許耀尹
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)、職工組織結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了較大的變化,在分配方式和利益關(guān)系上也不似從前,朝著多元化、多樣化的方向發(fā)展,這在無形中使企業(yè)工會(huì)工作的難度加深。本文將對(duì)企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題進(jìn)行分析,并對(duì)做好企業(yè)工會(huì)工作的措施加以闡述。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);企業(yè)工會(huì);問題
引言:企業(yè)工會(huì)是黨建工作中的重要組成部分,是連接黨與群眾之間的橋梁和紐帶。在新形勢(shì)背景下,企業(yè)職工在工作和生活中也會(huì)遇到許多的新問題、新情況,這些都需要工會(huì)人員對(duì)大局有清楚的認(rèn)識(shí),并且提升新時(shí)期工作的責(zé)任感與使命感,把握好正確的工作方向,有效維護(hù)員工的合法權(quán)益和創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題
(一)在企業(yè)中的重視度不足
在新時(shí)期背景下,企業(yè)對(duì)工會(huì)的重視程度不足是抑制工會(huì)發(fā)展的主要原因。首先,大部分企業(yè)在改革的過程中,忽視了工會(huì)的作用,使其不能夠參與企業(yè)的決策當(dāng)中,導(dǎo)致企業(yè)中的相關(guān)方案難以被廣大員工知曉,員工為了打破此局面通常采用行政干預(yù)的形式,從而使企業(yè)工會(huì)開展的有效性得不到充分體現(xiàn)。其次,工會(huì)的監(jiān)督權(quán)難以實(shí)現(xiàn),很多企業(yè)中的考核標(biāo)準(zhǔn)不在監(jiān)督的范圍之內(nèi),使員工的切身利益問題得不到有效監(jiān)督,使工會(huì)在員工心中的地位下降。另外,在目前部分企業(yè)中,工會(huì)員工往往身兼數(shù)職,不能全心全意的投入到工會(huì)當(dāng)中進(jìn)行深入的研究,因此難以切實(shí)發(fā)揮自身作用[1]。
(二)工會(huì)在企業(yè)中的支持度不足
企業(yè)中對(duì)工會(huì)的各項(xiàng)支持力度不足也導(dǎo)致了工會(huì)作用難以充分發(fā)揮。首先,企業(yè)不能夠按照規(guī)定配備適當(dāng)?shù)墓?huì)人員,相關(guān)經(jīng)費(fèi)也難以及時(shí)發(fā)放到位,使工會(huì)的開展不具備切實(shí)保障。其次,對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)來說,根本沒有經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng),使工會(huì)維權(quán)難以有效進(jìn)行。再次,企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的重視程度較高,待遇較好,而普通員工想要獲得相應(yīng)的補(bǔ)助便需要發(fā)動(dòng)工會(huì)的力量,但工會(huì)得不到上級(jí)支持無法滿足員工要求,逐漸喪失民心。
二、新形勢(shì)下如何做好企業(yè)的工會(huì)工作
企業(yè)工會(huì)作為我國總工會(huì)的基層組織,主要作用是維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)階段,隨著我國各項(xiàng)改革的逐漸深入,企業(yè)在向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的同時(shí),員工的思想觀念和行為方式也發(fā)生著不同的變化,這將需要工會(huì)積極發(fā)揮自身的作用和職能,本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,不斷完善和優(yōu)化工作方式和方法,將工會(huì)工作中遇到的問題逐一攻克,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。
(一)完善工會(huì)制度
在新形勢(shì)背景下,完善工會(huì)制度是做好企業(yè)工會(huì)工作的必要前提,首先,應(yīng)建立健全民主制度,使廣大企業(yè)員工都能夠參與其中。同時(shí),民主制度也是發(fā)揮員工自身職能的重要保障,能夠向黨組織反映群眾的所思所想,拉近黨與群眾間的距離,使黨的工作不斷得到優(yōu)化,更加得人心。其次,建立健全良好的維權(quán)制度,一切以廣大員工的根本利益為主,保障員工的合法權(quán)益不受侵犯,能夠有效化解企業(yè)員工和企業(yè)之間的矛盾沖突。
(二)提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)
新時(shí)期,工會(huì)要想使自身的作用得到充分的發(fā)揮,需要不斷提高工會(huì)干部的自身素質(zhì),工會(huì)干部在企業(yè)工會(huì)中具有模范帶頭作用,其工作能力和認(rèn)知水平將在很大程度上決定了整個(gè)工會(huì)的工作效果。因此,需要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,將新時(shí)期的新思想認(rèn)真貫徹落實(shí),掌握豐富的理論知識(shí)并能夠與實(shí)際工作相結(jié)合,創(chuàng)新自身的工作方式,使綜合素質(zhì)和工作能力都得到有效的提升。其次,工會(huì)干部要為廣大員工做實(shí)事,積極深入到員工的工作與生活當(dāng)中,擴(kuò)展參與渠道與方法,使員工的合法權(quán)益得到有效的維護(hù)。再次,工會(huì)干部要明確自身的定位,以一個(gè)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,端正作風(fēng),不搞形式主義,應(yīng)認(rèn)真的傾聽群眾心聲,為群眾解決實(shí)際問題,做員工的貼心人[2]。
(三)維護(hù)職工的合法權(quán)益
工會(huì)組織應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)開展工作,要關(guān)心職工,以職工的合法權(quán)益為主,針對(duì)職工在生活和工作中遇到的實(shí)際困難,采取積極正確的措施,使其免除后顧之憂,能夠全心全意的投入到企業(yè)建設(shè)之中,構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)中的工會(huì)工作最重要的就是要“做實(shí)”,將工作重點(diǎn)突顯出來,集中工會(huì)中的人力、物力、財(cái)力,講究實(shí)效,了解群眾的困難和實(shí)際情況,尋找問題的解決方案,使員工的工作熱情和積極性都能夠被充分的帶動(dòng)起來。例如,在企業(yè)中針對(duì)生活困難的員工開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶慰問活動(dòng),使救助工作能夠更加制度化、規(guī)范化。
(四)發(fā)揮企業(yè)的文化功能
利用榮譽(yù)對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì),增強(qiáng)職工的責(zé)任感與使命感,榮譽(yù)是人們精神需求的一部分,對(duì)人們的思想和行為能夠起到一定的促進(jìn)作用,使人們能夠熱愛自己的本職工作,做一個(gè)有理想、有紀(jì)律的優(yōu)秀員工,并且為了最佳目標(biāo)不懈努力。企業(yè)工會(huì)可以在群眾中開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),在行政上開展勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”,創(chuàng)建職工之家、職工小家、工人先鋒號(hào)以及評(píng)先工作,樹立先進(jìn)人物使其起到模范帶頭作用,并且加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)模范的宣傳管理工作,發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)行技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)等,培養(yǎng)和提升員工的創(chuàng)新意識(shí)和興趣愛好。這種通過自身智慧和汗水獲得的榮譽(yù),是員工最大的精神享受,能夠從不同角度使員工之間的凝聚力增強(qiáng),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),將企業(yè)榮譽(yù)與個(gè)人發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起[3]。
結(jié)束語:綜上所述,新時(shí)期背景下,企業(yè)工會(huì)的任務(wù)和使命越來越重,必須要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的才能夠在不斷提升自己實(shí)力的同時(shí),使自身的智能得到充分發(fā)揮,面對(duì)當(dāng)前存在的問題,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的重視程度,給予其大力的支持和動(dòng)力,只有這樣,才能夠有效保障廣大職工的合法權(quán)益,提升其工作積極性,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[3]張存旭.新形勢(shì)下如何做好國有施工企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品,2015(03):48.