大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和對(duì)策

王北辰

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)應(yīng)用和普及，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，無(wú)疑為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代下應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，成為管理會(huì)計(jì)面臨的重要問(wèn)題。本文分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并為大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了幾點(diǎn)可行性建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；對(duì)策

文章編號(hào)：1004-7026（2018）08-0091-02 中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 大數(shù)據(jù)的定義

大數(shù)據(jù)（big data）是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來(lái)適應(yīng)海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的處理和分析。換而言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵就在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的加工能力，將海量的相關(guān)性不強(qiáng)的數(shù)據(jù)加工轉(zhuǎn)化為可以被人們利用的信息，通過(guò)加工來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值。

大數(shù)據(jù)使得信息數(shù)據(jù)的收集、分析處理和應(yīng)用等方面發(fā)生了很大的改變。大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)相融合，無(wú)形中構(gòu)建了企業(yè)與企業(yè)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系，為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了包括數(shù)據(jù)處理、信息集成、服務(wù)模式等方面的優(yōu)化升級(jí)。如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)和管理會(huì)計(jì)服務(wù)，幫助企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為企業(yè)需要思考的重大問(wèn)題。

2 管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

2.1 完善預(yù)決策

管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要職能是做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)管理者做出正確決策。大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)處理海量信息的優(yōu)勢(shì)，使會(huì)計(jì)的預(yù)決策職能更加完善。大數(shù)據(jù)能夠使雜亂、看似沒(méi)有聯(lián)系的數(shù)據(jù)變得條理，找到它們之間的聯(lián)系，并從中找出對(duì)決策有用的信息。將處理過(guò)的信息提供給決策者，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的而制定。比如財(cái)務(wù)人員通過(guò)大數(shù)據(jù)能夠預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)籌資、投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上搭建起企業(yè)的預(yù)算管理框架模型，通過(guò)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算評(píng)價(jià)三大步驟，全面地提升企業(yè)的預(yù)決策管理水平。

2.2 優(yōu)化供應(yīng)鏈

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，海量的數(shù)據(jù)可以被處理，因此管理會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍被擴(kuò)大。資金管理不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，而是擴(kuò)展到供應(yīng)商、客戶(hù)等上下游環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的流動(dòng)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)優(yōu)化升級(jí)。企業(yè)根據(jù)歷史資料和信息，結(jié)合供應(yīng)商和客戶(hù)資料，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，可以制定出安全庫(kù)存水平以及最優(yōu)物流管理，進(jìn)行產(chǎn)品的協(xié)同制造，還可以制定出預(yù)期的成本以及銷(xiāo)售價(jià)格，這就使資源得到優(yōu)化配置，既節(jié)約了成本，又提升了質(zhì)量，從而提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 提高運(yùn)營(yíng)管理效率

運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理和分析，可以使管理過(guò)程更加科學(xué)有效。第一，由于管理會(huì)計(jì)之間的會(huì)計(jì)信息具有共享性，企業(yè)不能只追求某一部門(mén)的利益最大化而要從企業(yè)整體的角度出發(fā)追求企業(yè)價(jià)值最大化。運(yùn)用大數(shù)據(jù)工具對(duì)信息數(shù)據(jù)整合分析時(shí)能夠從整體的角度出發(fā)，企業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的收集和分析研究，并從企業(yè)整體的角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。第二，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使得信息規(guī)模和信息準(zhǔn)確度得到提升，便于對(duì)海量市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這使企業(yè)可以更加深入地對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行挖掘和分析，充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而生產(chǎn)適合的產(chǎn)品，制定出合理的價(jià)格，并以此為依據(jù)制定企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和日常管理的計(jì)劃，減少不必要的投資和成本，幫助企業(yè)找到最合理的生產(chǎn)方式和銷(xiāo)售規(guī)模，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的盈利能力，大大提升力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率。

3 管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

3.1 管理會(huì)計(jì)信息化軟件不完善

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)收集和擁有大量信息數(shù)據(jù)，而要想利用這些數(shù)據(jù)就必然需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。但目前人們從中得到的有用信息很少，原因就在于企業(yè)信息分析技術(shù)的落后。原因主要有以下兩點(diǎn)：第一，大數(shù)據(jù)時(shí)代信息數(shù)量龐大，企業(yè)可能收集了大量信息，但由于從海量數(shù)據(jù)中找出對(duì)自己有用的信息十分困難，有時(shí)就會(huì)造成數(shù)據(jù)的堆積，以致信息無(wú)法被利用。第二，當(dāng)前大數(shù)據(jù)中有很大一部分屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而現(xiàn)有分析技術(shù)只能對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，首先需要將其轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)后才能對(duì)其進(jìn)行傳統(tǒng)分析，這種轉(zhuǎn)化除了需要一定的時(shí)間，還會(huì)在轉(zhuǎn)化過(guò)程中喪失很多有價(jià)值的信息。這就使得數(shù)據(jù)分析的時(shí)效性和有效性大打折扣，甚至可能會(huì)延誤企業(yè)的決策。因此大數(shù)據(jù)時(shí)代必須建立起完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的信息分析技術(shù)，完善相關(guān)管理會(huì)計(jì)軟件，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

