劉暢
摘 要:隨著我國檔案管理的推廣與普及,且為醫(yī)院綜合檔案管理的發(fā)展做出了較大貢獻。作為醫(yī)院管理的重要組成部分,醫(yī)院綜合檔案管理不僅關(guān)系著醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),而且對于醫(yī)院的整體發(fā)展也具有重要影響。因此,本文將加強醫(yī)院綜合檔案管理和開發(fā)醫(yī)院檔案信息資源作為研究內(nèi)容,并通過對醫(yī)院檔案管理的必要性進行簡單闡述,進而對醫(yī)院綜合檔案管理中存在的問題提出加強檔案管理以及開發(fā)檔案信息資源的策略。本文旨在為醫(yī)院綜合檔案管理的發(fā)展提供幾點參考性建議,并為醫(yī)院檔案信息資源的開發(fā)提供積極的促進作用。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;綜合檔案管理;檔案信息資源
醫(yī)院綜合檔案管理是醫(yī)院發(fā)展過程中積累的重要財富,在醫(yī)院進行醫(yī)療活動,教學活動以及醫(yī)療科研等實踐活動時,具有極大程度的輔助作用。同時,醫(yī)院綜合答案管理不僅是醫(yī)院管理中的重要組成部分,而且科學的、系統(tǒng)的醫(yī)院檔案管理還是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn)。因此,加強醫(yī)院綜合答案管理,開發(fā)醫(yī)院檔案信息資源對醫(yī)院的綜合實力提升具有重要的推動作用。
一、醫(yī)院檔案管理以及開發(fā)醫(yī)院檔案信息資源的必要性
醫(yī)院綜合檔案管理不僅有利于醫(yī)院管理的規(guī)范化,而且有利于對其他醫(yī)學信息資源進行開發(fā),進而推動醫(yī)院檔案管理的全面化、信息化發(fā)展[1]。醫(yī)院綜合檔案管理既是指對醫(yī)院的人事檔案、病歷檔案、設(shè)備檔案、財務檔案以及其他實際運行中所形成的檔案。綜合檔案涵蓋著醫(yī)院運行中所有的檔案,對于醫(yī)院靈到進行決策、管理、規(guī)劃也具有較大程度的輔助作用[2]。在醫(yī)院檔案信息資源的開發(fā)過程中,其具有三方面的必要性。一方面既是開發(fā)檔案將會擴充醫(yī)院的檔案資源,進而為醫(yī)院的日常工作起到積極的推動作用。另一方面既是了開發(fā)檔案信息資源將會提升檔案使用的便捷程度,進而為醫(yī)院的科研、管理等工作質(zhì)量的提升提供幫助。最后一方面既是開發(fā)檔案信息資源將會在極大程度上提升醫(yī)療部門的工作效率,進而為醫(yī)院的發(fā)展提供推動作用。
二、醫(yī)院綜合檔案管理中存在的問題
(一)管理制度不健全
在我國醫(yī)院檔案管理中管理制度不健全的問題主要體現(xiàn)在以下三個方面:一方面是在醫(yī)院檔案管理人員的制度方面,在醫(yī)院的管理制度中尚未對檔案管理人員制定規(guī)范化的崗位職責,導致在醫(yī)院檔案的日常管理中極易出現(xiàn)管理人員職責推脫的現(xiàn)象,進而對醫(yī)院的檔案管理造成消極影響;另一方面既是在醫(yī)院檔案管理中未制定規(guī)范化的管理流程,導致醫(yī)院檔案出現(xiàn)流失、破損等問題;最后一方面既是在管理人員的績效考核制度方面,多數(shù)醫(yī)院并未對檔案管理人員建立績效制度,導致工作人員在工作時的認真程度較低,對醫(yī)院的檔案管理造成影響[3]。
(二)宣傳力度較薄弱
在我國現(xiàn)階段中的醫(yī)院管理中,多數(shù)醫(yī)院均建立起醫(yī)學檔案室,但并未對檔案室的建立以及所涵蓋的內(nèi)容進行宣傳,導致多數(shù)醫(yī)務人員對檔案室的了解不足,在日常工作中對醫(yī)學檔案的使用率也不高,無法對醫(yī)學工作者的日常工作產(chǎn)生輔助作用,降低了醫(yī)學檔案室的存在價值[4]。因此,在醫(yī)學檔案的管理中應對檔案室進行適度的宣傳,并對檔案室中的檔案類目以及檔案內(nèi)容進行宣傳推廣,進而提升醫(yī)療人員對檔案的使用程度,提升醫(yī)療人員的工作效率。
(三)管理人員素質(zhì)較低
