關(guān)于企業(yè)財務會計問題的應對措施思考

金家竹

摘要：財務會計管理是企業(yè)內(nèi)部控制工作中的一項關(guān)鍵內(nèi)容，不僅關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定運行，而且還會影響其良好發(fā)展，要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須加強企業(yè)財務會計管理。市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)原有財務會計管理模式已經(jīng)變得不適用，逐漸暴露出了較多缺陷與不足，面對日趨激烈的市場競爭，以及越來越嚴峻的生存挑戰(zhàn)，創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)財務會計工作模式已成必然趨勢。文章闡述了企業(yè)財務會計管理內(nèi)涵，基于該項工作的重要性，分析了企業(yè)財務會計管理現(xiàn)狀，針對其中較為突出的問題提出了有效應對措施，旨在提供參考和指導。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部控制 財務會計管理 重要性 問題 應對措施

企業(yè)綜合實力的強弱，是其立足于市場的本錢，新經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，要想緊緊抓住機遇，企業(yè)便需要勇敢直面挑戰(zhàn)，結(jié)合市場當下形勢及自身實際發(fā)展情況，從各個方面推動自身改革與轉(zhuǎn)型。就當前企業(yè)內(nèi)部控制管理各項工作開展情況來看，仍存在較多問題亟需解決，而財務會計環(huán)節(jié)問題尤為突出，容易引發(fā)財務風險，嚴重威脅了企業(yè)的穩(wěn)定運行，不利于良好經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。如何提高財務會計管理水平與管理質(zhì)量，規(guī)避財務風險，是當前企業(yè)發(fā)展過程中必須重視并解決的問題。

一、企業(yè)財務會計管理內(nèi)涵

在優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)財務會計工作模式時，應先明確財務會計及財務會計管理基本內(nèi)涵，確立工作目標及方向，找準關(guān)鍵著力點。

（一）企業(yè)財務會計內(nèi)涵

企業(yè)財務會計是指企業(yè)對已完成的資金進行系統(tǒng)性和全面性的核算和監(jiān)督，為企業(yè)其他利益相能關(guān)者提供企業(yè)財務狀況與盈利能力等相關(guān)信息的一種經(jīng)營管理活動。通過按照流程及規(guī)范方式開展企業(yè)財務會計工作，能夠?qū)Ω黜椮攧諘嬓畔⑦M行收集、整理，可以做到企業(yè)財務會計信息的公開化、透明化，不僅能夠為管理者提供可靠的決策依據(jù)，確保經(jīng)營決策的科學性及可操作性，而且能夠客觀反映出企業(yè)管理者經(jīng)濟責任履行情況，起到了監(jiān)督考核作用，有利于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。

（二）企業(yè)財務會計管理內(nèi)涵

企業(yè)財務會計管理是針對企業(yè)財務會計工作實際推進與落實情況，所采取的一系列措施和手段，進而實現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學配置、有效利用及全面把控。企業(yè)財務會計管理貫穿于企業(yè)財務工作整個過程，包括事前預防、事中控制、事后總結(jié)等。事前預防，是指結(jié)合企業(yè)當前實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況與發(fā)展目標，通過科學、全面的財務決算，以避免財務風險的出現(xiàn)為關(guān)鍵，預測企業(yè)未來發(fā)展趨勢，制定合理可行的發(fā)展規(guī)劃，對各項資金配置做出具體安排。事中控制是指在企業(yè)財務會計工作過程中，通過組織引導、監(jiān)管監(jiān)督等方式，確保各項決策的有效落實，針對其中不符合企業(yè)財務會計管理制度甚至是違法行為，采取嚴厲的懲處措施，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及外部市場、政策變化等，及時對發(fā)展規(guī)劃和作出調(diào)整。事后總結(jié)是指通過分析、考核等方式，對已經(jīng)結(jié)束的企業(yè)經(jīng)營活動作出評估，明確各項資金的具體來源與實際用途，針對管理工作中的不足及漏洞加以完善，以強化企業(yè)財務會計管理力度，進而提高財務會計工作水平與工作質(zhì)量。

