談農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理

楊德成

當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)從以往的高速發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展，雖然動力減弱，但是我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由傳統(tǒng)的速度型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型。在我國國民經(jīng)濟(jì)中，農(nóng)業(yè)占有主導(dǎo)性的地位，并且在農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目中，財務(wù)管理在很大程度上影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于當(dāng)下在農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目中財務(wù)管理存在的諸多問題要能夠予以措施應(yīng)對，進(jìn)而保證農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。

農(nóng)業(yè)發(fā)展

基本建設(shè)項目 財務(wù)管理 策略

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理存在的問題

首先由于當(dāng)前在一些農(nóng)業(yè)企業(yè)中，缺乏更加科學(xué)化的財務(wù)管理方法，因此在財務(wù)會計核算方式上存在諸多缺陷，也就使得財務(wù)報表出現(xiàn)失真的現(xiàn)象。當(dāng)下在一些農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理中，相應(yīng)的財務(wù)管理人員的素養(yǎng)也沒有達(dá)到相應(yīng)的要求，由于缺乏專業(yè)素養(yǎng)，因此無法實現(xiàn)新時期下的電算化財務(wù)管理。很多企業(yè)對于國家的相關(guān)要求也沒有嚴(yán)格執(zhí)行，在基本建設(shè)項日中的財務(wù)報表中也有很多真實現(xiàn)象無法得到展示，因此也就無法針對具體的問題予以解決策略。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展來說，需要財務(wù)報表作為支持，決策者與管理層等才能夠根據(jù)此來做出更加科學(xué)的決策手段，但是如果財務(wù)報表缺乏真實有效性，就會影響到整個企業(yè)的健康發(fā)展。在財務(wù)管理工作上也會因為管理監(jiān)督機(jī)制較為薄弱，因此會出現(xiàn)做假賬的現(xiàn)象，這種信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象不僅會造成國有資產(chǎn)的大量流失，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也會產(chǎn)生極大的障礙。

其次對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，其本身對于財務(wù)管理工作沒有予以重視，并且具備非常淡薄的成本意識。也正足由于企業(yè)自身沒有注重成本，因此對于成本管理工作等都沒有重視，忽略了可控制成本等諸多因素，因此在企業(yè)的實際運行中還是會產(chǎn)生很多不必要的開支，這樣就是當(dāng)前使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的成本一直較高，也會在很大程度卜造成企業(yè)的在運營過程中產(chǎn)生較大的虧損現(xiàn)象。

最后就是當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)在自身的監(jiān)督力度上還是非常弱的，因此也會使得在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)失真嚴(yán)重的現(xiàn)象。對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展來說，自然條件以及環(huán)境是非常重要的因素，但是人為因素的影響也是非常之大的。如果在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)一些不利的不可預(yù)測事件，因此就會使得整個生產(chǎn)活動出現(xiàn)更多的不確定性，也是阻礙著企業(yè)的發(fā)展。我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)企業(yè)整體規(guī)模還不是很大，因此從成本效益的角度來看，如果因為內(nèi)部監(jiān)督管理力度薄弱的現(xiàn)象而產(chǎn)生的財務(wù)信息失真會使得企業(yè)的資產(chǎn)嚴(yán)重缺失，也使得其在短期內(nèi)無法快速發(fā)展。

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理的對策

對于上述農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理工作存在的諸多問題，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)管理工作理念的轉(zhuǎn)變。在新時期下，要能夠通過更加科學(xué)的方式來強(qiáng)化管理工作，比如可以在財務(wù)管理工作中加入激勵機(jī)制以及委任機(jī)制。當(dāng)下由于一些農(nóng)業(yè)企業(yè)都是通過家族的模式進(jìn)行經(jīng)營的，因此很多重要的職位都是通過家族內(nèi)部具有血緣關(guān)系的人員擔(dān)任，因此在財務(wù)管理的上的水平就很難提高。要能夠建立更加科學(xué)的人才聘用制度，通過新的財務(wù)管理觀念來吸引更多的優(yōu)秀人才，并且為其提供盡可能豐富的資源科待遇，這樣才能保證通過高素質(zhì)的人才來做好財務(wù)管理工作。對于會計工作人員的能力要實施動態(tài)化的考核方式，及時作出獎懲措施，進(jìn)而保證其工作能力與態(tài)度。

要能夠深入優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)。首先就應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)予以優(yōu)化，對于當(dāng)前對于一些大型企業(yè)來說本身具有一定的風(fēng)險抵抗能力，但是對于中小型企業(yè)來說，其在發(fā)展過程中對于承受風(fēng)險的能力還是較低的，因此一定要能夠確定在權(quán)益資本以及債務(wù)資本之間有一個穩(wěn)定的平衡關(guān)系，進(jìn)而保證二者的比例在合理的水平卜，這也能夠在企業(yè)的發(fā)展中產(chǎn)生更好地杠桿效益，進(jìn)而使得企業(yè)具備較大的風(fēng)險承受能力。再者還應(yīng)該針對企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)予以優(yōu)化。要能夠?qū)Ξ?dāng)前在企業(yè)中的不同投資情況進(jìn)行合理分析，確定采用更加合理的投資結(jié)構(gòu)，并且通過有效的內(nèi)外監(jiān)督來保證財務(wù)管理工作的規(guī)范性。

針對農(nóng)業(yè)企業(yè)中的財務(wù)會計報表質(zhì)量予以提升也可以提升該工作的效率與質(zhì)量。需要相應(yīng)的財務(wù)管理人員在權(quán)責(zé)之間相互匹配，也需要財務(wù)管理人員具備更高的素養(yǎng)。加強(qiáng)對于會計工作的監(jiān)督，完善健全當(dāng)下的監(jiān)督機(jī)制，保證會計報表的審計工作是符合規(guī)定的。要依法制定報表審計制度，并且將社會監(jiān)督以及政府監(jiān)督與企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督進(jìn)行有效結(jié)合，分離企業(yè)內(nèi)部審計、社會審計等，這樣才能夠保證審計工作效能真正的發(fā)揮。

最后應(yīng)當(dāng)在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的過程中，逐漸將財務(wù)部門分離出來，這樣才能夠保證相關(guān)工作的真實公平性。要能夠確保相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作能力與其責(zé)任是相符合的，同時也應(yīng)當(dāng)提升財務(wù)人員在農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目中的參與度，比如在項目的申報、項目實施以及竣工階段都需要財務(wù)管理人員的參與，這樣才能夠?qū)椖靠尚行杂枰愿雍侠淼闹贫?。要加?qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的資金籌集與管理，及時對相關(guān)項目的竣工驗收等工作進(jìn)行核算等，確保相關(guān)項目的資金及時到位。

結(jié)束語

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目是我國在實施三農(nóng)政策過程中的重要舉措，也只有通過加大對農(nóng)業(yè)相關(guān)的投資，開放相關(guān)政策，才能夠更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。當(dāng)下要能夠針對農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目在實踐中存在的問題提升相關(guān)財務(wù)工作人員自身的素質(zhì)，不斷革新其工作理念，并且積極參與到項目的各個階段，進(jìn)而提升投資效益，推動農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

[1]農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理存在的問題及建議[J].冀建華.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技.2013（19）

[2]關(guān)于農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理的幾點看法[J].楊華.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2006（ 10）

[3]淺談農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管珊[J].肖玉華，李英奎，馮友孝，徐雅麗.南方農(nóng)業(yè).2013（01）

[4]農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理水平提升研究[J].曾鵬，蘇才澤.熱帶農(nóng)業(yè)工程.2014（01）