吳琳
摘 要:建筑經(jīng)濟(jì)作為建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法,缺乏一個(gè)相對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)簡單的宏觀指導(dǎo),一味的追求建筑經(jīng)濟(jì)的數(shù)字指導(dǎo)或者完全的追求建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論指導(dǎo),往往都不會(huì)得到最合適的解決辦法,而建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的出現(xiàn)既能指導(dǎo)建筑經(jīng)濟(jì)的研究,也是對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)補(bǔ)充。
關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì);可持續(xù)發(fā)展;探究
1 前言
建筑經(jīng)濟(jì)是建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法和研究對(duì)象之一,建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是研究建筑經(jīng)濟(jì)和建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的指導(dǎo)和簡略參考。本文著重提出若干問題及其一些簡要對(duì)策作為參考。
2 我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著社會(huì)改革開放的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)也得到了很大的進(jìn)步,建筑行業(yè)在這發(fā)展的過程中也取得了優(yōu)異的成績。建筑業(yè)的快速發(fā)展不僅帶動(dòng)了社會(huì)工業(yè)與工程建筑業(yè)的有效發(fā)展,而且在很大程度上增加了我國財(cái)政收入,從而有效緩解了部分勞動(dòng)力的實(shí)際就業(yè)問題與壓力。可見,建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中有著重要的促進(jìn)作用,并且已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中無法替代的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
3 建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展特征
建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)出建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的四大特征,從建筑產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析、建筑生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)控制、建筑管理的經(jīng)濟(jì)類型以及建筑經(jīng)濟(jì)市場分逐步分析,大致建立了建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的理念,為建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)和建筑經(jīng)濟(jì)的研究創(chuàng)造了更大空間,也適應(yīng)了更多的學(xué)者繼續(xù)探討。
4 建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性
建筑產(chǎn)品是指建筑業(yè)向社會(huì)所提供的具有一定功能、可供人類使用的最終產(chǎn)品,是經(jīng)過勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、構(gòu)建配置和設(shè)備安裝等一系列勞動(dòng)而最終形成的,其核心經(jīng)濟(jì)屬性是它具有資本和資產(chǎn)的功能。
4.1 建筑產(chǎn)品資產(chǎn)和資本功能的方法
建筑產(chǎn)品作為資本的功能,尤其是它的物理性能,即使到了使用年限終了時(shí),仍具有相當(dāng)活力。從資產(chǎn)角度評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品時(shí),涉及凈原比,它是反映資產(chǎn)有用程度或新舊程度的指標(biāo)。一般來說,凈原比數(shù)值越大,表明新增資產(chǎn)的比例越大,或者更嚴(yán)重的說,在建筑資產(chǎn)構(gòu)成中,“青年的”資產(chǎn)比例越大,“年老的”資產(chǎn)比例較小。這里所說的資產(chǎn)年齡,不是指其實(shí)際使用年數(shù)的絕對(duì)值,而是指其與設(shè)計(jì)使用年限比率的相對(duì)值。
4.2 建筑產(chǎn)品價(jià)格基本參數(shù)
建筑產(chǎn)品的價(jià)格有生產(chǎn)價(jià)格和流通價(jià)格,生產(chǎn)價(jià)格就是新建建筑物的資源消耗量。生產(chǎn)價(jià)格主要包括生產(chǎn)成本、利潤和稅金等。
5 建筑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)控制
5.1 建筑生產(chǎn)活動(dòng)
建筑生產(chǎn)活動(dòng)主要包括設(shè)計(jì)、施工和維修三個(gè)階段。這是建筑產(chǎn)品一個(gè)生命周期內(nèi)的所必須經(jīng)歷的三大階段。
5.2 建筑生產(chǎn)要素及其合理配置
建筑生產(chǎn)的三大要素是勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)力。勞動(dòng)對(duì)象主要是建筑材料和土地,土地資源對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和工程經(jīng)濟(jì)的影響很大。最主要的是如何對(duì)要素(資源)進(jìn)行合理配置,才能從根本上解決生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)控制。首先沒有絕對(duì)的控制,只有最佳的配置?,F(xiàn)階段,我們在追逐里最大化的同時(shí),還需要兼顧社會(huì)責(zé)任感和民族道德感。結(jié)合我國勞動(dòng)力資源豐富而資金和技術(shù)資源比較匱乏情況下,合理分配資源的意義就很變得很大,能更好的促使宏觀經(jīng)濟(jì)效果的不斷提高。