二、企業(yè)財務會計管理的重要性

財務會計作為企業(yè)的基礎(chǔ)與核心工作，具有較強的系統(tǒng)性、綜合性和復雜性，覆蓋面較廣，涉及到企業(yè)利益所有相關(guān)者，貫穿于企業(yè)所有運營環(huán)節(jié)，加強企業(yè)財務會計管理，對確保企業(yè)的健康運行及促進企業(yè)的長遠發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。

（一）確保企業(yè)資產(chǎn)安全

通過開展財務會計管理，能夠?qū)γ宽椛a(chǎn)經(jīng)營活動、每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)起到強有力的控制作用，明確了各項資金的出處與用處，企業(yè)的會計信息更加的可靠，企業(yè)財務情況一目了然，避免了占用資金、私自挪用資金問題的出現(xiàn)，對企業(yè)財產(chǎn)的完整性起到了保護作用。同時還能實現(xiàn)資金的科學配置及充分利用，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）提高企業(yè)財務會計工作效率

在增強企業(yè)財務會計管理力度時，可以對財務會計工作人員起到鞭策和激勵作用，其工作責任心將會得到強化，對自身的職責與業(yè)務范圍更加清楚明了，結(jié)合崗位實際需求，發(fā)現(xiàn)自身的不足，通過不斷學習掌握更加先進的工作方法，以及更加高效的工作模式，提高自身專業(yè)素質(zhì)及工作能力。如此一來，各項業(yè)務將會變得更加熟練，在工作過程中也更加得心應手，明顯縮短了財務會計結(jié)算周期，財務會計工作效率得到了顯著提升。

（三）約束會計從業(yè)人員行為

企業(yè)財務會計工作是由專業(yè)的會計人員執(zhí)行完成的，但是在實際工作中，部分會計人員職業(yè)道德素質(zhì)較低，崗位意識和法律意識薄弱，不排除存在利用職務之便謀取私利行為。同時，個別會計人員迫于行政因素，不得不在財務會計信息方面弄虛作假。通過開展企業(yè)財務會計管理工作，能夠?qū)嬋藛T行為起到規(guī)范和約束作用，遵循各項法律法規(guī)規(guī)定，做好自己的本職工作，確保財務安全和財務工作的透明度，對財務工作形成良好的監(jiān)督體系。

（四）提高企業(yè)運行效率

企業(yè)財務會計工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營活動首位，各個部門都會參與其中。通過開展企業(yè)財務會計管理，清楚劃分每個部門所擁有的管理職權(quán)，以及應當履行的管理責任，對企業(yè)起到了督促作用，能夠加強各個部門之間的協(xié)同合作力度。同時，各個部門在交流溝通過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)財務會計信息的快速傳遞及高效共享，對企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系起到了良好調(diào)節(jié)作用，營造了和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)運行效率將會得到顯著提升。

三、企業(yè)財務會計問題

對企業(yè)財務會計工作現(xiàn)狀進行分析，可以發(fā)現(xiàn)其中所暴露出的問題是比較突出的，尤其是以下幾點問題。

（一）財務會計管理意識薄弱

較強的思想意識，是實現(xiàn)良好財務會計管理效果的基礎(chǔ)，但是，當前很多企業(yè)都缺乏對財務會計管理的足夠重視，管理意識薄弱現(xiàn)象比較常見。一方面，部分企業(yè)管理者對財務會計管理認識不足，沒有明確其與企業(yè)穩(wěn)定運營及長遠發(fā)展之間的存在的關(guān)聯(lián)性，不具備長遠發(fā)展目標，工作重點全部放在了如何提高生產(chǎn)效率及經(jīng)營效益方面，而忽視了財務會計管理，在這方面投入的時間、經(jīng)濟、財力較少，導致很多工作都無法順利開展，財務會計管理的監(jiān)督、控制等作用得不到充分體現(xiàn)。

