陳嘉禾
從誕生的那天起,網(wǎng)約車行業(yè)的強(qiáng)烈競爭就沒有停息過。新的加入者經(jīng)常對現(xiàn)有行業(yè)格局產(chǎn)生巨大沖擊。為什么它的護(hù)城河這么淺?
首先,出行是一個(gè)消費(fèi)者明確了解自己的消費(fèi),因而極愛比價(jià)、極易比價(jià)的行業(yè)。在消費(fèi)行業(yè)里,消費(fèi)者對不同的商品,認(rèn)知是不一樣的。舉例來說,購買有機(jī)高檔大米的消費(fèi)者,并不能自己回家檢測其中的農(nóng)藥殘留量、種植中的有機(jī)程度等;到餐廳吃飯的消費(fèi)者,并不能100%精確比較兩家餐廳的食材、環(huán)境究竟如何。
在這些行業(yè)里,消費(fèi)者會傾向于對已經(jīng)被證實(shí)的品牌給出一定的溢價(jià)?,F(xiàn)有占壟斷地位的企業(yè),就會有其溢價(jià)。新進(jìn)入者由于其品牌知名度較低,也就不容易與現(xiàn)有企業(yè)競爭。
但是對于出行行業(yè)來說,消費(fèi)者極其精準(zhǔn)的知道,自己到底買到了什么東西(就是從A地以某個(gè)速度跑到B地)。自然就會對價(jià)格極其敏感,對品牌極其不敏感。而新加入的網(wǎng)約車公司,也就很容易挑戰(zhàn)現(xiàn)有公司的戰(zhàn)略格局。其實(shí),大打價(jià)格戰(zhàn)的廉價(jià)航空公司,經(jīng)常能夠迅速異軍突起,道理是一樣的。
其次,網(wǎng)約車行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),沒有其它互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強(qiáng)。對于絕大多數(shù)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是保護(hù)它們的利器。舉例來說,越多的人用微軟的Office系統(tǒng),就會有更多的人必須用Office系統(tǒng),不然你打不開別人發(fā)來的文件;越多的人在一個(gè)網(wǎng)購平臺上買東西,就會吸引更多的商家來賣東西,反過來又會吸引更多的顧客;越多的人使用一種聊天軟件,他們的朋友們就會被迫使用同一種聊天軟件。
但是,網(wǎng)約車行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),卻更多的只存在于一個(gè)城市內(nèi),而一個(gè)城市中的網(wǎng)約車數(shù)量是有限的。因此,現(xiàn)有行業(yè)龍頭公司的全國性布局,不會對新進(jìn)入的、資金實(shí)力和品牌知名度都更差的挑戰(zhàn)者,在一兩個(gè)城市的精準(zhǔn)進(jìn)攻,造成太大的障礙。
另外,乘客的轉(zhuǎn)換成本極低。對于一些行業(yè)來說,客戶的轉(zhuǎn)移成本是很高的。比如,對于安防攝像系統(tǒng)來說,如果某公司整體采用了一套系統(tǒng),那么在新增一部分設(shè)備的時(shí)候,想使用另一家公司的產(chǎn)品,就面臨和老系統(tǒng)不兼容的問題;一個(gè)銀行客戶想把銀行戶口銷掉、轉(zhuǎn)到另一個(gè)銀行戶口,就需要重新登記幾乎所有的綁定關(guān)系。
但是,對于網(wǎng)約車行業(yè)來說,乘客即使之前一直在使用一家公司的產(chǎn)品,但在下一次叫車的時(shí)候,轉(zhuǎn)換到另一家公司幾乎沒有成本。相比之下,司機(jī)的轉(zhuǎn)換成本會稍微大一些,他無法將在之前一家公司的所有評價(jià)和積分轉(zhuǎn)到新的公司,換一個(gè)新的平臺約車意味著一切重新開始。但是,這也并不妨礙現(xiàn)有的司機(jī)同時(shí)嘗試新公司的平臺。
最后是資本對新興行業(yè)的躁動。對于新興行業(yè)來說,其市場前途相比成熟行業(yè)更充滿不確定性,更容易吸引到高估值,也更容易被媒體報(bào)道,更容易吸引投資者的眼球。幾個(gè)原因加起來,就導(dǎo)致新興行業(yè)更容易被新進(jìn)資本關(guān)注,導(dǎo)致更強(qiáng)的行業(yè)競爭。這種特質(zhì)并非網(wǎng)約車行業(yè)所獨(dú)有,而是一種幾乎所有新興行業(yè)都會面臨的壓力。隨著行業(yè)的逐漸成熟,這種壓力會有所減輕。
不可否認(rèn),作為一種利用了互聯(lián)網(wǎng)和定位技術(shù)改革了人們出行方式的行業(yè)來說,網(wǎng)約車行業(yè)是一個(gè)極大改進(jìn)了社會出行效率的行業(yè)。只不過,由于出行行業(yè)本身的透明性、強(qiáng)地域性、弱網(wǎng)絡(luò)性、低轉(zhuǎn)換成本,以及網(wǎng)約車行業(yè)的新興屬性,導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)里的企業(yè)相較于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),更容易遭到競爭者的挑戰(zhàn)。
作者為信達(dá)證券首席策略分析師、研發(fā)中心執(zhí)行總監(jiān)