商品流通企業(yè)管理會計運用現(xiàn)狀分析與對策探討

丁艷

摘要：信息化不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，尤其是市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，日益壯大的商品流通企業(yè)管理的內(nèi)部也遇到更大的挑戰(zhàn)。在商品流通企業(yè)中，由于管理會計在公司財務(wù)、戰(zhàn)略和管理方面的獨特地位，使其具有更加重要的意義和作用。管理會計能真正的應(yīng)用，可以很大程度提高企業(yè)的經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益。尤其是以資源回收為重點產(chǎn)業(yè)的商品流通公司，需要更加科學(xué)合理有效地應(yīng)用管理會計。本文通過分析管理會計在商品流通公司實際的應(yīng)用現(xiàn)狀，以及管理會計在企業(yè)管理中的重要意義，并且給予管理會計在商品流通企業(yè)應(yīng)用方面的建議與對策探討。

關(guān)鍵詞：商品流通企業(yè)；管理會計；現(xiàn)狀與對策

在企業(yè)發(fā)展越來越追求高效和持續(xù)健康發(fā)展的今天，管理會計作為商品流通企業(yè)管理的重要手段之一，在企業(yè)運營中有著重要的作用。管理會計不但改變了原有的會計電算化的核算功能，還增加了會計決策分析、會計信息管理等功能，使商品流通企業(yè)更好的把握市場動態(tài)。但是當(dāng)前我們很多企業(yè)對管理會計的認(rèn)識以及完善仍然處于初級階段，造成企業(yè)缺乏對管理會計的重視，從而限制了其相關(guān)職能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，將管理會計融入企業(yè)的管理決策當(dāng)中，可以有效地提高企業(yè)的管理效率，使企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提高。

一、商品流通企業(yè)管理會計的特點

管理會計不同于一般的財務(wù)會計，其工作范圍以企業(yè)現(xiàn)在和未來為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)，是新型會計的重要發(fā)展方向。一方面，在企業(yè)內(nèi)部，對管理者用于規(guī)劃、評價和控制的信息進行確認(rèn)、計量、積累、分析、處理，以此加入企業(yè)決策工作中，給企業(yè)的經(jīng)營管理相關(guān)制度和決策的制定提供依據(jù)。此外，管理會計能夠?qū)^去的事項進行分析，控制現(xiàn)在，規(guī)劃將來，實現(xiàn)全面的把控，可以有效地對今后的變化進行預(yù)測，在企業(yè)工作中以事前分析控制代替原有的事后核算，為企業(yè)后期的經(jīng)營活動提供更有效的規(guī)劃和控制，從而推動企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營管理目標(biāo)。

另一方面，管理會計相對于傳統(tǒng)會計而言，靈活性更強。管理會計的形式更為豐富，能夠采用不同的形式對企業(yè)經(jīng)營中的信息及數(shù)據(jù)進行匯總和分析。同時，在計算分析方法和程序上也不受制約，能夠通過多種相關(guān)軟件給企業(yè)的預(yù)測及決策工作提供科學(xué)合理的信息。

二、管理會計在商品流通類企業(yè)的作用

（一）管理會計促進企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定

管理會計解析過去，控制現(xiàn)在，籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能，對于商品流通企業(yè)的各類信息及時全面的收集，通過合理的技術(shù)手段，實現(xiàn)對相關(guān)的會計信息加工、整理以及解析，以此成為企業(yè)預(yù)測、決策等工作的相關(guān)依據(jù)。管理會計的決策分析功能和預(yù)測功能都能很好的運用到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策中來，幫助企業(yè)管理層制定有效的融資和激勵策略，計劃長期、中期、短期的運營，并確保資源的有效利用。主動參與到商品流通企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃中，能夠有效地為企業(yè)決策提供參考，成為決策系統(tǒng)的一部分。

（二）管理會計的監(jiān)督與預(yù)測功能

能夠使企業(yè)規(guī)避一定的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，尤其是再生資源的回收利用類的企業(yè)，管理會計能夠分析出市場需求、市場占有率、生產(chǎn)彈性等非財務(wù)信息，在一定程度上反映企業(yè)競爭的變化等，管理會計所提供的非財務(wù)信息是傳統(tǒng)財務(wù)信息不能替代的，幫助實施企業(yè)治理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制程序等，使企業(yè)可以改善原本存在的一些經(jīng)營問題，促使經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效開展。