另一方面，很多企業(yè)財務會計人員還沒有完全擺脫計劃經(jīng)濟體制的影響，財務會計管理觀念比較落后，缺乏對該項工作本質(zhì)內(nèi)涵與基本作用的深刻認識。對市場經(jīng)濟形勢得到相關(guān)工作要求不夠了解，先進的理論知識以及各項新法律政策掌握不足，會計管理知識和能力有待提高，對待工作比較敷衍責任心不強，即便企業(yè)建立有系統(tǒng)完善的財務會計管理制度，也無法將其在實際行動中體現(xiàn)出來，導致內(nèi)控制度逐漸流于表面化和形式化。

（二）財務會計管理體系不完善

缺乏完善的財務會計管理體系，在企業(yè)中是比較常見的?，F(xiàn)階段，雖然很多企業(yè)都建立有財務會計控制制度，但是因為制度的制定時間較早，與市場形勢存在嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，已經(jīng)無法滿足企業(yè)的實際需求，制度連貫性、系統(tǒng)性、實用性得不到保證，在實際運行過程中，相應的管理人員缺乏足夠的重視，將其看作是對企業(yè)會計內(nèi)部控制的加強，并且缺乏執(zhí)行力。同時，部分企業(yè)尚未建立完善的財務會計管理機構(gòu)，財務會計管理獨立性和專業(yè)性不強，從而導致企業(yè)會計內(nèi)部控制力度不夠，難以實現(xiàn)較為理想的控制效果。

另外，由于企業(yè)管理層對財務會計管理重視力度的不足，認識不到其在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，在企業(yè)財務內(nèi)部控制上只側(cè)重于財務關(guān)系的控制，對于財務其他方面的控制卻很少涉及，并且大多是獎側(cè)重點放在了事后控制，沒有建立風險預測和防范機制，也沒有制定有效的事前預防措施，從而使的財務內(nèi)控體系不夠完善，實際運行過程中，一旦出現(xiàn)相應問題，很難及時得到解決和處理，增加了企業(yè)運行的風險。

（三）財務會計管理崗位設置不合理

不合理的崗位設置，導致財務會計管理水平較低，難以實現(xiàn)理想的管理效果，這是企業(yè)當前財務會計工作中普遍存在的問題?！耙蝗硕鄭彙爆F(xiàn)象是現(xiàn)階段企業(yè)財務會計管理中比較常見的現(xiàn)象。所謂“一人多崗”，是指工作量或者工作類型，與工作人員存在嚴重不匹配問題，使得每一位工作人員不得不同時負責多個崗位工作。當企業(yè)財務會計管理出現(xiàn)“一人多崗”問題時，不僅無法保證該項工作的獨立性，實際管理過程中人員關(guān)系交叉復雜，并且容易受到政治因素的影響，導致管理結(jié)果出現(xiàn)偏差，不具備科學性與客觀性，同時還容易分散管理人員工作精力，導致財務會計管理效率和質(zhì)量較低。

當前很多企業(yè)正處于發(fā)展擴張階段，業(yè)務范圍的不斷擴大，增加了日常工作量，財務會計信息也隨之增多，企業(yè)為了減少人力成本支出，便沒有增加財務會計管理人員數(shù)量。例如企業(yè)在發(fā)展中主要是以商業(yè)為主體工作，不注重財務、人事管理以及銷售等工作，在財務會計工作量不斷增多的情況下，沒有及時增設管理崗位，財務會計管理人員便不得不一人同時完成幾份工作。另外，很多企業(yè)都沒有財務會計管理范圍作出明確規(guī)定，缺乏完善的規(guī)整制度，工作人員職權(quán)與責任劃分不清，存在越權(quán)管理和推卸責任問題，財務會計管理比較混亂。

