楊德勇
摘 要:科技發(fā)展決定了現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)交流的供需關(guān)系,針對(duì)當(dāng)前眾多中小型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要地位,有效制定相關(guān)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施確保整體生產(chǎn)職能滿(mǎn)足社會(huì)需求,在現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中需要被著重關(guān)注。故而,通過(guò)有效辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)歸類(lèi)手段確定相應(yīng)化學(xué)品的反應(yīng)條件,并從日常生產(chǎn)管理和防治工作角度出發(fā),確定整體生產(chǎn)環(huán)境具備穩(wěn)定性的前提,是有效確保企業(yè)市場(chǎng)職能貫徹的標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:中小危險(xiǎn)化學(xué)品;生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);管理措施
危險(xiǎn)化學(xué)品在社會(huì)功能貫徹環(huán)境中具備非常廣泛的應(yīng)用市場(chǎng),并確保了多方面環(huán)境用途能夠具備延伸的前提,其中針對(duì)管理措施和生產(chǎn)環(huán)境而言,則需要相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)具備一定規(guī)模和體系化的管理制度,這樣才能夠確保整體生產(chǎn)環(huán)境具備穩(wěn)定性,同時(shí)貫徹有效的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的全面運(yùn)行,更是完善城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心。
一、中小危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)確定與分類(lèi)方法
1.針對(duì)中小危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的確定
在實(shí)際危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)通過(guò)有效的辨識(shí)手段確定相應(yīng)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源,這樣才能夠具備有效防治管理的條件,并為后續(xù)危險(xiǎn)化學(xué)品體系的構(gòu)建提供良好的延伸條件。其中,針對(duì)相應(yīng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)共有兩種形式可以確認(rèn)。
(1)通過(guò)對(duì)照和經(jīng)驗(yàn)找尋危險(xiǎn)因素
針對(duì)此種方法需要相關(guān)全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ)才能夠開(kāi)展后續(xù)工作,并且依據(jù)管理人員對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的考察和詢(xún)問(wèn)職能貫徹,才能夠確定相應(yīng)危險(xiǎn)因素的研究方向,并依據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)確定深究關(guān)鍵,在進(jìn)行全方位的判斷實(shí)驗(yàn)過(guò)后,才能夠排除危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)。其中對(duì)照法的有效貫徹,是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排除工作最直接簡(jiǎn)單的體現(xiàn),但由于是管理人員自身知識(shí)體系為主的判斷條件,在相應(yīng)實(shí)際開(kāi)展環(huán)境中難免出現(xiàn)疏漏,從而為后續(xù)工作的有效開(kāi)展造成一定影響,由此可見(jiàn)此種方法在實(shí)際工作開(kāi)展中具備一定局限性。
(2)系統(tǒng)分析法
以專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為生產(chǎn)危險(xiǎn)因素的分析依據(jù),確定相應(yīng)生產(chǎn)流程中易產(chǎn)生消極結(jié)果的關(guān)鍵部位,從而識(shí)別出生產(chǎn)環(huán)境中潛藏的危險(xiǎn),并為后續(xù)危險(xiǎn)因素的判定提供系統(tǒng)化的統(tǒng)籌和辨識(shí)條件,尤其針對(duì)嚴(yán)重危險(xiǎn)因素的審查工作有時(shí)更加明顯,針對(duì)潛藏危害和故障型影響具備先進(jìn)行的統(tǒng)籌分析優(yōu)勢(shì)。
2.針對(duì)中小危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)確定
中小型危險(xiǎn)化學(xué)品在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中,面臨生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)主要有外部環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境三個(gè)方面構(gòu)成。其中外部環(huán)境所指得是自然環(huán)境干擾影響,其中涵蓋了地震、暴雨、雷電、臺(tái)風(fēng)等情況;生產(chǎn)環(huán)境的影響主要指車(chē)間工作流程中的不規(guī)范情況,其中涵蓋生產(chǎn)技術(shù)、擺放設(shè)置、安全隔離等方面;內(nèi)部環(huán)境的影響主要是指空間隔離劃分的問(wèn)題,其中涵蓋了區(qū)域劃分、居住區(qū)距離、風(fēng)向確定等情況。
基于影響環(huán)境的不同展開(kāi)不同的防護(hù)工作,確保相應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境滿(mǎn)足實(shí)際安全標(biāo)準(zhǔn)化的需求同時(shí),應(yīng)當(dāng)確定存儲(chǔ)和運(yùn)輸條件等多方面的統(tǒng)籌,這樣才能夠有效確保后續(xù)功能的有效滲透與發(fā)展,并為整體企業(yè)內(nèi)部環(huán)境構(gòu)建穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)。其中針對(duì)內(nèi)部環(huán)境影響應(yīng)當(dāng)著重管理,在確保不影響員工和周邊居住區(qū)安全功能使用為前提,有效開(kāi)展工作是現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的理念核心。
二、中小型危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施
1.日常生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理
