關(guān)于涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的思考

吳楠 王廣斌

摘 要：本文從現(xiàn)階段涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前省內(nèi)的相關(guān)政策，分析現(xiàn)階段涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并針對(duì)這些問題提出適合的的發(fā)展方案和可行的對(duì)策，為山西涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)；新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)

文章編號(hào)：1004-7026（2018）01-0032-04 中國(guó)圖書分類號(hào)：F276.5；F320 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著國(guó)家、企業(yè)及個(gè)人對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的不斷探索，與農(nóng)業(yè)相關(guān)的各企業(yè)逐漸建立起來。它們利用其自身的有利條件，開拓與農(nóng)村合作的新模式，最大限度的解決新農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)中可能存在的問題。它的蓬勃發(fā)展不僅能有效的幫助國(guó)家解決“三農(nóng)”問題，吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，直接或間接的增加農(nóng)民的收入，還可以為自身的發(fā)展開拓空間，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)村建設(shè)相互依存，共生發(fā)展。

1 涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)興，百業(yè)興；農(nóng)民富，國(guó)家富；農(nóng)村穩(wěn)，天下穩(wěn)”可見，農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。農(nóng)民生活水平是否提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否繁榮，農(nóng)村設(shè)施建設(shè)是否完善，對(duì)我們國(guó)家的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，甚至可以說，現(xiàn)階段新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程決定著中國(guó)未來二十年的發(fā)展方向。隨著現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)深入，發(fā)展中存在的許多問題也逐漸顯露出來。如農(nóng)民長(zhǎng)時(shí)間待在農(nóng)村，思想比較封閉，陳規(guī)陋習(xí)根深蒂固，觀念落后，加之空城現(xiàn)象日益嚴(yán)重，農(nóng)村現(xiàn)有勞動(dòng)力不斷減少，這些因素都阻礙著農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展。

涉農(nóng)企業(yè)就是在這種環(huán)境下緩慢發(fā)展起來的。2009年，山西省以“一村一品，一縣一業(yè)”為指導(dǎo)，正式啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品“513”工程和“3313”工程等，為農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了健康的平臺(tái)，并給予重點(diǎn)支持和優(yōu)惠，打造山西農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。在“十二五”期間，農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)產(chǎn)品收入顯著增長(zhǎng)。其中，有近190多家的企業(yè)年收入達(dá)到億元以上，有2家的年收入達(dá)到50億元以上：擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)25家、中國(guó)名牌產(chǎn)品企業(yè)7家，入選“中華老字號(hào)”的企業(yè)27家。省內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐漸形成，和“十一五”時(shí)期相比，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)數(shù)量大幅增加，經(jīng)濟(jì)效益不斷擴(kuò)大，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)吸納的勞動(dòng)力人數(shù)不斷增加，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)成為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中增長(zhǎng)速度快，產(chǎn)品加附加值高，有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹匾a(chǎn)業(yè)之一。

但是與先進(jìn)省份相比，山西整體發(fā)展水平仍然較低，主要表現(xiàn)為國(guó)家政策支持力度不明顯，企業(yè)融資困難，企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，科技含量低等問題，與全國(guó)平均水平相比，差距還很大。

2 山西省涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性

2.1 國(guó)家的政策支持力度并不明確

國(guó)家每年的一號(hào)文件都和農(nóng)業(yè)相關(guān)，尤其是近幾年來，對(duì)農(nóng)業(yè)的關(guān)注程度越來越高，并將其視為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的重中之重。但是對(duì)于涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的政策性問題，一直都沒有明確指出到底該如何參與。如涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)新農(nóng)村的慈善捐助的相關(guān)政策，是按照公益慈善政策運(yùn)行，還是有專門屬于自己的一套方法。在涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)與新農(nóng)村的建設(shè)合作中的土地政策，稅收政策，信貸政策是否存在一些優(yōu)惠鼓勵(lì)政策；涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)在雇傭農(nóng)民，實(shí)地培訓(xùn)農(nóng)民方面，是否可以有一些相關(guān)的扶持政策；在新農(nóng)村與企業(yè)的合作過程中是否有一些惠民政策。此外，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，回報(bào)也相對(duì)低，遠(yuǎn)不如投資商業(yè)，服務(wù)業(yè)回報(bào)快，導(dǎo)致企業(yè)并不愿意一開始就選擇投資農(nóng)業(yè)。如果國(guó)家可以給予適當(dāng)?shù)纳孓r(nóng)企業(yè)優(yōu)惠發(fā)展政策，必定可以吸引更多人在農(nóng)村發(fā)展企業(yè)。正是因?yàn)閲?guó)家的政策導(dǎo)向不明確，這在一定程度上阻礙了涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，也影響了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。

