網(wǎng)絡連接發(fā)展簡史

申冠生

從最初的小范圍發(fā)送電子郵件，到今天的短短幾分鐘下載完一部電影，未來依托5G技術視頻傳輸將無處不在，在短短的二十余年，通信網(wǎng)絡發(fā)生了翻天覆地的變化。

1956年年初，結型晶體管的發(fā)明者之一威廉·肖克利博士受邀回到家鄉(xiāng)山景城，在離斯坦福大學五英里的圣安東尼奧街391號創(chuàng)辦了“肖克利半導體實驗室”，主業(yè)是生產(chǎn)商用硅基晶體管。

誰能想到，名為“天才、野心、夢想”的火種被肖克利帶到了美西，創(chuàng)業(yè)精神像蒲公英一樣散落在圣塔克拉拉谷1315平方英里的土地上，硅谷從此成為這個星球上創(chuàng)造力最旺盛的熱土。摩爾、諾伊斯、比爾·蓋茨、喬布斯、埃里克森一個個才華蓋世的科技英雄享譽全球，“天才八叛逆”、風投掌管思科、斯坦福工學創(chuàng)業(yè)樓一件件波瀾壯闊的商業(yè)傳奇家喻戶曉，仙童半導體、Adobe、蘋果、谷歌、Facebook一家家如雷貫耳的電子巨頭拔地而起。從此，電子信息技術產(chǎn)業(yè)迅速崛起，互聯(lián)網(wǎng)時代的大幕緩緩拉開。

網(wǎng)絡連接的萌芽（1969-1992年）

20世紀60年代末至90年代初，以半導體微電子產(chǎn)業(yè)和計算機產(chǎn)業(yè)為基礎的現(xiàn)代信息技術逐漸發(fā)展起來，一方面帶來了信息數(shù)量的幾何式增長，另一方面也催生了人們對海量數(shù)字信息便捷交流的需求。在這一階段，以“硅谷”為中心的計算機產(chǎn)業(yè)在硬件和軟件方面均發(fā)生革命性的變化。

硬件方面，諾伊斯提出的集成電路工業(yè)制作工藝引發(fā)了單位面積電路上集成元器件規(guī)模的指數(shù)增長。通過大規(guī)模集成電路的應用，1972年第一臺小型機開始出現(xiàn)，所用的處理器包含2300個晶體管，可以在1秒內(nèi)執(zhí)行60000個指令。隨后蘋果、康懋達和Radio Shack陸續(xù)推出了針對非專業(yè)人員的商用小型計算機，后世通用的硬件+軟件+驅(qū)動的個人電腦基本配置也在這一時期得以確立。1976年，喬布斯等發(fā)明了第一臺蘋果個人計算機（PC），并隨即引起PC機行業(yè)的劇烈競爭，鼠標和手提計算機在短短幾年內(nèi)陸續(xù)進入市場。家庭、辦公室和學校，PC機涌入了美國社會的每個角落。

軟件方面，信息技術服務業(yè)隨著軟件企業(yè)的興起逐漸成為社會經(jīng)濟的重要成分。微軟公司在上世紀70年代末成立，并利用PC機迅猛發(fā)展的機遇推出了MS-DOS操作系統(tǒng)，1984年銷售額超過1億美元。Adobe在1982年成立，并在1985年為蘋果打印機提供軟件支持。Commodore公司于1985年率先推出世界上第一種多媒體處理軟件Amiga，通過特殊的總線設計可以兼容視頻信號，從此人類能夠用計算機數(shù)字化處理視頻音頻信息。

得益于計算機技術的迅猛發(fā)展，因特網(wǎng)的前身阿帕網(wǎng)在此階段誕生并走上前臺。起初，1969年建立的阿帕網(wǎng)僅僅是為當時昂貴稀少的計算機提供數(shù)據(jù)交流服務，主導思想是網(wǎng)絡必須能夠經(jīng)受住故障的考驗而維持正常工作，一旦發(fā)生戰(zhàn)爭，當網(wǎng)絡的某一部分因遭受攻擊而失去工作能力時，網(wǎng)絡的其他部分應當能夠維持正常通信。這一思想的精髓“去中心化”成為互聯(lián)網(wǎng)自由精神的來源。

1972年，阿帕網(wǎng)在首屆計算機后臺通信國際會議上與公眾見面，由此，阿帕網(wǎng)成為現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡誕生的標志。