3.2 專(zhuān)業(yè)人才匱乏

大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，需要大量的管理會(huì)計(jì)人才，而我國(guó)管理型會(huì)計(jì)人才較為匱乏，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，無(wú)法滿足當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的需要。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為對(duì)外會(huì)計(jì)，主要任務(wù)為提供有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等情況的信息；而管理會(huì)計(jì)為對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，主要任務(wù)為向企業(yè)內(nèi)部管理者提供與經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的信息。我國(guó)會(huì)計(jì)人員很大一部分停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)階段，尚未向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型并且思想保守，缺乏相應(yīng)的大數(shù)據(jù)思維。第二，會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)知識(shí)淺薄，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，不具備在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估的能力。第三，會(huì)計(jì)人員對(duì)大數(shù)據(jù)的方面的知識(shí)和應(yīng)用有較大欠缺，不具備使用大數(shù)據(jù)的技能，從而阻礙了大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合。

3.3 信息數(shù)據(jù)保密工作不完善

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用雖然使得數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確度得到了提升，但同時(shí)也帶來(lái)數(shù)據(jù)安全方面的隱患。一方面，企業(yè)收集的信息中可能包含大量的個(gè)人信息，一旦這些信息泄露，將給客戶(hù)的生活帶來(lái)極大困擾，使客戶(hù)降低對(duì)該企業(yè)的信任度。因此如何保護(hù)這些個(gè)人信息就成為企業(yè)面臨的一大問(wèn)題。另一方面，在大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)有多種傳遞方式，在信息傳遞過(guò)程中會(huì)計(jì)信息可能被干擾、破壞甚至被惡意篡改，使得會(huì)計(jì)信息不完整、不真實(shí)或被盜取。如果企業(yè)的內(nèi)部成本信息以及核心技術(shù)等一些內(nèi)部信息被泄露，將給企業(yè)造成巨大的損失，同時(shí)影響社會(huì)的穩(wěn)定。

4 管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

4.1 建立和完善管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必不可少。第一，企業(yè)要重視對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，建立起適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，不斷完善管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，不斷在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的不足并進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)同時(shí)要注重和推廣對(duì)財(cái)務(wù)共享模式、云共享、費(fèi)用管理云服務(wù)的引用和應(yīng)用。第二，企業(yè)可以將數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)與云計(jì)算相結(jié)合，先對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)到半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，再進(jìn)行分析和轉(zhuǎn)化，這樣就實(shí)現(xiàn)了對(duì)結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的綜合分析，從而保證了會(huì)計(jì)信息結(jié)果的及時(shí)有效。第三，國(guó)家應(yīng)逐漸出臺(tái)和完善相關(guān)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的法律法規(guī)，并對(duì)違反相關(guān)法律、破壞網(wǎng)絡(luò)信息真實(shí)性的相關(guān)行為做出嚴(yán)厲懲罰，營(yíng)造出良好的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境。只有建立起完善的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)精細(xì)化管理職能，為企業(yè)發(fā)展提供更有價(jià)值的信息。

4.2 促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

管理會(huì)計(jì)對(duì)人才的要求更高，大數(shù)據(jù)時(shí)代下培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才就顯得尤為重要。第一，會(huì)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變思維，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式中跳出來(lái)，不斷學(xué)習(xí)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)，提高管理會(huì)計(jì)水平，同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代潮流，不斷更新自己的思想觀念，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)思維。第二，會(huì)計(jì)人員不僅需要掌握傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和方法，還需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。第三，管理會(huì)計(jì)人員要學(xué)習(xí)電腦技術(shù)，加強(qiáng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)的能力，充分了解企業(yè)每一環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)情況，了解相關(guān)業(yè)務(wù)的流程從而對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)有更好的分析把握。企業(yè)可以建立管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)展有關(guān)大數(shù)據(jù)知識(shí)的講座，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高其管理會(huì)計(jì)水平。只有從這些方面全面提高自身素質(zhì)，管理會(huì)計(jì)人員才能具備對(duì)大數(shù)據(jù)的處理和分析能力，并為企業(yè)決策提供有力依據(jù)。會(huì)計(jì)人員不僅要從理論上，更要從實(shí)踐中不斷完善自己各方面的能力。

4.3 加強(qiáng)信息安全建設(shè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題顯得尤為重要。第一，企業(yè)要重視自身的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，建立安全保障體制和政策，遵循相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)工作原則，完善內(nèi)部控制。企業(yè)可以設(shè)置數(shù)據(jù)隔離功能和黑客防御系統(tǒng)，同時(shí)定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查和升級(jí)，避免信息數(shù)據(jù)的泄露。第二，企業(yè)在選擇云計(jì)算服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)把服務(wù)商的可靠性和安全性排在首位，不要只注重服務(wù)商的規(guī)模和數(shù)據(jù)處理速度。第三，企業(yè)在平時(shí)應(yīng)做好數(shù)據(jù)的備份工作，并制定相應(yīng)的對(duì)策以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。第四，國(guó)家應(yīng)盡快制定和完善相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)和會(huì)計(jì)人員的行為，制定相關(guān)責(zé)任制度，同時(shí)對(duì)威脅和危害網(wǎng)絡(luò)安全的行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)營(yíng)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

結(jié)束語(yǔ)

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。國(guó)家、企業(yè)和管理會(huì)計(jì)人員要認(rèn)識(shí)到時(shí)代的快速變化，敢于抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，建立起管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，不斷運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維和手段進(jìn)行創(chuàng)新，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)精細(xì)化管理和價(jià)值創(chuàng)造的職能，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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