互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考

楊米會(huì)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理過程中的一項(xiàng)重要構(gòu)成部分，其對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展都有著重要影響。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理迸行創(chuàng)新，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的監(jiān)控發(fā)展提供相應(yīng)的支持。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新思考

隨著信息時(shí)代的來看，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)在截圖發(fā)展過程中的需求，針對(duì)該情況，應(yīng)當(dāng)要針對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的有效應(yīng)用，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平可以得到進(jìn)一步提高，提升企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中的利潤。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的具體特點(diǎn)

（1）信息透明

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，雙方能夠獲取的到的信息內(nèi)容不斷增多，企業(yè)之間相互合作期間，一方會(huì)對(duì)合作的另一方會(huì)產(chǎn)生不同看法，這一信息內(nèi)容會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷擴(kuò)撒，這會(huì)給另一方造成一定壓力。通過分析可以發(fā)現(xiàn)，形成該現(xiàn)象的主要原因是在互聯(lián)網(wǎng)中言論相對(duì)比較自由，人們可以自由的發(fā)表自己看法，這在一定程度上也使商業(yè)環(huán)境可以獲取到一定的話語權(quán)，并且變得更加公平。

（2）信息數(shù)字化

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，在人們的工作與生活中都充滿了大量的信息內(nèi)容。遠(yuǎn)程診斷、操控、監(jiān)控等都可以實(shí)現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，人們可以通過合理的方式應(yīng)用奇缺資源。在企業(yè)管理過程中，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)各項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，一方面可以使企業(yè)對(duì)實(shí)施情況的掌控能力得到提升，另一方面也可以合理優(yōu)化管理工作。

財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

（1）目標(biāo)單一不合理

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)目標(biāo)值看重利潤或產(chǎn)值最大化，而在該過程中對(duì)其企業(yè)整體價(jià)值的優(yōu)化的重視程度不夠；只注重內(nèi)部資本，對(duì)于外來流動(dòng)資金的引入，以及市場流動(dòng)資金整理的重視程度不夠，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)來源不足，企業(yè)資金后繼無力?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，一些客戶為了方便自己，更加喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行交流與合作，但是，從實(shí)際情況來看，因?yàn)楣芾硐到y(tǒng)落后，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的重視程度不足，致使企業(yè)資金嚴(yán)重流失。

（2）財(cái)務(wù)信息化偏低

部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理只注重財(cái)務(wù)功能，針對(duì)一些新業(yè)務(wù)的開展，因?yàn)槭虑皼]有進(jìn)行信息共享與溝通，財(cái)務(wù)付款或收款工作的開展會(huì)出現(xiàn)各種意料之外的問題，這對(duì)最終的結(jié)果將會(huì)造成較為嚴(yán)重的影響。也有部分企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知有錯(cuò)偏差，錯(cuò)誤的認(rèn)為，企業(yè)利用財(cái)務(wù)軟件對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)采購等模塊聯(lián)網(wǎng)，就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合理應(yīng)用。實(shí)際上，真正的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，已經(jīng)突破了空間、時(shí)間等各個(gè)方面的限制，要做好各項(xiàng)信息內(nèi)容合理整合，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各項(xiàng)信息內(nèi)容的共享。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善

財(cái)務(wù)信息是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，信息的安全性對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間的發(fā)展有著重要影響?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代下，信息內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了共享，但是，具有較大風(fēng)險(xiǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，通常都是利用數(shù)字口令、身份驗(yàn)證的方式，完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，這使財(cái)務(wù)活動(dòng)變得更加便捷。但是，這也給不法分子了“提供”了可乘之機(jī)，不法分子對(duì)互聯(lián)網(wǎng)漏洞進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)行不法操作?？梢?，完善公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度勢在必行。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效措施

（l）目標(biāo)多元化

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，顧客群和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都會(huì)存在一定的不足之處，買家和賣家之間會(huì)存在“中間人”，尤其擔(dān)保，避免出現(xiàn)詐騙事件。由此可見，財(cái)務(wù)管理要不斷對(duì)線上客戶進(jìn)行挖掘。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理期間，不能一味的追究利益，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，提高企業(yè)的知名度，在追求利益的同時(shí)，也要提升企業(yè)的良好形象。

（2）提高財(cái)務(wù)管理信息化水平

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要想處理好這一項(xiàng)繁瑣的工作，一方面財(cái)務(wù)部門要保持良好的形態(tài)，另一方面還要通過合理的方式，提升財(cái)務(wù)信息化水平。具體應(yīng)當(dāng)做好以下內(nèi)容：

1.在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，供應(yīng)鏈企業(yè)間的各項(xiàng)信息內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一收集，并且要做好相應(yīng)的整體工作，在財(cái)務(wù)管理過程中，要對(duì)工作中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)問題進(jìn)行處理，提升財(cái)務(wù)管理效果，同時(shí)要針對(duì)財(cái)務(wù)處理結(jié)果，做好及時(shí)溝通與共享，使企業(yè)財(cái)務(wù)整體管理質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步提升。

2.在企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)部門需要花費(fèi)大量的時(shí)間處理企業(yè)的日常財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，例如，報(bào)銷、付款等內(nèi)容，并且要做好相應(yīng)的核對(duì)工作，再進(jìn)行整理匯總記賬，這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作降低了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率。而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員在具體工作中，可以在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，完成對(duì)數(shù)據(jù)的審批，并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的合理共享，在提升工作效率的同時(shí)，也為企業(yè)管理者提供了合理的管理和決策信息。

（3）構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)

企業(yè)中的各個(gè)部門分工要明確，要全面考慮施工期間可能出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的全面性。良好的預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，主要依據(jù)具體業(yè)務(wù)的發(fā)生，以及涉及到的不同方面與財(cái)務(wù)預(yù)算中不同環(huán)節(jié)的合理連接，有效規(guī)避傳統(tǒng)預(yù)算財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)施期間的中一些問題。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)這種預(yù)算核算系統(tǒng)程序做好相應(yīng)的審批工作，做好相應(yīng)的監(jiān)管工作，最終構(gòu)成一個(gè)完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)。

結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來臨對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)起到一定的促進(jìn)作用。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理期間，應(yīng)當(dāng)從目標(biāo)多元化、提高財(cái)務(wù)管理信息化水平、構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)方面人手，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的合理管理，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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