2018融創(chuàng)不止有4500億目標(biāo) 還有“詩和遠(yuǎn)方”

林靜

當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)，強者恒強已成為業(yè)內(nèi)共識。憑借3620.1億元的合同銷售金額，融創(chuàng)中國在2017年躍升為房企業(yè)績排行前四。

“4500億，是融創(chuàng)中國2018年定下的保守目標(biāo)。”用融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌的話說，今年的首要任務(wù)就是保證公司“絕對安全”，下一步將控制買地節(jié)奏、降低負(fù)債率及去杠桿，最終達(dá)到控制風(fēng)險。

根據(jù)融創(chuàng)中國發(fā)布的2017年年報數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入658.7億元，同比增長86.4%；毛利136.3億元，同比增長181.1%；毛利率20.7%，較去年同期13.7%提升7個百分點。公司擁有人應(yīng)占溢利110億，同比大增344%；公司擁有人應(yīng)占核心凈利111.2億，同比增長259.1%。

數(shù)據(jù)顯示，2017年融創(chuàng)實現(xiàn)合同銷售金額3620.1億元，同比上年的1506億元大增140.3%，權(quán)益合同銷售金額2656.0億元，同比增加155.5%。融創(chuàng)在上海、天津、重慶、杭州、武漢等19個主要城市銷售排名前五，27個核心城市銷售排名位列前十。

2017年，融創(chuàng)新增土地儲備約6764萬平方米，權(quán)益土地儲備約5253萬平方米。截至2018年3月26日，包含舊改等協(xié)議狀態(tài)的土儲在內(nèi)，融創(chuàng)擁有土地儲備共計約為2.18億平方米，整體貨值約人民幣3萬億元，超過96%的貨值位于一線、二線及環(huán)一線城市。

孫宏斌稱，過去的一年中，融創(chuàng)能在規(guī)?？焖僭鲩L至3000億量級的銷售金額，同時擁有絕對優(yōu)勢的土地儲備，就源于融創(chuàng)的“好名聲”和并購優(yōu)勢——也就是硬實力和軟實力。在孫宏斌看來，硬實力就是企業(yè)文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力和高質(zhì)量產(chǎn)品等，也就是“To C”的信用和口碑；軟實力就是在業(yè)內(nèi)的信用、在并購和生意上的口碑，這是“To B”。

“并購沒有公開市場，不是誰想做就能做的。我們并購比別人多，就是機會比別人多，現(xiàn)在賣什么都找我，因為我有口碑、有信用，我們過去并購的案子在業(yè)界是領(lǐng)先的。”孫宏斌表示，做生意口碑最重要，“To B”的信用、口碑等軟實力，是融創(chuàng)能在2017年擁有更多并購信息、并購機會，從而贏得規(guī)模擴(kuò)張機會的關(guān)鍵因素。2017年，房地產(chǎn)已經(jīng)走到了整合并購的大時代。

合作品牌也支持融創(chuàng)獲取了一定的優(yōu)質(zhì)土地儲備。在355個土地項目中，合作項目為233個，占比為66%，獨資項目占比為34%。在融創(chuàng)合作伙伴的數(shù)量上，也從2015年的49個增加到2017年的160個。

同時，值得一提的是，2017年融創(chuàng)通過與大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)13個文旅項目的合作，高起點完成了文旅板塊的布局。融創(chuàng)長期看好中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，判斷在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長、居民收入持續(xù)升高、消費升級不斷加速的背景下，文旅板塊發(fā)展?jié)摿薮?，并將致力成為中國最大的高品質(zhì)文旅地產(chǎn)運營商之一。

孫宏斌稱，目前全世界投資只有兩個方向，一個是科技創(chuàng)新，一個是消費升級?！巴顿Y文化與旅游，也就是投資‘詩和遠(yuǎn)方，即人們對美好生活的向往需求。從這個角度來看，投資樂視的邏輯是正確的?！?/p>

另外，融創(chuàng)在商業(yè)領(lǐng)域擁有充足競爭力的大連萬達(dá)商業(yè)，和長租公寓領(lǐng)域的龍頭企業(yè)自如，分別進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。融創(chuàng)方面認(rèn)為，這兩家公司本身都是非常優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的，同時未來也與本集團(tuán)有諸多業(yè)務(wù)協(xié)同的空間。

展望2018年，融創(chuàng)對房地產(chǎn)市場要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，但是預(yù)計供求關(guān)系健康的核心城市依然會保持穩(wěn)定，整體市場不會出現(xiàn)較大的波動。在銷售策略上，集團(tuán)也將堅持加快周轉(zhuǎn)堅決去化的思路，大量的銷售回款將使得本集團(tuán)保持充裕的流動性，從容應(yīng)對市場可能出現(xiàn)的波動，同時有能力把握土地市場的機會。