談小微企業(yè)電子商務的運營策略

朱璐璐

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，人類邁向信息化發(fā)展階段，信息技術為人們帶來便利，同時也打開了新經(jīng)濟的大門。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，電子商務成為人們進行商業(yè)活動的重要渠道與手段，它全網(wǎng)絡式的運營管理模式也受到商業(yè)的追捧。隨著市場經(jīng)濟體制的改革，我國經(jīng)濟體制越來越靈活，經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)活躍，目前，我國已完成注冊的小微企業(yè)已經(jīng)超過了1000萬家，由此可見，小微企業(yè)這一龐大的經(jīng)濟體系對于我國經(jīng)濟發(fā)展的意義是十分重大的。本文就將從小微企業(yè)的視角出發(fā)，探析電子商務的運營策略，以期促進我國經(jīng)濟的快速增長。

關鍵詞：小微企業(yè)；電子商務；運營策略；路徑選擇

中圖分類號：F713.36 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）004-0-01

網(wǎng)絡環(huán)境是電子商務運營的根本，可以說現(xiàn)代社會的信息化建設加劇了電子商務企業(yè)的發(fā)展步伐，因此，越來越多的人選擇從事電子商務，在經(jīng)營的過程中，全面而又有效地將電子商務在現(xiàn)代化社會發(fā)展中的路徑選擇，以及其發(fā)展中的策略應用進行了一一的分析。在企業(yè)競爭如此激烈的今天，想要求發(fā)展，就需要結合實際情況，制定適合電子商務發(fā)展的計劃，并在電子商務的運營過程中不斷的創(chuàng)造經(jīng)濟效益。致使我國的電子商務能夠朝著更好的方向發(fā)展，而小微企業(yè)也能夠有效的抓住機遇。

一、小微企業(yè)概念分析

小微企業(yè)是現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展中，經(jīng)常被提到的一種企業(yè)發(fā)展名詞。它的規(guī)模通常較小，且經(jīng)營形式單一，與大企業(yè)相比，小微企業(yè)的結構并不穩(wěn)定，且發(fā)展受到大量因素的限制。在實際經(jīng)濟運營過程中，其經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)比較單一，并且在實際經(jīng)濟運營過程中，其企業(yè)所具有的經(jīng)濟競爭能力較差。此外，大部分小型企業(yè)長期處于故步自封的狀態(tài)，缺乏對于市場營銷的系統(tǒng)性研究以及研發(fā)產(chǎn)品的頭腦。從總體上講，小企業(yè)的質量沒有問題，但卻缺少創(chuàng)新意識，沒有品牌觀念，在小微企業(yè)的意識里，他們更愿意為大企業(yè)代勞生產(chǎn)產(chǎn)品，自主意識差，想要求長遠的發(fā)展非常困難。在中國，“模仿”就是小微企業(yè)的代名詞，若不樹立正確的營銷策略，合理的使用電子商務，小微企業(yè)的將無法長遠的走下去。

二、小微企業(yè)電子商務的運營策略探析

小微企業(yè)的發(fā)展關系到我國整體的經(jīng)濟水平，因此，我們應以市場為先導，樹立積極的發(fā)展觀念，構想真實有效的運營策略，為電子商務的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，在此基礎上制定可行性的方案，有效的發(fā)揮小微企業(yè)的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)小微企業(yè)電子商務的長遠發(fā)展。此外，小微企業(yè)想要更好的求發(fā)展，就需要從以下幾點出發(fā)：首先，相關企業(yè)需要迎合信息化背景，加強對電子商務網(wǎng)站的規(guī)劃與建設，商務網(wǎng)站負責對整個企業(yè)的電子商務活動進行管理與監(jiān)督，小微企業(yè)應當加強對電子商務網(wǎng)站的重視力度，結合自身發(fā)展實際情況，對網(wǎng)站進行從新定位。其次，應時刻關注市場經(jīng)濟體制下電子商務運營模式的轉變，小微企業(yè)的經(jīng)營體制單一，甚至有部分企業(yè)脫離當前現(xiàn)實的經(jīng)濟背景，自謀出路，這對于電子商務的發(fā)展是十分不利的，因此小微企業(yè)需要在當前形勢下加強對電子商務運營的管理，并結合市場運作情況對電子商務運營模式進行定位。經(jīng)過這一系列工作后，微小企業(yè)的商務發(fā)展模式會不斷的優(yōu)化，效果也更加的顯著。三是在傳統(tǒng)營銷的基礎上，加強對當前營銷策略的轉變，結合市場與用戶的需求，對產(chǎn)品生產(chǎn)定位以及產(chǎn)品的銷售渠道進行定位，只有將這些工作明確，才能夠將小微企業(yè)的電子商務運營模式進行把控。

三、合理選擇小微企業(yè)的運營路徑

當今社會是信息化的社會，計算機與互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中必不可少的工具，在這種環(huán)境下，想要全面的提升微小企業(yè)的經(jīng)濟效益，電子商務就需要不斷的提升自身的市場競爭力，在此基礎上實現(xiàn)科學的轉變，清新的認識到自身的不足，一方面降低經(jīng)營風險，一方面提高盈利渠道的運作質量，從而有效的提升經(jīng)濟效益。在信息化時代背景下，想要實現(xiàn)小微企業(yè)電子商務的發(fā)展，就需要從以下幾點開始做起：首先，在進行運營前，首先要結合企業(yè)的實際情況，制定針對性的發(fā)展計劃，構建符合企業(yè)特色的電子商務經(jīng)營模式，可以將小微企業(yè)的發(fā)展路徑向微博方向轉變，這樣才能夠在轉變過程中，全面而又有效地提升小微企業(yè)的商務運營能力。三是加強企業(yè)與第三方的合作，通過兩者間的合作，最終建立起系統(tǒng)的電子商務發(fā)展網(wǎng)絡，進而使得微小企業(yè)能夠靈活多變的應對市場經(jīng)濟的發(fā)展情況，不斷對電子商務進行新的探索。小微企業(yè)應當抓住自身靈活行的特點，在借鑒大企業(yè)的發(fā)展策略的前提下，不斷的尋求創(chuàng)新與突破，提升自身的品牌影響力、團隊經(jīng)營能力等，樹立起正確的營銷觀念，培養(yǎng)大量的營銷管理人才，最終制定出適應社會發(fā)展的，更加科學的運營路徑。

四、結語

綜上所述，小微企業(yè)的電子商務發(fā)展面臨諸多問題，要想需求突破，就應當注重對營銷模式轉變，并且在轉變的過程中要注重對網(wǎng)站進行專門的規(guī)劃，這樣才能夠在規(guī)劃中，全面的提升網(wǎng)站運營的能力。此外，小微企業(yè)還要時刻的關注市場經(jīng)濟的動向，結合當前經(jīng)濟發(fā)展大背景，制定綜合的電子商務管理計劃，如此一來，小微企業(yè)在市場競爭中發(fā)揮有利作用，實現(xiàn)對電子商務的有效調整，在其電子商務運營路徑的選擇上，應該將網(wǎng)絡傳播技術的優(yōu)勢發(fā)揮出來，加強對第三方購物平臺的應用建設，重視對專業(yè)人才的培養(yǎng)，發(fā)揮自身靈活性優(yōu)勢，為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量，通過不斷的探索與嘗試，最終制定出符合企業(yè)實際發(fā)展情況的營銷路徑。

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