孫健?朱婧
摘 要:作為現(xiàn)代通信技術(shù)的核心內(nèi)容,通信工程技術(shù)邁向電子信息階段且涉及通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信系統(tǒng)等領(lǐng)域,而增強通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理水平能大大提高企業(yè)市場競爭力,為更好適應(yīng)日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境奠定夯實基礎(chǔ),客觀上鞏固通信工程建設(shè)的安全性及穩(wěn)定性保護(hù)公共利益。本文以通信工程管理技術(shù)的應(yīng)用為切入點,深入分析通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理路徑,并提出通信工程領(lǐng)域的具體發(fā)展趨勢,旨在為相關(guān)技術(shù)人員積累更多的工作經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:通信工程;技術(shù)管理路徑;發(fā)展趨勢
自進(jìn)入21世紀(jì)以來,在社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的大背景下,我國通信工程技術(shù)水平已取得一定進(jìn)步及發(fā)展,社會對于通信工程技術(shù)管理工作提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。為了順應(yīng)時代發(fā)展潮流滿足日趨嚴(yán)格的技術(shù)管理要求,通信工程技術(shù)管理工作重心逐步向分析管理路徑及其發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變。同時,通信工程質(zhì)量高低作為影響通信行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素,技術(shù)管理貫穿于通信工程開發(fā)至竣工驗收整體過程,而增強通信工程技術(shù)成本管理、人才管理及光纜數(shù)字化管理能保證通信工程質(zhì)量實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與人才間協(xié)調(diào)發(fā)展[1]。目前通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理以現(xiàn)代化通信市場為發(fā)展基礎(chǔ)納入成本、人力資源及技術(shù)等層面實現(xiàn)有效管理控制,以遵循行業(yè)相關(guān)規(guī)范為前提完成通信工程技術(shù)協(xié)調(diào)。鑒于此,本文針對通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理路徑及其發(fā)展趨勢的研究具有重要意義。
1 通信工程管理技術(shù)的應(yīng)用
1.1成本管理技術(shù)的應(yīng)用
在通信工程中,成本在一定程度上直接關(guān)乎到整個工程效益的高低,而加強成本管理技術(shù)的應(yīng)用則是確保通信工程整體效益的重要手段之一。為此,在通信工程建設(shè)的各個階段,都要做好成本管控。首先,在工程設(shè)計階段,設(shè)計方案作為整個設(shè)計階段的重要內(nèi)容,可以通過優(yōu)化設(shè)計方案或者強化審核等方式來提高設(shè)計階段工程成本管控的力度。其次,在工程建設(shè)階段,則需要在多方面采取有效的措施以強化成本管控。例如強化施工材料購買與使用時的成本管控,以提高施工材料的使用效率?;蛘邚娀┕るA段施工人員在各個崗位的施工人數(shù)安排,以提高施工人員合理利用率。與此同時,對于通信工程的材料費用和機械使用費用,都應(yīng)做好相對應(yīng)的監(jiān)督工作,以提高施工成本控制的效果。
1.2工程項目施工管理技術(shù)的應(yīng)用
在通信工程中,項目施工進(jìn)度是否合理也跟工程項目的整體利益掛鉤,為此,除了做好與成本相關(guān)的管理控制工作之外,還應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注并重視施工進(jìn)度管理工作是否落實到位?;谕ㄐ殴こ添椖拷ㄔO(shè)進(jìn)度與成本消耗有著密切的聯(lián)系,合理協(xié)調(diào)兩者之間的聯(lián)系是確保通信工程順利進(jìn)行的重要步驟。首先,優(yōu)化相關(guān)工序,并在此基礎(chǔ)上利用有限資源達(dá)到壓縮工期的目的。這樣不僅能夠確保資源的作用發(fā)揮到最大,同時還能夠有效的縮短工期,減少施工成本。其次,強化工程進(jìn)度管理,在保證工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做好統(tǒng)籌資源、進(jìn)度和質(zhì)量三方面工作,做到施工質(zhì)量得以保障的情況,資源效率最大化,進(jìn)而縮短工期。最后,在控制工程進(jìn)度時,還應(yīng)當(dāng)把控好工程施工各部門之間的協(xié)調(diào)合作工作,從而提高施工效率,達(dá)到縮短工期的目的。
1.3工程整體質(zhì)量管理技術(shù)的應(yīng)用
通信工程整體施工質(zhì)量能否得到保證與質(zhì)量管理技術(shù)有著直接的掛鉤。一般情況下,通信工程的質(zhì)量管理技術(shù)主要分三方面內(nèi)容:一是事前控制技術(shù),而事前控制技術(shù)是指在工程開工前,做好與工程施工相關(guān)的準(zhǔn)備工作和設(shè)計工作,以確保施工工程進(jìn)度的有序進(jìn)行。二是事中控制技術(shù),由于建設(shè)過程中的施工質(zhì)量能夠?qū)こ痰恼w質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響,所以事中控制技術(shù)是整個通信工程項目重要的質(zhì)量管理技術(shù)之一,在工程項目建設(shè)過程中必須落實好相關(guān)質(zhì)量的管理措施。三是事后控制技術(shù),事后控制技術(shù)是在整個工程竣工后進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作,確保工程的質(zhì)量與規(guī)格符合建設(shè)要求,進(jìn)而投入使用。