（四）全面預算控制不到位

部分企業(yè)沒有認識到全面預算的重要性，導致財務會計管理力度較弱。企業(yè)對財務報備表利用不充分，對財務報表編制不夠重視，無法為預算編制提供可靠依據(jù)。在編制財務報表時，大多數(shù)企業(yè)都能夠?qū)⒅鞅砗透奖碇械膬?nèi)容標注清楚，但是在附注部分卻粗心大意，其中的資料信息不夠全面，甚至是出現(xiàn)錯誤內(nèi)容，導致全面預算失去了可靠、真實的原始憑證。

雖然大多數(shù)企業(yè)都采取了相應的預算手段，也制定了一套預算控制制度，但是實際工作中卻無法保證預算的全面性。比如，個別企業(yè)在開展預算編制時，沒有注意到市場條件及國家政策等因素變化，仍然按照去年的預算標準進行，在進行審核、預算時，所用到的各項財務會計數(shù)據(jù)會參考去年的收支情況，與現(xiàn)階段企業(yè)實際情況存在加大差異，難以確保預算編制的精準性。并且，也沒有計劃性的開展預算工作，資金預見能力較弱，預算頻繁追加現(xiàn)象嚴重，為了盡快給出預算方案，在加快工作進度的同時很容易出現(xiàn)核算失誤、核算等問題，導致預算約束力大大減弱。

（五）財務會計管理監(jiān)督力度較弱

內(nèi)部監(jiān)督力度較弱，也是影響財務會計管理效果的主要內(nèi)容，具體體現(xiàn)在兩方面。第一，未設內(nèi)審部門對企業(yè)會計工作進行監(jiān)督。現(xiàn)在很多企業(yè)的會計人員業(yè)務素質(zhì)、道德水平都存在缺陷，而合理的崗位設置是會計職責能否得到有效發(fā)揮的關(guān)鍵。若企業(yè)會計失控，而內(nèi)部監(jiān)管又不到位，將直接導致企業(yè)對外披露的會計信息失真。

第二，內(nèi)審部門缺乏獨立性，審計工作流于形式。企業(yè)內(nèi)審部門應具有相對的獨立性，才能確保內(nèi)部監(jiān)督的公平性、有效性。而當前由于部分企業(yè)內(nèi)部部門職能設置存在缺陷，導致企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督缺乏獨立性，內(nèi)審的權(quán)力受到或多或少的制約，許多會計行為置于內(nèi)審部門的監(jiān)督之下，審計部門完全淪為了擺設。

四、企業(yè)財務會計問題的應對措施

基于強化企業(yè)財務會計管理的重要性，便需要從當前實際工作情況入手，針對其中比較突出的問題采取科學的應對措施，以強化管理力度、提高管理水平。

（一）強化財務會計管理意識

俗話說“意識決定行動”，所以在開展企業(yè)財務會計管理時，便需要強化管理意識，提高思想層面上的認知及重視程度。企業(yè)管理者作為企業(yè)的掌舵人，各項經(jīng)營決策都是由管理者制定的，在企業(yè)發(fā)展過程中起到了核心組織與領(lǐng)導作用。所以，針對企業(yè)財務管理控制意識薄弱問題，應先從管理層開始，通過強化其財務會計管理意識，提高對該項工作的重視力度。企業(yè)管理者應明確財務會計管理與企業(yè)運營發(fā)展之間存在的關(guān)聯(lián)性，樹立正確的市場認識，做好市場調(diào)研工作，時刻掌握市場的動態(tài)信息，立足于自身現(xiàn)狀，以實現(xiàn)長遠發(fā)展目標為最終目的，調(diào)整工作重心，加大在財務會計管理中投入的時間、精力及財力，提升創(chuàng)新思維，不斷優(yōu)化改進財務會計管理模式。