企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中做到嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理可以在很大程度上降低事故發(fā)生的概率,并在此基礎(chǔ)上維護(hù)企業(yè)的利益和員工的安全,為后續(xù)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)延伸條件,并確定市場(chǎng)環(huán)境中的地位。在風(fēng)險(xiǎn)管理中,企業(yè)首先應(yīng)做到對(duì)日常生產(chǎn)中的各種危險(xiǎn)元素進(jìn)行控制。
首先是對(duì)火災(zāi)和爆炸的管控。生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)要嚴(yán)防生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生燃燒和爆炸,這需要企業(yè)做到以下幾點(diǎn):
(1)嚴(yán)格控制點(diǎn)火源。常見(jiàn)的點(diǎn)火源有:明火、化學(xué)反應(yīng)生熱、靜電火花和雷電火花、日光輻射或其他原因造成的過(guò)熱表面、機(jī)械摩擦或撞擊產(chǎn)生的火花等。
(2)將可燃物遠(yuǎn)離助燃物。企業(yè)要經(jīng)常檢測(cè)環(huán)境中的可燃?xì)怏w與可燃?xì)庵械难鹾俊?/p>
(3)在日常生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)要嚴(yán)防易燃易爆物質(zhì)或氣體積聚成混合爆炸物。
(4)企業(yè)要時(shí)常檢查廠內(nèi)線路,防止線路老化發(fā)生火災(zāi),同時(shí)在廠內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定布設(shè)消防設(shè)施。
2.人為因素管控工作
員工的素質(zhì)會(huì)影響其在生產(chǎn)過(guò)程中的操作,所以人因素失誤也是中小危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全的大風(fēng)險(xiǎn)。具體企業(yè)可以從合理分配崗位職責(zé),合理安排勞動(dòng)時(shí)間與工作量,完善人機(jī)系統(tǒng),強(qiáng)化管理與培訓(xùn)幾方面出發(fā),杜絕人因失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。再者,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備及廠內(nèi)建筑的保護(hù),確保作業(yè)車(chē)間能自動(dòng)檢測(cè)出環(huán)境中的有毒有害物質(zhì)。在危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)時(shí),工作人員必須按規(guī)定佩戴相應(yīng)防護(hù)裝備。在運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)要注意運(yùn)輸安全,至少由兩人以上且保證化學(xué)品捆綁牢固,防止在運(yùn)輸過(guò)程中化學(xué)品受顛簸影響發(fā)生反應(yīng)。有些工作環(huán)境不適合人長(zhǎng)期活動(dòng),所以要注意人員的調(diào)配以及加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境的維護(hù)。最后,加強(qiáng)生產(chǎn)員工針對(duì)工作環(huán)境的有效理解,針對(duì)相應(yīng)反應(yīng)條件和相應(yīng)危害有明確的理解條件,同時(shí)采取有效的工作連鎖制度,確保責(zé)任制在貫徹途中具備相互協(xié)調(diào)的平臺(tái),從而確保生產(chǎn)人員自身在實(shí)際工作開(kāi)展環(huán)境中具備深入的素質(zhì),并為后續(xù)企業(yè)生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)型和防護(hù)措施維護(hù)提供較穩(wěn)定構(gòu)筑基礎(chǔ)。
3.應(yīng)急救援系統(tǒng)的建立
在管理中小危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)中,企業(yè)除了做到日常的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理還要建立一套完整的應(yīng)急救援系統(tǒng)。首先企業(yè)要按照危險(xiǎn)等級(jí)定期進(jìn)行不同程度的演練,培養(yǎng)員工處理初級(jí)危險(xiǎn)以及在危險(xiǎn)中逃生的能力,以保證在危險(xiǎn)中企業(yè)能把損失降到最小。建立應(yīng)急救援系統(tǒng)應(yīng)將指揮作用、員紅自救與外界救援相結(jié)合,并根據(jù)不同的事故制定不同的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該被企業(yè)每個(gè)員工熟記于心,保證做到在危險(xiǎn)中不慌不亂。建立應(yīng)急救援系統(tǒng)同時(shí)要求企業(yè)擁有良好的救援設(shè)備,在發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間利用設(shè)備控制事故危險(xiǎn)程度。完整的應(yīng)急救援系統(tǒng)要求企業(yè)在發(fā)生事故的第一時(shí)間,事故現(xiàn)場(chǎng)能立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況,領(lǐng)導(dǎo)也能第一時(shí)間調(diào)配救援小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖并初步處理事故,醫(yī)療與消防隊(duì)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)救援,搶修隊(duì)伍視現(xiàn)場(chǎng)情況開(kāi)展對(duì)工程、人員、物資的搶修工作,最后企業(yè)對(duì)外公布事故情況。
三、結(jié)語(yǔ)
中小危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)需要依據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)因素和分類(lèi)展開(kāi)防護(hù)工作,確保整體工作環(huán)境具備穩(wěn)定性的前提同時(shí),為后續(xù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和環(huán)境構(gòu)筑搭建穩(wěn)定的延伸平臺(tái)。其中基于企業(yè)利益和員工安全為主要核心,展開(kāi)安全生產(chǎn)工作和理念的全面貫徹,促使員工自身了解工作實(shí)際危險(xiǎn)性,為后續(xù)整體保護(hù)工作的滲透提供完善的調(diào)控環(huán)境,從而有效降低企業(yè)事故機(jī)率的出現(xiàn),并為后續(xù)市場(chǎng)供應(yīng)環(huán)境提供穩(wěn)定性的平臺(tái),確保整體城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M足實(shí)際效益需求,從而鞏固企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的地位。
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