摘 要:工程造價(jià)控制是確定相應(yīng)市政工程具備經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)能力的主要核算條件,在實(shí)際工程開展過程中,能夠有效依據(jù)造價(jià)的特性確定相應(yīng)建筑體系價(jià)值優(yōu)勢(shì),從而為后續(xù)建筑功能建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ),更通過完善的管理措施確定后續(xù)工程發(fā)展方向,為整體市政工程在城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系中的定位提供保障。本文依據(jù)市政工程工程造價(jià)控制的問題展開分析,確定相應(yīng)管理對(duì)策同時(shí),期望為后續(xù)市政工程的構(gòu)建提供良好參照。
關(guān)鍵詞:市政工程;造價(jià)控制;管理措施
1 市政工程造價(jià)特點(diǎn)概述
市政工程是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境中具備功能服務(wù)性的非盈利建筑,在實(shí)際功能貫徹過程中,既確定了區(qū)域環(huán)境的協(xié)調(diào)方向,更通過體系化的工程作用構(gòu)建了可持續(xù)的發(fā)展定位,為整體工程構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)提供了體系化的構(gòu)造規(guī)范。其中,針對(duì)于市政工程的功能實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性,需要通過有效的工程造價(jià)控制手段,才能夠確保實(shí)際工程開展具備審查的條件,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)架更穩(wěn)定的建筑施工體系,確保施工工程開展過程中具備積極意義,并為后續(xù)服務(wù)效能的貫徹埋下扎實(shí)基礎(chǔ)。故而,針對(duì)工程造價(jià)工作特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析與闡述,確定與民建工程的差異性,才能夠確保后續(xù)管理措施的有效落實(shí)。
1.1 資金來源廣泛
由于市政工程建造的服務(wù)特性和積極性,一般在實(shí)際開展工程項(xiàng)目時(shí),都會(huì)有國(guó)家和地方政府作為重要資金渠道開展建造,其中資金主要獲取則依靠相應(yīng)投資單位自籌或銀行貸款等單位進(jìn)行投入。
1.2 投資金額與水平較高
市政工程是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)人文和技術(shù)的核心體現(xiàn),更是確保城市居民精神文明體系有效構(gòu)建的空間前提。所以在進(jìn)行構(gòu)建過程中,往往由于自身資金鏈條的扎實(shí)性,提出更加高規(guī)格的建筑要求,以此豐富城市內(nèi)部建設(shè)的結(jié)構(gòu)體系。
1.3 建筑規(guī)模較大
市政工程建筑是服務(wù)類功能體現(xiàn)的核心,故而在城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境中多處于城市核心地段,一方面帶動(dòng)了整體城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,提供了更加穩(wěn)定的服務(wù)平臺(tái)同時(shí),更在此基礎(chǔ)上針對(duì)建筑積極意義提出了要求。所以在實(shí)際建筑功能環(huán)境建設(shè)中,由于受眾范圍和意義的理念限制,往往建筑規(guī)模相對(duì)較大。
2 現(xiàn)有市政工程造價(jià)管理存在的問題
2.1 工程招標(biāo)把控不足
開展工程招標(biāo)是確保實(shí)際建筑功能和質(zhì)量條件滿足穩(wěn)定性需求的前提,從而在多方面的環(huán)境中具備方案和成本選擇條件,以確保整體市政工程開展具備優(yōu)勢(shì)。但在實(shí)際工作開展期間,現(xiàn)有招標(biāo)體系僅僅停留在形式,內(nèi)部承包后轉(zhuǎn)包、競(jìng)標(biāo)關(guān)系薄弱和信譽(yù)素質(zhì)核查不完整都極大的影響了招標(biāo)質(zhì)量,并為后續(xù)市政工程開展帶來的極大的影響,自然難以將市政工程造價(jià)管理工作落實(shí)完全。
2.2 工程造價(jià)管理意識(shí)淡薄
現(xiàn)有招標(biāo)工作環(huán)境中,主要招標(biāo)難以真正將工程造價(jià)管理的意識(shí)貫徹,促使一味低價(jià)格高收益的心理出現(xiàn),導(dǎo)致施工單位在招標(biāo)過程中頻頻出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況,從而忽略了整體建筑體系構(gòu)建的質(zhì)量前提,導(dǎo)致實(shí)際建筑質(zhì)量難以滿足城市經(jīng)濟(jì)服務(wù)需求。
2.3 施工隨意性較大
市政工程應(yīng)該經(jīng)過可行性和投資金額的審批,其工程造價(jià)的控制應(yīng)該嚴(yán)格按照審批通過的金額。但很多建設(shè)單位在開工前,并沒有做好必要的準(zhǔn)備工作,對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握,設(shè)計(jì)深度的審查,承包合同的合理與完善程度都沒有嚴(yán)格把關(guān)。造成在施工階段進(jìn)行隨意變更,有的項(xiàng)目一改再改,更改的必要性和合理性沒有專門的部分進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)變更所造成的損失,沒有相應(yīng)的制約措施。
2.4 三超現(xiàn)象嚴(yán)重
很多項(xiàng)目存在初設(shè)概算超可研估算、施工圖預(yù)算超初設(shè)概算、竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算。這其中即有屬于國(guó)家政策性調(diào)整、材料設(shè)備漲價(jià)等客觀因素,又存在不可忽視的主觀原因。