三、管理會計在商品流通類企業(yè)的實踐中存在的問題

（一）現(xiàn)實工作中，管理會計在商品流通類企業(yè)的實際運用中并沒有發(fā)揮其真正的作用

一方面體現(xiàn)在企業(yè)高層的管理者對于管理會計的重視程度不夠，對管理會計的運用仍然停留在基礎(chǔ)的財務(wù)報表信息分析上，沒有完全的利用管理會計的其他功能，比如：管理會計的預(yù)測功能、決策分析功能等，使管理會計不能完全盡其所用，導(dǎo)致管理會計工作依然是處于滯后狀態(tài)。另一方面就是實際的管理會計工作人員的業(yè)務(wù)能力水平還有待提升，部分商品流通企業(yè)缺乏綜合性、高素質(zhì)管理會計專業(yè)人才，導(dǎo)致管理隊伍的不穩(wěn)定，管理會計不能有效應(yīng)用到企業(yè)中，其工作人員對于信息化的會計方式掌握度不足，不能很好的利用會計電算化軟件。同時，管理會計人員更多的僅僅是進行財務(wù)賬目上面的數(shù)字分析，沒有完全的進行數(shù)字背后現(xiàn)象的動態(tài)分析，比如：市場需求、市場占有率、生產(chǎn)彈性以及競爭信息等，從而容易使企業(yè)內(nèi)部控制中風(fēng)險防范方面很難敏銳的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險存在，導(dǎo)致未及時采取風(fēng)險控制措施。因此，管理會計在現(xiàn)實中的應(yīng)用依然沒有打破原來的傳統(tǒng)會計模式。

（二）管理會計是順應(yīng)目前市場現(xiàn)代化管理的必要手段，同時也是一把雙刃劍

管理會計信息化一方面會使管理會計工作人員在進行分析市場數(shù)據(jù)和做出決策分析時更加的準(zhǔn)確、高效。尤其是在客戶資源管理方面，網(wǎng)絡(luò)信息化帶來了很大的便捷，但同時由于信息化的網(wǎng)絡(luò)也可能會造成商品流通企業(yè)的財務(wù)信息和客戶信息被盜取或流失，這不僅是商品流通企業(yè)的損失，更重要的是客戶信息安全的損失。

（三）管理會計雖然具備現(xiàn)代管理的優(yōu)勢但并沒有形成真正完善的體系

傳統(tǒng)的會計因為存在時間長，且經(jīng)驗豐富，已經(jīng)形成了一套可以遵守的完善制度和準(zhǔn)則，而管理會計缺乏符合企業(yè)發(fā)展實際的制度和規(guī)則，與基礎(chǔ)會計核算在具體實踐工作中是存在差距的，因此管理會計在一定程度上，只能參考傳統(tǒng)財務(wù)會計的制度，并不能完全遵守。在商品流通企業(yè)實際運營中，管理會計缺乏可操作的規(guī)章制度，容易限制管理會計工作的開展，從而使企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難以得到順利的實施。

四、關(guān)于商品流通類企業(yè)在管理會計的應(yīng)用中的建議

（一）企業(yè)的經(jīng)營者要提高對管理會計的重視程度，強化企業(yè)現(xiàn)代管理意識。商品流通企業(yè)要真正使管理會計在企業(yè)的實際運營中發(fā)揮作用，不僅僅是基礎(chǔ)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，也要重視和完全利用其財務(wù)預(yù)測和財務(wù)決策分析等功能。首先企業(yè)管理層在觀念上重視管理會計，要設(shè)置專門的管理會計部門和人員，使管理會計的工作規(guī)范化，從而提高企業(yè)管理工作水平；其次管理會計人員應(yīng)科學(xué)的掌控管理會計信息，使管理會計的預(yù)測、決策、控制及規(guī)劃職能得到有效的發(fā)揮，從而確保管理層相關(guān)決策的合理性和科學(xué)性。

（二）管理會計人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高也是不容忽視的，提高企業(yè)管理人才素質(zhì)，加強管理會計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)工作，以及業(yè)務(wù)操作能力的培訓(xùn)工作是一個企業(yè)未來發(fā)展的重要規(guī)劃之一。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高企業(yè)管理會計工作人員的實際職業(yè)操作技能，并注重人員之間的相互配合溝通，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在培養(yǎng)提高原有的老員工的同時，也要注重引進新的人才和新鮮血液，主要是綜合性人才的引進，有利于提高商品流通企業(yè)管理會計財務(wù)工作的質(zhì)量。

（三）構(gòu)建科學(xué)完善的管理會計制度，是推動管理會計規(guī)范實施的保證。企業(yè)結(jié)合自身商品流通的相關(guān)特點及發(fā)展需要，制定具有可操作性的制度，使管理會計有可以遵守的規(guī)范，也有可以行使的權(quán)利，讓制度規(guī)范引導(dǎo)企業(yè)管理會計工作的開展與落實，主動地參與到企業(yè)的管理運營中，從而提高企業(yè)發(fā)展的效率和決策的科學(xué)性。管理會計融入企業(yè)發(fā)展的過程中，是必然的趨勢，要積極地以相關(guān)制度要求為導(dǎo)向，有條不紊地開展各項管理工作，以促進企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作的進程。

五、結(jié)語

管理會計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中不可缺少的一部分，其不僅擁有基礎(chǔ)會計的基本職能，還能夠通過監(jiān)督、信息管理、決策和預(yù)測未來發(fā)展趨勢，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。同時，商品流通企業(yè)需要加強對管理會計的認(rèn)識，通過科學(xué)合理的方法對信息進行管理，從而增強管理人員的決策能力，有效的發(fā)揮管理會計的創(chuàng)新思維，更好地服務(wù)于企業(yè)并做到卓有成效。

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（作者單位：重慶市再生資源物流有限公司）