企業(yè)會計的財務管理及內部控制研究

冒澤敏

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)的數量越來越多，規(guī)模也愈加龐大。在市場競爭力日益激烈的前提下，企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展，需要不斷提高自身的管理能力。本文主要企業(yè)會計中的財務管理及內部控制進行分析，探究存在的問題，提出相應的解決措施，不斷完善財務會計管理，為相關工作者提供借鑒。

關鍵詞：企業(yè)會計；財務管理；內部控制；措施

前言

企業(yè)財務會計管理最為企業(yè)管理的組成部分，在企業(yè)正常經營發(fā)展中有著至關重要的作用。因此，必須重視完善企業(yè)財務管理工作，采用有效的措施，解決管理和控制中存在的問題，確保企業(yè)財務管理及其內部控制工作順利進行，進而提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、企業(yè)會計中財務管理及其內部控制存在的問題

（一）企業(yè)財務管理制度不健全

現(xiàn)階段，我國多數企業(yè)在進行財務管理工作時，由于企業(yè)領導層人員對財務管理工作的不重視，導致企業(yè)相關財務管理體制不健全，最終影響了企業(yè)的經營發(fā)展。比如說，由于管理制度不健全，企業(yè)其中財務會計管理崗位就沒有相應的設置依據，造成工作設置不合理，影響內部工作的協(xié)調性，降低了企業(yè)財務管理工作的效率，使企業(yè)難以適應經濟的快速發(fā)展，對企業(yè)經濟發(fā)展極為不利[1]。

（二）人員素質較低

企業(yè)人員素質是影響企業(yè)管理效率重要原因，因此，人員素質愈加得到企業(yè)重視。但我國現(xiàn)階段，多數中小企業(yè)的財務管理人員存在素質較低或工作積極性不高等問題，嚴重影響了企業(yè)財務管理和內部控制工作的有效進行。

（三）監(jiān)督管理不到位

財務管理是企業(yè)正常經營發(fā)展的基礎，財務管理工作的質量推動了企業(yè)實現(xiàn)有效管理。同時，在財務管理的引導下，企業(yè)實現(xiàn)了對自身經濟狀況的合理監(jiān)督。但從目前狀況來看，我國企多數業(yè)依舊存在管理不到位的情況，比如，部分企業(yè)的監(jiān)管機構設置不規(guī)范，工作流程較為隨意，導致會計財務管理工作得不到有效監(jiān)督，使得財務工作容易出現(xiàn)偏差，影響企業(yè)會計管理工作的進行。

二、提高企業(yè)管理水平的措施

（一）完善企業(yè)管理制度

為了確保企業(yè)會計中的財務管理及其內部控制工作順利進行，企業(yè)需要根據自身的實際狀況和國家相關經濟政策，制定適合企業(yè)自身發(fā)展的管理制度，并在實施不斷將其完善。使企業(yè)的相關工作人員在實際進行管理的過程中，可以有據可依、有理可尋，管理效果更加。同時在規(guī)章制度的指導下，企業(yè)及時補充企業(yè)生產經營所需辦公用具及工作配件設施等。在頒布制度并進行實施后，可以加大對企業(yè)會計部門財務管理效率考核力度，制定相應的獎懲措施，提高員工工作積極性；同時可以使用先進的計算機互聯(lián)網技術，將企業(yè)生產經營中產生的各種數據資料錄入到計算機數據庫內；建立相應的企業(yè)網絡管理控制系統(tǒng)，隨時審查各個企業(yè)各部門的工作效率；企業(yè)可以外部招聘或內部選拔掌握管理軟件，同時掌握會計財務管理技能的人才，進行企業(yè)財務管理公共，從技術層面上提高經營管理效率；除此之外，需要在企業(yè)內部定期開展相關的技能培訓工作，提高財務管理人員的用管理能力，并不斷在培訓中將先進財務管理技術和專業(yè)管理知識結合使用，改善財務管理工作人員的工作效率；建立相關財務管理制度時，要注意實行專人負責制度，明確管理責任，便于及時處理數據失真問題，對提高管理工作效率有很大幫助。

（二）強化會計工作人員綜合素質

在企業(yè)財務管理中，經常會出現(xiàn)會計財務工作者消極怠工的現(xiàn)象，因此為了提高工作效率，企業(yè)管理人員必須積極與會計財務管理員工溝通交流，強化員工對企業(yè)的認同感，增強責任感。一般來說，受經濟收入等因素的影響，企業(yè)員工都會積極工作。而企業(yè)員工出行工作懈怠問題，在某種程度上說明了企業(yè)員工不滿足于當前的經濟收入或工作環(huán)境等。此時，企業(yè)管理人者需要針對員工的怠工問題，盡早找出原因，并提出相應的解決辦法，改善員工狀態(tài)。另外，在員工尚未出現(xiàn)問題時，需要在員工對企業(yè)認同感和企業(yè)責任感方面，實施相應的優(yōu)化措施。首先，企業(yè)需要通過員工培訓等手段，加強員工對企業(yè)的文化宗旨的理解與認同；其次，企業(yè)需要合理利用一些獎懲措施，及時根據情節(jié)的輕重對員工給予一定的懲罰，改變員工的工作態(tài)度。

（三）加強對會計財務管理工作的監(jiān)管

為了保證企業(yè)在經營發(fā)展中，企業(yè)會計財務工作可以得到有效管理，必須加強對財務管理工作的合理監(jiān)督，使管理工作可以嚴格按照企業(yè)相關規(guī)定執(zhí)行。同時，企業(yè)可以組建與財務管理工作相關工作監(jiān)督隊伍，對管理工作進行及時有效監(jiān)管。在監(jiān)管時，如果發(fā)現(xiàn)可能會存在問題，就需要對存在問題環(huán)節(jié)進行具體分析和調查，找出問題所在，通知相關部門及時處理，因而財務監(jiān)管工作是一項可以高效率、高質量地監(jiān)督企業(yè)財務管理工作的措施。另外，如果會計財務管理人員如果能力較低，不足以支撐財務管理工作，就容易造成財務管理部門管理不當，進而影響工作效率。因此，在監(jiān)管企業(yè)管理環(huán)節(jié)的同時，需要加強對財務管理工作人員的監(jiān)督與管理[2]。

三、結束語

總之，企業(yè)會計中財務管理及其內部控制工作，是確保企業(yè)正常經營、穩(wěn)定發(fā)展的重要工作。在管理中必須予以足夠的重視，然后展開深入研究，并在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時找出有效的解決措施，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建堅實基礎，促進企業(yè)綜合效益的提高。

參考文獻

[1]羅宏君.新時期企業(yè)會計財務管理中內部控制工作的強化策略分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2015，（7）：108-109.

[2]王斐.企業(yè)會計的財務管理及內部控制問題探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2015，（7）：99-100.

（作者單位：江蘇師范大學南京校區(qū)商學院14財務管理）