財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展研究

許芳

【摘要】在企業(yè)會(huì)計(jì)的管理系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)重要組成部分，為企業(yè)的發(fā)展提供了多種職能和相關(guān)保障。在當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大環(huán)境下，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力在逐漸增強(qiáng)，同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種高壓的環(huán)境下，一些企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部改革甚至轉(zhuǎn)型。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合和創(chuàng)新發(fā)展就顯得尤為重要。本文就針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的分析和了解，找出彼此的區(qū)別與聯(lián)系，對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行具體剖析和融合，并加以創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞l財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);創(chuàng)新發(fā)展

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)基本概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)要概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)進(jìn)行有效的核算和監(jiān)督，其主要作用是為企業(yè)的決策者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及資金流動(dòng)方面的信息，為企業(yè)管理人員進(jìn)行決策提供理論依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)工作的一項(xiàng)重要的基本工作，它可以通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)程序，為投資者提供決策的有用信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有效的發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)要概述

管理會(huì)計(jì)也稱被為分析報(bào)告會(huì)計(jì)，它的主要職能是通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的情況進(jìn)行具體的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)的工作流程主要分為以下幾個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)予以辨認(rèn)和確認(rèn)。二是通過(guò)貨幣或者其他形式對(duì)已發(fā)生或者有可能發(fā)生的活動(dòng)進(jìn)行數(shù)量上的計(jì)量。三是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)按照嚴(yán)格、連貫的方式進(jìn)行歸納總結(jié)。四是對(duì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行具體的分析，并找出它們之間的內(nèi)在聯(lián)系。五是將歸納的具體信息提交給企業(yè)的管理者或者信息的使用者。所以管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

（一）二者的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所針對(duì)的對(duì)象主要是像投資人這樣的外界人士，為他們提供企業(yè)有關(guān)資金活動(dòng)的相關(guān)信息。而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所呈現(xiàn)的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行更精細(xì)的分析，形成完整的數(shù)據(jù)報(bào)告，為企業(yè)的管理者提供最真實(shí)的企業(yè)信息報(bào)告，以方便企業(yè)管理人員在進(jìn)行企業(yè)決策時(shí)進(jìn)行最正確最合理的判斷。

（二）二者的聯(lián)系

無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行具體的分析，為企業(yè)的管理者和決策者提供最細(xì)致的數(shù)據(jù)報(bào)告，為管理者在進(jìn)行決策時(shí)提供數(shù)據(jù)保障。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合的必然趨勢(shì)

在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要職能都是為企業(yè)的管理以及決策提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，二者之間存在著必然的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員要充分掌握會(huì)計(jì)制度的有關(guān)法規(guī)，分清資金渠道，同時(shí)還能合理的編排預(yù)算以及相關(guān)資源的使用，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行考核和分析并繪制會(huì)計(jì)報(bào)表，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員具有思維嚴(yán)謹(jǐn)、處理事務(wù)精準(zhǔn)的品質(zhì)。然而管理會(huì)計(jì)就好比企業(yè)的分析師，它可以從眾多的企業(yè)數(shù)據(jù)以及企業(yè)資源情況中分析出符合企業(yè)健康發(fā)展的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更側(cè)重于企業(yè)發(fā)展的靜態(tài)分析，而管理會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)分析，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)的融合，也就是將動(dòng)靜結(jié)合，使企業(yè)的管理方式更加全面，企業(yè)的發(fā)展更具備連貫性，因此二者的有機(jī)融合是充分且必然的。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展的基本路徑

（一）進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)制度體系

在我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)管理階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理體系以及各項(xiàng)條例的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還不夠明細(xì)，并且對(duì)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范還沒(méi)有一套健全完整的管理體系，在企業(yè)管理中仍然處于分開(kāi)管理的局面且在內(nèi)容上并沒(méi)有做到合理的銜接。因此，各企業(yè)單位應(yīng)該試著完善符合自身企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)制度，將二者充分融合，去掉重疊部分，留下精細(xì)的準(zhǔn)則，從而提高會(huì)計(jì)制度管理的效率。

（二）建立新型會(huì)計(jì)報(bào)告體系

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是對(duì)企業(yè)的資金情況進(jìn)行細(xì)致的分析，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要方向是債權(quán)人等外界的環(huán)境，企業(yè)對(duì)外界環(huán)境呈現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)并不能將企業(yè)的內(nèi)部信息涵蓋進(jìn)來(lái)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所呈現(xiàn)的信息報(bào)告比較粗糙。而管理會(huì)計(jì)所呈現(xiàn)的報(bào)告分析主要是應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部為企業(yè)管理者進(jìn)行發(fā)展決策時(shí)提供關(guān)鍵且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，因此管理會(huì)計(jì)呈現(xiàn)的會(huì)計(jì)報(bào)告更加全面。為了提高企業(yè)的工作效率，建立健全新型會(huì)計(jì)報(bào)告體制，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)呈現(xiàn)的具體數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)生成具體的分析報(bào)告，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外部分從管理會(huì)計(jì)報(bào)告中生成，提高了信息的實(shí)效性和準(zhǔn)確性，不僅避免了額外費(fèi)用的開(kāi)銷，還促進(jìn)了企業(yè)的向上發(fā)展。

（三）引入新型的技術(shù)手段

在信息科技高速發(fā)展的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)需要改進(jìn)的項(xiàng)目之一。在企業(yè)管理過(guò)程中，我們可以引入新型的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)庫(kù)以及搜索引擎等對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行編排，既能保障會(huì)計(jì)信息的實(shí)效性，也能保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，同時(shí)在使用過(guò)程中還能提高信息處理的效率，是當(dāng)代企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展需要考慮的方向。

結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多樣化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能也在不斷發(fā)生著變化。在進(jìn)行有機(jī)融合的過(guò)程中，一定要處理好二者之間的內(nèi)在聯(lián)系。雖然融合的過(guò)程是艱難的，但是為了企業(yè)更好的發(fā)展，這樣的融合是必然的也是會(huì)計(jì)管理未來(lái)的發(fā)展方向。