我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的研究

李貝貝

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不單純是產(chǎn)品的競爭企業(yè)品牌的重要性以及品牌戰(zhàn)略的實施已經(jīng)成為很多企業(yè)的共識。我國企業(yè)由于產(chǎn)品核心技術的不足以及缺乏創(chuàng)新意識，在自主品牌方面仍面臨著極大的挑戰(zhàn)，與國際知名品牌之間存在不小的差距。本文從企業(yè)品牌的意義及作用著眼，分析我國企業(yè)品牌存在的問題，并就如何發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略問題提出幾點建議。

關鍵詞：品牌 品牌戰(zhàn)略 品牌規(guī)劃

一、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的意義

品牌是生產(chǎn)者、經(jīng)營者為了標識其產(chǎn)品，以區(qū)別于競爭對手，便于消費者認識而采用的顯著的標記。成功的品牌能夠為企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力。另一方面，對消費者來說品牌是產(chǎn)品質量的保證，在一定程度上能夠保證消費者權益或是能夠提供更好的服務保障等。對于企業(yè)來說，品牌優(yōu)勢不僅有利于提高市場占有率、提高企業(yè)管理水平，還有利于企業(yè)形成自己的文化特色、產(chǎn)品特色，充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的優(yōu)勢和作用。

二、企業(yè)品牌的作用

（一）提高企業(yè)知名度及產(chǎn)品溢價能力

我們經(jīng)常提到“國際著名品牌”這樣的詞匯，這就是企業(yè)品牌的成功塑造為企業(yè)帶來知名度的最直觀體現(xiàn)，是對企業(yè)自身實力以及可持續(xù)發(fā)展能力的認可，直接作用于企業(yè)競爭力。塑造企業(yè)品牌的另一大好處是能夠提高產(chǎn)品的溢價能力，這是因為品牌的影響力是企業(yè)產(chǎn)品質量、服務水平等企業(yè)能力的體現(xiàn)，讓消費者能夠放心的選擇。

（二）增加企業(yè)凝聚力和員工歸屬感

優(yōu)秀的企業(yè)品牌能夠給員工帶來榮譽感和歸屬感，企業(yè)通過品牌戰(zhàn)略所能帶來的效益也使企業(yè)員工對未來的前景更加憧憬，這些榮譽感以及美好前景促使員工能夠愿意留在企業(yè)中，并全身心為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，無形之中增強了企業(yè)凝聚力。

（三）加強企業(yè)的輻射力及吸引力。

在當今的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展不可能閉門造車，要與周邊企業(yè)合作，整合資源有效利用能夠利用的切便利條件來相互發(fā)展壯大。那么企業(yè)品牌所帶來的影響力就會得到直觀體驗，成功的企業(yè)品牌具有強大的輻射能力，能夠使周圍的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化；另一方面，還能夠吸引人才、吸引優(yōu)秀企業(yè)與之合作，從而得到更廣泛的資源和更多的選擇。

（四）推動自身發(fā)展及帶動社會進步

企業(yè)品牌是具有實際戰(zhàn)略意義，不單單只是為了美化企業(yè)形象而形成的，而是要在各方面促進企業(yè)發(fā)展，將自身企業(yè)包裝好走向國際市場，得到全球范圍消費者的認可。在經(jīng)濟全球化的背景下，市場經(jīng)濟的全方位社會滲透，逐步清除企業(yè)的體制障礙，催化企業(yè)品牌的定位與形成。

三、我國企業(yè)運作中的現(xiàn)狀及存在的問題

（一）現(xiàn)狀

就目前來說，我國企業(yè)在品牌戰(zhàn)略的實施已經(jīng)開始初步規(guī)劃并執(zhí)行企業(yè)品牌的塑造，但是與國際企業(yè)相比從整體而言仍存在較大劣勢。在十三五期間，我國大力實施了品牌戰(zhàn)略并取得了一定的成果，提高了企業(yè)的自主研發(fā)及創(chuàng)新意識和能力，并初步形成了知名自主品牌，我國自主品牌已經(jīng)有了一定的競爭力，但是在經(jīng)濟全球化的世界經(jīng)濟環(huán)境中，一直以“制造大國，品牌小國”的形象生存在國際舞臺上。

（二）存在的問題

1.品牌戰(zhàn)略概念模糊。很多企業(yè)在實行和推進品牌戰(zhàn)略時并不能夠明確的認識到品牌戰(zhàn)略的意義，知識做一些經(jīng)營名品等表面工作就以為是加強品牌戰(zhàn)略的實施。這顯示不能夠成功的，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的真正目的是打造自身的品牌商品，形成能夠主導市場的知名品牌。

2.對品牌戰(zhàn)略不夠重視。很多企業(yè)認為實施品牌戰(zhàn)略是商業(yè)上的重要戰(zhàn)略，對于企業(yè)來說更重要的提高生產(chǎn)銷售，保證企業(yè)效益，而且品牌戰(zhàn)略的推進不是一朝一夕的事情，因此當務之急仍舊是如何讓企業(yè)盈利。其實，推進企業(yè)品牌戰(zhàn)略并不是要放下企業(yè)的產(chǎn)品銷售，這是可以同時進行的。

3.缺乏管理機制。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，有一條對于企業(yè)的經(jīng)營者至關重要，那就是實行資產(chǎn)所有權和經(jīng)營權的分離。唯有將二者分離，企業(yè)的經(jīng)營者才能夠擁有獨立的權利來經(jīng)營企業(yè)，推進企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施。

四、我國企業(yè)品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

（一）樹立正確的品牌觀念

企業(yè)品牌是一個企業(yè)的精神面貌、企業(yè)文化以及人文情懷的集中體現(xiàn)，單單提高企業(yè)的知名度并不能意味著企業(yè)品牌的成功，獲得消費者的文化認同、價值觀認同才是能夠獲得忠誠客戶的關鍵要素，所以企業(yè)品牌的塑造要樹立正確的品牌觀念，融合自身企業(yè)產(chǎn)品特點，集中反應企業(yè)文化，向消費者以及整個社會傳遞出積極健康的正能量和與眾不同的生活方式。

（二）合理定位企業(yè)品牌

打造企業(yè)品牌找準定位十分重要，企業(yè)品牌的定位決定了自身企業(yè)與同行之間的區(qū)別，決定了消費者能否認同并在消費者心中占據(jù)不可替代的位置。在當今以消費者為中心的市場規(guī)律中，塑造企業(yè)平臺的第原則即是要滿足消費者需求，只有得到消費者的認可，企業(yè)品牌才能成功的走出了第步；其次要差異化理念樹立企業(yè)品牌，要與競爭對手形成明顯的區(qū)別，才能將自身優(yōu)勢通過差異化進一步放大，進而得到消費者的青睞。

（三）結合多方面企業(yè)戰(zhàn)略共同發(fā)展

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的進行不是單獨進行的，這樣容易偏離企業(yè)發(fā)展的根本方向，企業(yè)發(fā)展的其他方面包括：人才戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略以及產(chǎn)品戰(zhàn)略等都是企業(yè)前進的根本，所以企業(yè)品牌戰(zhàn)略的打造要結合人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略以及市場營銷戰(zhàn)略等共同規(guī)劃，才能做到多方面齊頭并進，不會出現(xiàn)明顯的短板，各方面發(fā)展均衡的企業(yè)生態(tài)才是更適合可持續(xù)發(fā)展方針的方案。