探討加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

魏海鵬

摘 要：土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及內(nèi)容非常多，質(zhì)量管理難度較大，且隨著當(dāng)前人們生活水平的提高，人們對(duì)質(zhì)量管理的要求也越來越高。因此，在當(dāng)前土木工程項(xiàng)目施工中，要加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保各工序順利開展，保證工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求相符。但從當(dāng)前土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理效果來看，還存在諸多問題，本組主要針對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；對(duì)策

當(dāng)前，城市化發(fā)展速度非?？欤鞒鞘兄型聊竟こ淌┕ろ?xiàng)目數(shù)量也越來越多，為了促使施工項(xiàng)目更好的開展，就需要加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，減少施工中存在的問題及安全事故，提高工程的社會(huì)效益。因此，對(duì)于施工單位而言，要從自身管理水平入手，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符，促使我國土木工程項(xiàng)目建設(shè)更好的發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供保障。

1、土木工程項(xiàng)目管理概述

所謂項(xiàng)目管理指的是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、安排、組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等環(huán)節(jié)利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及管理技術(shù)進(jìn)行全過程管理。具體施工中，項(xiàng)目管理主要針對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等方面進(jìn)行全方位、全過程的規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等，項(xiàng)目管理針對(duì)的是具體項(xiàng)目。對(duì)于土木工程項(xiàng)目管理而言，有其自身的特殊性與復(fù)雜性，因此在開展項(xiàng)目管理中，應(yīng)該按照科學(xué)的方法、手段及理論來執(zhí)行，確保項(xiàng)目管理質(zhì)量的提升。

2、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的不足

2.1諸多安全隱患的存在

對(duì)于土木工程施工隊(duì)伍而言，由于其在進(jìn)行內(nèi)部管理中，相關(guān)制度不完善，尤其是安全管理制度存在疏漏，導(dǎo)致施工中安全管理工作落實(shí)不力，施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多安全隱患。對(duì)于部分施工單位而言，認(rèn)為安全事故的發(fā)生概率很低，不容易出現(xiàn)，所以施工中心存僥幸，對(duì)安全管理重視力度也不足，即便是開展了安全管理工作，往往也只是流于形式，對(duì)安全工作的重要性沒有從根本上認(rèn)識(shí)到。

2.2施工質(zhì)量較低

建筑物使用功能的發(fā)揮與土木工程施工質(zhì)量有直接的關(guān)系，但是我國部分土木工程施工項(xiàng)目中，存在施工質(zhì)量水平較低的問題，與業(yè)主的工程質(zhì)量的要求不符，并且對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全可能造成一定的影響，威脅著人們的安全。根據(jù)諸多土木工程項(xiàng)目中存在的施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析，主要包含砌筑砂漿匹配度設(shè)計(jì)不當(dāng)、鋼筋長度不當(dāng)、鋼筋成形綁扎方法錯(cuò)誤及磚砌體與砌筑縱橫墻一致性不當(dāng)?shù)葐栴}，此類問題的存在，對(duì)土木工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量都造成直接的影響。

2.3管理人員綜合素質(zhì)低，管理制度不完善

現(xiàn)階段，部分建筑企業(yè)在開展土木工程項(xiàng)目施工中，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性尚未充分重視起來，所以在整個(gè)施工過程中，缺少了工程監(jiān)理部門的監(jiān)督，雖然部分項(xiàng)目中，也相應(yīng)的成立了監(jiān)理部門，但是由于在質(zhì)量管理制度上還不完善，以及部分管理人員對(duì)管理理論知識(shí)了解不多，缺乏專業(yè)管理技能及管理經(jīng)驗(yàn)，在法律意識(shí)、安全意識(shí)等方面相對(duì)薄弱，自身綜合素質(zhì)不高等因素的存在，導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有效開展受到影響，項(xiàng)目質(zhì)量管理水平也不高。