1980年，TCP/IP協(xié)議成為UNIX操作系統(tǒng)的標準通信模塊，并廣泛應用于APRA所屬的計算機中。

1983年，ARPA把TCP/IP協(xié)議作為ARPAnet的標準協(xié)議，其后，人們稱呼這個以ARPAnet為主干網(wǎng)的網(wǎng)際互聯(lián)網(wǎng)為Internet（因特網(wǎng)）。

1986年，美國國家科學基金會（NSF）基于TCP/IP協(xié)議建立了按地區(qū)劃分的計算機廣域網(wǎng)，并提供了單個計算機用戶之間建立對話的功能。這一成功使得NSFNet最終徹底取代了阿帕網(wǎng)成為因特網(wǎng)的主干網(wǎng)。

1989年，連入NSFNet的國家增加了加拿大（CA）、丹麥（DK）、芬蘭（FI）、法國（FR）、冰島（IC）、挪威（NO）、瑞典（SE）等7個，接入的主機數(shù)超過十萬臺。同年，CERN（歐洲粒子物理實驗室）的研究人員開發(fā)出一種共享資源的遠程訪問瀏覽器產(chǎn)品，并在1991年發(fā)行萬維網(wǎng)。

同一時期，我國逐漸進入改革開放時期，開始在半導體和計算機等現(xiàn)代信息技術領域奮起直追，并逐漸接觸世界范圍的網(wǎng)絡互聯(lián)。1974年清華大學采用集成電路成功研制出我國第一臺小型機DJS-130，運算能力每秒100萬次;1983年國防科大開發(fā)了我國第一臺每秒運算速度上億次的巨型機銀河-I型;1984年中國軟件技術公司成立，開始以國有企業(yè)身份經(jīng)營軟件服務;1986年，中國高能物理研究所通過商用電話線，與歐洲原子能質(zhì)子物理研究室（CERN）直接建立了電子通信連接，實現(xiàn)了兩個接點之間的電子郵件傳輸，同年北京計算機應用技術所開始與國際聯(lián)網(wǎng)，建立了中國學術網(wǎng)絡（CANET）;1987年，北京大學的錢天白教授向德國發(fā)出第一封電子郵件，當時中國還未加入互聯(lián)網(wǎng);1988年，金山和用友軟件公司成立，分別在個人和企業(yè)領域提供軟件服務，并相繼成長為亞太地區(qū)的軟件業(yè)巨頭。

總體來看，這一階段的網(wǎng)絡連接呈現(xiàn)幾大特點：第一，政府和科研機構主導，例如阿帕網(wǎng)的建立機構是美國國防部高級研究計劃局，NSFNet的建立機構是美國國家科學基金會，此時尚未有利用網(wǎng)絡平臺提供服務的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn);第二，連接數(shù)量較少但增長迅速，1986年NSFNet建立時僅有數(shù)百臺計算機接入網(wǎng)絡，1988年連接數(shù)即達到了56000臺，并連續(xù)多年保持2-3倍的增長速度;第三，開放性成為網(wǎng)絡連接的基石，TCP/IP的規(guī)范和因特網(wǎng)技術都是公開的，使得任何廠家生產(chǎn)的計算機都能相互通信。

第一次浪潮：網(wǎng)絡連接的商業(yè)化（1993-2000年）

進入20世紀90年代，世界經(jīng)濟面臨嚴重挑戰(zhàn)：美國發(fā)動伊拉克戰(zhàn)爭推動了本就高企的通貨膨脹，日本因為持續(xù)的政策性干擾陷入“失去的十年”，歐洲經(jīng)濟同樣在統(tǒng)一貨幣的長期談判中動蕩不安。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，各國政府急需為本國經(jīng)濟尋找新的增長點。由于信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的融合是經(jīng)濟變革的強大驅(qū)動力，切合當時傳統(tǒng)經(jīng)濟對新型增長點的迫切需求，因而在世界范圍內(nèi)掀起了互聯(lián)網(wǎng)建設的浪潮。

1993年，美國政府宣布實施一項高科技政府基礎設施建設計劃——“國家信息基礎設施（NII）”，計劃用20年時間，耗資2000億～4000億美元，建立一個能覆蓋全國的“以光纖通信網(wǎng)絡為主，輔以微波和衛(wèi)星通信的數(shù)字化大容量、高速率的”通信網(wǎng)，使所有的美國人方便地共享海量的信息資源。NII計劃作為美國進行經(jīng)濟改革和產(chǎn)業(yè)升級的基礎，令人聯(lián)想到20世紀50年代美國通過興建公路網(wǎng)絡連通全國大部分城鎮(zhèn)的洲際高速公路計劃，兩者通過不同方式使美國人際交流變得便捷廉價。同年，歐洲粒子物理實驗室宣布萬維網(wǎng)對所有人免費開放，直接催生了因特網(wǎng)的爆炸式發(fā)展，第二年因特網(wǎng)上的主機數(shù)目達到了320萬臺，連接了世界上的 35000個計算機網(wǎng)絡，同比增長十倍以上。

