解析大型建筑企業(yè)投資業(yè)務發(fā)展趨勢

王永鑫

大型建筑企業(yè)屬于我國經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，面臨國內(nèi)外金融、宏觀調控、行業(yè)競爭等的壓力，這就給其未來發(fā)展帶來了嚴重威脅，因此需要尋找薪的投資業(yè)務，以便獲得新的盈利點。本文就大型建筑企業(yè)投資業(yè)務發(fā)展趨勢，進行了細致的探究。

大型建筑企業(yè)

投資業(yè)務 發(fā)展趨勢

從我國社會與經(jīng)濟發(fā)展階段、環(huán)境建設及市場機制情況、未來社會與經(jīng)濟發(fā)展主要矛盾、企業(yè)與國家發(fā)展實力等方面?zhèn)忝娣治?，大型建筑企業(yè)受到多種因素的影響，勢必及時轉變發(fā)展方式，才能獲得新的盈利點。另一方面，在激烈的市場競爭中，大型建筑企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務利潤過低、比重過高，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展?；诖?，大型建筑企業(yè)應恰當調整投資業(yè)務的基本結構，以推動企業(yè)科學轉型，并應加大對投資業(yè)務的管理程度，以便為資本運作水平的優(yōu)化創(chuàng)造有利條件。

大型建筑企業(yè)投資業(yè)務發(fā)展的基本原則

大型建筑企業(yè)在發(fā)展投資業(yè)務的過程中，應始終遵循以下幾個原則：一是依法投資。大型建筑企業(yè)的所有投資行為都應嚴格遵守國家制定的各種法律制度，所涉及的投資領域應在國家允許的范圍內(nèi)，每一個投資活動都需要法律機構出具意見，從而對法律風險進行有效控制。二是迎合國家制定的產(chǎn)業(yè)政策。產(chǎn)業(yè)政策是一種宏觀類型的經(jīng)濟政策，其對一定時期中的產(chǎn)業(yè)序列及發(fā)展模式進行明確規(guī)劃，使得社會資源在各種產(chǎn)業(yè)或具體產(chǎn)業(yè)內(nèi)的最優(yōu)化利用問題迎刃而解。簡而言之，也就是可較好地解決產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化問題。而產(chǎn)業(yè)政策指的是一定時期內(nèi)政府限制或鼓勵的投資領域，因此大型建筑企業(yè)在確定未來投資結構的時候，務必應對產(chǎn)業(yè)政策的核心要求有全面的分析。三是戰(zhàn)略性。企業(yè)的各種投資活動源于發(fā)展規(guī)劃，落腳點是為戰(zhàn)略目標提供服務，以推動戰(zhàn)略企業(yè)目標的高質量實現(xiàn)。從某個層面上來講，投資業(yè)務的發(fā)展并非權宜之計，實質是企業(yè)在經(jīng)營模式轉變中制定戰(zhàn)略性決策時，需要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度深入分析各種投資業(yè)務。四是審慎性。投資業(yè)務的實際發(fā)展情況對大型建筑企業(yè)未來是否能實現(xiàn)成功經(jīng)營產(chǎn)生巨大影響，因此應審慎對待投資項目的監(jiān)管與審批過程。五是收益性。大型建筑企業(yè)發(fā)展各種投資業(yè)務的主要目的是優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟收益，因此在未來的投資決策中應把收益性高低當成評價決策成敗的關鍵指標。六是控制規(guī)模。大型建筑企業(yè)發(fā)展的所有投資業(yè)務的規(guī)模控制，應以投資規(guī)劃為依據(jù)，各個部門在投資業(yè)務發(fā)展方面應始終遵守集團文件的要求，嚴禁單獨投資規(guī)模超過規(guī)定的業(yè)務。大型建筑企業(yè)投資業(yè)務發(fā)展的基本