3、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1加強(qiáng)施工各單位的有效溝通

在土木工程施工該項(xiàng)目中，涉及到的部門比較多，包含施工單位、涉及單位、監(jiān)理單位及業(yè)主等，所以作為施工中最關(guān)鍵的工作，質(zhì)量管理工作也涉及到各個(gè)參加單位。對(duì)于設(shè)計(jì)單位與施工單位而言，要從質(zhì)量管理出發(fā)，制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，在實(shí)施質(zhì)量管理期間，會(huì)涉及到各單位、各部門的利益，所以，各個(gè)部門之間的有效交流與溝通要加強(qiáng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)該由各單位相互協(xié)調(diào)來解決，才能確保土木工程施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，質(zhì)量管理工作也才能更有效、更開學(xué)的開展。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平對(duì)整個(gè)土木工程施工建設(shè)質(zhì)量有直接的影響，所以施工單位要從自身出發(fā)，對(duì)施工隊(duì)伍通過培訓(xùn)、教育等方法加強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)，對(duì)相關(guān)技術(shù)人員通過技術(shù)培訓(xùn)使其專業(yè)技能得到提升，保證各施工工序有序開展，各工序順利銜接，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作有效開展，促使施工質(zhì)量與施工效率的提升。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)要安排專門的質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制與監(jiān)督，樹立質(zhì)量第一、安全第一的理想，避免施工現(xiàn)象出現(xiàn)混亂的情況。

3.3加強(qiáng)施工監(jiān)理監(jiān)督

監(jiān)理單位在施工過程中發(fā)揮著重要作用，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以為了提高土木工程施工質(zhì)量，對(duì)施工中監(jiān)理人員的建議及意見就需要廣泛的采納與吸取，對(duì)監(jiān)理制度也要不斷完善。對(duì)于監(jiān)理單位而言，對(duì)監(jiān)理人員要定期進(jìn)行職業(yè)技能及素養(yǎng)的培訓(xùn)，使監(jiān)理人員對(duì)先進(jìn)的管理手段及監(jiān)理技術(shù)能夠?qū)W習(xí)與掌握，使自身的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)素質(zhì)得到提高，保證土木工程項(xiàng)目建設(shè)中能夠發(fā)揮出控制與監(jiān)督職能。此外，對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)由監(jiān)理單位定期進(jìn)行檢驗(yàn)，防止部分監(jiān)理人員渾水摸魚，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，造成嚴(yán)重質(zhì)量事故及安全事故的發(fā)生。

3.4加強(qiáng)土木工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

土木工程設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整體工程質(zhì)量有直接的影響，所以在設(shè)計(jì)過程中，需要對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量由專人進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保設(shè)計(jì)內(nèi)容符合我國相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要有效的監(jiān)督設(shè)計(jì)內(nèi)容的科學(xué)規(guī)范性及經(jīng)濟(jì)性，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行修改與糾正。對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要與工程所在地的氣候條件、人文條件、施工工藝、施工技術(shù)及機(jī)械設(shè)備等情況相結(jié)合，才能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求。所以，對(duì)土木工程設(shè)計(jì)質(zhì)量加強(qiáng)管理，是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)，是工程整體效益得以提升的保證。

3.5提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)及專業(yè)能力對(duì)土木工程建設(shè)質(zhì)量的影響非常大，現(xiàn)階段在施工隊(duì)伍組成中，農(nóng)民工是施工隊(duì)伍的主要組成部分，所以施工隊(duì)伍的施工能力及專業(yè)素質(zhì)偏低，在對(duì)先進(jìn)技術(shù)工藝、設(shè)備進(jìn)行使用中，使用的程度往往比較差，導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量都受到影響。所以，對(duì)于施工單位而言，應(yīng)該從施工隊(duì)伍的組成結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行調(diào)整，增加施工隊(duì)伍中高技術(shù)、高素質(zhì)人才的占比，同時(shí)還應(yīng)該建立健全考核培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包含管理人員與施工人員，在培訓(xùn)中讓所有人員都能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)的使用方法，有意識(shí)的在質(zhì)量管理控制方面進(jìn)行加強(qiáng)，提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)，從而使土木工程項(xiàng)目質(zhì)量得到保證。此外，通過考核制度對(duì)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，考核通過者發(fā)放上崗證，人員持證上崗，在確保施工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升的同時(shí)，也提高了質(zhì)量管理水平。

4、結(jié)語

隨著城市化進(jìn)程的加快，土木工程各行施工項(xiàng)目越來越多，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，是項(xiàng)目后期使用功能的正常發(fā)揮的保證。在實(shí)際管理過程中，要求管理人員從工藝、技術(shù)方面嚴(yán)格管理，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)出發(fā)，建立健全質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，促使土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提升，提高土木工程施工質(zhì)量，加速我國土木工程項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展。

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