2.2 涉農(nóng)企業(yè)融資困難

當(dāng)前，省內(nèi)的大多數(shù)涉農(nóng)企業(yè)都處于快速發(fā)展階段，不僅要購(gòu)置國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，還要加大科研投入，提高自主創(chuàng)新能力。而這些都需要龐大的資金作為支撐。但實(shí)際上，大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)都面臨著資金不足，自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資本運(yùn)作能力欠缺，中小企業(yè)法人信用意識(shí)不強(qiáng)等問題，很難通過發(fā)行股票，債券等方式獲得融資。大多數(shù)企業(yè)只能依靠現(xiàn)有資金或者民間借貸進(jìn)行融資，導(dǎo)致涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展受到很大的限制。另一方面，由于涉農(nóng)企業(yè)大多都處于三、四線城市甚至以后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較落后，導(dǎo)致該地區(qū)的擔(dān)保公司，貸款公司，金融機(jī)構(gòu)基于盈利性的經(jīng)營(yíng)原則，難以對(duì)企業(yè)提供足夠的資金支持，信貸供給能力薄弱；而大型的金融機(jī)構(gòu)對(duì)涉農(nóng)企業(yè)沒有專門的實(shí)施方案，在放款時(shí)，無論貸款數(shù)量的多少，都按照程序?qū)訉愚k理，花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，不利于涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，科技水平低

涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)大多發(fā)展規(guī)模較小，沒有系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理體制，缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，加工能力弱，很多農(nóng)產(chǎn)品只是經(jīng)過了最簡(jiǎn)單的加工制造，便開始銷售，企業(yè)仍然處于一個(gè)靠數(shù)量取勝的狀態(tài)；另一方面，涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者大多都是同一個(gè)人，這種經(jīng)營(yíng)模式在企業(yè)剛開始發(fā)展的時(shí)候，由于企業(yè)人數(shù)較少，利于集中管理，易提高企業(yè)管理效率。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，管理者無論如何有效安排都會(huì)搞得身心疲憊，效率低下。而且由于二者集為一體，難以做到集思廣益，通力合作，使管理者始終無法超越自我，最終導(dǎo)致企業(yè)整體效益低下。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，使我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的銷售又進(jìn)入到了一個(gè)新的時(shí)期。在為擴(kuò)寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道欣喜的同時(shí)也對(duì)農(nóng)產(chǎn)品未來的發(fā)展充滿了擔(dān)憂。從目前來講，省內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)高新技術(shù)的吸收、改造、運(yùn)用還處于一個(gè)初級(jí)階段，即便是一些大型龍頭企業(yè)也只是依靠引進(jìn)設(shè)備和外來技術(shù)擴(kuò)大生產(chǎn)，嚴(yán)重缺乏獨(dú)立研發(fā)能力，專業(yè)性技術(shù)人才較少，產(chǎn)品科技含量和附加值低。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和用到的工藝基本都是依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)管理和提煉，質(zhì)量不穩(wěn)定，不能有效地?cái)U(kuò)大規(guī)模組織生產(chǎn)。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力較低，特別是對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺乏，是涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的主要原因。

3 涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展必要性

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史任務(wù)，在現(xiàn)階段，我國(guó)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)問題日益突出，不合理的資源配置，產(chǎn)業(yè)效益低下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，農(nóng)民觀念根深蒂固等問題日益嚴(yán)重。但要想從根本上解決這問題必須將社會(huì)中方方面面力量都凝聚起來，難度較大，而解決這一矛盾的主要手段在于推動(dòng)涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