6 建筑管理的經(jīng)濟(jì)類型
首先應(yīng)該考慮的是國家和政府的宏觀控制,相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)此行業(yè)的加強(qiáng)監(jiān)管,深度立法,嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范行業(yè)行業(yè)發(fā)展。再者需要談及的就是建筑設(shè)單位(業(yè)主)必須按章辦事。自身作為建筑產(chǎn)品的直接獲益人,首先應(yīng)該做到,才能約束別人。建筑業(yè)企業(yè)也不洗重視技術(shù)創(chuàng)新,以質(zhì)量贏得市場,向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷擴(kuò)大市場的占有率,企業(yè)發(fā)展才能順利。
6.1 政府職能——宏觀調(diào)控
政府部門一般不直接參與建筑生產(chǎn)活動(dòng),而是對(duì)建筑生產(chǎn)實(shí)施政府管理職能。因此,政府主管機(jī)關(guān)對(duì)建筑生產(chǎn)的管理必須與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),就要避免把市場管死,又要監(jiān)管到位,那督導(dǎo)作用就顯得非常重要。行業(yè)統(tǒng)一管理與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合。建立“統(tǒng)一管理,分級(jí)分行業(yè)實(shí)施引導(dǎo)”,只有這樣,責(zé)任與目標(biāo)才能更加明確,同時(shí)很有必要引導(dǎo)行業(yè)監(jiān)管,建立行業(yè)聯(lián)合會(huì),不僅是對(duì)政府監(jiān)管的補(bǔ)充,也為更多專業(yè)的人涉足行業(yè)建設(shè)提供的了可能。制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國家發(fā)展需要,要對(duì)行業(yè)發(fā)展要有一定的前瞻性認(rèn)識(shí)。
6.2 建設(shè)單位——經(jīng)濟(jì)總控
作為建設(shè)單位(業(yè)主)首先是要籌集資金的,因建設(shè)單位不同其籌資渠道也不同??偟膩碚f,不管何種方式,都是為了籌資建設(shè),我們稱之為資金來源。但是除了要控制好資金來源之外,建設(shè)單位還要做好其他事情,側(cè)面做好來源資金的控制工作。首先要明確擬建項(xiàng)目范圍并確定項(xiàng)目總目標(biāo)等宏觀問題。其次,選擇好合適的咨詢管理公司,協(xié)助業(yè)主解決好工程中的一切問題,這很重要,咨詢管理公司主要工作就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理。
6.3 咨詢單位——起步艱難
咨詢單位能發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),行業(yè)發(fā)展需要,該類公司可以為決策者提供選擇和參考,彌補(bǔ)決策者個(gè)人才智、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和精力的不足。建筑工程咨詢管理業(yè)能從建筑業(yè)中脫穎而出,就是因?yàn)樯鐣?huì)需要,需要它來為社會(huì)節(jié)約資源,集中體現(xiàn)早控制工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)問題。從表4.3可以看出,咨詢單位征友逐步擴(kuò)大的趨勢,但是收益情況不容樂觀。這也是建筑咨詢行業(yè)存在的問題。從另一方面來看,建筑咨詢是站在業(yè)主的立場,扮演著協(xié)助業(yè)主解決工程問題,為業(yè)主和工程服務(wù)的。它所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不可估量的。
6.4 設(shè)計(jì)單位——轉(zhuǎn)型蛻變
設(shè)計(jì)可以從不同方面有不同分法,這里主要討論建筑設(shè)計(jì)的一些經(jīng)濟(jì)問題,它體現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)管理單位的規(guī)模上。從中國目前的形式來看,個(gè)人設(shè)計(jì)室的發(fā)展舉步維艱,那縱觀中國的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)也是一片平靜,何去何從,才能解決這一根本問題,值得深思。
7 結(jié)束語
在現(xiàn)代社會(huì)中,建筑業(yè)處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,同時(shí)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此,建筑經(jīng)濟(jì)要想真正實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)性發(fā)展,就應(yīng)該切實(shí)了解自身的發(fā)展現(xiàn)狀,掌握市場的發(fā)展需求和趨勢,有效結(jié)合自身的實(shí)際情況,有效協(xié)調(diào)在發(fā)展中遇到的問題,盡量減少發(fā)展中對(duì)環(huán)境的影響與破壞,最終真正實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)決定健康、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 白瑛主編.建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1986.
[2] 何萬鐘主編.建筑企業(yè)經(jīng)營管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1987.