同時，還需要強化財務會計人員工作意識，幫助其及時轉(zhuǎn)變工作觀念，擺脫計劃經(jīng)濟體制下長期形成的工作思維影響，立足于市場形勢與企業(yè)現(xiàn)狀，明確財務會計管理本質(zhì)內(nèi)涵及基本作用，以及自身在該項工作中扮演的重要角色，強化自身崗位職責意識，通過做好自身的本職工作，加強對財務會計的監(jiān)督。同時，還需要樹立憂患意識和危機感，認識都到自身的缺陷與不足，不僅要學習先進的理論知識，同時還應該強化自身法律意識，了解并掌握各項新法律政策，以此作為開展財務會計管理的基準，借助系統(tǒng)完善的財務會計管理制度，嚴格規(guī)范完成管理工作。

（二）完善財務會計管理體系

完善的企業(yè)會計內(nèi)部控制是提高企業(yè)會計工作效率，促進企業(yè)良好發(fā)展的根本保障。一方面，企業(yè)在開展財務會計管理時，應緊跟時代步伐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，加強企業(yè)會計內(nèi)部控制體制的建設，不斷對原有財務會計管理體系進行優(yōu)化和改進，在避免出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象的同時，保證其連貫性、系統(tǒng)性、可行性，為各項管理活動的順利開展及高效推進提供依據(jù)和規(guī)范。企業(yè)應重視財務會計管理機構(gòu)的組建，將其獨立于其他部門之外進行設置，保證財務會計管理獨立性和專業(yè)性不強，強化企業(yè)會計內(nèi)部控制力度不夠，進而實現(xiàn)更為理想的控制效果。

另一方面，要建立完善的會計內(nèi)部控制制度，企業(yè)決策者或者管理層要結(jié)合企業(yè)實際情況、發(fā)展目標以及市場定位，還有相應的法律法規(guī)，制定出詳細的會計內(nèi)部控制制度。同時，為了能夠更好的提高內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力，應該制定完善的考核體系，建立企業(yè)內(nèi)控檢查和評價制度，對相應的制度運行進行考核和審查，要及時改正所發(fā)現(xiàn)的問題。再次，明確獎罰體制，對于執(zhí)行效果突出的部門或者個人要給予一定的獎勵，對于執(zhí)行效果差的部門和員工進行懲罰和教育，從而保障會計內(nèi)部控制工作的順利進行。

（三）科學設置財務會計管理崗位

企業(yè)財務會計管理具有較強的專業(yè)性和獨立性，應該由專業(yè)素質(zhì)高、工作能力強的人員負責，再加上該項工作的復雜性及繁瑣性，所以便需要尤為重視崗位設置問題。首先，企業(yè)在擴充自身發(fā)展規(guī)模的同時，應依據(jù)日常財務會計工作量的變化情況，單獨設置完善的財務會計管理組織機構(gòu)，依據(jù)相關(guān)的系統(tǒng)工作的特點和需求，做好財務會計管理策劃工作。當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理人員無法滿足實際管理需求時，應及時增設對應工作崗位，擴大財務會計管理機構(gòu)規(guī)模。需要注意的是，在設置具體工作崗位時，應制定嚴格的工作標準及規(guī)范的工作制度，以此作為依據(jù)和參照，為后續(xù)財務會計管理崗位的增設提供經(jīng)驗。

其次，在設置財務會計管理崗位時，要根據(jù)財務會計工作內(nèi)容的不同，對具體的管理范圍作出明確規(guī)定，聘用專業(yè)人才，減少管理機構(gòu)中的層級劃分。根據(jù)完善的規(guī)整制度，明確不同管理人員所具備的職權(quán)，做好分工合作，加強管理組織內(nèi)部的協(xié)同力度。同時還需要明確每名管理人員應當履行的具體責任，將其落實到具體負責人身上，避免出現(xiàn)越權(quán)管理和相互推卸責任現(xiàn)象，保證財務會計管理工作的有序、高效進行。