在這次互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長中，其他國家和地區(qū)也不甘落后。1995-2005年，加拿大耗資7.5億加元建立加拿大信息高速公路，宣稱要“連接每一個加拿大人”。1997年，日本通產(chǎn)省成立高度信息化社會推進總部電子商務促進分會，旨在利用業(yè)已開發(fā)的計算機網(wǎng)絡，迅速推廣電子商務交易和結算。1999年，歐盟提出“E-Europe”計劃，并在21世紀初建立歐洲網(wǎng)絡與信息安全機構，協(xié)調(diào)歐盟成員國致力于打擊網(wǎng)絡犯罪，為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。

2000年英國政府出臺多項旨在促進電子商務發(fā)展的有關議案，并設立數(shù)字經(jīng)濟特使來統(tǒng)籌數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略整體實施。同年，德國政府出臺“聯(lián)邦在線2005”計劃，以期在2005年實現(xiàn)所有政務的網(wǎng)上辦公，要求所有學校和圖書館實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)共聯(lián)，各地勞動局甚至要舉辦“互聯(lián)網(wǎng)駕駛證”培訓班實現(xiàn)網(wǎng)絡掃盲。中國也在1997-2000年開建CST、CER等四大因特網(wǎng)主干網(wǎng)，為互聯(lián)網(wǎng)后續(xù)發(fā)展打下基礎。

然而有趣的是，盡管各國政府陸續(xù)出臺了信息基礎建設國家戰(zhàn)略，資本卻更傾向于回報周期短的互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主力已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變。以硅谷為代表的互聯(lián)網(wǎng)熱土吸引且孕育著大批偉大而成功的企業(yè)家，他們有著富有冒險主義和創(chuàng)造性的精神，與硅谷豐富的資金和科研資源形成化學反應，一批真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速崛起。

1995年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來兩大里程碑事件。第一是多年資助互聯(lián)網(wǎng)研究開發(fā)的美國國家科學基金會宣布退出互聯(lián)網(wǎng)，把網(wǎng)絡經(jīng)營權轉(zhuǎn)交給美國三家最大的私營電信公司（Sprint、MCI和ANS），美國的網(wǎng)絡發(fā)展從此進入了商業(yè)化應用階段。第二是網(wǎng)景公司在納斯達克上市，一夜之間籌資20億美元，并在短短四年中市場估值狂飆240多倍。理所當然，互聯(lián)網(wǎng)私營化和巨額的投資回報率引爆了風投的神經(jīng)，資本瘋狂涌入互聯(lián)網(wǎng)領域。無論是瀏覽器、撥號上網(wǎng)、電子郵件等基礎應用，還是電子商務、社交、搜索等擴展應用，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面迎來了發(fā)展高潮。1998年，美國互聯(lián)網(wǎng)上市公司年度籌資30.87億美元，首次超過當年軟件業(yè)的籌資額，標志著互聯(lián)網(wǎng)作為下一個經(jīng)濟熱點已經(jīng)成為各界共識。

互聯(lián)網(wǎng)的這一波創(chuàng)業(yè)浪潮同樣席卷到中國。1994年是中國互聯(lián)網(wǎng)元年，NCFC（中國國家計算機與網(wǎng)絡設施）工程通過美國Sprint公司連入互聯(lián)網(wǎng)的64K國際專線開通，cn從此并入了因特網(wǎng)大家庭。隨后幾年中國第一批吃螃蟹的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人員開始嶄露頭角，馬云的中國黃頁、馬化騰的OICQ、張朝陽的愛特信、丁磊的網(wǎng)易相繼面世，未來若干年中國互聯(lián)網(wǎng)格局也在這一階段埋下伏筆。

1999年，中華網(wǎng)作為第一支打著中國概念的互聯(lián)網(wǎng)股票登陸美國，隨著市值一度超過50億美元，并帶動了2000年新浪、網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站在納斯達克的陸續(xù)上市。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仿佛剛出生就進入了盛世。