目標

本文通過大量的調查與研究活動發(fā)現(xiàn)，新時期大型建筑企業(yè)的投資業(yè)務發(fā)展目標應該涵蓋有以下幾點：

（1）改變大型建筑企業(yè)傳統(tǒng)收益增長方式

在新的形勢下，大型建筑企業(yè)傳統(tǒng)的粗放式、外延式的收益增長法已經(jīng)難以適應新的發(fā)展需求與特點。針對這一情況，大型建筑企業(yè)在未來的投資業(yè)務發(fā)展過程中，就應大膽改變以往的收益增長方式，積極向依靠管理創(chuàng)新及科技創(chuàng)新、提高整體素質的集約式、內(nèi)涵式轉變。換句話說，就是借助自身能力的提高，努力邁進產(chǎn)業(yè)的最高端鏈接，提高附加值較高業(yè)務的比重。如在國家大力推廣運用、社會資本廣泛參與PPP投資模式運作的情況下，大型建筑企業(yè)要綜合考慮企業(yè)基金的融資成本因素，企業(yè)投資可能出現(xiàn)的虧損，撰寫PPP投資可行性研究報告，找出引入財務投資人后的融資成本缺口，并采取有效方法彌補融資方面的虧損，這樣才能減少企業(yè)投資風險，獲得更好的回報。不過，如今，隨著國家政策的調整和規(guī)范，央企參與Ppp模式也受到限制，國資委192號文和財辦金92號文都就中央企業(yè)PPP業(yè)務風險管控做出了嚴格要求。在這樣的大背景下，大型建筑企業(yè)要認真編制PPP業(yè)務專項規(guī)劃，嚴格控制非豐業(yè)領域的PPP項目投資，并圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，理性投資，拒絕野蠻生長。只有這樣才能促使產(chǎn)業(yè)的科學升級，以便實現(xiàn)從規(guī)模擴張到質量效益同步增長的投資業(yè)務模式的轉變。此外，在改變大型建筑企業(yè)傳統(tǒng)收益增長方式的過程中，應做好以下幾點：①將壯大規(guī)模當成經(jīng)營規(guī)模目標。應實現(xiàn)規(guī)?；睦硐虢?jīng)濟收益，而不是將營業(yè)收人與資產(chǎn)規(guī)模當成評價標準。當前，很多大型建筑企業(yè)普遍存在大而不強、規(guī)模擴張的問題。②將速度服從安傘作為速度發(fā)展目標。如果大型建筑企業(yè)一體化或多元化擴大具有過快的速度，并且發(fā)展速度超出了資源支持及各方面能力的話，就會造成企業(yè)現(xiàn)金流崩斷情況的出現(xiàn)，最終導致企業(yè)失控。而大型建筑企業(yè)未來的新型主業(yè)與主業(yè)增長布局，可能會使得企業(yè)不斷提高固定資產(chǎn)方面的投資，造成過大負擔，這就明顯提升了經(jīng)營風險等級。在這種情況下，企業(yè)不僅應對資本市場中的各種非負債融資進行重視，而且還應恰當?shù)貙ζ浒l(fā)展速度進行控制，從而達到穩(wěn)健經(jīng)營的目標。

（2）積極構建合作聯(lián)盟以實現(xiàn)各方優(yōu)勢互補

要想有效應對國外高端市場對大型建筑企業(yè)帶來的壓力，以及優(yōu)化大項目、高端項目的中標率，企業(yè)在未來的發(fā)展模式方面，尤其在開發(fā)新興主業(yè)及國際市場方面，應秉承“聯(lián)手打天下”的經(jīng)營理念。也就是圍繞承包能力、市場、技術、資金等要素，借助組建產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺、項目發(fā)展平臺、短期與長期業(yè)外業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略聯(lián)盟等合作方式聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合競標，形成共享利益、共擔風險的格局，走跨界聯(lián)合、同業(yè)聯(lián)合投資之路，以實現(xiàn)優(yōu)勢資源的共生互補，提高企業(yè)的綜合能力。這就要求建筑企業(yè)結合自身和行業(yè)發(fā)展情況，跳出企業(yè)和行業(yè)看企業(yè)，進行跨界資源整合，在政府主導下與行業(yè)連門協(xié)會牽頭，多方聯(lián)動，抱團投資，借助互聯(lián)網(wǎng)+模式解決投資中存在的各種問題，引導企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，抱團發(fā)展，進而增強企業(yè)的市場抗壓能力和綜合競爭力。

（3）積極而科學地拓展國際建筑行業(yè)市場

積極開拓國際建筑市場，是我國大型建筑企業(yè)投資業(yè)務發(fā)展的新方向與新途徑。2017年5月.我國政府在北京主辦了“一帶一路”國際合作高峰論壇，釋放政策紅利，參與“一帶一路”建設的公司將進入實質性收益階段，是當前政府經(jīng)濟管理中關注的重點。就現(xiàn)階段來看，“一帶一路”建設主要集中在工程建筑、交通、電力、能源等領域。在拓展國際建筑市場的過程中，大型建筑企業(yè)要抓住“一帶一路”的發(fā)展機會，做好以下幾點：①堅持“走出去”、“看一看”，走國際化發(fā)展之路，努力讓設備、人才、經(jīng)營、管理與技術逐漸向國際大企業(yè)靠近，打造國際知名建筑企業(yè)品牌，主動、廣泛地參與到國際合作與分工中，實現(xiàn)經(jīng)營方式、經(jīng)營戰(zhàn)略及經(jīng)營理念的國際化。②利用幾十年國內(nèi)基建市場爆發(fā)式增長所儲備的人才、技術、資金等優(yōu)勢開拓國際市場，提高自身在承包國際工程方面主流市場中的競爭力，努力提高海外收入在總收入中的比重，積極充當我國“走出去”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中的先行者與生力軍。

（4）通過投資拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升企業(yè)競爭力，進入高端產(chǎn)業(yè)鏈