第一，涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有利于改善農(nóng)民居住的生活環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制的形成。這些涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)家大多都出生于農(nóng)村，由于上學(xué)，上班等原因不得不離開農(nóng)村走向城市，在社會(huì)的幾番歷練之后日漸成熟，決定回報(bào)家鄉(xiāng)，由于其本身就是來自農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村的生長(zhǎng)環(huán)境，生活習(xí)慣，存在的問題都很清楚，加之很多成功企業(yè)家都有回報(bào)家鄉(xiāng)，造福家鄉(xiāng)的愿望，因此可以更好地將農(nóng)村建設(shè)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。他們的參與不僅可以改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更重要的是還可以將自己在社會(huì)上運(yùn)用成功的企業(yè)管理模式，市場(chǎng)意識(shí)，以及親身經(jīng)歷，所見所聞帶回農(nóng)村，為實(shí)現(xiàn)生活富裕，文明和諧的農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。此外農(nóng)村“空城”現(xiàn)象嚴(yán)重的主要原因是因?yàn)椋r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有成規(guī)模的企業(yè)，迫使農(nóng)村有技術(shù)，有文化，有精力的精壯青年外出打工以謀求更好的發(fā)展。

涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展可以在一定程度上解決這個(gè)問題，它將農(nóng)村的勞動(dòng)力和土地資源優(yōu)勢(shì)等充分結(jié)合起來，為農(nóng)民拓寬就業(yè)渠道，極大程度的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民作為新農(nóng)村建設(shè)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促使農(nóng)民可以安心留在自己的家鄉(xiāng)發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

第二，涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)村生活的穩(wěn)定，讓農(nóng)民重新找到鄉(xiāng)村生活的樂趣。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)民收入差距越來越大，農(nóng)村一度成為了經(jīng)濟(jì)落后的代言詞。特別是近幾年來，農(nóng)村附近建立了不少企業(yè)，導(dǎo)致很多農(nóng)民都沒有了耕地，農(nóng)村生活方式邊緣化，對(duì)農(nóng)村這塊土地的歸屬感越來越弱，以至于在農(nóng)村的發(fā)展過程中滋生了很多不穩(wěn)定因素。而涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展大大加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，逐步減少影響農(nóng)民基層生活的不穩(wěn)定因素，最大程度的解決農(nóng)民由于收入差距不平衡引發(fā)的一系列問題，幫助農(nóng)民重新找回鄉(xiāng)村生活的意義，使他們又可以像以前一樣享受著村莊特有的溫馨感、幸福感、安心在農(nóng)村扎根發(fā)展。

第三，涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善，在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展一方面可以完善在企業(yè)里工作農(nóng)民的社會(huì)保障體系，解決他們的養(yǎng)老問題，了卻無后顧之憂；另一方面也可以對(duì)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施予以改造。如在村中發(fā)展企業(yè)，必定要對(duì)農(nóng)村的道路進(jìn)行一個(gè)修整，對(duì)村鎮(zhèn)周邊進(jìn)行重新建設(shè)，一些資金較為雄厚，有實(shí)力的企業(yè)還會(huì)對(duì)農(nóng)村的醫(yī)療事業(yè)，供暖水電工程，衛(wèi)生工程等方面的進(jìn)行資金投入，對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

這些企業(yè)家在市場(chǎng)上經(jīng)歷了多年的摸爬滾打，有著較為先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，極強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這些意識(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面都發(fā)揮著重要的作用。在生產(chǎn)前，涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)可以大力發(fā)展公司-基地-農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。即以涉農(nóng)企業(yè)為龍頭，利用其自身所擁有的資金、技術(shù)、設(shè)備、專業(yè)人才等方面的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村選擇適合的場(chǎng)地建立為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基地的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)承包給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民來開發(fā)經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)中，企業(yè)對(duì)這部分農(nóng)民按照職能的不同分別進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并且在生產(chǎn)過程中給予技術(shù)指導(dǎo)，逐步提高我國(guó)農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)水平。在生產(chǎn)后，由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深層次的加工、包裝、銷售，完善生產(chǎn)流程。這一系列舉措大大減少了農(nóng)民所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)民可以安心生產(chǎn)，有利于提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值，改善農(nóng)民的生活，增加企業(yè)利潤(rùn)。