這一時期，尚顯稚嫩的網(wǎng)絡技術和野蠻生長的投資市場催生了史無前例也難有后繼的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸——AOL。1993年創(chuàng)立的AOL擁有自己的郵件系統(tǒng)、撥號上網(wǎng)系統(tǒng)、搜索引擎系統(tǒng)，且每一項的市場份額均名列前茅，幾乎等同于后世谷歌、Facebook和Twitter的疊加。巔峰時期的AOL并購了網(wǎng)景和時代華納，市值超過了通用汽車和波音公司的總和，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標桿。20年后轉(zhuǎn)頭再看，不得不說AOL的興衰已經(jīng)成為第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮的縮影。

第二次浪潮：消費互聯(lián)網(wǎng)（2000-2008年）

2000年的美國股市正處于1900年以來的最長牛市，大量長期沒有盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司在二級市場享受了巨大的估值泡沫，海量的資金涌入硅谷，幾乎所有人都認為互聯(lián)網(wǎng)泡沫永不破滅。然而，這一時期互聯(lián)網(wǎng)公司的生存并不依賴于創(chuàng)新，而是盡快地擴展用戶規(guī)模，以虧損換取流量，卻缺乏變現(xiàn)的渠道。最終，2000年初聯(lián)邦政府訴微軟壟斷案成為戳破泡沫的導火索。

2000年3月13日納斯達克指數(shù)開盤暴跌4個百分點，引發(fā)市場恐慌導致資金紛紛逃離互聯(lián)網(wǎng)，并導致次年大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司燒光風投資金后倒閉，互聯(lián)網(wǎng)寒冬就此降臨。值得一提的是，AOL和時代華納恰好在2000年完成合并，本應是互聯(lián)網(wǎng)和有線電視的完美融合，卻因為泡沫的破裂和新舊思維的沖突而漸行漸遠。2002年，AOL時代華納重新改名為時代華納，網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的首次融合不幸夭折。

這一波市場衰退，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的先行者同樣受損嚴重，大批的中國互聯(lián)網(wǎng)公司難以融資。由于資金鏈極度緊張，不到兩周歲的阿里巴巴裁員過半;馬化騰的OICQ更是求遍了深圳的投資機構，險些倒在上市之前。更不用說當時風頭正勁的三大門戶網(wǎng)站，上市的時機剛好在微軟壟斷案宣判之后，幾乎經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的全過程，股價在發(fā)行價上下徘徊了兩年。

盛大的創(chuàng)始人陳天華橋曾經(jīng)形容當時的狀態(tài)：“2001年之前，盛大幾乎每天都有可能死去;在2002年，盛大每個月都有可能死去;進入到2003年，盛大每個季度都有可能死去?！?/p>

大浪淘沙，泡沫褪去后的沙灘留下了一地裸泳者的尸體，卻也引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛探索。電子商務、搜索引擎、網(wǎng)絡游戲、社交網(wǎng)絡等一系列容易變現(xiàn)的應用受到更為集中的關注，亞馬遜、谷歌、暴雪、Facebook在各自的板塊里脫穎而出，三年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬就此結束。

后世中美并立的互聯(lián)網(wǎng)格局成型于這一階段。泡沫破裂前獲得孫正義2000萬美元融資的阿里巴巴無疑站在了最有利的位置，很多電商也在這波熊市中遭受了滅頂之災，阿里巴巴卻成功度過風暴成為中國電子商務的頭羊。李彥宏不再為其他網(wǎng)頁提供搜索引擎技術支持，而是讓百度自己成為搜索引擎門戶，這一模式改變使百度從此邁入了“大公司”的門檻，在此后數(shù)年的時間里，百度與Google中國的競爭一直是業(yè)內(nèi)關注的話題。

與BAT另外兩家相比，騰訊的鳳凰涅槃更為驚險，A輪投資方盈科和IDGVC在互聯(lián)網(wǎng)泡沫中受到重創(chuàng)，騰訊的商業(yè)模式又注定燒錢兇猛。為了套現(xiàn)，2000年IDGVC接觸了新浪、搜狐、雅虎中國、金蝶、聯(lián)想集團，盈科則找了中公網(wǎng)以及自己控股的TOM.com，但當時全中國竟然沒有一家公司或個人愿意收購騰訊的股份。直到米拉德慧眼識珠，以現(xiàn)金支付的方式購得騰訊部分股權，形成了上市前米拉德與創(chuàng)業(yè)團隊分別持股50%的股權結構，支撐到了騰訊注冊用戶突破1億大關。