（四）優(yōu)化內(nèi)部控制全面預算

做好全面預算編制，是提高企業(yè)財務會計管理水平的一項有效措施，對此，企業(yè)便需要優(yōu)化內(nèi)部控制全面預算。一方面，應重視財務報表的編制，確保報表資料的真實性和完整性，為全面預算提供可靠的原始憑證，確保其精準性與可行性。會計報表通常都會涉及主表、附表，以及其他資料等，同時，作為財務情況的詳細說明，會計報表附注也是不可忽視的組成部分。以年度會計報表為例，年度報表為從事證券從業(yè)資格的會計事務所審計核心內(nèi)容，企業(yè)必須要嚴格按照相關(guān)法律來進行編制，且要及時報送。

另一方面，企業(yè)要在各個工作環(huán)節(jié)落實全面預算工作。構(gòu)建財務風險預警機制，設置預警標準，結(jié)合企業(yè)實際運營情況進行預測，當超過預警標注時應及時對財務會計工作作出調(diào)整，做好事前預防，規(guī)避財務風險問題。同時還需要加強成本預算，例如業(yè)務部門在進行費用支付時，應當?shù)玫綄徟说呐鷾省Ｈ绱嬖谔厥馇闆r，對追加的預算應該獲得領(lǐng)導的準許之后，才能進行開支。并且，企業(yè)應定期召開財務分析會議，以此來對營業(yè)部、子公司的財務狀況與經(jīng)營成果做出詳細的評價與考核，并針對本階段工作中出現(xiàn)的各類問題，制定出有效的處理措施。

（五）提高財務會計管理監(jiān)督力度

企業(yè)要向?qū)崿F(xiàn)良好的財務會計管理效果，便需要內(nèi)部監(jiān)督力度。首先，應設立專門的監(jiān)督部門負責內(nèi)部審計工作，并保證內(nèi)部審計部門的獨立性和權(quán)威性，賦予其相應權(quán)利，不會受制于企業(yè)管理層的約束，更加科學公正的進行審計工作，最大限度的發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)的功能和作用。結(jié)合企業(yè)財務會計管理具體落實情況，建立配套的內(nèi)部審計監(jiān)督機制，并在工作過程中不斷對進行改進和優(yōu)化。例如，賬簿、收支、報告等。一旦在內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)了不合規(guī)的憑證、信息，需要進行檢查、審核，避免出現(xiàn)濫用職權(quán)、違法亂紀等行為。

其次，應該制定完善內(nèi)部審計流程，并且要嚴格按照流程來操作，提高審計人員工作能力。隨著企業(yè)經(jīng)濟活動的不斷增加，財務會計的審計監(jiān)督的方法、手段與內(nèi)容等方面也要做出進一步優(yōu)化，不斷加強控制管理力度，盡可能降低成本管理的費用，以此來贏得更大的經(jīng)濟效益。同時，對財務信息流程方面還要做出進一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)出財務管理的信息化、規(guī)范化，從而真正實現(xiàn)財務、業(yè)務信息的實時共享。

五、結(jié)語

財務會計管理作為企業(yè)的一項關(guān)鍵性工作，與其自身穩(wěn)定運營及健康發(fā)展密切相關(guān)，要想避免企業(yè)財務風險問題的出現(xiàn)，便需要站在時代視角下重新審視財務會計工作，找出當前工作中存在的問題與不足，以實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標為最終目的，創(chuàng)新優(yōu)化原有財務會計工作模式和方法。針對當前企業(yè)財務會計常見問題，可采取強化財務會計管理意識、完善財務會計管理體系、科學設置財務會計管理崗位、優(yōu)化內(nèi)部控制全面預算、提高財務會計管理監(jiān)督力度等應對措施，提高企業(yè)財務會計管理與控制水平，為促進自身健康長遠發(fā)展提供堅實保障。

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（作者單位：長春師范大學 經(jīng)濟管理學院 職業(yè)技術(shù)教育）