)矛盾和問題也不斷向社區(qū)集中,社區(qū)在一定意義上成了各類矛盾的集合體,在職員工要面臨體制機(jī)制改革,崗位競聘等諸多與個(gè)人切身利益息息相關(guān)的問題。 因此在這個(gè)時(shí)候做好職工思想狀況調(diào)研工作顯得尤為重要。一方面要正確認(rèn)識(shí)職工中存在的思想波動(dòng)大、對(duì)單位和個(gè)人前景心存擔(dān)憂的現(xiàn)狀,要從了解、理解、正確引導(dǎo)的角度與職工共情,另一方面,要通過及時(shí)有針對(duì)性的職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作,通過談心談話,解疑釋惑,將上級(jí)政策精神及時(shí)傳達(dá)到每一名職工,引導(dǎo)職工正確理解改革、勇于參與改革,同時(shí),工會(huì)組織要充分發(fā)揮EAP的作用,正確疏導(dǎo)減壓,從人文關(guān)懷的角度,為社區(qū)順利改革、持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
【關(guān)鍵詞】加強(qiáng) 社區(qū)職工 思想政治工作 認(rèn)識(shí)
一、社區(qū)職工思想動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)
從發(fā)放問卷回收情況和座談情況來看。社區(qū)干部職工思想狀況基本穩(wěn)定。隨著“轉(zhuǎn)觀念正作風(fēng)負(fù)責(zé)任創(chuàng)效益”“三比三創(chuàng)”主題活動(dòng)的深入開展和形勢任務(wù)教育的深入。員工更加關(guān)心社區(qū)發(fā)展,能夠?qū)χ卮髥栴}冷靜客觀分析。并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。絕大多數(shù)職工熱愛油田,理解社區(qū)發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、關(guān)注熱點(diǎn):在職工中因工作、生活、婚戀、家庭、經(jīng)濟(jì)、人際關(guān)系等問題,都會(huì)產(chǎn)生許多心理矛盾。在對(duì)待改革的態(tài)度上。有些職工盼改革、怕改革,產(chǎn)生既盼又怕的矛盾心理;在利益分配上既厭惡“大鍋飯”,又怕打碎“大鍋飯”去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);在用工上,他們既想?yún)⑴c競爭,又怕在競爭中被淘汰等。而且。日益增長的物價(jià)增長水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過增資水平。特別是面對(duì)低油價(jià)、人員分流、服務(wù)單位下作量加大、丁資不漲的情況下,職丁們必須要面臨各種風(fēng)險(xiǎn)壓力、期待壓力和情感壓力,造成他們的心理壓力更大了。
2、關(guān)注社區(qū)發(fā)展。受國際低油價(jià)影響,員工普遍認(rèn)為:油田是個(gè)獨(dú)立丁礦區(qū)。遠(yuǎn)離城市,社區(qū)外闖市場的局限性比較大。作為一個(gè)綜合服務(wù)性單位。原來的被服務(wù)單位也正在通過各種途徑節(jié)約成本,加之從三月份開始的社區(qū)業(yè)務(wù)整合,原來的具備一定創(chuàng)效能力的專業(yè)站被劃走,社區(qū)內(nèi)部創(chuàng)收受到較大影響,員工全力支持社區(qū)做好開源與節(jié)流工作。基層職工希望上級(jí)部門。改革政策制定、管理考核工作中,要全面考慮社區(qū)工作是彰顯物質(zhì)效益與社會(huì)效益的綜合體,服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。所以既要考慮定員。還要考慮到實(shí)際工作量。
二、產(chǎn)生上述壓力的原因:
職工存在上述擔(dān)憂,思想上壓力大,經(jīng)分析,當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的原因主要有三個(gè)方面:
1、改革政策不清楚,道聽途說,尤其是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體比較發(fā)達(dá),各類信息蜂擁而至,職工對(duì)“真”“假”信息缺乏足夠的判斷分辨能力,個(gè)別人員還成為不準(zhǔn)確消息的傳播者,從而導(dǎo)致焦慮感加重和擴(kuò)散。
2、物價(jià)持續(xù)上漲,工資增幅遠(yuǎn)低于物價(jià)上漲水平,特別是日常生活用品的價(jià)格飛速上漲,導(dǎo)致職工工資購買力下降,認(rèn)為自己付出的辛勞與工資收入不成比例。職工生活水平得不到有效的提高,職工無法感受到改革開放給個(gè)人帶來的生活幸福感。
3、工作壓力比較大。隨著企業(yè)管理的日益規(guī)范,尤其是社區(qū)近十年來持續(xù)開展的“三基”考核,以及近兩年開展的季檢、月檢、旬檢,還有班組開展的日檢,檢查頻繁,職工在完成本職工作的基礎(chǔ)上。要騰出大量的時(shí)間與精力準(zhǔn)備檢查、迎接檢查。另外,上級(jí)考核檢查時(shí),一把尺子量天下,有失公允,特別是各類檢查結(jié)果直接與職工效績工資掛鉤。導(dǎo)致職工思想壓力增大。
三、具體要從以下幾點(diǎn)著手做工作:
1、正確引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)改革。做好政策宣傳工作。充分認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要性和必要性。采取各種形式。要通過面對(duì)面地宣傳引導(dǎo)和解惑釋疑,對(duì)職工群眾提出的問題,解釋透徹,最大限度地統(tǒng)一職工群眾對(duì)改革的思想認(rèn)識(shí),得到廣大職丁的理解和支持。針對(duì)大家最關(guān)注的問題宣傳要明確:改革是必然趨勢,要保持樂觀的心態(tài),把壓力變?yōu)閯?dòng)力,增強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)社區(qū)的信心、對(duì)自己的信心。提升干部職工的承受力。防止思想跑偏,真正做到抓思想、抓安全、抓服務(wù)質(zhì)量,打好效益保衛(wèi)戰(zhàn)。
2、加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)管理。推進(jìn)油公司體制機(jī)制建設(shè),優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、用工配置以及酬薪改革等涉及產(chǎn)權(quán)關(guān)系、職工勞動(dòng)關(guān)系等一系列的重大調(diào)整變化,關(guān)系到油田改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。政策性強(qiáng)、意義重大,如果職工思想工作不到位,必然會(huì)影響工作的順利進(jìn)行。把做好職工思想政治工作當(dāng)作大事來抓,圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,深入基層,了解廣大職工的看法和想法,讓廣大職丁有什么想法、擔(dān)憂、建議說出來。做到改革工作到哪里,思想政治工作就做到哪里,隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),切實(shí)發(fā)揮思想政治工作為生產(chǎn)服務(wù)的作用。
3、真困難真幫助。當(dāng)前。油田改革攻堅(jiān)到了關(guān)鍵時(shí)期。職工思想比較復(fù)雜。對(duì)職工的價(jià)值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo),特別是對(duì)職工存在的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行解難釋疑,為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境是社區(qū)做好思想政治工作的關(guān)鍵。從思想政治工作與解決職工的實(shí)際困難、維護(hù)職工的合法權(quán)益相結(jié)合的角度,在對(duì)職工因利益受損和生活困難時(shí)所產(chǎn)生的不滿情緒給予及時(shí)疏導(dǎo)的同時(shí),更要努力為職工排憂解難,形成物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步?!拜斞迸c“造血”并舉,階段性幫扶和經(jīng)常性幫扶結(jié)合的全方位送溫暖工作的新格局。