在科技時代，聚集上下游配套企業(yè)，整合企業(yè)資源，打造高端產(chǎn)業(yè)鏈，通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈條不斷提升經(jīng)濟增長質量和效益，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。大型建筑企業(yè)在投資方面，也要提供優(yōu)質高效服務推動企業(yè)做大做強，努力實現(xiàn)裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，當做企業(yè)今后的重點工作。然后，堅持綠色發(fā)展理念，高度重視裝配式建筑發(fā)展，加強與其他企業(yè)的合作空間，構建“眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器”的科技創(chuàng)業(yè)孵化體系，進一步創(chuàng)新合作方式，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級方法，在以專業(yè)化生產(chǎn)、技術創(chuàng)新引領下促使企業(yè)朝著高端產(chǎn)業(yè)鏈方向不斷發(fā)展。

大型建筑企業(yè)投資業(yè)務發(fā)展的有效策略

（1）建設核心主業(yè)的策略

大型建筑企業(yè)應結合自身特點及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，恰當?shù)貙ν顿Y方向進行控制，專注優(yōu)勢產(chǎn)品與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極清理低效資產(chǎn)與非主業(yè)。進一步做好主業(yè)建設，將企業(yè)的優(yōu)質資源集中在一起將企業(yè)主業(yè)尤其是室內(nèi)高級裝飾、設計咨詢、建筑幕墻等主業(yè)做強多大，提升企業(yè)市場競爭力，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展成效。同時堅持有所為，有所不為、有進有退的思想，本著服務多元化、專業(yè)化的理念，“構筑經(jīng)典”，打造精品杰作，用心為客戶提供個性化的定制精裝產(chǎn)品，借助國際化的優(yōu)秀設計團隊、專業(yè)設計優(yōu)質服務和產(chǎn)品，使企業(yè)成為社會與經(jīng)濟發(fā)展的責任分擔者，逐步建筑行業(yè)的領導者身份。

（2）發(fā)展相關投資業(yè)務策略

大型建筑企業(yè)在未來投資業(yè)務發(fā)展過程中，應立足主業(yè)，借助管理、技術及資本等優(yōu)勢，積極參與到更為廣闊的領域中區(qū)，使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈也得以縱向延伸，重點在附加值較高的業(yè)務領域中發(fā)展，從而推動自身投資業(yè)務機構的優(yōu)化，并提升企業(yè)的風險地域能力及盈利水平。在實際的發(fā)展相關投資業(yè)務的過程中，企業(yè)應在堅持以建筑施工為核心的基礎上，主動向特許經(jīng)營、工程總承包、工程咨詢等高端價值鏈條發(fā)展，努力成長為跨領域、多元化、綜合型的建筑企業(yè)，以顯著提升企業(yè)的競爭力。大型建筑企業(yè)在建筑市場中占據(jù)主導者地位，理應在升級產(chǎn)業(yè)結構的過程中彰顯出應有的表率作用，從而引領我國建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的橫向多元、縱向延伸發(fā)展，最終實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的順利升級。

（3）建設新興主業(yè)的策略

在升級與鞏固主業(yè)的過程中，還應對多元化戰(zhàn)略的發(fā)展方向進行精準把握，借助市場機遇與核心競爭力，促使大型建筑企業(yè)橫向發(fā)展的多元性，以工程技術服務與研究、房地產(chǎn)經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程等主業(yè)為主，努力向資源開發(fā)、材料裝備、物流等相關產(chǎn)業(yè)的多元化拓展。在建設新型主業(yè)的時候，應優(yōu)先選擇和建筑行業(yè)關聯(lián)性緊密的產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，同時對政策環(huán)境及宏觀環(huán)境做密切關注，在投資領域引進新型業(yè)態(tài)，拓寬投資渠道。如在國家持續(xù)推進綠色、環(huán)保、民生事業(yè)發(fā)展的同時，建筑企業(yè)在投資方面要適當向農(nóng)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、居家養(yǎng)老行業(yè)傾斜，積極履行社會責任，爭取在服務于民眾和社會的同時，創(chuàng)新投資機制，打破單一的產(chǎn)業(yè)鏈，促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

總之，發(fā)展新的投資業(yè)務是大型建筑企業(yè)業(yè)務升級、實現(xiàn)轉型，以及推動建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構合理調整、經(jīng)濟發(fā)展形式科學轉變的關鍵途徑，可使得新時期的大型建筑企業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力。因此，大型建筑企業(yè)在未來發(fā)展投資業(yè)務的時候，應密切聯(lián)系投資環(huán)境，結合建筑業(yè)的實際特點對投資業(yè)務做分類管理及針對性投資，并確保企業(yè)所投資的各項新業(yè)務都在國家各種政策法規(guī)的許可范圍內(nèi)，最終為大型建筑企業(yè)經(jīng)濟收益的提升及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供新契機。

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