3 市政工程造價(jià)控制對(duì)策
3.1 做好工程造價(jià)工作
從表面上看,一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)形成于招投標(biāo)階段,造價(jià)比重最大的人、財(cái)、物的投入主要在施工階段。事實(shí)上,項(xiàng)目決策的正確性,方案的可行性,直接影響整個(gè)工程的造價(jià)。調(diào)查表明,項(xiàng)目的決策階段對(duì)工程造價(jià)影響度高達(dá)80%。市政工程的投資估算的偏差會(huì)造成經(jīng)費(fèi)不足,投資效益低下,三超現(xiàn)象嚴(yán)重;還有可能造成資金的過剩。因此,應(yīng)采取有效措施,加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目的決策管理,建立項(xiàng)目?jī)?yōu)化評(píng)選,科學(xué)評(píng)估,做好投資估算,形成項(xiàng)目資金投入的最高和最低限額,有效遏制超額和節(jié)余現(xiàn)象的發(fā)生。
3.2 做好分批次的造價(jià)控制工作
據(jù)調(diào)查,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響度可達(dá)75%以上??茖W(xué)的設(shè)計(jì),可以降低工程造價(jià)10%以上,設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段要肩負(fù)起優(yōu)化設(shè)計(jì)與有效控制造價(jià)兩重?fù)?dān),才能控制造價(jià),避免浪費(fèi)。(1)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合。由于設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí),把工程造價(jià)控制看成是與自己無(wú)關(guān)的事;預(yù)算人員不管設(shè)計(jì)技術(shù)問題,這樣造成技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重脫節(jié),無(wú)法從根本上控制工程造價(jià)。市政工程應(yīng)該引入設(shè)計(jì)招標(biāo),對(duì)參加招標(biāo)的多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的比較,從中選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。(2)采用限額設(shè)計(jì)。按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),利用價(jià)值工程的原理對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分解,合理地確定設(shè)計(jì)方案。限額設(shè)計(jì)應(yīng)尊重科學(xué)、尊重實(shí)際,不能一味的考慮節(jié)約投資,應(yīng)注重優(yōu)化設(shè)計(jì),兼顧功能提高。
3.3 構(gòu)建完善造價(jià)合同管理?xiàng)l件
目前,施工單位往往采取低價(jià)中標(biāo),索賠盈利的方式承攬工程。對(duì)于造價(jià)管理人員,應(yīng)做到事前把關(guān),嚴(yán)格審核工程變更。要認(rèn)真計(jì)算變更對(duì)總造價(jià)的影響,從多個(gè)角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,避免造價(jià)失控,建設(shè)不必要的支出。在技術(shù)措施上,要廣泛采用新材料、新工藝、新技術(shù)等,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程直接費(fèi)和間接費(fèi);在經(jīng)濟(jì)措施上,要嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi),減少銷售成本,最大限度降低投資。
3.4 規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)
在市政工程施工招標(biāo)時(shí),都逐步采用工程量清單報(bào)價(jià),其評(píng)標(biāo)方式也是多種多樣,有的是采用合理低價(jià)中標(biāo);有的是給出攔標(biāo)價(jià),用施工單位報(bào)價(jià)加權(quán)平均乘系數(shù)和攔標(biāo)價(jià)乘系數(shù)相加的辦法確定中標(biāo)價(jià);有的是采用系數(shù)包干的方法,一次包死,不作調(diào)整。招標(biāo)過程中,采用不同的評(píng)標(biāo)辦法,能夠有效杜絕施工單位圍標(biāo)、找關(guān)系暗箱操作,也能夠有效控制工程造價(jià)。
4 結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)的有效控制,在現(xiàn)有市政工程招標(biāo)環(huán)境中,能夠確定相應(yīng)施工條件和材料特性,并依據(jù)相關(guān)功能需求制定完善的成本參照條件,不但鞏固了招標(biāo)過程的專業(yè)性條件,確保了實(shí)際招標(biāo)環(huán)境穩(wěn)定,更在此基礎(chǔ)上明確了市政工程建設(shè)的主要發(fā)展觀念,為后續(xù)整體服務(wù)性能和結(jié)構(gòu)質(zhì)量搭建了良好平臺(tái)。故而,確定工程造價(jià)控制工作的重要性,在后續(xù)建筑市場(chǎng)控制和可持續(xù)發(fā)展環(huán)境中,能夠保障積極深入的調(diào)控優(yōu)勢(shì)。
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作者簡(jiǎn)介:趙金鳳,身份證號(hào)碼:452123198410201182。