新形勢下國企政工工作的職能體系與對(duì)策趨勢分析

申慶勇

國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要將有效的政工工作落到實(shí)處。實(shí)踐過程中為了保持其政工工作高效性，充分發(fā)揮這項(xiàng)工作在國有企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際作用，需要明確其職能定位，并注重工作模式創(chuàng)新?；诖耍疚膶?duì)新時(shí)期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新進(jìn)行探討。

1 引言

結(jié)合政工工作的實(shí)際作用，對(duì)新時(shí)期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新進(jìn)行深入探討，有利于優(yōu)化其工作方式，促使國企工作人員思想方面的認(rèn)知水平能夠不斷提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。因此，需要從不同的方面深入探討新時(shí)期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新，確保政工工作在國有企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的落實(shí)有效性。

2 新時(shí)期國有企業(yè)政工工作開展中的內(nèi)在要求。

為了使新時(shí)期國有企業(yè)政工工作能夠落到實(shí)處，需要了解其開展中的內(nèi)在要求。具體包括：（1）目標(biāo)分解方面的要求。國企政工工作開展中所涉及的價(jià)值取向，需要將其設(shè)置在可控的范圍內(nèi)，確保其政工工作開展效果良好性。因此，國企政工工作進(jìn)行時(shí)應(yīng)充分考慮目標(biāo)分解的要求，強(qiáng)化廣大職工實(shí)踐過程中的創(chuàng)新意識(shí)，并使他們能夠提升成本控制方面的認(rèn)知水平，從而為政工工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障；（2）目標(biāo)協(xié)同方面的要求。國企政工工作開展時(shí)需要考慮自身的實(shí)際情況，并在目標(biāo)管理中的協(xié)同機(jī)制支持下，針對(duì)性地開展政工工作，給予職工必要的幫助，促使他們能夠在國企發(fā)展中找到歸屬感。

3 新時(shí)期國企政工工作的職能定位探討。

在落實(shí)國企政工工作的過程中，應(yīng)通過對(duì)政工部門實(shí)際情況的深入分析及這項(xiàng)工作的作用，注重政工工作的職能定位。具體表現(xiàn)在以下方面：

3.1 政工工作的教育職能

國企深化改革步伐的加快及改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要職工在具體的工作崗位上充分地發(fā)揮自身的職能作用，確保國企改革有效性，并使其組織變革工作能夠落到實(shí)處。實(shí)踐過程中由于社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性、認(rèn)知水平的差異性等會(huì)影響國企職工的價(jià)值觀，進(jìn)而給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了潛在的威脅，客觀地決定了發(fā)揮政工工作職能作用的必要性。因此，在國企政工工作職能定位的過程中，應(yīng)明確其教育職能，且在目標(biāo)分解的作用下，確保企業(yè)政工工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.2 政工工作的協(xié)助職能

新時(shí)期國企改革任重道遠(yuǎn)，其改革過程中面臨著較大的挑戰(zhàn)。在此背景下，為了優(yōu)化國企的薪資結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)普通職工與政工人員的工作積極性，需要發(fā)揮出政工工作的協(xié)助職能作用。具體表現(xiàn)在：（1）在優(yōu)化企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)的過程中，為了使國企職工能夠與企業(yè)之間建立良好的信任關(guān)系，需要在政工工作的指導(dǎo)下，處理好職工的合法訴求，在物質(zhì)生活與精神生活上給予他們更多的支持，強(qiáng)化企業(yè)職工的崗位工作意識(shí)；（2）根據(jù)國企不同部門的實(shí)際工作概況，對(duì)各部門及人員存在問題進(jìn)行深入分析與總結(jié)，進(jìn)而將政工工作落到實(shí)處，促使國企各部門的整體思想道德水平能夠不斷提升，生活與工作方面遇到的困難可以得到及時(shí)處理，促使政工工作的協(xié)助職能作用得以充分發(fā)揮、長此以往，國企政工工作人員的工作積極性將會(huì)提高，且能在實(shí)踐過程中保持良好的工作態(tài)度，促進(jìn)我國國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 政工工作的反饋職能

作為企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的政工部門，還需要建立自身的反饋職能。具體而言，通過該項(xiàng)工作的開展去了解廣大職工的心聲，去獲知廣大職工的利益訴求，特別在涉及到績效管理下的獎(jiǎng)金發(fā)放問題，應(yīng)能為管理層提供有效的信息。實(shí)踐過程中這些信息將直接影響到管理層在執(zhí)行企業(yè)改革的價(jià)值判斷。因此，需要在國企政工工作職能定位中充分發(fā)揮其反饋職能作用，從而為其政工工作潛在應(yīng)用價(jià)值的提升提供科學(xué)保障。

4 新時(shí)期國有企業(yè)政工工作的模式創(chuàng)新探討

4.1 加大企業(yè)職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)力度，優(yōu)化政工工作方式

在政工工作職能定位明確的基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)國企政工工作的模式創(chuàng)新，需要采取必要的措施加大企業(yè)職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)力度，并優(yōu)化政工工作方式。這些措施包括：（1）通過對(duì)企業(yè)職工思想狀況的深入分析，結(jié)合各項(xiàng)政策方針實(shí)施要求，豐富國企思想政治工作落實(shí)中相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容，并在培訓(xùn)過程中融入創(chuàng)新理念，確保國企業(yè)管理人員及普通職工綜合素質(zhì)良好性；（2）對(duì)企業(yè)政工工作中存在問題進(jìn)行深入分析及處理，創(chuàng)新國企政工工作方式，將信息技術(shù)應(yīng)用于其工作開展中，確保企業(yè)政工工作方式良好性。

4.2 有效解決職工的合法訴求，增強(qiáng)績效考核效果

國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制改革中需要加強(qiáng)形勢判斷分析，利用政工工作的實(shí)際作用，有效解決職工的合法訴求，并增強(qiáng)績效考核效果。實(shí)踐過程中應(yīng)對(duì)國企職工的生活狀況進(jìn)行深入分析，對(duì)他們的合法訴求進(jìn)行科學(xué)處理，并在有效的績效考核方式作用下，激發(fā)職工的工作潛能，保持政工工作良好的開展效果。

4.3 注重科學(xué)引導(dǎo)，保持職工良好的職業(yè)觀念

思想政治工作實(shí)際作用的發(fā)揮，能夠?yàn)閭€(gè)人良好職業(yè)觀念的形成及職業(yè)態(tài)度的培養(yǎng)提供保障。因此，為了實(shí)現(xiàn)國企政工工作模式創(chuàng)新，需要企業(yè)及各部門負(fù)責(zé)人能夠注重對(duì)政工人員與其他人員的科學(xué)引導(dǎo)，在政工工作中強(qiáng)化這些人員的思想意識(shí)，規(guī)范他們實(shí)際的工作行為，促使這些人員能夠在企業(yè)長期發(fā)展中保持自身良好的職業(yè)觀念，拓寬國企政工工作思路。

5 結(jié)語

新時(shí)期國有企業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，需要企業(yè)能夠結(jié)合自身的實(shí)際情況將政工工作落到實(shí)處，為企業(yè)職工思想道德素質(zhì)的不斷提高提供科學(xué)保障。因此，未來國有企業(yè)發(fā)展中需要重視政工工作的職能定位及模式創(chuàng)新，從而為自身發(fā)展注入活力，降低實(shí)踐過程中的工作問題發(fā)生率。

（作者單位：中國鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司文化體育事業(yè)管理所）