4 涉農(nóng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的建議

4.1 不斷完善相關(guān)政策措施

各級(jí)政府機(jī)關(guān)應(yīng)該著手完善相關(guān)的政策，為涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供政策保障。涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投資建設(shè)要盡可能給予政治激勵(lì)，如縣鄉(xiāng)級(jí)政府每年可以拿出一部分資金來鼓勵(lì)發(fā)展比較好的企業(yè)，也可以用來扶持那些發(fā)展效果不明顯的企業(yè)；完善相關(guān)的配套設(shè)施，對(duì)涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的申請(qǐng)審批應(yīng)該簡(jiǎn)化程序，促使企業(yè)可以快速運(yùn)營(yíng)；涉農(nóng)企業(yè)在土地使用上，產(chǎn)品運(yùn)輸上，資金信貸上，國(guó)家應(yīng)該給予一定的扶持政策；對(duì)一些和涉農(nóng)企業(yè)有關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目，先進(jìn)行系統(tǒng)的整理和排查，取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)一些必要的收費(fèi)實(shí)施稅收優(yōu)惠政策，切實(shí)減輕企業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，要強(qiáng)化政府對(duì)涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的積極引導(dǎo)作用，在企業(yè)和農(nóng)村的合作過程中，政府的監(jiān)管作用是必不可少的。各級(jí)政府要根據(jù)制定的相關(guān)政策、相關(guān)管理?xiàng)l例、規(guī)劃等，積極參加到新農(nóng)村的建設(shè)中去。

4.2 暢通融資渠道，組建股份制生產(chǎn)基地

當(dāng)前，資金的缺乏是制約當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。針對(duì)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境，政府應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的扶持力度，完善金融秩序，打造良好的發(fā)展環(huán)境，暢通融資渠道，不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的信貸擔(dān)保體系。由政府引導(dǎo)，支持各種類型信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展，為涉農(nóng)企業(yè)的貸款提供保障。同時(shí)由于涉農(nóng)企業(yè)對(duì)資金很強(qiáng)的季節(jié)特點(diǎn)，銀行應(yīng)該對(duì)涉農(nóng)企業(yè)制定專屬制度，根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)，簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短審核時(shí)間，不斷促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展。

另一方面，作為企業(yè)自身而言，由于資金都相對(duì)比較緊缺，可以通過合并成大型企業(yè)使資金、技術(shù)得到共享，發(fā)揮資源互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)重新組建后的涉農(nóng)企業(yè)由于規(guī)模擴(kuò)大，資金充裕，極大地程度的提高了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.3 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感

涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)中的骨干力量，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷變革中，涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)踏著這班順風(fēng)車不斷發(fā)展起來，成為新農(nóng)村建設(shè)的一股新生力量，但是和預(yù)期計(jì)劃相比仍然有一定的差距。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式的不斷完善，涉農(nóng)企業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)。

要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)長(zhǎng)足的發(fā)展，企業(yè)還需要不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)，改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，努力開發(fā)自主產(chǎn)品，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，充分運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品高附加值模式，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)企業(yè)還需要樹立利益均沾、企農(nóng)共贏的合作理念，單絲不成線，獨(dú)木不成林。只有當(dāng)企業(yè)和農(nóng)民成為責(zé)任共同體、利益共同體、感情共同體的時(shí)候，農(nóng)民才能實(shí)實(shí)在享受到合作的好處，企業(yè)才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

4.4 逐步健全參與新模式

第一，慈善捐助模式。這是在外工作“本村人”參與新農(nóng)村建設(shè)最普遍直接的一種方式。當(dāng)村里需要修路、蓋學(xué)校、鋪管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時(shí)候，都會(huì)聯(lián)絡(luò)在外闖蕩的“本村人”。他們也會(huì)懷著一顆回報(bào)家鄉(xiāng)的感恩之心，對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)盡心盡力的扶持。這些舉措幫助農(nóng)民改善了生活條件，在一定程度上改變了農(nóng)村貧困落后的程度，對(duì)農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