2 通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理路徑
2.1成本控制
作為通信工程領(lǐng)域總體成本控制的核心工作內(nèi)容,控制通信工程成本不止是控制項目運行成本,更應(yīng)該控制施工成本,而實行有效的施工成本控制措施能有效減少項目投資成本。由此可見,控制通信工程造價及運行成本的過程中相關(guān)管理人員結(jié)合工程實際情況實行成本管理,客觀上要求管理人員全面了解通信工程施工線路、施工資源及施工條件等情況,充分發(fā)揮自身監(jiān)督作用督促設(shè)計部門出臺最佳施工方案以達(dá)到控制通信工程投資成本的目標(biāo)[2]。同時,成本控制另一路徑為構(gòu)建施工技術(shù)水平較高且綜合素質(zhì)強的施工隊伍,進(jìn)一步提高通信工程施工效率保證施工質(zhì)量控制總體成本支出。
同時,構(gòu)建施工技術(shù)水平較高且綜合素質(zhì)強的施工隊伍以重視內(nèi)部職工技術(shù)培訓(xùn)及外界聘請為主要方法,而重視內(nèi)部職工技術(shù)培訓(xùn)可通過派遣優(yōu)秀職工外出學(xué)習(xí)及舉辦專家技術(shù)講座等方法實現(xiàn),外界聘請可通過高薪聘請社會中高技術(shù)骨干先進(jìn)施工隊伍等方法實現(xiàn),以達(dá)到增強施工隊伍總體素質(zhì)水平的目標(biāo)。出臺監(jiān)督管理安全防范方案能實現(xiàn)成本控制,即安全防范方案越科學(xué)合理則施工安全事故發(fā)生率越低,以達(dá)到保護(hù)施工人員生命健康安全的目標(biāo)[3]。此外,安全防范方案越合理成本消耗越低,安全防范方案越不合理成本消耗越高,并且通過控制施工返工率能有效控制通信工程成本。
2.2光纜管理
作為通信工程中主要傳輸設(shè)備,光纜網(wǎng)線運行安全性及穩(wěn)定性與通信網(wǎng)絡(luò)總體運行存在著密切聯(lián)系,而保證光纜網(wǎng)線運行安全性、穩(wěn)定性及高效性能大大提高通信工程網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。通信光纜指由若干根光纖構(gòu)成的纜心及保護(hù)層共同構(gòu)成,與傳統(tǒng)媒介相比具有傳輸距離長、傳輸穩(wěn)定性高、無電磁干擾、投資成本低、體積小、衰耗低及傳輸容量大等鮮明特點,是目前我國通信企業(yè)應(yīng)用最為廣泛的通信傳輸媒介[4]。按材質(zhì)類型,通信光纜可分為ADSS光纜、8字型光纜及OPGW光纜。我國通信企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)由光發(fā)信機、中繼器、光纖、光收信機、無源器件及輔助設(shè)備共同構(gòu)成。
3通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理發(fā)展趨勢
伴隨通信技術(shù)蓬勃發(fā)展,通信工程所涉及的領(lǐng)域越來越廣,特別是自我國加入世界貿(mào)易組織后市場經(jīng)濟發(fā)展不斷加快,對通信工程的要求日趨嚴(yán)格,而空間資源日益緊張問題促使通信工程中設(shè)備向一體化、小型化及智能化轉(zhuǎn)變。一體化設(shè)備能大大降低通信工程設(shè)備空間占有率減少設(shè)備制作原材料提高通信工程設(shè)備運輸安全性,為通信工程正常運行及后續(xù)維修提供便利,進(jìn)一步控制通信工程投資成本。同時,我國加入世界貿(mào)易組織意味著邁向國際化道路,客觀上要求通信工程領(lǐng)域走向國際化,以通信技術(shù)快速發(fā)展、通信業(yè)務(wù)日趨豐富及通信軟件不斷復(fù)雜為主要表現(xiàn),例如:開通國際通信長途干線及強化與國際通信企業(yè)間合作等,加快通信工程與國際接軌的速度為國際交流及通信用戶間交流提供便利。此外,各個企業(yè)業(yè)務(wù)拓展要求通信工程通信技術(shù)邁向多功能化及光纜寬頻化,客觀上擴大傳輸容量增加通信傳輸距離實現(xiàn)海量用戶同時通信保證通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性。
4 結(jié)語
通過本文探究,認(rèn)識到通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理可分為成本管理技術(shù)、進(jìn)度管理技術(shù)及質(zhì)量管理技術(shù),以通信工程施工管理為技術(shù)管理重心,而如何加大對于通信工程施工管理的重視程度,是相關(guān)管理人員所面臨的主要挑戰(zhàn)。同時,通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理路徑可分為光纜數(shù)字化管理、培養(yǎng)技術(shù)管理人才及成本控制。伴隨我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展,社會對于通信行業(yè)要求日趨嚴(yán)格,促使通信工程設(shè)備向多功能化、一體化及小型化轉(zhuǎn)變且通信技術(shù)向5G方向發(fā)展,確保通信網(wǎng)絡(luò)運行的安全性、靈活性及穩(wěn)定性,進(jìn)一步有效控制通信工程投資成本增強通信保密性。
參考文獻(xiàn)
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