現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作研究

金莎

新形勢下，我國經(jīng)濟逐漸步入正軌，其中，國有企業(yè)發(fā)揮著重要作用。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的環(huán)節(jié)，現(xiàn)代管理體制下，國有企業(yè)的體制不斷改革，人們的思想受此影響，產(chǎn)生一定的負面效應，為此，加強政工工作，提高企業(yè)員工凝聚力，為干部與群眾間搭建橋梁，提高國企的經(jīng)濟效益與社會效益，成為現(xiàn)代管理體制的重中之重。文章就現(xiàn)代管理體制下的國企，探討了政工工作的開展。

在傳統(tǒng)管理體制下，政工部門作為國企的管理部門，在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用。但是，現(xiàn)代管理體制的引進，經(jīng)濟發(fā)展的逐漸深入，企業(yè)逐漸將發(fā)展目光放在經(jīng)濟效益上，忽視了政工工作的重要性，政工工作的地位逐漸下降，難以發(fā)揮其作用。然而，由長遠角度來看，政工工作能夠提高職工思想品質(zhì)，增強職工政治修養(yǎng)，培養(yǎng)職工的責任感與使命感。對此，加強政工工作，對企業(yè)未來發(fā)展具有深遠意義。

一、現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作的現(xiàn)狀探討

政工工作重心偏移，地位下降。新形勢下，我國各個方面發(fā)生了翻天覆地的變化，市場經(jīng)濟的變革，我國國有企業(yè)內(nèi)部也相應產(chǎn)生變革，現(xiàn)代管理制度成為國企當前管理制度，傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)無法適應國企的發(fā)展。為緊跟時代步伐，國企更多將精力放在經(jīng)濟發(fā)展上，政工工作由內(nèi)容到形式上出現(xiàn)了重心偏移問題。并且，現(xiàn)代管理體制引入后，國有企業(yè)經(jīng)濟效益得到顯著提升，政工工作地位逐漸下降，已經(jīng)無法參與進企業(yè)經(jīng)濟建設與管理中[2]。就長遠來看，政工工作地位下降，已經(jīng)很難起到提高員工思想水平，統(tǒng)一企業(yè)員工思想，增強員工凝聚力與積極性等作用，影響了國企的長遠發(fā)展。

政工隊伍不穩(wěn)，后繼無人。隨著國有企業(yè)的管理體制改革不斷深入，企業(yè)為降低管理成本，提高經(jīng)濟效益，對企業(yè)諸多部門進行合并、精簡，尤其是政工部門。因國企對政工部門作用的忽視，政工部門被一再壓縮，政工人員逐漸縮減。加之，政工工作待遇本身不高、職務晉升渠道狹窄，最終，出現(xiàn)政工人員身兼數(shù)職、政工人員紛紛轉行、政工人員老齡化嚴重等現(xiàn)象，政工隊伍穩(wěn)定性逐漸降低，甚至出現(xiàn)后繼無人現(xiàn)象，政工工作的作用難以發(fā)揮。

政工工作缺乏創(chuàng)新。在現(xiàn)代管理體制引進國有企業(yè)之后，以提高國有企業(yè)經(jīng)濟效益為主，政工工作逐漸邊緣化，甚至被剔除管理隊伍中，無法直接參與國企的經(jīng)濟發(fā)展，直接導致諸多政工人員離職、轉崗等，為政工工作帶來較大影響。人才的缺失，政工工作難以創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進，政工工作越發(fā)顯現(xiàn)出“無作為、養(yǎng)老團”現(xiàn)象。并且，政工工作缺乏創(chuàng)新，對現(xiàn)代管理制度的認識不全面，難以及時調(diào)整自身態(tài)度，準確定位，未來發(fā)展方向不明確，種種因素，政工工作的實際作用難以發(fā)揮，政工工作在國企中越發(fā)邊緣化。

二、現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作的解決措施

與時代接軌，明確自身的定位?，F(xiàn)代管理體制下，如何將政工工作與企業(yè)營銷部門相互協(xié)調(diào)，已經(jīng)成為國企發(fā)展重點。生產(chǎn)營銷部門是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要部門，卻并非僅靠一個部門或一個員工實現(xiàn)，而是全體員工的共同努力，認真工作、積極協(xié)作，才能保障營銷部門獲得更高的經(jīng)濟效益。對此，企業(yè)管理者、員工等應與時代接軌，認清政工工作的重要性，明確政工工作地位，了解做好政工工作對企業(yè)經(jīng)濟效益的積極作用。在國企運行中，加強政工工作與其他部門的協(xié)調(diào)，在企業(yè)發(fā)展的大方向上，創(chuàng)造性開展政工工作，充分發(fā)揮其作用，推動我國企業(yè)飛速發(fā)展。

提高自身的服務水平，改進方式。為做好政工工作，政工人員必須學會緊隨時代發(fā)展，不斷創(chuàng)新，更好的服務群眾。須知，社會發(fā)展離不開創(chuàng)新，政工工作亦如此。只有政工工作不斷創(chuàng)新，與時代發(fā)展相符，與現(xiàn)代管理體制有機結合，才能更好的相互促進，發(fā)揮政工工作的作用。并且，政工工作與時俱進，能夠更好的提高其服務水平，改進服務方式。當前，我國進入了新的發(fā)展階段，為充分發(fā)揮政工工作效用，一方面，應優(yōu)化政工工作流程，明確工作人員職責，制定服務規(guī)范；另一方面，應極強對政工人員的監(jiān)督，提高政工人員工作質(zhì)量與服務水平，改進方式，發(fā)揮政工工作最大化效益。

加強學習，提升自身的素養(yǎng)。須知，政工工作是企業(yè)管理的一部分，想要發(fā)揮該項工作的作用，需要專業(yè)的政工團隊共同努力。一名優(yōu)秀的政工人員，應具備足夠的政治、黨建、思政、心理、管理等方面的知識，并具備較高的職業(yè)道德，才能充分發(fā)揮政工工作作用，全面提高政工工作的質(zhì)量。面對政工工作人員缺失現(xiàn)狀，國企應加強重視，提高薪資待遇，吸引具有專業(yè)水平的青年政工人員進入企業(yè)。并且，應制定相應激勵模式，激發(fā)政工人員自主學習意識，提高自身政工人員自身素養(yǎng)。另外，企業(yè)應定期安排優(yōu)秀政工人員進修，使其掌握最新的政工思想、黨政理念，并將這一思想理念傳遞給全體員工，增強國有企業(yè)員工政治素養(yǎng)，營造健康。積極的企業(yè)環(huán)境，由根本上營造和諧的工作氛圍，推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在我國國有企業(yè)中，政工工作作為一大特色，在國企中發(fā)揮重要作用。然而，現(xiàn)代管理體制下，對經(jīng)濟的追求，使國企忽視了政工工作的作用，最終，政工工作呈現(xiàn)出重心偏移，地位下降，隊伍不穩(wěn)，后繼無人，缺乏創(chuàng)新的現(xiàn)象，直接影響了國企全體工作人員的思想，國企可持續(xù)發(fā)展受到抑制。對此，國企政工部門應積極與時代接軌，明確自身的定位，提高自身的服務水平，改進方式，加強學習，提升自身的素養(yǎng)，充分發(fā)揮政工工作的效用，提高國企經(jīng)濟效益與社會效益。