淺析建筑工程管理中的全過程造價控制

王迪 何桐

摘 要：工程造價的全過程控制是建筑施工行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在階段的必然產(chǎn)物，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工全過程資源的合理分配，從而避免部分施工因為資源過剩造成的浪費現(xiàn)象和部分因為施工資源不足導致的質(zhì)量問題。從某種方面來看，這種全過程控制是建筑企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量與經(jīng)濟效益雙收益的關鍵部分，所以研究工程造價的全過程控制思路是當前形勢十分必要。

關鍵詞：建筑工程；全過程造價控制；措施

1建筑工程項目中全過程造價控制的意義和重要性

和其他工程近似，工程造價的最終確定也是有序發(fā)展的一個整體過程。工程從初期階段的設計，到中期的建設，再到后面的竣工，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)歷了準備工作、項目設計、項目建設、項目驗收等程序，造價是各個時期工作的一種整體表現(xiàn)。從該維度而言，項目建造的整個過程便是明確工程造價的過程。建筑工程造價管控的價值體現(xiàn)在是有效地控制項目成本，也是對施工方案的優(yōu)化，在設計方案和施工等各階段，采用某些方法和措施，合理控制工程造價在有限的范圍內(nèi)，以實現(xiàn)合理地利用人力、物力和財力資源，讓項目能夠?qū)崿F(xiàn)良好的物質(zhì)收益與社會效益。對項目造價加以管控是一項存在諸多不確定要素的工作。全流程造價在項目管理的整個生命周期中都有所存在，任何一環(huán)程序存在的問題都可能隱藏在項目造價中成為隱患，妨礙全過程造價的控制與管理，甚至會造成影響十分惡劣的項目造價問題。為此，項目造價管控的水平對于項目的品質(zhì)、建設進度、物質(zhì)匯報與社會效益均有十分重大的影響。為此，唯有遵照實際規(guī)律，注重監(jiān)管所有過程的造價問題，保證實現(xiàn)全面的造價管控，從本質(zhì)上消除項目造價隱患，進而確保順利高效地完成建設任務。

2當前建筑項目工程造價失控的原因概述

在投資各項建筑工程項目時，會出現(xiàn)資金投入大于預算投資的問題，工程造價的嚴重超支對于建筑項目建設的經(jīng)濟效益造成了較大負面影響，導致此類現(xiàn)象的主要原因有以下幾個方面。在建設項目實際施工之前，相關管理部門沒有充分認識到工程造價控制的重要作用，沒能對各項建設事項綜合考慮，使得施工活動進行中出現(xiàn)超支現(xiàn)象。施工企業(yè)在施工活動開始之前沒能對工程造價問題進行有效控制，對各項施工設計方案可行性中的經(jīng)濟性沒有做出深度研究，只是對建筑產(chǎn)品外觀及實際建筑面積等內(nèi)容進行重視。我國對于工程設計尚未制定明確規(guī)定，缺乏具體化標準，各個建筑企業(yè)對于設計過程中的浪費行為無法采取有針對性的措施。

3全過程造價控制在建筑工程管理中的應用策略

3.1加強對項目決策的管理

在工程項目建設之前所簽訂的造價文件是否合理對投資企業(yè)投資成本會產(chǎn)生重要影響。因此，在項目準備過程中一定要對項目實施的可行性進行分析，且通過各種研究性報告的數(shù)據(jù)和指標等，對其建設的可行性進行估算。因?qū)ζ涫┕ぶ翱尚行赃M行估算是基于建筑工程投資行為實施的重要依據(jù)，只有通過估算數(shù)據(jù)才能確定實際工程建設上需要投資的金額，或者對實際施工中可能出現(xiàn)的變故等進行估計，以方便在項目實施過程中能及時修改。除此之外，對編制情況也要進行估算和管理，對建筑工程中所涉及的各個環(huán)節(jié)進行估算和考慮，對施工過程中所存在的風險以及竣工之后投資企業(yè)所具有的收益情況等進行合理估算，避免整個建筑項目脫離實際。

3.2加強對項目招投標工作的管理

在項目進行到招投標時，一定要根據(jù)實際情況編制招標文件。一般來說，建筑工程在招標工作上分為兩方面：①前期設備以及使用材料等方面的招標；②施工方面的招標工作。尤其是對施工方面的招標工作，在招標文件中一定要對工程施工所有環(huán)節(jié)在招標文件中進行明示，且要對施工中各環(huán)節(jié)施工程序以及原則等方面進行告知。與此同時，對工程報建過程一直到合同簽訂之后的條款以及要求等要進行確定，以此使所簽訂的合同能夠發(fā)揮其應有作用。另外，所簽訂的合同一定要有法律效應，以保證施工單位能夠充分了解招標文件中的所有細節(jié)，避免以后產(chǎn)生合同糾紛，這對工程建設以及竣工后的經(jīng)濟糾紛等都會造成隱患。

3.3工程施工階段

一些施工單位為了自身利益，通常會提高工程造價預算。想要解決這種問題，可以在進行造價預算審核時，控制工程量虛報。在工程審核工作進行時，應該參考施工設計圖紙來進行，從而全面了解施工過程中所需要的人力、物力等，進而對該建筑工程建設項目的工程造價標準進行合理設定。對于一項工程項目而言，工程造價核算涉及內(nèi)容眾多，因此在進行審核時，往往使用不同方法審核不同工種的工作量。在核算施工建設過程中不確定內(nèi)容時，應該做好實地考察工作，保障審核工作的準確性。但是在實際建設過程中，由于工程設計方案與部分施工項目不相符，導致施工無法順利進行，就需要對設計圖紙進行變更，從而導致造價超預算情況出現(xiàn)。這就需要對工程造價調(diào)整環(huán)節(jié)進行嚴格審批，充分分析實際建設情況是否需要必要的設計變更，加強造價調(diào)整審核工作，將由于設計變更造成的造價超預算的影響降到最低。建筑施工單位相關管理人員必須按照實際工程狀況，科學合理的制定成本管控制度。與此同時還需要參照施工人員的一些意見和建議，切實保證建筑工程質(zhì)量不會受到影響。通常情況下建筑施工單位制定的成本管控制度主要包括：建筑材料成本、機械設備成本、人力成本等。在上述三種成本中，占比最大的就是建筑材料成本。由于建筑工程項目規(guī)模往往比較大，所用到的建筑材料種類繁多，數(shù)量巨大，這就導致高額的材料費用。作為建筑工程施工的物質(zhì)基礎，建筑材料必不可少，因此就需要對建筑材料進行合理使用，在施工過程中減少材料浪費，嚴格按照施工進度進行材料采買，最大程度上防止材料積壓。

3.4驗收階段的造價控制

驗收階段是整個工程整個施工過程當中的最后一個階段，主要是對施工單位的施工質(zhì)量進行工程移交。在這個過程當中，應該認真核實工程施工過程當中的資料檢查施工現(xiàn)場的遺留問題。這就需要施工單位在實際施工過程中對工程變更進行控制，嚴格按照合同要求、業(yè)主需要以及施工設計圖紙進行施工。在整個施工過程中需要將施工變更記錄做好，并交由專人審核，必須保證所有資料的準確性和完整性。此外，還需要注意變更手續(xù)的全面性。

結(jié)束語：

總之，進行全過程造價控制一方面能夠增加企業(yè)的競爭能力，還有助于企業(yè)形成現(xiàn)代化的造價控制體系；另一方面為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎，獲得了更高的經(jīng)濟效益。因此，在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中，需要將造價控制放在發(fā)展的重要地位，充分重視造價的降低對企業(yè)的發(fā)展帶來的好處。

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