由于醫(yī)院對檔案管理方面的重視程度較低,導致在進行檔案管理人員的招聘時對管理人員的要求較低,進而致使檔案管理人員的專業(yè)化素養(yǎng)較低,對檔案管理工作完成的質(zhì)量以及水平造成消極影響,極易出現(xiàn)檔案管理歸納分類混亂、檔案借調(diào)混亂等問題[5]。同時,檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低將會對其掌握醫(yī)院檔案的程度以及對醫(yī)院日常工作的了解程度造成影響,對于檔案管理信息化的引進也造成阻礙,影響醫(yī)院檔案管理的科技化、現(xiàn)代化發(fā)展。
三、加強檔案管理以及開發(fā)檔案信息資源的策略
(一)建立健全檔案管理制度
在我國現(xiàn)階段的醫(yī)院檔案管理中,由于多數(shù)醫(yī)院領(lǐng)導尚未對醫(yī)院檔案管理的重要性以及必要性進行認識,導致醫(yī)院管理中的檔案管理出現(xiàn)管理制度不健全的問題。針對上述的三方面問題提出三方面的策略:一方面是建立健全檔案管理人員的崗位職責,并將崗位職責規(guī)范化、具體化,將不同的職責落實到具體人員的工作中,避免管理人員職責推脫現(xiàn)象的出現(xiàn);另一方面既是在管理中制定規(guī)范化的管理流程,在檔案借調(diào)、閱覽過程中,利用規(guī)范化的制度對借閱人以及管理人進行規(guī)范,避免檔案流失以及破損現(xiàn)象的出現(xiàn);最后一方面既是建立管理人員的績效考核制度,促進工作人員的認真程度以及工作熱情進行提升,促進醫(yī)院檔案管理的發(fā)展。
(二)提升檔案管理的宣傳力度
由于我國醫(yī)院管理對于檔案管理的宣傳力度較低,導致檔案在實際的使用中尚未發(fā)揮出相對應的價值,且對醫(yī)院的發(fā)展尚未發(fā)揮出推動作用。故而在我國醫(yī)院檔案管理中,為使醫(yī)院檔案發(fā)揮其相應的價值,并提升醫(yī)院的工作效率,應對醫(yī)院檔案的宣傳力度進行提升,進而提升醫(yī)院檔案的知名度,提升檔案的使用頻率。在具體的宣傳過程中應面向全體醫(yī)療人員,使用網(wǎng)絡、期刊等宣傳手段進行檔案價值、現(xiàn)實意義的宣傳,進而吸引醫(yī)療人員使用檔案豐富自身的醫(yī)療知識,提升自身的醫(yī)療水平。
(三)加強管理人員的培訓質(zhì)量
為避免在檔案管理工作中出現(xiàn)管理歸納分類混亂、檔案借調(diào)混亂等狀況,則應對管理人員的專業(yè)素質(zhì)進行培養(yǎng),例如:舉辦培訓交流會議,邀請在檔案管理方面具有較多經(jīng)驗的教師對管理人員進行培訓,或邀請各醫(yī)院的檔案管理人員進行相互交流,進而提升醫(yī)院的檔案管理質(zhì)量與水平。同時,在培訓過程中,還應對醫(yī)院的基礎(chǔ)信息進行詳細介紹,促使檔案管理人員能夠依照醫(yī)院的具體情況對檔案進行系統(tǒng)化的、具體化的管理。
(四)采用先進的管理設(shè)備
在醫(yī)院的檔案管理中,多數(shù)醫(yī)院依舊使用傳統(tǒng)的檔案管理設(shè)備,導致醫(yī)院檔案信息的開發(fā)出現(xiàn)滯后的問題,進而影響醫(yī)院的信息化以及科技化發(fā)展。同時,由于檔案管理設(shè)備的落后,在檔案管理工作的日常工作方面也出現(xiàn)工作效率較低,檔案資源整合困難、檔案資源開發(fā)速度較低等問題。因此,在醫(yī)院的檔案管理工作中應對先進的檔案管理設(shè)備進行引進,提升檔案設(shè)備中的信息儲存含量,并在設(shè)備中建立咨詢系統(tǒng),促進醫(yī)學信息資源的開發(fā)以及利用。
結(jié)論:本文通過對醫(yī)院檔案管理的必要性進行簡單闡述,進而分別從建立健全檔案管理制度、提升答案管理的宣傳力度、加強管理人員的培訓質(zhì)量、采用先進的管理設(shè)備這四方面對加強檔案管理的策略進行詳細的研究與探討。經(jīng)過本文對課題內(nèi)容的詳細研究結(jié)果表明,在該課題領(lǐng)域依舊存在管理制度不健全、宣傳力度較薄弱、管理人員素質(zhì)較低、設(shè)備較為落后等方面的問題。因此,在未來的研究生活中還應對課題領(lǐng)域進行詳細的研究與探討,希望本文能夠為醫(yī)院綜合檔案管理提供幾點可行性建議,并為醫(yī)院的檔案信息資源開發(fā)提供積極的推動作用。
參考文獻
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