值得一提的是，這一階段互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務主要面向普通消費者，重點在即時通信、在線旅游、電子商務、社交應用、網(wǎng)絡文學、在線游戲、網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡支付等個人應用，其核心是“消費互聯(lián)網(wǎng)”。然而此時經(jīng)濟學者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的內(nèi)涵在逐步擴大，應當將因為數(shù)字化技術融合而引起的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟變革囊括在內(nèi)。

2001年，英國學者保羅·米勒等指出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的內(nèi)涵應當進一步擴大，是和前三次工業(yè)革命一樣深刻改變我們工作生活的互聯(lián)網(wǎng)革命。

第三次浪潮：移動互聯(lián)網(wǎng)（2009-2018年）

2007年舊金山，莫斯康尼會議中心，喬布斯在第一代iPhone發(fā)布會上宣布：“Apple represents the phone”。當時的大多數(shù)人應該都難以想象，這次發(fā)布會引發(fā)了PC互聯(lián)網(wǎng)的衰退，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代就此到來。

實際上，21世紀初電信業(yè)就曾經(jīng)描述過移動互聯(lián)網(wǎng)的應用場景：“任何人可以隨時、隨地，利用移動電話或其他移動設備 （例如PDA），打電話、上網(wǎng);除了傳送語音之外，還可以傳送數(shù)據(jù)、視頻、電腦游戲……”，歐洲主要國家的3G牌照更是在2000年就已經(jīng)完成競拍。然而，追求利潤才是市場經(jīng)濟的普適規(guī)律，高達900億美元的投標成本使得上網(wǎng)收入必須是語音收入的3倍才可能回本，在缺乏移動上網(wǎng)的殺手級應用之前，這顯然不可能實現(xiàn)。曾經(jīng)，付出血本的運營商寄希望于塞班系統(tǒng)，可惜諾基亞堅決不肯放棄手機鍵盤，直到iPhone的出現(xiàn)為手機巨人敲響了喪鐘。多點觸控、Appstore、iOS 操作系統(tǒng)等一系列智能手機的關鍵功能被集中到蘋果手機中，手指成為最為便捷的操作界面，早已蓄勢待發(fā)的通信業(yè)終于迎來了屠龍技的舞臺。

在這一階段早期，智能手機有限的存儲資源導致了移動互聯(lián)網(wǎng)的兩大特征，云存儲與頭部競爭。云存儲的興盛無需贅言，壟斷企業(yè)的日益盛行則是因為手機用戶不得不謹慎地選擇常用APP，久而久之，馬太效應成為移動互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)。2017年6月，comScore公布的美國App滲透率排行榜顯示，Top10中谷歌和Facebook占據(jù)八席，只有短視頻應用snapchat和音樂應用pandara插進一腳。中國的市場滲透率Top10名單中BAT占據(jù)了八席，不屬于BAT的只有WiFi萬能鑰匙和搜狗輸入法——且后者最大股東還是騰訊。這也表明，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)進入了流量為王的時代，誰能取得用戶歡心，誰就能成為巨頭，甚至寡頭。

未來趨勢

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時期，5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等新興領域不斷為其他產(chǎn)業(yè)和整個社會經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。以智能制造為核心的“工業(yè)4.0”和以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要途徑的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、流通消費等環(huán)節(jié)提質(zhì)增效帶來了巨大的空間和機遇。一方面，一批生產(chǎn)和銷售企業(yè)建立了面向消費者的線上交易、服務平臺，實現(xiàn)了與消費者的深度互動與閉環(huán)管理;另一方面，企業(yè)之間也基于供應鏈開展上下游的協(xié)同，極大地提高了生產(chǎn)、制造和管理的效率。去中心化、數(shù)據(jù)驅(qū)動、網(wǎng)絡協(xié)同、精準生產(chǎn)成為新的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)技術正在不斷向各個產(chǎn)業(yè)滲透，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大幕拉開。

2017年，政府及相關部門相繼出臺了多個政策，鼓勵和支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。9月，工信部印發(fā)《工業(yè)電子商務發(fā)展三年行動計劃》，為工業(yè)電子商務未來三年發(fā)展制定了目標及發(fā)展計劃;10月，國務院印發(fā)《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》，支持和鼓勵供應鏈發(fā)展創(chuàng)新，推動建立智慧供應鏈體系;11月國務院印發(fā)《關于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》，鼓勵傳統(tǒng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，推動制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。

未來，隨著5G技術的逐漸商用，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將通過在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡滲透不斷提升各個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置，逐步成為了實體企業(yè)的另一條“生命”。未來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為網(wǎng)絡連接應用的一片藍海。