會(huì)計(jì)管理如何提高實(shí)效性

祝福冬

摘要：本文從明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)，提升人員素養(yǎng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化管理四方面探究了會(huì)計(jì)管理有效開展對(duì)策，對(duì)于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展是一種促進(jìn)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理；實(shí)效性；提升；策略

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，不僅要足夠重視這項(xiàng)工作，還需要能夠結(jié)合自身管理情況，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作特點(diǎn)進(jìn)行有效的分析，制定出完善的會(huì)計(jì)工作措施，這樣，才能保障會(huì)計(jì)管理的實(shí)效性，滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。會(huì)計(jì)的有效管理，必須要明確管理目標(biāo)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)，落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的積極作用，有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)有效收益。

一、明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，提升會(huì)計(jì)管理的適應(yīng)能力

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo)是非常重要的。企業(yè)不能把追求經(jīng)濟(jì)利益作為唯一的會(huì)計(jì)目標(biāo)，還需要能夠重視企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的管理，明確知識(shí)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的作用。在確定會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的時(shí)候，要能夠綜合考慮企業(yè)經(jīng)營管理工作的實(shí)際情況，保障會(huì)計(jì)管理目標(biāo)能夠滿足企業(yè)管理工作的需要，能夠與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理工作實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，保障管理目的實(shí)用性，能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。另外，在制定會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的時(shí)候，要對(duì)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行有效的研究，保障能夠通過會(huì)計(jì)行為對(duì)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行有效的解決。不僅如此，在制定會(huì)計(jì)管理目標(biāo)時(shí)，還需要考慮企業(yè)經(jīng)營管理的需要，能夠以此為依托，制定相關(guān)財(cái)務(wù)目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督

加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，是提升會(huì)計(jì)管理實(shí)效性的重要保障。作為企業(yè)管理者，必須要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性，能夠認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的必要性和重要性，能夠落實(shí)這兩項(xiàng)工作。在制定會(huì)計(jì)管理機(jī)制時(shí)，要綜合研究企業(yè)的實(shí)際情況，研究企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)工作與企業(yè)實(shí)際需要的有效結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，研究會(huì)計(jì)管理的工作實(shí)際內(nèi)容和實(shí)際需要，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)研究會(huì)計(jì)管理機(jī)制的主要內(nèi)容，并設(shè)置完善的會(huì)計(jì)管理制度。在會(huì)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)中，要配置以相應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，能夠從會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況出發(fā)，建立會(huì)計(jì)管理監(jiān)督制度，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的有效監(jiān)督，通過監(jiān)督，保障各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。相關(guān)監(jiān)督智能在會(huì)計(jì)管理機(jī)制中必須要明確出來，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作，這樣，才能有效提升會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性。

三、提升人員素養(yǎng)，優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境

要保障會(huì)計(jì)管理工作的科學(xué)、規(guī)范開展，必須要不斷提升相關(guān)人員的素養(yǎng)，能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境。作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不僅要能夠嚴(yán)格按照相關(guān)法律行事，還需要能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的發(fā)展教育工作，能夠保障全體員工都能夠自覺遵守相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)，為財(cái)務(wù)管理工作的開展創(chuàng)造出良好的法制環(huán)境。不僅如此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需要能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，能夠購置一些財(cái)務(wù)專業(yè)方面的書籍，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要能夠引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的交流，通過多種途徑，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該以身作則，嚴(yán)格按照法律法規(guī)開展工作，要能夠堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)在遇到財(cái)務(wù)問題時(shí)，要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)人員，與財(cái)政部門的溝通，切不可擅自做主，亂發(fā)票子，亂開口子，要能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，能夠帶好頭，營造出良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。對(duì)于一些重大的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，要能夠做到嚴(yán)格按照決策程序走，能夠集思廣益，共同研究，解決經(jīng)濟(jì)問題，嚴(yán)格按照法律規(guī)定，按照章程辦事。這樣，才能保障財(cái)務(wù)渠道的暢通，保障財(cái)務(wù)管理有序、高效的開展。

四、加強(qiáng)信息化管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，也是提升財(cái)務(wù)管理工作實(shí)效性的重要體現(xiàn)，要降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須要能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)的信息化管理。

財(cái)務(wù)管理工作要能夠借助于信息化手段，廣泛搜集財(cái)務(wù)信息，為財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效制定提供支持。另外，也需要借助于信息化手段，對(duì)企業(yè)各方面因素進(jìn)行有效的分析研究，為企業(yè)制定決策提供支持。在財(cái)務(wù)管理中，加強(qiáng)信息化管理，能夠保障財(cái)務(wù)管理模式與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)，通過信息化手段，能夠?qū)?duì)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的把握和控制，能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做到及時(shí)的預(yù)警，能夠有效地改善財(cái)務(wù)管理策略。這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理工作的創(chuàng)新發(fā)展都是極大的促進(jìn)。因此，企業(yè)要加強(qiáng)信息化管理的會(huì)計(jì)應(yīng)用，通過這種手段，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效提升會(huì)計(jì)管理的實(shí)效性。

總之，會(huì)計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，要提升會(huì)計(jì)管理的實(shí)效性，必須要能夠明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，不斷地完善會(huì)計(jì)管理機(jī)制。要能夠優(yōu)化會(huì)計(jì)管理環(huán)境，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)信息化管理，通過多種手段，有效地控制會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)管理工作能夠得到創(chuàng)新發(fā)展，能夠滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐媛媛.新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的現(xiàn)實(shí)困境及優(yōu)化路徑探索[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（01）.

[2]張晶.企業(yè)會(huì)計(jì)管理中常見的問題探究[J].商場現(xiàn)代化，2012（33）.

（作者單位：東莞理工學(xué)院工商管理學(xué)院）