淺談工程建設安全管理的重要性

焦曉靜

摘 要：近年來，隨著社會的快速發(fā)展，我國對工程建設管理體制不斷完善，安全管理已初顯成效。安全管理作為工程建設中至關重要的環(huán)節(jié)，由眾多管理目標和施工過程構成，安全管理一旦出現(xiàn)問題，不僅會使安全事故頻發(fā)，而且會影響到國民經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，因此越來越多的人逐漸開始關注工程建設安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。本文主要圍繞工程建設安全管理的重要性，重點分析了工程建設安全管理中存在問題以及加強工程安全管理的對策，以期能為有關方面的需要提供借鑒和參考。

關鍵詞：工程建設；安全管理；重要性

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）05-0141-02

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提升，工程建設行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，但工程建設步伐的不斷加快也使越來越多的安全管理問題凸顯出來。工程建設質(zhì)量和進度受安全管理因素的直接影響，因此加強安全管理工作顯得越來越重要。工程建筑單位在施工過程中不僅要努力提高施工質(zhì)量，同時還要不斷加強安全管理，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

1 工程建設安全管理的重要意義

在我國工程建設工作中，安全生產(chǎn)作為一項基本要求，需要相關部門采取有效措施為工作人員提供人身安全保障。提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力，不僅能夠保障企業(yè)經(jīng)濟效益，而且能夠維護社會安定，同時對經(jīng)濟保持健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭具有重要作用。

（1）做好工程安全管理工作能夠提升施工的順暢性。在工程項目建設過程中，有效執(zhí)行工程安全管理工作能夠使施工的順暢性得到較大程度的提升，因為一旦有安全事故出現(xiàn)在施工過程中，就會造成工程項目中斷，從而對工程項目的順利完工造成一定影響。也就是說安全管理工作在任何一個工程項目中都是不可或缺的關鍵部分。

（2）做好工程安全管理工作能夠提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對于工程建設單位而言，明確安全管理的意義和必要性也是極為重要的。其中，加強安全管理最明顯的就是能夠體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟效益上面，不僅能夠使很多安全事故避免發(fā)生，而且能夠使安全方面的額外支出有效減少，從而對工程的造價起到一定的控制作用，最終為建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益做出了巨大的貢獻。與此同時，有效貫徹落實安全管理工作還能夠使工程建設單位社會效益得到有效保障，促進單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

（3）做好工程安全管理工作有利于構建和諧社會。在工程建設中，加強安全管理工作能夠保障單位工作人員人身和財產(chǎn)安全，有利于和諧社會的構建，避免出現(xiàn)負面影響。在當前經(jīng)濟快速發(fā)展階段，一旦有安全事故出現(xiàn)在工程建設行業(yè)，必然會出現(xiàn)人員傷亡，從而對家庭造成不可挽回的傷害，對單位經(jīng)濟效益造成嚴重損害，嚴重影響社會的和諧發(fā)展。

（4）做好工程安全管理工作能夠促進企業(yè)健康發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中，安全管理是重中之重。工程建設施工人員要對安全生產(chǎn)的各項法規(guī)和制度充分落實，通過加強對工程建設的安全管理，有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)管理作為工程建設的必備條件，一旦有安全事故或重大安全事故出現(xiàn)在施工過程中，不但會影響企業(yè)的整體形象，而且會讓企業(yè)受到嚴重的經(jīng)濟損失，同時還會影響社會的和諧穩(wěn)定，使人們?nèi)罕娪形C感和恐懼感，使企業(yè)職工的工作積極性受到影響。工程建設單位想要長遠發(fā)展，必須堅持“安全管理”和“工程質(zhì)量”兩手抓，尤其加強對安全管理工作的重視，為構建和諧社會提供有利條件。所以，在工程施工過程中，加強施工安全管理具有重要的意義。

2 工程建設安全管理中存在問題

（1）缺乏健全的工程建設安全管理體系。在日常工程建設過程中，許多問題的存在導致項目無法順利完成，如運行機制存在缺陷、缺乏明確的管理職責、缺少健全的管理體系等?，F(xiàn)如今，我國的工程建設項目主要以施工單位為基礎，在完成施工以后開展集中管理，雖然很多獨立機構設置在完工的工程項目中，不過這部分人員的理論知識匱乏，技能水平不高，綜合素質(zhì)低下，導致日常性維護管理任務難以完成，一些管理人員沒有能力及時解決出現(xiàn)在工程建設中的問題，造成目標計劃無法在預期時間內(nèi)實現(xiàn)。

