黨建優(yōu)勢轉化下的國有企業(yè)干部管理工作研究

張麗紅

【摘 要】 本文探究黨建優(yōu)勢轉化下的國有企業(yè)干部管理，首先基于核心意識觀、國有企業(yè)的“根”與“魂”闡述新時期中國黨建工作的優(yōu)勢地位，然后探討當前國有企業(yè)干部管理工作的重要環(huán)節(jié)，最后提出優(yōu)化國有企業(yè)干部管理工作的系列措施與策略。

【關鍵詞】 黨建工作 國有企業(yè) 干部管理 策略

隨著我國政治文明程度不斷提高，黨建、政治工作將逐步成為國有企業(yè)管理工作的重要任務，我們必須要認識到新時期黨建工作對于國有企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷提高國有企業(yè)的管理能力與管理水平，從而促使國有企業(yè)為我國經濟的發(fā)展做出更多貢獻。

一、新時期中國黨建工作的優(yōu)勢地位

1.黨建工作是國有企業(yè)光榮的“根”與“魂”。2016年10月10日到11日全國國有企業(yè)黨建工作會議在北京召開，會議中習近平總書記提到國有企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要堅持中國共產黨的領導，只有堅持中國共產黨的正確領導才能促進國有企業(yè)的革新與發(fā)展同時，我國國有企業(yè)有其特殊的發(fā)展方式與發(fā)展策略，但黨建工作自始至終都是國有企業(yè)立足發(fā)展的根源，也是國有企業(yè)發(fā)展的靈魂動力，這是中國黨建工作具有優(yōu)勢的重要原因與依據(jù)。

2.牢固樹立“四個意識”的核心意識觀。這里所說的“四個意識”主要指中國共產黨黨內建設必須要樹立的意識觀，在黨政工作不斷發(fā)揮出重要優(yōu)勢的時候，我們更要增強黨員的核心意識觀。可以說核心意識觀能夠更好地促進中國共產黨的政治建設工作，為中國共產黨的黨政工作提供理論知識準備。在國有企業(yè)的黨建工作中，我們必須要樹立正確的核心意識觀，為各項工作開展提供必要的政治理論基礎。

3.夯實中國特色社會主義的經濟和政治基礎。我國的國家性質與市場經濟的發(fā)展階段決定了中國特色政治體系和中國特色經濟體系，黨建工作可以為中國特色社會主義政治、經濟的發(fā)展提供必要的理論基礎，國有企業(yè)強化黨建工作，幫助國有企業(yè)工作人員樹立正確的政治態(tài)度與意識，為國有企業(yè)經濟的發(fā)展提供了重要的政治保障。

二、當前國有企業(yè)干部管理工作的重點環(huán)節(jié)

目前，廣大國有企業(yè)干部已經充分意識到了新時期中國黨建工作的優(yōu)勢地位與重要性。強化國有企業(yè)的黨建、政治工作，不斷提高國有企業(yè)工作人員的工作效率，從而促使國有企業(yè)的迅速發(fā)展。下面對國有企業(yè)黨建管理工作中的重點環(huán)節(jié)進行分析，只有找到國有企業(yè)干部管理工作的重點任務，才能更好的以黨建促提高，提升國有企業(yè)的管理水平，從而推動國有企業(yè)更快發(fā)展。

1.國有企業(yè)的干部選拔和任免工作。國有企業(yè)工作人員的選拔與任免是國有企業(yè)干部管理工作的重要任務，也可以說這是從源頭上強化國有企業(yè)的黨建工作。在國有企業(yè)工作人員的選拔過程中我們不僅要考查工作人員的基本知識水平與技能，還要考查工作人員的政治覺悟與政治素養(yǎng)，對于缺乏政治覺悟的工作人員予以一票否決。同時，國有企業(yè)干部在入職前要進行黨建、政治工作的培訓，只有這樣才能確保國有企業(yè)工作人員的高度政治素養(yǎng)，為中國特色經濟的發(fā)展做出重要貢獻。

2.國有企業(yè)各個部門間干部管理的保密性。自國有企業(yè)建立以來，國有企業(yè)各部門的干部績效、考核具有一定的保密性。這在一定程度上能夠有力地剔除國有企業(yè)發(fā)展的外力干擾與阻礙因素，從而促使國有企業(yè)更好地發(fā)展。同時，國有企業(yè)員工的任免、考核也應該具有一定的保密性，這在一定程度上能夠杜絕國有企業(yè)員工腐敗的滋生，有利于維護國有企業(yè)工作人員的廉潔性。

3.國有企業(yè)干部管理制度的完善與變革。在國有企業(yè)干部管理工作中，我們要靈活改變和應用企業(yè)管理制度與規(guī)范，這樣有利于提高我國國有企業(yè)工作人員的工作積極性與熱情，提高國有企業(yè)工作人員的工作效率，從而促使國有企業(yè)得到迅速發(fā)展。同時，我們當今處于經濟、科技大變革的時代，一成不變的管理規(guī)范無法適應時代的發(fā)展，將會阻礙國有企業(yè)的發(fā)展。所以我們要不斷修訂和完善國有企業(yè)工作人員管理制度，做到與時俱進，保持管理制度的先進性。

三、國有企業(yè)干部管理工作策略分析

在充分了解國有企業(yè)管理工作重要任務的基礎上，需要基于國有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢提出優(yōu)化國有企業(yè)干部管理和黨建工作的主要措施，從而促使國有企業(yè)迅速發(fā)展，為我國經濟的發(fā)展做出重要貢獻。

1.抓大放小、積極協(xié)調各部室職能。國有企業(yè)在開展黨建、政治工作時，應積極引導工作人員端正工作態(tài)度，明確知曉自己的工作任務、與國有企業(yè)內部其他人員和外部人員都做好溝通銜接工作。同時，國有企業(yè)工作人員在工作的過程中必須要抓住重點，不要將所有的任務一籃裝，這樣會嚴重阻礙到國有企業(yè)工作人員的工作效率，要做到抓大放小、積極協(xié)調，更好發(fā)揮粘力與合力。

2.制度為引、靈活管理作為落腳點。在進行國有企業(yè)黨建、管理工作中必須要有制度的支持與保障，只有這樣才能將國有企業(yè)黨建、管理工作落到實處。同時，國有企業(yè)的管理制度等要根據(jù)時代的變化，做出適當?shù)恼{整，只有這樣才能促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3.干部管理工作的公示和透明管理。為了提升國有企業(yè)的管理水平與管理能力，國有企業(yè)管理制度必須要保持足夠的透明度，這樣便于國有企業(yè)工作人員積極配合管理。在進行國有企業(yè)黨建、政治工作中我們必須要做到國有企業(yè)管理制度公開透明化，使國有企業(yè)工作人員受到管理制度的正確約束。

當今社會，我國黨政建設在企業(yè)管理中發(fā)揮出越來越重要的優(yōu)勢。國有企業(yè)對于我國經濟發(fā)展具有重要作用，黨建、政治工作正在逐步成為國有企業(yè)管理工作的重要任務。本文系統(tǒng)地討論了國有企業(yè)對于黨建工作的價值觀，探討了當前國有企業(yè)干部管理工作中各個環(huán)節(jié)之間的關系，尤其是在建立四個意識的核心意識觀基礎之上，明確了黨建工作是國有企業(yè)的根和魂，最終在處理好國有企業(yè)干部管理的重點環(huán)節(jié)基礎之上，提出做好國有企業(yè)干部管理和黨建工作的策略措施。

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