吳鑫錦
(山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,太原030006)
無(wú)論在制造業(yè)還是服務(wù)行業(yè)中,一項(xiàng)完整作業(yè)有多個(gè)業(yè)務(wù)流程都很常見。對(duì)于一項(xiàng)作業(yè)有兩個(gè)業(yè)務(wù)流程的排隊(duì)模型,兩窗口串聯(lián)排隊(duì)模型通過(guò)把業(yè)務(wù)合并,并保持窗口個(gè)數(shù)及服務(wù)人數(shù)不變,則可以使其轉(zhuǎn)變?yōu)閙/m/2并聯(lián)排隊(duì)模型。比如,藥房買藥,當(dāng)業(yè)務(wù)分開辦理時(shí),顧客需要在繳費(fèi)窗口排隊(duì)進(jìn)行繳費(fèi)和記錄,再到取藥窗口排隊(duì)取藥;如果合并業(yè)務(wù),并保持窗口個(gè)數(shù)及服務(wù)人數(shù)不變,使得兩個(gè)窗口均可由服務(wù)員同時(shí)辦理兩個(gè)業(yè)務(wù),顧客則只需排一次隊(duì),等待其中任意一個(gè)空閑窗口同時(shí)辦理繳費(fèi)和取藥。不難發(fā)現(xiàn),合并業(yè)務(wù)可以減少顧客排隊(duì)次數(shù),從而可能減短顧客逗留的時(shí)間;但不合并業(yè)務(wù),則服務(wù)者的服務(wù)技巧因?qū)I(yè)而日進(jìn),從而提高服務(wù)強(qiáng)度。如何決定兩階段業(yè)務(wù)合并與否是本文試圖解決的問(wèn)題。
感興趣的是:相等的窗口個(gè)數(shù)和服務(wù)員人數(shù),并已知各服務(wù)率μ,μi,(i=1,2)完成一樣的業(yè)務(wù),不同的模型是否有一樣的顧客效用?為了描述決策過(guò)程,我們構(gòu)建了顧客效用函數(shù)來(lái)對(duì)兩模型進(jìn)行比較。設(shè)顧客到達(dá)獨(dú)立且服從參數(shù)為的泊松過(guò)程,服務(wù)原則為FCFS,顧客完成一次完整服務(wù)的收入為v,系統(tǒng)平均逗留時(shí)間Wis(i=1,2),單位逗留時(shí)間支出為d,整個(gè)服務(wù)收費(fèi)為ki,(i=1,2)。標(biāo)定一位顧客,建立效用函數(shù):Ui=ν-ki-dWis,設(shè)無(wú)等待時(shí)間時(shí),Ui恒大于 0。若 Ui≥0,(i=1,2),則顧客選擇進(jìn)入,若Ui<0,則顧客選擇離開。且0到μ之間存在唯一實(shí)際進(jìn)入率λ,使得Ui=0。
令 U1=0,ν-k1-dW1s=0,代入 W1S得:λ3+αλ2+βλ+χ=0
由卡爾丹公式解一元三次方程得出,當(dāng)定價(jià)為k1,允許最大進(jìn)入強(qiáng)度為:
令U2=0有
得出定價(jià)為k2時(shí)最大進(jìn)入強(qiáng)度為:若兩模型定價(jià)相等,即k1=k2=k,基于服務(wù)率的變化對(duì)兩類系統(tǒng)進(jìn)行比較,我們可得到以下定理。定理1:Λ≥min{λ1(k),λ2(k)}時(shí),當(dāng)μ<μ*時(shí),顧客更愿意分開辦理業(yè)務(wù),當(dāng)μ>μ*時(shí),合并業(yè)務(wù);Λ≥min{λ1(k),λ2(k)}或μ=μ*時(shí),業(yè)務(wù)合并和業(yè)務(wù)分開辦理效果一致。證明:已知Λ,ν,d且定價(jià)相等k1=k2=k,則顧客進(jìn)入模型一
令λ1(k)=λ2(k),即有:
(1)Λ≥min{λ1(k),λ2(k)}時(shí),若μ<μ*,則λ1(k)>λ2(k),故有,顧客進(jìn)入模型一的概率大。μ>μ*顧客進(jìn)入模型二的概率大。
(2)μ=μ*時(shí),λ1(k)=λ2(k),故有,顧客進(jìn)入系統(tǒng)的概率相等。
(3)Λ<min{λ1(k),λ2(k)}時(shí),兩個(gè)模型都能滿足所有顧客進(jìn)入系統(tǒng),顧客進(jìn)入率都為1。
本文把兩階段業(yè)務(wù)的兩種不同服務(wù)模式用串聯(lián)排隊(duì)和m/m/2并聯(lián)排隊(duì)分別體現(xiàn),從對(duì)模型對(duì)照分析的角度來(lái)研究排隊(duì)論中的決策問(wèn)題,不僅可以突出模型之間的異同和優(yōu)劣,也為公司決策提供理論參考,為管理者合理設(shè)置窗口提供優(yōu)化建議。
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