（2）缺乏完善的安全操作管理方法。在工程建設過程中，一些施工單位對經(jīng)濟效益過于看重，對安全操作的管理有所忽視，從而造成在工程建設中施工措施和方案缺失，有的方案缺乏科學性和合理性。一些管理人員為了獲得較大的利潤，對材料費和管理費用進行不斷壓縮，隨意安排管理人員，施工質(zhì)量得不到有效監(jiān)督和保障，無法實現(xiàn)責任到人的管理方式。

（3）缺乏專業(yè)的崗位技能素質(zhì)。工程項目管理人員的素質(zhì)嚴重影響著工程建設的運行流程和實施進度，但是通過長期實踐能夠看出，很多施工中出現(xiàn)的錯誤與技術操作并無關系，例如隨意放置安全牌，沒有嚴格監(jiān)管工程施工各個環(huán)節(jié)流程，對安全管理的重要性認識不到位。歸根結底，上述問題的出現(xiàn)還是因為管理人員缺乏較高的管理意識，崗位技能素質(zhì)缺乏，所以需要相關單位加強重視。

3 加強工程安全管理的對策

（1）提升施工安全意識。在工程項目管理中，想要扎實做好安全工作，就需要從員工思想方面入手，將人與人之間的關系處理好，使安全意識不斷加強。工程建設具有較高的綜合性和較強的系統(tǒng)性，需要通過安全管理工作來保證其安全施工。同時，這需要我們對安全問題從思想上加強重視，通過有效措施避免安全事故的出現(xiàn)，使人們的財產(chǎn)損失得到最大限度地減少。施工人員要樹立安全意識，不斷加強理論知識培訓，進一步提高操作技術水平。相關部門要通過開展安全培訓、座談會、一對一教育等多種形式使施工人員認識到安全生產(chǎn)對員工切身利益和集體利益產(chǎn)生的影響。另外，施工人員需要對施工方法和施工工藝熟練掌握，將區(qū)域性安全防范工作扎實做好，并結合自身特點對安全知識加強培訓，對安全技能加強鍛煉，確保能夠隨時應對任何區(qū)域危險。

（2）落實安全生產(chǎn)責任。一般情況下，安全生產(chǎn)的主要負責人就是企業(yè)負責人。企業(yè)負責人要充分落實安全生產(chǎn)責任制度，全面負責安全工作，將安全組織機構設置在企業(yè)的內(nèi)部，要求該機構對安全領域的工作進行專業(yè)負責，機構內(nèi)工作人員需要具有豐富的工作經(jīng)驗和強烈的責任心，有利于安全管理工作的統(tǒng)一開展和指揮。另外，安全組織機構還要負責監(jiān)督檢查工作，方便對企業(yè)的安全生產(chǎn)情況給予指導，使安全防護措施進一步落實到位。企業(yè)安全生產(chǎn)中違章違規(guī)的行為需要由安全組織機構進行查處，并認真調(diào)查和分析行為產(chǎn)生的原因，并制定相應的對策。

（3）健全安全措施體系。通過長期實踐能夠看出，工程建設涉及較廣的安全技術面，有很多問題亟需解決。工程建設安全技術不僅包括施工環(huán)境、施工方案、施工技術等，同時包括施工管理、施工監(jiān)控、應急處理等方面。在施工過程中，需要認真的探討危險行為、危險狀態(tài)、致害物和傷害物等可能存在的事故要素，根據(jù)實際情況建立起適應生產(chǎn)管理要求的安全措施系統(tǒng)，并要確保其具有科學性和合理性，從而使事故發(fā)生的幾率得到有效控制和減少。如果建設項目為大型且結構復雜的工程，需要對安全方面的防護要求進行非常詳細的制定。

（4）完善安全管理制度。安全規(guī)章制度作為安全管理中一項重要內(nèi)容，不僅給安全管理工作的開展提供了有效依據(jù)，而且對員工行為的規(guī)范起到一定的促進作用。不過安全制度的制定又要符合相關的法律法規(guī)，制度的內(nèi)容要有一定的針對性、完整性和合理性。另外，時效性和可操作性需要在企業(yè)的安全生產(chǎn)制度有所體現(xiàn)，使企業(yè)的性質(zhì)能夠具體地反映出來。在施工安全管理中，需要明確各級部門的工作任務和具體職責，讓職工真正體會并對其理解透徹。管理制度的完善與否直接影響著企業(yè)安全工作的開展和職工安全行為的規(guī)范，因此要不斷提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，將有利條件提供給企業(yè)經(jīng)營中。

4 結語

綜上所述，在工程建設整體管理工作中，安全管理有著必不可缺的地位。對建筑施工來說，施工安全管理不僅影響到施工進度和經(jīng)濟利潤，而且影響著企業(yè)的外在名譽，起到了至關重要的作用。所以，安全管理部門需要及時查找施工中存在的安全問題，并采取有效措施進行解決，將施工安全管理工作扎實做好，使工程建設的質(zhì)量得到有效提高，進而促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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