第二，利益均沾型。農(nóng)業(yè)的先天不足導(dǎo)致單個(gè)農(nóng)戶獲取生產(chǎn)資料的成本較高，面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大，嚴(yán)重阻礙農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)工作。而涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展也需要當(dāng)?shù)剞r(nóng)民作為勞動(dòng)力，在企業(yè)提供基地上生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。比較常見的一種方式是企業(yè)先在農(nóng)村成立一個(gè)小型加工廠，將接收到的貿(mào)易訂單分配給加工廠，與此同時(shí)雇傭大量的本村勞動(dòng)力進(jìn)行加工制造，充分合理的利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，共同對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)、加工和制作。形成了企農(nóng)合作，共同盈利，利益均沾的良好局面。

第三，直接領(lǐng)導(dǎo)型。村里的主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)由當(dāng)?shù)厣孓r(nóng)企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)來?yè)?dān)任，用自己多年來管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)治理農(nóng)村、對(duì)農(nóng)民根據(jù)需要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并制定相關(guān)規(guī)章制度，幫助農(nóng)民就業(yè)，加快農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)路程。

5 發(fā)展涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的意義

5.1 改善生活環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力機(jī)制的形成

這些涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)家大多都出生于農(nóng)村，由于上學(xué)、上班等原因不得不離開故土走向城市，在社會(huì)的幾番歷練之后日漸成熟，決定回報(bào)家鄉(xiāng)。由于其本身就來自農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村的生長(zhǎng)環(huán)境、生活習(xí)慣存在的問題都很較為了解，加之很多成功企業(yè)家都有回報(bào)家鄉(xiāng)，造福家鄉(xiāng)的愿望，因此可以更好地將農(nóng)村建設(shè)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。他們的參與不僅可以改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更重要的是還可以將自己在社會(huì)上運(yùn)用成功的企業(yè)管理模式、市場(chǎng)意識(shí)、以及親身經(jīng)歷，所見所聞帶回農(nóng)村，為實(shí)現(xiàn)生活富裕，文明和諧的農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。此外農(nóng)村“空城”現(xiàn)象嚴(yán)重的主要原因是因?yàn)?，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有成規(guī)模的企業(yè)，迫使農(nóng)村有技術(shù)，有文化，有精力的精壯青年外出打工以謀求更好的發(fā)展。

而涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展可以在一定程度上解決這個(gè)問題，它將農(nóng)村勞動(dòng)力和土地資源優(yōu)勢(shì)等充分結(jié)合起來，為農(nóng)民拓寬了就業(yè)渠道，極大程度的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民作為新農(nóng)村建設(shè)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。使農(nóng)民可以安心留在自己的家鄉(xiāng)發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

5.2 農(nóng)村生活的穩(wěn)定，重新找到農(nóng)村生活的樂趣

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)民收入差距越來越大，農(nóng)村一度成為了經(jīng)濟(jì)落后的代言詞。特別是近幾年來，農(nóng)村附近建立了不少企業(yè)，導(dǎo)致很多農(nóng)民都沒有耕地，農(nóng)村生活方式邊緣化，對(duì)農(nóng)村這塊土地的歸屬感越來越弱，以至于在農(nóng)村的發(fā)展過程中滋生了很多不穩(wěn)定因素。而涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展大大加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，減少了農(nóng)民由于收入差距不平衡引發(fā)的一系列問題，最大程度的避免農(nóng)村基層生活中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，幫助農(nóng)民重新找回鄉(xiāng)村生活的意義，促使他們可以安心的在農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。

結(jié)束語

充分發(fā)揮涉農(nóng)企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任和光榮的歷史使命，也是這些“本村人”回報(bào)家鄉(xiāng)，回報(bào)祖國(guó)的一種有效方式。只有將企業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)二者緊密結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和諧社會(huì)具有重要意義。

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